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文档简介

7/7公司个人上半年工作总结优秀例文总结是指对某一阶段的工作学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如我们来制定一份总结吧。下面是小编给大家整理的“公司个人上半年工作总结优秀例文〞,希望对大家有所帮助!公司个人上半年工作总结优秀例文【一】要迈入到下半年了,回头看,这半年过得可真快,在家的时候期盼着早日回到工作的岗位,进入公司后,时间也是变得太快,太快,每日的工作很充实,我也是认真做好,取得了一些小成绩,上半年要去辞别了,我也是来总结下。工作方面,今年可以说做了很多的调整,从办公室面对面的工作到云办公,再到两种方式的结合,最终的一个目的也是应对外部情况的变化,同时把工作给做好,确保工作不会被疫情所影响到,虽然开始确实影响挺大的,但是我们也是积极的去想方法,去做好相关的调整,从而让公司的运营能进行下去,让大家都有工作,不会受到太多的影响,从而辞退,或者公司直接倒闭,这也是很大的危机,毕竟在新闻里面也是看到挺多的公司确实影响到工作无法去开展,直接破产的都有,而我们公司虽然也是受到很大的影响,但是大家都是在想方法,去解决问题,去尝试其他的方式来做工作,去开展业务,去做新的一些事情,尝试之后也是让公司慢慢的可以运转下去,虽然艰难,但是也是能生存,能等待着疫情过去。半年的时间,我们工作里头,也是特别的团结,有任何的问题也是共同的去想方法,我也是积极的参与,去把自己的事情做好,与此同时,也是收获学习到很多的,之前也是没有接触到的知识和工作的方式。只有作出改变,才能生存下去,而我也是想让自己不在这个舒适区里面了,不断的去挑战自己,过程是艰难的,但是最后的结果却是让人欣喜,并且自己也进步挺大,这些学到的,可能以后有些会用不到,但是更多的是这个过程,这个学习之中自己所做的改变,这段体会也是会让自己今后能更好的去面对问题,不去畏惧,而是勇于去尝试,去解决掉它。面对即将到来的下半年,疫情也是对于我们工作没有什么影响了,更是要做的好,去完成年度的任务而努力,当然以后会遇到哪些难题,有很多的时候,我们也是无法预测,不过经过了上半年的一个挑战,我也是相信,我们会去度过,去让自己收获更多,同时让公司的一个开展更好,同时也是在这尝试里头,我看到自身很多的方面,其实都有提升的空间,以前没有发现的问题,也是被我发现,会继续的努力,来让自己变得更出色,从而工作里头做好,收获更多。公司个人上半年工作总结优秀例文【二】时光飞逝,20xx上半年很快就要过去了,从x月中旬至今,我已经在xxx工作了x个多月了,作为一名应届毕业生,我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的时机。xxx是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一工作。经过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我也已经融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说这半年付出了不少,也收获了很多,感到自己成长了,也逐渐成熟了。一、回忆上半年经过这大半年的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和缺乏还是存在的,比方工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。二、展望下半年在上半年里,我的工作还有许多缺乏,我会努力加强学习并不断提高自己,在即将到来的下半年,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。三、工作建议经过这段时间的工作,我对于公司的日常运作了也有了一定的了解,在此根底上,我发现公司存在一些问题:1、岗位不明确,职责混乱。目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请,以至于有什么事都是去找总经理,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的开展会产生很严重的影响,所以希望在下半年年里这个问题能及早得到解决。2、管理制度不完善,难以实施。我看到公司也印有管理制度,上面明确创造了各岗位的职责与权利,但纵观全公司员工,敢说了解的恐怕不多,大局部人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,都有哪些权利,所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情,这对工作效率的影响非常严重,这个问题希望公司领导重视,并及时解决。总体来说,我对下半年充满了期望,希望在下半年里,大家相互勉励,共同打造出更好的xx!公司个人上半年工作总结优秀例文【三】在胡总的领导下,我们以“诚信〞“价值〞“专业〞“创新〞为企业文化,以打造“百年泰富〞为开展总目标,以“文明〞“平安〞为效劳根底。通过全体员工的共同努力,不但较好地完成了各项任务,而且取得了半年度平安无等级事故的成绩。在20xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外轮58艘,内贸船舶829艘,共进库量:43.1741万吨,出库量:45.1632万吨,吞吐量:88.3万吨,时间过半,任务过半。下面就20xx半年度总结汇报如下:一、加强6S现场管理,确保平安无事故1、油库全面推进6S现场管理一周年,在这一年中我们的每个员工认真负责、尽心尽力完成每一项工作,油库的整洁度、精神面貌皆今非昔比,效劳态度、操作标准得到明显改善。力求“日查〞“周查〞“月查〞的三查工作与“自查自纠〞相结合,不断完善该项工作;如发现问题,按事故处分规定严肃处理。同时,各办公室内的环境也得到整治,各台账记录进行了系统的标准与整理。2、落实平安责任制,保证油库稳定运行是整个油库的主要职责。我们油库在平安制度、思想意识、工作标准,管理创新狠下功夫,全面落实平安生产责任制,使每个人都明确、了解自己的平安责任。为了杜绝平安事故的发生,全体员工严格执行操作规程,尤其加强了交接班工作,详细交接各岗位当班遗留问题、设备系统运行情况包括设备缺陷等。3、今年,在油库领导精心筹划下,增加了现场调度,以便及时起到现场监督作用,同时对作业加强调度、巡查和复核,确保作业平安。该举措施行后,码头防止多起平安事故,另外上半年加强了效劳工作,着力打造泰富品牌,使油库以暂新面貌展现给客户,增加了客户对油库更深的信任与赞赏,从而也证明油库的管理又提升了一大步。4、计量岗位增加了管线核查,有效预防了管线膨胀、管线阀门误操作等现象的发生,确保了管线、设备和作业平安。5、码头班的重组,使我们看到员工的团结互助,齐心协力发扬泰富精神。这是员工扎根于泰富,学习泰富文化的另一方面,也不失为我们油库管理的另一项突破性成就。二、积极展开培训工作,及时更正操作失误,保证各项操作有序进行1、对新老员工进行定期的培训,及时更正操作中出现的问题,并不断完善各项操作规程。2、在油库主任室的指导下,我们一起探讨了很多问题,比方:泵的标准使用,管线的处理操作规程等,让我们学到了实在的知识,使每个员工操作更标准,到达了预期的效果。2、我们一起学习了公司下发的文件,让员工更加了解公司和油库的开展方向,使员工与整个公司紧密相连。三、工艺流程的改造1、工艺管线流程改良中,在主任室、调度科、设备科的共同努力下,及时进行了蒸汽管线流程的改造,挽回了巨大的损失,由原来的12.36元/吨降到现在的5.45元/吨,这是大家有目共睹的。尽管下半年会受温度的影响,蒸汽使用量会有一定的上升,但只要把好关,至少会比往年同期的费用少许多。2、进行了罐顶透光孔的改造,防止了吹扫管线时由于油蒸汽冷凝而造成储罐外壁污染的现象的发生,减少了员工操作时的思想压力,保持了作业现场的清洁。3、对E区泵房进行了改造,使油库的重油发货速度由原来的180m3/h增加到现在的340m3/h,这一改造大大的提高了工作效率,减少了工作强度,确保即使码头作业繁忙时,也能让每一条船都能及时供油,从而树立了我们油库良好的形象。四、配合油库领导健全规章制度,搞好各种预案实施1、目前根据主任室的要求,我们对一些规章制度、工艺流程、操作规程要进行健全和完善,确保以后的操作更加标准和平安。2、上半年度参与了各种预案和消防演习,大到镇上各上级单位与油库联合举行的演习,小到新来员工与船队的训练,增强了我们的消防意识和应变能力。3、制定了苯乙烯仓储管理方法,具体细化到各岗位,各岗位分工明确,密切配合。即使今年的气温多变,夏天特别热,在大家的一致努力下,我们也保证了苯乙烯仓储的质量和平安。五、目前存在的一些问题1、在船舶靠泊码头时,仍有不少船舶由于船上原因与码头发生了碰撞,影响了码头设施的平安性能。2、有些员工在处理管线和操作阀门时,仍然会由于疏忽等原因进行错误操作,今后应进一步进行培训,使各岗位员工的操作能力更强。3、在泵的操作方面,有些员工仍没法正确判断泵运行的故障。4、现场管理应进一步加强,各罐区的卫生未能及时清理,以确保大家有一个平安干净的工作环境。5、对外的工作场所边的卫生要及时搞好,以免让客户找到纰漏,影响油库形象。六、下半年的工作任务1、继续稳固落实现场6S管理,提高大家的6S意识,使我们的6S管理更上一个台阶。2、加强对苯乙烯仓储质量的管理,确保全年苯乙烯仓储不出现任何问题。3、进一步提高我们的效劳质量,尽量让每一个客户都满意,树立良好形象,增加我们的竞争力,努力打造百年泰富品牌。4、定期对各岗位员工进行培训与考核,提高员工的素质和能力,减少操作中的危险因素,为我们的平安生产打下坚实的根底。5、加强对码头的管理和对船舶的管理,减少码头的违规事件,加强对码头的维护和保养,确保码头设施的长期稳定性和平安性。公司个人上半年工作总结优秀例文【四】20xx年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动〞的经营理念下,坚决不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20xx年上半年工作汇报如下:一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实根底,做好老用户维系工作20xx年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加

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