中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业

第二次在线作业单选题（共15道题）收起（2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项A、激励性B、挑战性C„……C、引导性D、前瞻性我的答案：D此题得分：2.5分（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个A、发展方向B、发展道路C、发展目标cD、发展时间和空间我的答案：B此题得分：2.5分（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。A、品牌目标B、文化目标C、成本目标D、社会目标我的答案：D此题得分：2.5分（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项A、企业对外界环境的依赖程度B、管理者对待风险的态度

r…C、员工的知识水平CD、企业过去的战略我的答案：C此题得分：2.5分5.（2.55.（2.5分）^业依赖少数几个（的程度越高，战略选择的灵活性就A、越小CB、越大CC、不变D、无直接关系我的答案：A此题得分：2.5分（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高，则越不可能选择A、进攻性战略B、防守性战略CC、稳定战略D、差异化战略我的答案：A此题得分：2.5分（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和CA、市场渗透战略B、市场开发战略C„ 一……C、多角化战略D、谨慎实施战略我的答案：D此题得分：2.5分（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类，一体化战略、多元化战略和A、产品-市场战略B、暂停战略C、无变化战略D、谨慎实施战略我的答案：A此题得分：2.5分（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、多元化战略D、后向一体化战略我的答案：A此题得分：2.5分（2.5分）增长性战略的实现方式不包括A、合并及并购B、合资经营C、公司内部发展D、整体出售我的答案：D此题得分：2.5分（2.5分）抽资转向战略属于A、紧缩型战略B、增长型战略C、稳定型战略D、混合型战略我的答案：A此题得分：2.5分（2.5分）市场细分的标准包括A、消费品细分和工业品细分B、地理细分CC、心理细分c 一，…D、人口细分我的答案：A此题得分：2.5分（2.5分）频产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是CA、产品线延伸战略B、快速掠取战略C、扩大产品组合战略D、谨慎实施战略我的答案：B此题得分：2.5分（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是A、产品线延伸战略B、快速掠取战略C、扩大产品组合战略D、产品改良我的答案：D此题得分：2.5分（2.5分）生产战略的特点不包括以下哪项CA、一致性C _B、操作性堀 „ ，一、C、综合性CD、贡献性我的答案：C此题得分：2.5分多选题（共10道题）收起（2.5分）企业愿景具有以下作用A、全局性B、综合性C、激励性D、挑战性E、引导性我的答案:CDE此题得分：2.5分（2.5分）企业战略目标包括以下哪几个方面的内容A、竞争目标B、市场目标C、创新目标D、盈利目标A、竞争目标B、市场目标C、创新目标D、盈利目标E、社会目标我的答案:BCDE此题得分：2.5分（2.5分）企业战略目标的制定包括以下几个步骤A、调查研究B、拟定目标C、评价论证D、目标决断A、调查研究B、拟定目标C、评价论证D、目标决断E、后期评价我的答案:ABCD此题得分：2.5分（2.5分）紧缩型战略的基本类型可以分为A、抽资转向战略B、调整战略C、A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、无增战略P…，• E、清算战略我的答案：ABCE此题得分：2.5分（2.5分）进攻性战略的基本类型可以分为A、混合战略B、产品进攻型战略C、差异化战略D、成本进攻型战略匠E、市场进攻型战略我的答案：BDE此题得分：2.5分（2.5分）增长型战略的实现方式有A、公司内部发展B、合并及并购C、合资经营D、战略联盟A、公司内部发展B、合并及并购C、合资经营D、战略联盟E、合作开发我的答案:ABCD此题得分：2.5分（2.5分）市场细分中的消费品细分包括A、地理细分B、心理细分C、人口细分D、行为细分E、购买者的地理位置我的答案:ABCD此题得分：2.5分（2.5分）生产战略的外部影响因素一般包括P〜一，A、资源条件“，…，B、技术条件P C、社会因素P…士D、法律因素E、客户需求我的答案：ABCDE此题得分：2.5分（2.5分）财务战略的主要内容一般包括匠A、融资战略B、投资战略C、采购战略D、资产管理战略・ E、利润分配战略我的答案：ABDE此题得分：2.5分（2.5分）研究与开发战略的类型有A、规模扩大化战略B、革新型战略C、保护型战略D、追赶型战略E、混合型战略我的答案：BCDE此题得分：2.5分判断题（共15道题）收起（2.5分）企业愿景与企业使命是包含与被包含的关系,正确错误我的答案：正确此题得分：2.5分（2.5分）企业功能定位是对企业性质、企业在社会中的作用和地位更为具体的说明.正确错误我的答案：正确此题得分：2.5分（2.5分）企业战略目标的时间界限一般为5-10年或更长。C -正确堀错误我的答案：错误此题得分：2.5分（2.5分）企业战略目标可以分为三大类即市场目标、创新目标和盈利目标。C 一„正确堀错误我的答案：错误此题得分：2.5分（2.5分）企业的战略目标包括社会目标。正确错误我的答案：正确此题得分：2.5分（2.5分）企业战略目标的制定包括调查研究、拟定目标和评价论证三个步骤。C正确博错误我的答案：错误此题得分：2.5分（2.5分）战略选择过程是做出选定第一特定战略方案的决策过程。正确错误我的答案：正确此题得分：2.5分（2.5分）无变化战略是紧缩型战略的一种。C正确错误我的答案：错误此题得分：2.5分（2.5分）利润/收益型战略是稳定型战略的一种.正确错误我的答案：正确此题得分：2.5分（2.5分）火腿厂收购养猪场是属于前向一体化战略。C 一„正确堀错误我的答案：错误此题得分：2.5分（2.5分）市场渗透战略是通过目前的产品在目前的市场上提高市场份额来达到企业成长的目的。正确错误我的答案：正确此题得分：2.5分（2.5分）增长型战略的实现方式包括内部发展、合并及并购、合资经营、战略联盟以及市场拓展。C正确博错误我的答案：错误此题得分：2.5分（2.5分）生产战略也称生产运作战略，是指在企业总体战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运