企业领导的思维方法

企业领导的思维方法开滦党校党建教研室王静？你心目中的理想的领导者形象是什么？领导者的职责是什么请举出三位你自己心目中理想的领导者。有宏观视野，有战略头脑，能够把高度的原则性与高度的灵活性恰到好处地结合起来；善于表达自己的思想观点，条理分明，有很强的说服力。共同特点：一、领导和领导思维方法二、领导干部应掌握的思维方法三、领导干部应避免的思维误区四、提高领导干部思维水平的主要途径主要内容一、领导和领导思维方法

1、领导和管理的关系联系：领导源自管理，

与管理相互补充，

但不能替代管理。领导是从管理中分化出来的，他们具有很强的相容性和交叉性；他们是企业组织实现发展目标不可或缺的两大要素，两者的平衡与协调是企业组织追求的最佳状态。一、领导和领导思维方法

1、领导和管理的关系

区别领导者做正确的事，管理者把事情做正确领导者努力解放人与能量，管理者试图控制事物和人领导者管理者1含义引导、导向、指挥管辖、处理、约束、运用、安排2指引方向、奋斗目标贯彻落实、促使目标实现3对象人及组织事物4作用统率协调全局性工作做好局部范围或某一方面工作5途径决策、激励强制约束6工作重点重大未来长期问题非重大短期策略性和技术性问题7风险意识挑战性风险重秩序回避排除风险8拓展思路启发新选择限制性选择难以提供想象空间9情感表现对参加者意味着什么事情该怎样进行下去10素质要求综合素质和能力强调专业化一、领领导和和领导导思维维方法法2、领导导思维维方法法辩证思思维方方法科科学思思维方方法形而上上学思思维法法不科学学思维维方法法一、领领导和和领导导思维维方法法2、领导导思维维方法法现代科科学思思维法法在自然然科学学领域域中广广泛采采用或或具有有自然然科学学特性性的思思维方方法。。它是是一个个方法法群，，包括括控制制方法法、信信息方方法、、系统统方法法、结结构功功能方方法、、模型型化方方法和和理想想化方方法。。一、领领导和和领导导思维维方法法2、领导导思维维方法法关系辩证思思维法法是现现代科科学思思维法法的方方法论论前提提，辩辩证法法基本本精神神和原原则贯贯穿于于现代代科学学思维维法之之中；；现代代科学学思维维方法法丰富富了辩辩证法法的宏宏观画画面，，使辩辩证法法深入入到复复杂的的层次次。二、领导导干部应应掌握的的思维方方法辩证思维维方法现代科学学思维方方法二、领导导干部应应掌握的的思维方方法逆向思维维法发散思维维法侧向思维维法模糊思维维法直觉思维维法系统思维法现代科学思维维方法逆向思维也称反向思维维，是指从常常规的习惯思思路的反方向向思考问题解解答问题的思思维方法。司马光砸缸诸葛亮草船借箭吹尘机、吸尘尘器发散思维又称辐射思维维、扩散思维维、多向思维维，是指对某某一问题思考考时，不拘泥泥于一点或一一条线索，而而是尽可能向向多方向扩展展的思维。以以一点为核心心，以辐射状状向外扩散。。把梳子卖给和和尚彩票玫瑰中500万10个马圈分别圈圈住9匹马，要求每每个马圈至少少有1匹马？侧向思维法侧向思维就是是利用其他领领域里的知识识和资讯，从从侧向迂回地地解决问题的的一种思维形形式。它是沿沿着正向思维维旁侧开拓出出新思路的一一种创造性思思维。他山之石，可可以攻玉抛物线理论—党员数量质量量关系模糊思维法是指在思维过过程中，以反反映思维客体体的模糊性为为特征，运用用非精确性的的认识方法达达到思维结果果清晰的思维维方法。“魂”的理解解？围棋“道可道，非非常道”“聪明难，糊糊涂更难”直觉思维法解决问题时不不经过一步步步的严密分析析和推理，而而迅速对答案案做出合理猜猜测、设想或或突然领悟的的思维形式。。托尔斯泰《安娜卡列尼娜娜》千古名句系统思维法把认识对象作作为系统，从从系统和要素素、要素和要要素、系统和和环境的相互互联系、相互互作用中综合合地考察认识识对象的一种种思维方法。。1+1<21+1>2二、领导干部部应避免的思思维误区思维误区主观式片面式现象式两极式功利式唯上式主观式思维误误区从主观情感、、愿望、意志志出发，出现现主客观分离离，脱离实际际情况。群众路线教育育实践活动片面式思维误误区认识事物不用用联系的全面面的观点去把把握它。现象式思维误误区罗列现象，而而不去思考本本质，影响思思维的深度。。两极式思维误误区只看到事物的的一极，不是是左就是右，，不是好就是是坏，不是黑黑就是白。批评与自我批批评功利式思维误误区认识和处理问问题以某种功功利为出发点点，最终以获获得私利为归归宿。对待政策：有利的就执行行，不利的就就不执行唯上式思维误误区一切按上司脸脸色行事，符符合实际的执执行，不符合合实际的也执执行，正确的的执行，不正正确的还执行行。数千棵樟树被被砍事件四