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文档简介

中高档民用家具企业组织结构及部门职责2019年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总经理办公室 42、 人力资源部 43、 财务管理部 44、 采购部 45、 制造部 56、 商业管理部 57、 设计研发部 58、 运营部 6

中高档民用家具企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经理办公室负责公司总经理办公会、部门经理会、半年度总结计划会、年度总结计划会等会议的组织；负责各业务部门的协调工作，监督公司生产经营计划及制度的制定和实施；负责公司制度执行的监察；负责公司发文及制度的管理；负责公司公共设备和设施的维护及管理；负责公司的行政管理工作；负责公司宣传事务和文化建设工作。人力资源部负责劳动人事、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作，建立健全公司人力资源管理体系，为公司发展提供人才战略支持；负责公司内部培训事务。财务管理部负责公司的财务管理、财务核算和财务分析工作；负责公司财务预算、决算计划和资金收支计划的制定、实施及跟踪管理；负责公司资金调度和外部融资，编制、上报公司各类财务报表；负责成本核算和管理工作；为公司的经营决策提供财务分析支持。采购部负责公司各个品类原辅料采购工作、制定和执行采购策略；负责销售订单材料需求供应链管理；负责材料质量、技术标准的确定；负责原材料采购基础信息的编制、管理；负责新材料的开发和供应商的选择；负责公司的基建工程和设备采购。制造部负责公司的生产管理事务，制定公司生产制度和生产标准；根据订单需要制定整体生产计划，负责公司生产流程的管理，对公司生产资源进行合理调配，合理安排生产通道、交货期、质量标准，保证生产任务的顺利完成；负责公司生产系统、生产流程的改造、设备的创新、生产员工的技术培训和生产过程中的安全环境控制。商业管理部负责公司的经销商管理、产品市场推广，品牌形象宣传；制定经销商售前、售中、售后管理制度；负责市场动态的分析和市场信息收集，制定产品销售策略；为产品开发提供研究依据，组织经销商培训，定期召开公司营销工作会；负责营销网络的规划建设和管理。设计研发部负责公司的产品设计、店面设计；负责新工艺、新产品的研究；负责国内外设计师团队协调管理工作；负责制定新产品研发方向、研发计划，协调销售、生产、采购部门确定产品外观及内在质量标准。

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