“中国证券行业研究”问卷调查_第1页
“中国证券行业研究”问卷调查_第2页
“中国证券行业研究”问卷调查_第3页
“中国证券行业研究”问卷调查_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“中国证券行业争辩”问卷调查背景状况介绍:为协作《证券法》的实施及证券行业相关法律法规的完善,北京社科院担当了“中国证券行业争辩”的项目。项目组特设计了针对各大券商的问卷调查,问题不涉及公司核心机密,您的个人资料仅用于统计分析,不做它用,同时向您供应匿名保证。请针对下列选择题或简答题,结合您所服务的证券公司的实际状况和您个人在工作中的体会,尽量赐予精确     的回答。格外感谢您的合作!北京市社会科学争辩院1999年2月多项选择题(如无特殊说明,请只选一个答案)一、以下是关于公司战略方面的问题:1-1. 您认为您目前所在企业的战略目标是否明确?格外明确一般完全不明确不知道12345您认为是否有必要让企业的每一个员工都充分了解企业的战略?格外必要无所谓没有必要不知道12345二、以下是关于企业价值观方面的问题:您认为公司目前是否已经形成肯定的企业文化?有正在形成没有不知道12345您期望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部扫瞄一遍后,选出您认为最重要的5个并按重要性排列)?( )优胜劣汰( )团队精神( )严守商业道德( )以人为本( )客户至上( )股东利益第一( )人尽其才( )服务社会( )充分考虑员工利益( )服务取胜( )不断创新( )其它(请指出):您认为公司目前实施的激励机制是否合理?格外合理一般极不合理不知道12345您认为纯粹的物质嘉奖是否能起到对员工的激励作用?能不肯定不能不知道12345请对下列奖惩措施发表您的看法:嘉奖措施:格外有效12一般34无效5不知道奖金实物嘉奖晋升工资嘉奖公司股份升职授予荣誉称号扩大权限嘉奖度假供应深造机会出国培训其它(请指明):惩处措施:格外有效12一般34无效5不知道减发或扣发奖金工资降级降职记过公开批判检讨缩小权限辞退其它(请指明):三、以下是关于企业核心技能方面的问题:3-1. 您认为您所在的企业在总体上是否有优于竞争对手的独绝技能?有与其它公司差不多没有不知道12345您认为公司具有下列哪些核心技能?(请选出您认为最重要的5个并按重要性排列)( )产品/服务管理力量( )风险管理技能( )跨地域管理力量( )在一些行业领域是专家( )开发金融产品及服务力量( )信息管理力量( )人才培育力量( )政府公关力量( )其它(请指明):-----------------------------------四、以下是关于企业系统及流程方面的问题:4-1.您认为公司是否有一整套严谨并能严格执行的管理系统和流程?有好象有没有不知道12345公司内部日常处理事物是否有序?格外有序一般混乱不知道12345您认为公司的风险来自那些方面(请按重要性排列)?A.政策风险( ) B.市场风险( ) C.不自率风险( ) D.-----------( ) E.------------( ) F.------------( )您是否明确自己的岗位职责?格外明确一般格外不明确不知道123454-4. 公司对员工的评估是否严格依据岗位职责的描述进行?是有时是不是不知道12345五、以下是关于企业领导风格方面的问题:5-1.您认为公司的领导风格是怎样的?格外民主适中专断不知道12345您认为金融机构的领导风格应当是怎样的?高度民主适中高度集中不知道12345公司的员工是否有正规的渠道将意见和建议上传给管理层?有有时有没有不知道12345公司的领导层能否将其行政指令贯穿到中层和员工?能有时能不能不知道12345六、以下是有关企业组织机构方面的问题:6-1.您认为公司目前的组织机构设置是否适应了业务进展和管理的需要?完全适应适中完全不适应不知道12345公司在日常管理中上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?格外普遍有时有几乎没有不知道12345七、以下是有关企业员工方面的问题:7-1.公司为员工供应的培训是否基本满足业务和工作需要?完全满足基本满足没有满足不知道123457-2.您所在的部门人员业务力量如何?格外优秀一般格外低下不知道12345您在该企业工作的骄傲程度如何?格外骄傲一般没有骄傲感不知道12345您认为目前公司的员工流淌率:过高适中过低不知道12345您认为金融机构吸引人才的主要因素有:很重要12一般34不重要5不知道业内工资水平各种福利制度良好的人际关系激励机制培训机会个人进展空间办公条件地理位置高水平的管理系统良好的经营业绩企业文化企业知名度企业全部制形式企业规模企业背景企业进展前景领导风格其它(请指明):---------------------------简答题:依据您的理解,贵公司现在的战略是什么?请用三句精炼的话表述。1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;假如您是主管,您认为本部门的哪3项措施或做法是与上述整体战略相协作的?1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;假如您是非主管,您认为在您的岗位上的哪些做法是与上述整体战略相协作的?1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;个人资料:所在公司:--------------------职务:--------------------------

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论