小型电厂维护管理制度

华岳热电保护管理制度（试行版）编制：审批：太原市尔多电力工程安装有限公司保护项目部2016年1月2日目录第一章工程大体.错误！不决义书签。1、总则.错误！不决义书签。一、保护理念.2二、员工的行为要求2三、劳动纪律管理制度2四、会议制度.3五、通信管理制度.3六、用水、电、取暖、空调等相关规定4七、稿件管理制度4八、物质资料、工器具及办公用品管理制度4九、夜间值班及交接班管理制度5十、紧迫状况及特别状况的办理制度6十一、安全文明管理规定6（一）、现场安全管理规定6十二、文明生产管理方法9十三、设备主人上岗巡检管理方法12十四、发电设备检修工艺纪律13十五、设备缺点管理制度19十六、巡检路线图.22太原市尔多电力工程安装有限公司一、保护理念解决大问题要完好除去小缺点要快速二、员工的行为要求1、员工不得在上班时间聊天、玩电脑、打扑克、下象棋等娱乐活动。2、员工不得在办公地区、现场值班室、工具室内吃零食。3、员工不得在工作时间阅读与工作没关的图书、杂志。4、员工不获取其余办公地区串岗，不得率领与工作没关的人员进入厂区。5、上班时间要穿工作服，不可以穿背心、短裤、拖鞋。6、员工对内要团结互帮、有大雁群飞的团队精神，对外注意对外形象，尊敬业主，不得发生影响公司名誉事件。7、以上规定若有违反者视状况赏赐20—50元不等的罚款，给公司造成影响的将视状况赏赐重罚、处罚或清退。三、劳动纪律管理制度为进一步增强对项目部员工的管理、核查和督查，根绝组织见解冷漠、纪律废弛现象，保证项目部各项工作的顺利进行规定以下：1、项目部全部人员告假必然起初办理告假单，并写明家中座机及自己手机电话号码，按时返回工地并消假，无特别状况不得电话续假。无特别状况不如期返回的按旷工办理，除扣发当天薪资及奖金外，另核查该人每日100—200元。2、项目部各部门负责人（汽机、锅炉、电仪、燃料、安全、综合办公室）告假及出门，必然经项目经理同意后方可走开。3、员工告假及出门，必然经部门负责人审察同意署名，经项目经理同意后方可走开，外协员工告假经李军审察后经专业班长同意，并报项目经理认同后方可走开。4、全部人员无故不上班1至2次者，按旷工办理，扣除当天的薪资及奖金，视状况赏赐处罚。5、旷工3天以上者，项目部有权将该员工退回公司，外协员工预以清退。6、早走者罚款10元，累计者罚款翻倍。7、中间遛号者罚款10元，累计者罚款翻倍。28、全部员工不得酗酒惹祸，按情节严重程度赏赐50—1000元罚款办理，触犯罪律的交当地公安机关办理。9、项目部及各部门负责人是告假制度的管理人员，项目部将不如期进行抽查，增强督查与核查。10、以上罚款在收到罚款通知后三天内交至综合办公室，不然在薪资中加倍扣除。四、会议制度1、各部门（原则上是部门负责人）必然参加每日一次的碰头会，会上对当天的工作及缺陷办理状况进行报告，同时对夜间的工作进行安排，提出所需项目部协调停决的问题，会后对班组其余人员实时传达会议内容，会议内容不得截留。2、全体员工参加每周一的安全学习，周一前专职安全员对会议内容要充分准备，有真切内容，不可以流于局势。程序是：第一、点名签到；第二、总结上周安全及设备保洁状况，对本周危险点展望分析，提出本周安全工作要点，安排本周安全文明工作任务；第三、安全学习；第四、项目部领导总结。3、汽机、锅炉、电仪（燃料及脱硫有专业性问题时也要参加）专业负责人（副职或技术员作为替补）每日须参加下午14点保护部协调会，其实不得迟到、矿会，简要报告昨天下午至今日上午缺点除去状况，本专业需保护部协调停决的问题，对会上业主方班长、主管、主任等提到的相关本专业的内容要作记录，会后并传达和安排实行，迟到核查责任人10—30元。4、项目部暂时安排的其余会议参照以上几点执行。五、通信管理制度依据工作实质状况，为便于工作中的联系，提升工作效率，对电话使用管理规定以下，以保证本项目部保护工作的正常进行。、项目经理及各专业队长有特别状况改正电话号码时，改正后要实时通知综合办公室。2、项目经理、各部门主（副）负责人及技术员、李军手机必然24时处于开机状态。3、项目经理、各部门主（副）负责人及技术员、李军手机在收到电话后必然接听，二次不接听者处以30——100元核查。4、办公室电话（厂内）、及现场保护办公室电话使用要珍爱，来电不论谁在办公室必然接听电话，若有不接现象，经查实后将赏赐责任人20——50元核查。5、工地所装备的手机，谁损坏谁按价赔偿。36、工地所装备的挪动电话每个月开销为20元内由公司担当，超出者自理，调离工地时先查手机余额，不足的交足才能走动工地，不然从奖金或薪资中加倍扣除。六、用水、电、取暖、空调等相关规定1、员工一准时刻保持节俭节俭的优异作风，根绝常明灯，常流水，空调常开不断现象。2、员工必然做到人走灯熄，空调关，门上锁，如发现一次灯不熄，空调不关，门不上锁现象，核查该房间每人20元。项目部将不如期进行巡逻。七、稿件管理制度宣传工作是公司文化建设的重要构成部分，是让外界认识和熟习公司形象和施工业绩的一种必需的手段和门路。同时也是让公司对我们费县保护项目的工作有所认识。为了增强对外宣传稿件的管理，激发广大员工多写稿、写好稿的踊跃性，特制定本规定：1、汽机、锅炉、燃料、电仪四个专业，每个专业每个月最少一篇稿件，稿件内容以保护项目安全、质量、人物、记实为主。2、稿件奖赏以公司稿件奖赏为准：1）短讯、简讯（不包含工程动向、照片）每上报一篇奖赏作者10元，在电建报上获取宣布的一篇奖赏作者20元。2）超出600字的稿件每上报一篇奖赏作者30元，在电建报上获宣布的一篇奖赏作者50元。3）报送的照片经电建报采纳的，每张奖赏作者5元。4）一年内稿件（600字以上）宣布超出10篇的作者另奖赏100元。5）稿件在电力二公司报上登载的，奖赏作者50元；在山东电力报上登载的，奖赏作者80元；在中国电力报上登载的，奖赏作者120元。（须提交宣布作者文章的刊物原件至工会）3、不可以准时完成的赏赐该专业50元的罚款八、物质资料、工器具及办公用品管理制度1、本工地所需采买资料主假如耗费性资料（如破布、拖把、笤帚、扫帚、冲洗剂、密封胶、石棉板等及M32以下螺栓），常用工器具也是自备范围。2、资料采买前需先提出资料需用计划，经项目经理审察署名后发传真至检修公司，由检修公司找相关领导及部门办理审批手续。手续办理完成后，量大的由物机部采买，零星资料4及急用的资料或工器具可工地自行采买，但采买前与物机部报告。3、无资料计划或计划未经同意原则上不得采买。4、资料发放要有领料手续且署名，做到有据可查。5、常用工器具配到各专业，由专业队长办理借用手续，资料管理员要将手续保留好，专业弄丢专业负责赔偿，正常使用坏的或因质量问题坏的拿其到工具室换取。6、其余工器具谁使用谁打借条借用，抛弃或损坏时由借用人负责赔偿。7、工具室资料及工器具要求摆放齐整有序，全部管原由办公室负全责。8、需电厂供给的备品备件及资料计划按电厂要求每个月25日前由各专业技术员报到电厂。9、办公用品必然填写计划单，经编制人、审察人、项目经理署名后，传真至公司总部批准后方可购置，原则上不得私自购置。10、办公用品领用要填写领用单，经项目经理署名同意后方可发放。九、夜间值班及交接班管理制度为了保证机组安全，使设备在出现异样状况下可以实时快速办理，特制定值班及交接班管理方法。值班要求：1.1值班人员必然可以独立作业，方可参加值班；1.2值班人员在值班时期必然恪守劳动纪律，禁止私自离岗。1.3值班人员必然准时到岗，准时在值长台处签到，并留专业带班人联系电话。1.4值班人员有责任保证签到时所填联系电话畅达，有责任检查值班电话能否靠谱，2次电话无人接听视为违反劳动纪律。1.5值班人员禁止酒后上岗，不然将赏赐50-100元核查。1.6值班人员应备有常用备品备件和工器具，以备现场使用。1.7值班人员签到后，应付本班所辖设备进行巡视检查，发现缺点实时办理。1.8值班人员接到缺点通知后，必然在规准时间内（白日15分钟、夜间20分钟）到位。当班缺点当班办理，遇有本班没法办理的缺点，实时向本单位带班人员报告进行协调办理。1.9值班人员在值班时期，应踊跃作好与其余单位的配合工作。1.10在值班时期，现场发生任何紧迫状况时，应踊跃参加抢险工作，并向项目经理报告。1.11值班人员必然仔细作好值班记录。1.12夜间值班时间为晚19：00-早7：40，此时期禁止脱岗，必然固守岗位，与下一班负责人未交接班不得离岗，并做好交接班记录。51.13值班人员在值班时期必然珍爱值班室室内设备，保持好值班室卫生。检核查查：2.1项目部不如期进行检查，凡违反以上要求者每次核查20-100元，因违反规定影响工作加倍进行核查。2.2成心损坏值班设备者，每发现一次按设备的2倍进行核查。十、紧迫状况及特别状况的办理制度1、电厂的设备系统出现以下状况全部人员必然在第一时间抵达现场：（1）紧迫停机；紧迫停炉；（2）在确立禁止问题时听到排汽、噪音增大时等。2、当某专业有抢修或大的检修任务时，假如该专业人员不够用时其余专业有安排相应人员参加该专业设备系统的抢修或检修的责任。3、值班人员对现场发生的紧迫状况，不论能否是我方合同范围，都有责任帮助其办理问题，同时通知项目经理。4、不服管理者项目部将予以重罚直至清退。十一、安全文明管理规定（一）、现场安全管理规定本规定仅对相关现场检修安全问题进行要点重申，其余未说起的执行《安规》及我项目部相关制度中的规定。1、着装1.1凡是从事电气检修、操作工作必然穿绝缘鞋。1.2从事金属容器内检修工作，使用各样电气工器具时，除按相关规定正确使用外，使用人员及监护人员（即在容器内）必然穿绝缘鞋。1.3从事化学酸碱等设备检修时必然穿耐酸碱腐化的工作服。1.4任何人员必然佩戴表示自己身份的进出证。1.5任何人员必然穿本单位发放的工作服（包含安全帽等其余个人劳动防备用品），此类人员亦必然恪守《安规》4.1.1～4.1.4条规定。62、脚手架2.1查收脚手架时必然使用脚手架查收卡。2.2脚手架必然经过查收合格并贴合格证后方准使用。2.3每次在使用脚手架前工作负责人必然检查脚手架能否坚固。3、暂时孔洞、交叉作业及安全通道3.1在检修时翻开的暂时孔洞，必然在孔洞四周搭设固定全封闭式安全围栏，并在围栏上悬挂“当心坑洞”的警告牌。对上方孔洞除在该孔洞上搭设全封闭围栏外，还应在其下方通行处搭设全封闭围栏，防备上方落物击伤下方行人。3.2交叉作业时，上、下方工作必然做好两方的间隔举措。上方工作人员应做好防备高空落物的举措，下方工作人员应做好防备落物击伤的举措。3.3现场全部通道不得封堵，应保持通道畅达。在通道上方施工需要搭设脚手架时，必须在通道上方搭布防备板（即横排木板）且防备板摆列亲近，同时四周必然搭设不低于100mm高的护板并做好防备高处落物的举措，以防高处落物击伤行人，并在通道进口1.5米处悬挂“当心落物”的安全警告牌。4、各样安全工器具、灵巧车辆及暂时电源4.1现场全部使用的各样安全工器具必然在试验周期内，并贴有合格证。4.2全部电动工器具使用时必然接漏电保护器，并在使用前由使用人员进行动作试验。4.3全部电动工器具的电缆、插头及插座不得有损坏现象。4.4现场所用起重机械在使用前必然先空负荷试吊，对上下限位、终端限位、按钮、运行安稳、吨位能否符合使用要求及外观等状况进行检查，确认无问题后方准使用。4.5在起吊设备时应有专人指挥，信号指挥正确。其余没关人员不得在周边停留，以防误碰人员。4.6起吊重物禁止让其长久悬在空中，工作人员走开时，必然将重物开释到地面并采纳防备损坏地面的举措。4.7起重机械使用完成后，应恢还原位并切断电源。4.8带有专门操作室的行车必然专人操作，并拥有相关部门颁发的操作证且在有效期内。4.9全部在厂区内使用的灵巧车辆在大修前必然进行全面检查，若出缺点实时除去，不合格的禁止使用。74.10全部驾驶厂内灵巧车辆的人员必然拥有相关部门颁发的操作证且在有效期内。4.11现场所用的暂时电源线应采纳防备挤压损坏的举措。暂时电源线应沿走道边沿（如墙根、栏杆根部、暂时围栏根部等）敷设并固定，在横跨通道、马路时必然使用两块木板夹好或用槽钢等扣好，防备暂时电源线损害；暂时电源线在经过门窗时必然加厚度不小于3mm的胶皮进行保护并固定好。4.12使用检修电源时，应由合格人员接拆。4.13每日竣工后（含正午），暂时电源使用单位负责第一将分电源如电源接线盘等开关断开，此后确认无其余用户用电后封闭相应检修电源箱上部的总开关。4.14因同一检修电源箱可能接有多路负载，因此使用者在已停电的暂时电源回路进步行工作时也应采纳必需的安全防备举措，防备其余用户送电后发生触电等问题。4.15暂时电源使用完成后，应实时联系专人进行拆掉。5、电、气焊5.1高处作业时，电气焊工作人员必然使用防火安全带。5.2电气焊工作人员在进行工作时，必然使用相应的劳动防备用品。5.3全部电气焊器具及附件必然安全靠谱齐备，不得有损坏、损坏、缺乏或表计禁止等现象。5.4电气焊时必然采纳防备火花飞溅举措，以防惹起火灾。5.5电焊机必然经过电气试验合格且贴有合格证。5.6全部气瓶色标清楚正确。6、核查违反规定的核查责任人20-50元，连带队长10-30元，个人违章遇到电厂或工地核查的全部自负。（二）、文明检修规定1．全部检修平台必然设围栏，围栏使用固定式铁栅栏或伸缩式警告带式围栏，锅炉本体附件检修可以使用围栏绳。2．大件物品的吊装或运输，沿途地面必然铺垫厚胶皮或采纳其余防备地面损坏的举措。3．禁止超越或钻围栏。4．禁止直接在设备和管道的保温外皮搁置物品、搭脚手架、用脚踏等。85．拆掉设备或管道的保温必然做好防备污染的举措。6．刷漆及喷涂工作必然采纳防备污染的举措;电气焊工作，必然作好防备污染、火花烧坏设备栏杆漆面地面的举措；禁止电焊头顺手乱仍。7．各样沟盖板翻开后必然实时盖好。8．设备检修每次竣工前及工作结束后必然实时清理现场卫生。十二、文明生产管理方法为创办一个设备圆满、环境齐整、次序井然的生产环境，将文明生产落到实处，保证机组安全坚固运行，联合公司文明生产管理规定，特制定本方法，望全体员工及保护部仔细执行：（一）、打扫标准1.1生产场所栏杆圆满，盖板圆满，照明优异。1.2生产场所无垃圾、杂物，设备资料必然暂时堆放在厂房内的应按指定地点堆放齐整，使用完成后堆放现场清理洁净。1.3机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油。1.4电缆铺设齐整、无积灰、电源箱、端子箱圆满规范。箱内外无积灰、无杂物，电源刀闸圆满。1.5汽、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏，煤灰管道无显然泄漏。1.6制粉设备上无积灰、积油，锅炉出渣口无显然积渣、积水。1.7锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备及管道无漏油；烟风道保温优异，无漏风、灰现象；除尘设备外面平坦洁净，灰斗密封优异，不漏灰水。1.8汽轮发电机组设备见本色，轴承端面无积垢，前箱、轴承箱无漏油；1.9循环水泵房、深井泵房无漏油、漏水，地面齐整，水管道及阀门无渗漏。1.10现场管道、阀门、容器等需要保温的设备、零件，保温圆满、规范。1.11磨煤机罩壳内无显然积粉，无垃圾、积水，磨煤机油系统无渗漏，无油污。1.12各值班室、办公室窗明几净，箱柜、工具等搁置有序，无垃圾、无积灰、珠网、烟头。1.13检修器具及其余工、器具齐整摆放在指定地点。1.14努力除去七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，应尽可能做到发现一处，除去一处。91.15严格执行检修工艺规程，文明施工管理规定。检修和设备消缺做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零零件排放齐整，检修机具摆放齐整，资料备品堆放齐整），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每日竣工前打扫场所，做到“工完料净场地清”。（二）、打扫周期1、汽机房、锅炉房0－13.7米设备，每日保持洁净。2、400V配电间、蓄电池室及就地机务、热控设备每周一、五打扫一次。3、其余设备每周四清理一次。4、以下要点地区，必然每日要点检查、打扫：地区责任班组文明标准锅炉磨煤机区锅炉队锅炉风机区锅炉队1、设备本体:无浮灰，无积垢，电除尘及仓泵区锅炉队无油迹，无水迹，无杂物，标锅炉磨煤机分别器区锅炉队识齐备。锅炉给煤机区锅炉队2、设备基础、管道、阀门、栏杆、锅炉喷燃器区锅炉队汽机房0米汽机队汽机房6米汽机队汽机房13。７米汽机队汽机房除氧层汽机队

扶梯、构架:无浮灰，无积垢，无油污，无杂物，无卫存亡角，阀门管道表记齐备。3、地面、平台、通道:无油污，无积水，无杂物。4、现场盘柜所相关严，表面面干净齐整，盘内无积灰和杂物。（三）、检核查查设备主人坚持每日上岗制度，发现问题实时办理，若被厂检查发现的不文明生产核查直接到班组及责任人。2检查发现的一般文明生产按10元/条直接进行核查，整顿不实时、不力的按20-10010元进行核查。对以下典型的不文明生产状况直接核查规定以下：3.1设备拆卸过程中，做好地面保护，铺好胶皮或木板，禁止直接接触地面，若没有造成地面损坏，直接核查责任人10元/次，若造成地面损坏，核查责任人50元/块。3.2在设备拆卸过程中，应做好防漏及引流举措，假如直接漏在地面、设备上油或水，发现一次核查工作负责人20元。设备管道发生泄漏，应实时做好防漏或引流举措，并实时清理洁净，清理不实时核查工作负责人20-50元。3.3在所属设备四周乱倒垃圾、杂物，发现一次核查责任人30元。3.4未采纳举措，直接在瓷砖地面上搁置金属制品和其余可能使其损坏的物品，一次考核30元。造成地面损坏的，核查责任人50-100元。3.5设备基础瓷砖（瓦），不论何种原由造成污染及损坏者，核查责任人20元/块。3.6现场设备标示牌缺损、污染不清，发现一处（一次）核查责任部门10元。3.7大宗物品吊装或运输过程中，在生产地区应铺厚胶皮或采纳其余防备举措而未采纳者，核查责任部门50元/次。3.8生产现场进行电气焊工作，未做好防污染举措，每次每处各20元，造成污染的加倍核查40元。3.9现场设备存在严重浮尘未实时清理者，核查30元/台（次）。3.10生产现场工作完成后，做到工完料净场所清，没有实时清理的核查责任单位50元。3.11电缆沟积水、渗漏；过道不齐整，每处核查20元3.12道路、通道不畅达，下水道拥挤，每处核查20元3.13各样沟道、井、坑盖板圆满，无缺损、抛弃，每处不合格核查20元3.14各样管道走向规范、保温齐整、色环流向清楚、无尘埃和无用附件，每处不合格考核10元3.15工具橱洁净、现场定置搁置、内部实行定置管理，每处不合格核查10元3.16现场各样设备设备及基础圆满洁净见本色，每处不合格核查10元3.17设备铭牌、标记牌齐备规范、齐整，编号正确，每处不合格核查10元3.18阀门手轮齐备安装坚固、阀门标记牌齐备安装规范、齐整见本色，每处不合格核查10元3.19电缆应无积灰、电缆牌应齐备、规范，每处不合格核查10元3.20发现漏油、漏灰、漏粉等对环境造成污染的漏点，清理不实时造成环境污染扩大，视状况核查20-100元113.21治理过的管道、设备、环境发生污染的每处视状况核查其责任单位30-200元，并负责清理洁净3.22路面、路基无损、盖板齐备，洁净无杂物，每处不合格核查10元3.23各班组办公室、工具室、资料室摆放纷乱，卫生地区清理不实时，每次核查20-50元。3.24因不文明行为对设备环境及各样设备的造成污染或损坏，每处发现一次核查30-100元十三、设备主人上岗巡检管理方法为保证设备安全靠谱运行，做到“早发现、早办理“的原则，将设备缺点除去在萌芽状态，联合设备管理部的工作实质，特制定设备主人上岗巡检管理方法，望保护项目部仔细执行。1、各部门无特别原由时上班后15分钟内到现场，查阅缺点状况和运行记录，掌握设备运行大体，此后进入现场进行巡检，巡视分管设备、清理设备卫生，发现问题实时向部门主任报告，并向班组实时安排工作，发现缺点实时组织办理，对当前存在的没有完好除去的设备问题，要有针对性地增添检查次数，或派专人检查并做好记录。2、各班组及保护部依据分管的设备，制定巡检路线并依据巡检路线，明确检查项目、责任分工、检查周期等要求，做到巡视完好无遗漏。3、巡回检查人员应携带必需的工具，如：手电、听针、测温仪等，保证巡检质量。巡回检查过程中应精力集中，采纳看、听、摸、嗅等手段实时发现设备缺点，以便稳定办理。4、检查中关于出现的全部异样现象和声音变化、异样气味、地面渗水、漏油印迹及不符合规律的现象，要本着事出有因，一追终归的精神仔细追究。5、检查中遇到设备新问题或自己不理解的问题，不可以随意乱动设备，应实时向班组负责人或班组技术员报告，班组负责人会同相关部门进行分析研究，提出解决方案。6、检查人员应将检查结果与运行登记的缺点比较，做到对所辖设备和系统运行状态心中有数，并将发现问题记入缺点记录巡回检查表中并落实。7、保护人员未发现的缺点，若被部门管理人员发现，核查责任人30元/条。8、保护人员要依据规定的检查路线、检查项目和检查周期，实时上岗巡检，发现问题及办理状况要记入点检记录本，重要缺点及办理状况要记入设备台帐。12十四、发电设备检修工艺纪律（一）、总则1、为增强设备检修管理，提升检修工艺标准，保证设备安全坚固运行，特制定颁发检修工艺纪律，各部门、班组必然仔细组织学习，并在平时保护和大、小修及临修中严格贯彻执行。违反工艺纪律即视为违章。各级领导以及项目部管理部门对违反工艺纪律的部门及个人有权责令歇工整顿和处罚，对严格执行工艺纪律的部门和个人予以表彰和奖赏。对违反工艺纪律而未造成严重结果的，对责任人罚款10-100元，联责部门领导10-50元；造成严重结果的，视情节轻重对责任人罚款50——1000元，联责部门领导50——500元；特别严重的、造成恶劣影响的、造成重要伤亡和经济损失的，另行办理。2、本规定自下发之日起实行。3、本规定解说权属山东电建建设工程公司费县保护项目部。（二）、通用检修工艺纪律1、进入现场必然戴安全帽，安全帽带必然系坚固。2、高空作业必然扎安全带，禁止冒险违章作业。3、检修时翻开的沟道盖板或拆掉的栏杆必然装设暂时围栏，室外还必然装设警告标记，修后必然恢还原状，禁止敞口，恢复后禁止缺乏零件。4、检修现场，特别是通道上的盖板必然坚固且与四周地面平齐，盖板不一样样意晃动，不允许超出或低于四周地面。5、检修现场，特别是夜间有工作的地方，照明必然充分，禁止在照明不足的地方工作。6、拆掉设备时，必然采纳适合的工具，所使用的安全、计量、起重、绝缘、电动工器具等，必然查验合格（在有效期内），并贴有合格证。禁止用其余工具取代（如用扳手当锤子用，螺丝刀当凿子用等），禁止使用不适合的工器具。7、在检修现场工作时，工作地区的地面上必然全部铺上胶皮、木板等保护层，严格执行“三不落地”的内容，即：检修所拆下的零零件不落地、检修所使用的工器具不落地、检修所使用的资料不落地，禁止在地面上直接进行检修工作。8、检修工作每日必然做到工完料净场所清，禁止在现场遗留检修杂物，禁止有油迹、积水、积灰。9、检修现场拆下的设备零零件，必然按要求对零零件进行表记，且摆放齐整，并稳定保管。1310、检修后的设备必然擦抹洁净、设备见本色，设备上禁止留有尘埃、油迹、杂物等。11、设备检修后，必然恢复设备表记牌、介质流向、转动方向、开关地点等各样标记，禁止抛弃和漏装。12、现场挪动设备、橱子、工器具时，必然用行车、手推车或人力等搬运，禁止直接在地面上拖沓。13、设备、系统、保护定值、操作方式改正前，必然办理设备异动报告或规定的手续，施工后必然向运行人员写初版面交待。未办理手续，禁止动工；交待不清，设备不可以投入运行。14、检修用的暂时电源必然接在检修电源盘或指定的设备上，电源摆放必然齐整，节余的电源线必然盘好，禁止私自接在运行设备的电源盘上。15、电源箱盖必然封闭严实，封闭装置必然灵巧靠谱，箱内接线必然固定坚固且做好标识，接线禁止影响门的开关。16、暂时电源线穿过通道时，应架空，如放在地面上，必然有防备碾压或被划伤的举措，禁止未采纳举措而直接放在通道上。17、检修现场工作时，检修负责人必然办理并携带工作票及作业指导书，禁止无票作业。18、标准检修项目解体时，必然使用作业指导书；非标、技改项目必然执行技术举措；无作业指导书或技术举措禁止动工。19、在检修现场，监护人必然执行监护职责，监护人禁止干与监护没关的工作。20、检修工作进行时禁止损坏和影响其余设备。禁止踏踩设备或保温、铁皮。21、现场设备、系统改正，逻辑回路改正后，必然实时改正归途、图纸。22、防爆场所使用的工器具必然符合规定的防爆等级。（三）、机务检修工艺纪律1、热力管道的阀门盖或阀门拆下后，门盖法兰或管道口必然用铁皮、硬板或专用堵板封堵，且封堵必然坚固，全部管道禁止敞口，禁止用破布、棉纱塞堵。2、检修拆下的油管道的管口必然用整块布或专用堵板封堵好，搁置在专用地方上，并做好防备管道内存油漏至地面的举措，禁止敞口，禁止用破布、棉纱塞堵。不一样样意管道内积油漏至地面上。3、汽轮机上缸吊出后，各抽汽口、疏水口必然用装有破布、棉纱的麻袋实时封堵，并有防备麻袋坠入抽汽口的举措，禁止敞口，禁止用破布、棉纱直接封堵。4、汽包及重要压力容器，每日竣工时，必然盘点工具和人数，人孔门必然加封条，禁止14敞口；封条的加装和开启必然有专人负责。5、主汽门、调门翻开后，进汽口应加坚固的堵板，竣工时应加封条，禁止敞口，禁止加盖可能掉入进汽口的堵板。6、汽缸等重要零件的密封板面，必然用蓬布、胶皮或木板等掩盖保护，禁止裸露磕碰。7、汽缸上缸、变速箱上盖吊开后，必然用蓬布、塑料布等进行封盖，禁止敞口。8、热套装零件必然严格按技术要求进行装置，加热温度禁止超出上限。9、连结件螺栓，特别是高温高压坚固件丝扣，必然掩盖保护，禁止裸露磕碰起毛刺。10、各样密封、垫片，其材质、规格尺寸必然正确，禁止滥用、误用。11、拆卸轴承、对轮等有紧力的零件时，必然用专用拆装工具或用铜棒敲打，禁止用受锤或其余铁件直接敲打。12、使用大锤时应用双手抓紧锤把，不可以戴手套或单手抡大锤，且四周不得有人凑近。13、使用凿子凿坚硬或脆性物体以及使用磨光机时必然戴防备眼镜，不戴防备眼镜禁止工作。14、工器具的手握部分必然洁净、圆滑，不一样样意有油污、毛刺。15、用高压冲洗设备时，手应握紧喷枪，喷嘴应瞄准要冲洗的部位，喷嘴禁止对人。16、紧固法兰时，必然使劲平均，对称紧固，禁止漏紧或过紧。17、同一零件连结、紧固件的螺栓、螺帽、紧固螺钉规格必然一致、齐备、圆满，禁止缺少连结件，禁止使用变形、缺角的螺帽，禁止使用咬扣、缺扣的螺栓，禁止混用不一样样规格的螺栓、；螺帽。18、关于有力矩要求的紧固件，必然按规定的力矩和方法进行紧固，禁止随意紧固。19、关于转动、振动、晃动等重要零件的连结、坚固件必然加弹簧垫圈、止退垫圈或锁紧备帽，禁止直接连结螺帽。20、起吊设备必然在安全负荷之内使用，禁止超载使用。21、起吊重物必然垂直，禁止歪拉斜吊。22、起吊作业时，必然专人一致指挥，手势、信号正确、规范，禁止多人同时指挥，不准使用不规范的手势、信号。23、起重用的钢丝绳捆绑在金属梁柱的棱角处时，必然用木块或胶皮垫在中间，禁止不加垫块直接捆绑。24、吊运设备或零零件时，必然使用专用吊具、吊鼻卡环，不一样样意用其余东西取代。25、油系统零件吊运时，应起初把零件内部积油清理洁净或封堵好可能漏油的部位，在吊运过程中，禁止油滴落在地面或其余设备上。1526、检修用的工器具、资料、橱子等必然摆放齐整，禁止堆放，乱摆。27、现场消防器械必然圆满，摆放齐整，禁止乱放，禁止挪作他用。28、进入汽包、除氧器、汽缸内必然穿专用工作服，禁止穿一般工作服。29、进出汽包、除氧器、汽缸的工具、备品资料必然进行登记，扣缸过程使用的工具必须栓安全绳，禁止随意带入，取走要登记。30、焚烧室、烟道、电除尘容器封门前，必然盘点人数及工具，盘点不清禁止封门。31、清理调速零零件，必然用白布或绸布，禁止用棉纱、破布。32、关于调速部套的稍微划痕，必然用进相砂纸打磨，禁止用粗纱布打磨。清理油箱、轴承室。轴瓦，油管路必然用面团、白布或绸布，各部位必然清理洁净，禁止用棉纱、破布，禁止留死角。33、高压抗燃油系统的重要精巧零件如伺服阀、控制块等不得随意解体检修，连结密封o形圈必然用厂家供给专用o形圈，不得随意取代。34、全部设备、系统的接水盒、回水管必然清理洁净，保证回水畅达，禁止拥挤，溢水。35、全部管道必然固定坚固，禁止造成管道振动、晃动。36、焊接轴压零件时，必然用引弧板引焊，禁止在承压零件上引焊。37、焊口必然平坦、圆滑，禁止咬边、砂眼、棱角及留有药皮。38、气割时，必然在被割物体下边垫上东西，禁止在地面上直接气割。39、在高空进行气割和焊接时，必然做好防备熔渣着落的安全举措，未采纳举措禁止直接进行气割和焊接。40、在油系统及电缆层等易燃物的上方进行焊结作业时，必然加间隔，同时做好纵火措施，禁止金属溶渣飞溅掉落在油管道、电缆电线上。41、在容器内焊接时，必然保持通风优异，必然有人监护，禁止向容器内充氧气，容器内使用的行灯电压禁止超出12V。42、氧气瓶和乙炔瓶必然分开运送，使用时其距离必然不小于8米，且固定坚固，禁止把氧气瓶和乙炔瓶放在一同。43、焊接转动机械时，必然有优异的接地线，禁止经过轴及轴承构成焊接回路。44、油系统、氢系统四周动火时，必然办理动火工作票，采纳好安全举措方可动工，无票禁止动火，举措不全禁止动工。45、滤油时，必然有防备跑油、漏油的举措，要有专人监护，禁止油流至地面上。46、滤油机及管道必然清理洁净，禁止将脏油带入油系统中。47、油箱中补油时，加油前必然进行油样分析和混油试验，禁止注入未经化验的油。1648、重要部位的数据必然丈量两遍以上，不可以以一次丈量的数据为准。49、有毒和腐化性物质禁止泄漏和直接排放。50、废油必然按要求回收到指定地点。51、转动设备转子吊出后应放在坚固的支架上。52、用机油或柴油煮轴承时必然安装温度计。53、轴承、齿轮装置,应用大锤或手锤击打，应使用软金属进行敲击。向轴上装轴承时只能敲击轴承内环，向内装轴承时只好敲击外环。敲击时要平均对称。54、检修工作应使用规范的工器具。55、油管道安装，对口焊接前，必然经过酸洗等手段（举措）进行内壁除锈、去污。56、油管道焊接必然采纳气焊或全氩弧焊，或许氩弧打底、电焊盖面工艺。57、吊装作业要做到“七不吊”：起吊重量不明确不吊，绳子安全系数不够不吊，绳子及吊具（包含吊车、行车等）出缺点不吊，被吊物品棱角不包好不吊，物品绑扎不牢靠不吊，物品超载不吊，狂风、雷雨、大雾、扬尘天气不吊。58、一次性密封件如环绕垫、密封圈（包含O型或V型等其余型式的密封圈）、阀门盘根，每拆装一次必然更新。59、管道、设备防腐刷漆，必然第一对设备铭牌及其余隶属配置以及周边其余设备、设施采纳有效的保护举措，免得造成污染。60、备品备件在使用前由班组技术员以上人员对其技术参数进行核查61、凡是调整空隙、校中心工作，螺栓必然到位、力矩符合要求（四）、电气检修工艺纪律1、进入发电机、变压器内,必然穿专用工作服和软底鞋，鞋底必然擦洁净，禁止穿一般工作服和硬底鞋。2、进出发电机、变压器工具、资料必然登记，禁止随意带入，拿出要注销。3、发电机端盖翻开后，必然用篷布等保护定子线圈，禁止损害定子线圈。4、滑环整流子必然采纳保护举措，禁止损害和污染。5、发电机转子抽出后，必然用篷布掩盖保护，禁止损害和污染。6、绝缘体资料和零件必然按防潮要求寄存，禁止随意乱放。7、硬母线连结必然平坦，接触优异，禁止有毛刺，氧化层和油污。8、电动机等应有规范的接地线，检修后应实时恢复，禁止随意拆掉和乱接。9、电缆敷设必然齐整、规范，禁止随意敷设。1710、电缆井、电缆沟内必然洁净，防火设备符合要求，表记齐备、规范，禁止有杂物、积水。11、二次接线必然摆列齐整，标号正确、清楚，压接优异。禁止交叉杂接，编号不清。12、搬运、拆装仪控仪表设备必然轻拿轻放，禁止磕碰和损害。13、接触集成模板、插件必然先采纳防静电举措和开释静电，禁止未经开释静电就接触集成模板插件。14、接线完成，必然清理接线箱、接线盒内部，禁止遗留节余的线鼻和导线等物品。15、控制柜、电源门必然封闭严实，禁止长开门。16、进出电子设备间必然顺手关门，禁止长开门。17、操作、控制、保护、信号回路故障，、必然查明原由实时除去，禁止随意短接、变更。18、改换电源的保险，必然按规定的容量改换，禁止随意改变保险的容量。19、运起色组消除或投入联锁、保护，必然按规定办理手续，填写安全举措票，查对无误后，方可进行，禁止私自拆掉或投入禁止误拆、误接、误碰。20、装测温元件前必然清理螺纹和插座，禁止硬紧。21、各引线焊接必然坚固，表面圆滑、平坦，禁止有气孔、夹渣、虚焊、开焊。22、热电阻装置必然正确靠谱，不正确件，骨架不得损坏。23、光字牌应洁净、圆满，信号齐备、笔迹清楚，禁止缺件。24、各丈量元件引线必然固定坚固，压接优异，而且必然避开热源及转动部分，禁止乱接乱引，禁止使引线遇到挤压。25、各插件必然接触亲近，机架连结坚固，禁止松动和插不到位。26、凡是波及到主机、辅机联锁、保护、程控、自动等工作动工前，工作人员必然熟习相关的图纸、资料及工作范围，禁止盲目工作，禁止走错地点。（五）、热工检修工艺纪律1、搬运、拆装仪控仪表设备必然轻拿轻放，禁止磕碰和损害。2、复装仪表、仪控设备必然紧固件圆满，螺栓平均使劲上紧。禁止欠缺螺栓或垫圈。3、接触集成模板、插件前必然先采纳防静电举措和开释静电，禁止未经开释静电就接触集成模板插件。4、接线完成，必然清理接线箱、接线盒内部，禁止遗留节余的线鼻和导线等物品。5、装丈量元件前必然清理螺纹和插座，没有毛刺，插座内无杂质。禁止硬紧螺纹。186、改换赔偿导线必然整根连线，禁止有中间接头或绝缘损坏。7、拆下的仪表全部管口必然用布保扎。禁止管口敞开。8、复装仪表接电源时必然正确接入火线零线，需要接接地线的必然正确坚固接线，禁止接错电源线，禁止随意去掉接地线。9、拆装TSI传感器引线前必然当心，记号编号，并按配套保留。禁止碰撞和损坏，禁止不配套安装。10、改换热工电源的保险丝，必然按规定的容量改换。禁止随意改变保险丝的容量。11、运起色组消除或投入联锁、保护，必然按规定办理手续，填写安全举措票，查对无误后，方可进行，禁止私自拆掉或投入禁止误拆、误接、误碰。12、各引线焊接必然坚固，表面圆滑、平坦，禁止有气孔、夹渣、虚焊、开焊。13、光字牌应洁净、圆满，信号齐备、笔迹清楚，禁止缺件。14、压力表、压力开关必然装置坚固，标记齐备，禁止松动、缺件、泄漏。15、各丈量元件引线必然固定坚固，标记齐备，禁止松动、缺件、泄漏。16、电缆敷设必然齐整、规范，禁止随意敷设。17、各插件必然接触亲近，机架连结坚固，禁止松动和插不到位。18、凡是波及到主机、辅机联锁、保护、程控、自动等工作动工前，工作人员必然熟习相关的图纸、资料及工作范围，禁止盲目工作，禁止走错地点。十五、设备缺点管理制度1、范围本标准规定了设备缺点的管理职能、缺点定义、分类、消缺管理程序、奖赏、核查等内容。本标准合用于费县保护项目设备缺点管理工作。2、系统缺点的定义和分类2.1缺点的定义：设备、系统、设备、工器具、存在影响安全、经济、文明生产的、不符合设计功能、性能和不符合公司管理标准的问题，均视为缺点（如：设备标记牌不全、渗漏点、保温不圆满、设备局部锈蚀、照明灯具不圆满或不亮、设备螺栓不全或未旋紧、阀门少手轮或压母未旋紧等）。2.2设备"零缺点"的含义设备"零缺点"是指不发生以下缺点：192.2.1A、B类缺点。重复发生的缺点。使设备、系统在1小时内必然停止运行的缺点。缺点发生后，设备虽能坚持运行1小时以上，但该设备停运后无备用设备（不包含有计划的检修保护）。使主设备运行参数发生异样及迫使保护、自动退出的缺点。2.3缺点的分类类设备缺点：需停机、停炉、停主系统才能除去的缺点。类设备缺点：不需停机组，但必然降专心才能除去的缺点,及其余暂时不可以除去的缺点。C类设备缺点：经倒备用，倒系统或不需停用及暂时停用设备既可实时除去的缺点。D类设备缺点：因没有备品而不可以实时除去的缺点。3、消缺管理程序3.1工器具（包含电梯、行车、电动单轨吊、无齿锯、固定式砂轮机等，不包含手持式工器具）和试验、检测仪器出现的缺点，应当自己除去的要实时除去，需要厂外维修的由专业催促电厂相关部门在两天内办理完外修单。3.2缺点的除去各专业单位负责人对缺点确认后，立刻安排人员进行办理。且必然按安全生产部专业主管的建议在规准时间内办理完。消缺时期，各专业队长及技术员要到现场检查指导，工地也采纳不如期检查，对违反检修工艺纪律、安全规程的现象进行核查，。设备缺点原则上应在发现后的当天内除去，因为客观原由的确没法在规准时间内办理完缺点，专业上要提早提出缓期申请，C类缺点由安全生产部专业主管同意，A、B类缺点由副总以上领导同意。除去缺点时需要其余单位配合的，要主动联系；配合单位要踊跃配合工作。消缺完成后，要做到工完料净场所清。3.3缺点的查收消缺工作结束后，实时通知运行人员到现场进行质量查收，做出质量讨论，两方在查收栏签署建议。3.4消缺要求203.4.1A、Ｂ类设备缺点：安全生产部专业主管判断后，设备保护单位立刻编写"防备设备缺点扩大的举措"，经安全生产部专业主管审察，报副总以上领导同意后立刻实行；举措落实后，经安全生产部专业主管检查认同，书面向运行作交代，而且必然在安全生产部专业主管规定的时间内除去缺点。特别状况需要缓期办理的，由副总以上领导在缓期办理栏签订同意建议。3.4.2C类设备缺点：各专业对本部门缺点确认后，应立刻安排办理，并在安全生产部专业主管要求的时间内完成。下午下班后发现的设备缺点，原则上由晚班人员办理，值长以为危及安全、经济、文明生产的，各专业队长必然实时安排连续办理，直至办理完成。3.4.3D类设备缺点：设备保护单位确认后，24小时内提出资料计划，并敦促审批，保证当天报至物质公司。各专业应实时联系物质公司催交催定备品，并在备品到货后按C类设备缺陷办理。4、检查与核查4.1各专业在接到消缺通知（电话或传呼）后，工作时间15分钟内，业余时间（包含夜间）30分钟内必然赶到现场，违者核查责任人200元，检修人员拖故推委延缓，每迟到10分钟加扣100元，拒绝接受消缺工作核查500元。4.2除去缺点时需要其余单位配合的，因为未联系或不做配合工作而延缓消缺，核查责任单位100元。4.3消缺单位消缺完成后，做不到工完料净场所清的核查100元。4.4关于D类缺点，各专业在24小时内提不出资料计划，核查100元。4.5有以下状况之一者，按重复消缺核查，发生一次视状况核查责任单位200元，情节特别严重的核查500元。修前机组存在的缺点，经过大小修、临故修，120天内又出现同一缺点。需停机、停炉、停主系统、停公用系统或切换系统才能除去的缺点，检修后两个月内重复出现。不需停用或暂时停用设备即可除去的缺点，一月内重复出现。4.6当天不可以除去的缺点（不包含厂外维修）核查以下：对A类之外，48小时内无特别特别状况未能除去的缺点，每发生一次核查专业100元。对A类之外24小时内无特别状况未能除去的缺点，每发生一次核查专业50元。21对A类之外48小时后仍未未能除去的缺点，每增添120小时加倍核查100元，以次累计直到缺点除去为止。因特别原由长时间不可以除去的缺点，各专业要书面提出申请经电厂安全生产部专业主管、分管主任助理确认，总工以上领导同意可以不核查。4.7各专业范围内缺点无特别原由遇到电厂核查的，核查该专业电厂下发核查额的10%。4.8各专业有自已检查并发现设备及系统缺点的义务和责任，不可以靠电厂检查并下发缺点，以致我方总被动办理缺点。十六、巡检路线图69222#1机汽机房零米巡检记录23检查项目轴承振动(mm)轴承轴承温度进口压出口润滑有无（油（℃）力压力油压缺点、XYZ箱）油驱动自(Mpa)(Mpa力能否设备名称位（水端由)(Mpa除去位）端)凝固水输送泵凝固水输送泵除氧再循环泵汽泵前置泵汽泵前置泵电泵前置泵电泵液力巧合器顶轴油泵顶轴油泵顶轴油泵真空泵真空泵真空泵胶球泵胶球泵凝固水泵凝固水泵凝汽器凝汽器小机润滑油箱小机润滑油箱记录人年月日24#1机汽机房6.9米、13.7米巡检纪录检查项目水（油）记轴承温度有无缺点、是轴瓦振动（mm）位YZ（℃）否除去X设备名称#5低压加热器#6低压加热器#7A低压加热器#7B低压加热器#8A低压加热器#8B低压加热器轴封加热器EH油箱#1高压加热器#2高压加热器#3高压加热器汽动给水泵驱动端汽动给水泵自由端A小机驱动端A小机自由端汽动给水泵驱动端汽动给水泵自由端B小机驱动端小机自由端大机#1轴承大机#2轴承大机#3轴承大机#4轴承大机#5轴承大机#6轴承大机#7轴承大机#8轴承记录人年月日252627#1炉辅机巡检记录（一）风机名称检查1A一次风机1B一次风机1A送风机1B送风机1A引风机1B引风机项目X方向振动（um）Y方向振动（um）油箱液位（mm）油箱油温（℃）供油温度（℃）回油温度（℃）轴承箱温度（℃）推力轴承温度（℃）电机侧支撑轴承温度（℃）非电机侧支撑轴承温度（℃）油泵出口压力Pa）供油压力（Pa）风叶开度（度）电流（A）记录人：年月日28#1炉辅机巡检记录（二）磨煤机名称检查1A磨煤机1B磨煤机1C磨煤机1D磨煤机1E磨煤机1F磨煤机项目齿轮油泵出口压力表电加热器前温度表电加热器后温度表润滑油分派器进口温度计润滑油分派器进口压力表双室过滤器前后压差表冷油器进口温度计冷油器进口压力表冷油器出口温度计液压变加载压力表减速机油箱油位稀油站油位有无漏风漏灰有无较大振动或异音备注记录人：年月日太原市尔多电力工程安装有限公司29#1炉辅机如期检查记录（三）序号辅机名称检查项目检查检查记录备注周期开式水母管供水温度每日开式水母管回水温度每日1密封风机油位每日有无异样振动每日油位每日2捞渣机液温度每日压关断门液压管路有无漏油每日给煤机有无异音每日1A、1B皮带跑偏每日3给煤机照明灯亮否每日里面有无杂物每日有无异音每日1C、1D皮带跑偏每日4给煤机照明灯亮否每日里面有无杂物每日有无异音每日1E、1F皮带跑偏每日5给煤机照明灯亮否每日里面有无杂物每日检查人：年月日太原市尔多电力工程安装有限公司30#1炉辅机如期检查记录（四）序号辅机名称检查项目检查检查记录备注周期1焚烧器有无异样每日有无异样每日2吹灰器减速机及链条润滑每日导向轴承油位每日导向轴承油温每日支撑轴承油位每日31A空预器支撑轴承油温每日减速机油位每日减速机油温每日内部有无异音每日导向轴承油位每日导向轴承油温每日支撑轴承油位每日41B空预器支撑轴承油温每日减速机油位每日减速机油温每日内部有无异音每日阀门有无泄漏每日5锅炉总成支吊架有无异样每日减速机有无异样每日6电除尘内部有无异音每日有无开焊处每日太原市尔多电力工程安装有限公司31检查人：年月日斗轮机巡检记录序号系统名称行走机构尾车机构集中润滑辗起色构悬臂液压5站悬臂皮带轮斗

检查部位/项目行走轮行走减速机轮边减速机夹轨器尾车链条尾车打扫器滚筒打扫器尾车滚筒及托辊变幅轨道电动推杆中心落煤管导料槽尾车链条传动齿轮每日加油展转减速机制动器液压站压力温度液位漏油或异音驱动减速机制动器悬臂皮带滚筒打扫器悬臂皮带中部导料槽电动推杆悬臂皮带托辊滚筒打扫器悬臂皮带损害及跑偏状况悬臂皮带头部导料槽压力液位

检查记录备注#1斗轮机#2斗轮机太原市尔多电力工程安装有限公司

32温度漏油或异音记录人：年月日翻车机系统巡检记录检查记录序号系统名称检查部位/项目备注甲乙液压站压力液压站液位液压站温度液压站有无漏油油泵异样振动或异音压车梁油缸翻车机靠板油缸减速机抱闸托辊齿轮齿圈喷淋系统煤箅子缓冲器液压站压力液压站液位液压站温度液压站有无漏油重车调车机油泵异样振动或异音行走轮导向轮行走小齿轮齿条太原市尔多电力工程安装有限公司33检查记录序号系统名称检查部位/项目备注甲乙行走减速机摇动油缸均衡油缸大臂行走轮导向轮3空车调车机行走小齿轮齿条行走减速机顶钩液压站压力液压站液位液压站温度液压站有无漏油油泵异样振动或异音夹轮器迁车台对位销缓冲器行走轮导向轮行走小齿轮齿条行走减速机记录人：年月日太原市尔多电力工程安装有限公司34太原市尔多电力工程安装有限公司35电梯保护巡检记录表检查检查时设备名称应当注意事项能否正常人间1、轿箱上部的照明灯泡能否都正常工作，各个灯罩有无零落2、轿箱上部的轿箱内部两台换气电扇能否都在正常运行3、轿箱内部的按钮能否都处于正常状态，有无损坏1、各层轿门外的上下指示按钮能否正轿门外面常，有无损坏没法正常使用的2、轿门能否可以正常开合1、检查各个开关能否处于正常工作状态，接线有无松动2、盘柜内部有无异机房内部常气味3、电梯工作时卷扬机能否可以坚固运行、制动器能否可以正常工作4、机房内部空调能否处于开放状态以上各部分检查项目，假如无任何异样状况则在“能否正常”一栏中间填写“正常”，假如检查到有异样状况则在“能否异样”一栏中间填写所出现的详尽状况。太原市尔多电力工程安装有限公司36斗轮机保护巡检记录表检查检查时设备名称应当注意事项能否正常间人6kV动力电1、检查电缆拖架能否圆满2、电缆固定能否牢靠缆3、电缆专家走过程中有无卡阻现象1、电机接线有无松动现象2、电机运行时温度是行走电机否有异样，有无异样气味3、运行时电机运行能否同步4、制动器能否可以正常动作5、夹轨器能否正常运做1、左右上下各极限开关的接线有无松动状况2、限位开关下雨时候注意开关内部能否有雨水进入3、在斗轮机工作时各限位开关能否正常动作推杆电机1、接线能否圆满无零落2、能否可以正常运做控制电缆进出斗轮机的电缆能否都固定圆满，有无磨损情况悬臂上开1、跑偏、料流和拉绳开关支架能否圆满2、各开关的接线有无松动3、在斗轮灵巧作时各开关能否关正常工作，有无误发信号司机室内1、各操作台能否有异样信号2、盘柜内部有无线（有人工芯松动3、各零件能否可以正常工作太原市尔多电力工程安装有限公司37作）集中操作室内1、各个盘柜内部有无异样气味2、各个开关能否（有人工可以正常动作3、线芯有无松动作）以上各部分检查项目，假如无任何异样状况则在“能否正常”一栏中间填写“正常”，假如检查到有异样状况则在“能否异样”一栏中间填写所出现的详尽状况。翻车机保护巡检记录表检查检查时设备名称应当注意事项能否正常人间1、泵房内水管上的电磁阀能否有漏水现象2、电水泵房内磁阀能否可以正常开合1、行走电机有无异样气味,制动器能否可以正常空车调车动作2、外面接线能否有零落3、迁车台各光电开机关能否能处于正常状态1、行走电机有无异样气味,制动器能否可以正常重车调车动作2、外面接线能否有零落3、检查电机专家走机过程中能否同步3、轨道上的光电开关能否可以正常动作1、固定钢丝有无断裂、零落2、各个滑轮能否运滑线检查转正常1、检查翻车机上各光电开关能否都可以正常工作，翻车机一些开关上能否是有好多煤灰2、检查各个开关的固定能否牢靠，螺丝有无松动。接线有无零落。太原市尔多电力工程安装有限公司381、检查各面盘柜的接线有无松动，内部有无异样配电室内气味。在设备运行时各个开关可以正常动作，不误动、不拒动2、检查变频器看其能否存在问题报警1、检查翻车机控制台上是各个信号能否正常，各操作室内个信号能否有搅乱现象存在2、检查盘柜内部接线有无松动，各个元器件能否正常工作以上各部分检查项目，假如无任何异样状况则在“能否正常”一栏中间填写“正常”，假如检查到有异样状况则在“能否异样”一栏中间填写所出现的详尽状况。十七、各级人员岗位职责1、项目经理岗位职责1.1基本任务:在公司经理和管理者代表领导下，全面负责项目工地的生产经营管理工作。1.2工作内容执行公司的各项决策。执行各项承包合同中由项目经理负责执行的各项条款。对合同范围内保护工作进行有效控制，保证工程质量和工期，实现安全生产和文明生产，努力提升经济效益。1.3工作要求仔细贯彻执行国家及上司相关法例、标准和规章制度。踊跃支持合同范围内保护工作质保系统的运行，全面完成本项目工地生产经营任务。1.4检查与核查按本岗位职责由公司经理和管理者代表进行检查与核查。2、项目副经理岗位职责2.1基本任务:在项目经理领导下，负责项目工地的生产和技术管理工作。太原市尔多电力工程安装有限公司392.2工作内容执行公司的各项决策。执行各项承包合同中由项目经理负责执行的各项条款。对合同范围内保护工作进行有效控制，保证工程质量和工期，实现安全生产和文明生产，努力提升经济效益。2.3工作要求仔细贯彻执行国家及上司相关法例、标准和规章制度。踊跃支持合同范围内保护工作质保系统的运行，全面完成本项目工地生产经营任务。2.4检查与核查按本岗位职责由项目经理进行检查与核查。3、专职安全员岗位职责3.1辅助工地项目（副）经理做好安全管理工作，负责安全技术工作。3.2负责员工安全规章制度及安全技术知识的学习培训和考试工作，抓好安全网络，对专、兼职安全人员进行技术指导，保持安全信息畅达。3.3负责校订相关的制度、标准、方法。3.4配合各专业队长对施工单位安全施工的业务进行指导，并检查、核查,做好安全管理工作。3.5负责组织对安全技术举措和相关安全施工作业票的审察，并督查过程控制。3.6如期检查施工现场安全状态，对存在及查出的不安全问题，主办安全问题整顿通知，并解决在整顿工作中存在的技术问题。3.7负责督查和指导安全施工举措交底和签证工作。3.8负责施工项目结束后安全工作的总结。3.9负责保护工作中文明施工和保洁方面全部工作。4、队(班)长岗位职责4.1基本任务在工地项目（副）经理的领导下，率领全队(班)员工优异高效的完成施工任务。太原市尔多电力工程安装有限公司404.2工作内容4.2.1严格按电厂缺点管理规定及工艺纪律办理问题，保证保护及消缺质量。4.2.2仔细执行各项规章制度，全面完成保护任务。4.2.3搞好本队(班)的安全管理，仔细落实“安全第一，预防为主”的目标，搞好安全生产，实现文明生产。4.3工作要求4.3.1熟习本专业安装及保护方面的技术标准、规程、规范。4.3.2准时完成保护任务，保证保护消缺质量，实现安全生产。4.4检查与核查按本岗位职责由工地项目（副）经理进行检查与核查。5、专业技术员岗位职责5.1基本任务在本专业队长（副队长）的领导下，负责本专业的全面技术工作。5.2工作内容5.2.1负责编写本专业的作业指导书。5.2.2参加制定施工方案。督查保护人员按保护工艺文件进行保护与施工，对违反工艺的人员应提出责备并向上级报告。5.2.4负责本专业的宣传、每个月最少写一篇稿件的工作。负责发动民众张开技术改良和合理化建议活动，踊跃推执行用新技术、新工艺、新设备,并负责QC小组活动的相关工作。5.3工作要求5.3.1仔细执行本专业的法例、标准、规章制度。5.3.2熟习本专业的标准、规程、规范。5.4检查与核查按本岗位职责由本专业队长（副队长）进行检查与核查。6、保护工人岗位职责6.1基本任务在队长、副队长及技术员领导下，负责本专业保护过程中的消缺及正常保护工作。太原市尔多电力工程安装有限公司416.2工作内容6.2.1仔细执行各项规章制度，全面完成保护任务。6.2.2依据图纸和作业文件的要求进行保护及施工。6.2.3娴熟掌握本岗位机械设备的状况和检修技术。6.2.4学习本岗位专业知识，熟习本专业系统，不断提升业务水平。6.3工作要求6.3.1熟习本岗位专业知识和保护方面的相关安全知识和质量标准。准时完成任务，保证保护及施工质量；严格按工作规程和工艺纪律进行操作，保证安全生产。6.4检查与核查按本岗位职责由队长（副队长）进行检查与核查。7、综合办公室岗位职责7.1基本任务在项目（副）经理领导下，负责考勤、薪资及奖金发放、加班督查、食堂、住宿、办公用品、物质资料、宣传、招待、车辆、通信、工地文件收发及传达、办公区保洁的全面管理。7.2工作内容负责本项目工地资料管理供给和控制，知足施工需要。组织编制本项目工地资料供给计划和采买估计，按相关规定落实资料采买。对进厂资料的查收，确认把关进行检查，未经确认或不予确认的资料，不得在保护工作中使用。资料发放要做到实时、正确、手续齐备、凭据圆满。办公区时刻保持洁净、卫生，负责工地办公用品、文件收发传达。宿舍、食堂、加班用餐全面管理。据实记录考勤，按公司要求报考勤，准时发下班资、奖金及劳保用品。负责工地车辆管理、通信管理及工地的招待工作。负责工地开销及员工差旅费的报销工作。太原市尔多电力工程安装有限公司427.3工作要求及权限：仔细执行国家及上司法例、标准和规章制度。保证保护工作质保系统资料质控系统在本项目工地的正常运行。7.4检查与核查按本岗位职责由工地项目（副）经理检查与核查。十八、各级人员的安全职责1、目的为了规范费县电厂保护项目部各级工作人员在工作中应担当的安全职责，特制定本制度。2、合用范围合用于费县电厂保护项目部的各级工作人员。3、引用标准3.1国电办[2000]3号国家电力公司《安全生产工作规定》3.2《电业安全工作规程》（热力和机械部分）3.3行业标准《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）4、内容4.1公则4.1.1各级行政正职是本单位安全第一责任人。必然坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，在管生产的同时必然同时管安全，严格贯彻执行国家相关安全生产的政策和指示，对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。4.1.2各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责；总工程师对本项目的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。4.1.3各级领导要做好“五同时”，即：在计划、部署、检查、总结、核查生产工作的同时，要计划、部署、检查、总结、核查安全工作。太原市尔多电力工程安装有限公司434.1.4对待事故做到“四不放过”，即：事故原由不清不放过；应受教育者没有遇到教育不放过；事故责任者没有遇到办理不放过；没有采纳防备举措不放过。4.1.5对待规章制度做到三个百分之百，即：百分之百执行规章制度；违章者百分之百登记；违章者百分之百遇到办理。4.2项目经理的安全职责4.2.1项目经理是本项目的安全生产第一责任者，对本项目的安全生产和各专业、部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任。坚持“安全第一”的目标，严格贯彻党和国家相关安全生产的目标、政策、法例和上司相关规定，对上司相关安全生产文件及安全生产通知要亲身批阅，提出贯彻执行的要求促使实行，重要问题应在经理办公会议上研究。4.2.2组织制定年度安全目标计划，判断相关安全生产的重要活动和重要举措，层层落实，分级控制，保证年度安全目标的实现。4.2.3每个月最少二次深入现场、专业队检查工作，掌握一线实质状况，听取员工对安全生产的建讲和建议，并进行登记记录，进行一次夜间巡视检查和参加一次专业队安全活动，每季最少检查一次现场作业执行《安规》状况。组织一次安全分析会，亲身听取各专业、部门关于安全生产状况的分析报告，提出要乞降改良举措。4.2.4每年的春秋两季组织召开专题会议，进行春秋两季安全大检查的动员和部署、检查，直至全部落实。4.2.5依据“四不放过”的原则，严肃对待事故。组织和参加重伤以上人身事故和重要设备事故的检查和办理。发生人身故亡和重要设备事故时，应亲身到上司主管部门报告说明状况。4.2.6组织常常性的员工安全思想教育，总结实行安全生产先进经验。每年最少组织一次安全生产总结表彰大会，命名安全生产标兵和优异安全督查员。4.2.7判断“两措”计划，并保证所需资本的落实。4.2.8领导并支持安监人员执行安全督查职责。4.3副经理的安全职责4.3.1在项目经理的领导下，负责安全生产的平时工作，坚持“安全第一”的目标，仔细贯彻党和国家相关安全生产的目标、政策、法例和上司相关规定，接到上司相关安全生产目标及安全生产通知后，要联合项目详尽状况，提出贯彻执行建议，并组织落实和贯彻执行。4.3.2组织编制年度安全目标计划，经项目经理审批后组织实行。太原市尔多电力工程安装有限公司444.3.3组织编制好年度反事故举措计划和安全技术举措计划，负责经费的落实和计划的实行。4.3.4常常认识分析安全生产状况，实时解决存在的问题。遏止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全赏罚办法。每个月最少进行一次夜间巡视，参加一次专业队的安全活动，经常深入作业现场检查《安规》贯彻执行状况，每个月听取一次安全生产状况分析报告，针对存在问题提出改良举措，并组织落实、敦促检查。4.3.5依据“四不放过”的原则，严肃对待事故，组织和参加重伤以上的人身事故和主要设备事故及其余事故的检查和办理，对事故的分析和办理必然脚扎实地，查清事故原由和责任者，提出办理建讲和防备举措，并敦促如期完成。4.3.6抓好工人的岗位培训和安全技术培训以及新工人上岗前的核查，督查培训计划的执行。4.3.7常常做好员工的安全思想教育和实行安全生产经验，对员工违章违纪要严格要求，对安全生产的先进单位和个人提出表彰建议。4.3.8督查检查各专业，仔细贯彻各项规章制度，提升设备健康水平。对危及人身和设备安全的缺点和隐患要实时组织解决和除去。4.3.9辅助经理负责分管安全生产的平时工作，充发散挥安全检查系统的作用常常听取安监部门的工作报告，支持安监人员执行安全督查职责。对事故统计报表的实时性、正确性负领导责任。4.4（副）总工程师的安全职责4.4.1总工程师是本项目的安全技术工作领导者，对本项目的安全技术负全面的领导责任。4.4.2仔细贯彻执行国家相关安全生产的目标、政策、法例和上司相关规定。4.4.3组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式、重要试验举措和重要检修项目的安全技术举措。4.4.4负责主持“技术督查”的管理和技术管理工作，组织张开安全技术改造技术新活动和合理化建议活动，负责组织编制并审批现场规程和规定，并依据状况的变化，实时组织改正，增补圆满。4.4.5参加并辅助经理召开好如期的安全状况分析会和每日的安全生产碰头会，常常听取安监人员的安全状况报告，参加或组织研究重要隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。4.4.6负责组织岗位技术培训、安全规程及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持项目部的反事故演习。太原市尔多电力工程安装有限公司454.4.7参加安全大检查；常常深入生产现场，检查、指导安全工作，遏止违章违纪行为，及时组织解决安全中出现的重要安全技术问题。4.5综合部职责4.5.1负责项目部劳动保护工作，督查各样劳动保护用品准时发放和正确使用。4.5.2常常深入现场认识工作中存在的劳动保护问题，做到实时研究改良，严格控制加班加点，督查女工保护。4.5.3对因工负伤或体检有禁忌病而不可以从事原工种工作者，经医院诊疗，公司相关部门讨论同意后调离原岗位，安排其余适合工作。4.5.4仔细贯彻落实《劳动法》，依法办理劳动纠葛。主持公司劳动判断委员会，实时做好因工伤及比较因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。4.5.5常常检查生产现场劳动纪律，保证安全生产。4.5.6负责考勤、薪资及奖金发放、加班督查、食堂、住宿、办公用品、物质资料、宣传、招待、车辆、通信、工地文件收发及传达、办公区保洁的全面管理。4.6专业队长安全职责4.6.1对本专业的安全技术工作负主要责任。4.6.2队长必然带头恪守相关安全生产的各样规程、制度和上司指示，同时敦促全队人员执行，常常对本专业队人员进行安全教育，坚固建立“安全第一”的思想，组织好安全活动和安全检查。4.6.3依据本专业队人员和设备、任务状况，在计划、部署、检查、总结、评选生产任务的同时，计划、部署、检查、总结、评选安全工作。4.6.4率领本专业队人员检查、巡视所管辖的设备，实时除去设备缺点，保证所管辖设备经常处于优异状态，对不可以解决的问题实时向上司提出报告。4.6.5对各样安全器具、电动工具、仪表按《安全生产管理标准》的相关规定和要求进行定期查验、试验，做好登记、记录，不符合规定要求的禁止使用。4.6.6组织全专业队人员仔细学习安全规程和操作规程以及与安全生产相关的制度、规定。对违章、违纪者进行责备教育，严肃办理。性质严重不听劝止的违章、违纪人员应立刻停止其工作，并向上司报告。太原市尔多电力工程安装有限公司464.6.7对新入厂的人员进行安全教育，解说相关安全知识、安全注意事项，考试合格后方可进入现场工作。在安排工作和分派任务时，对派出人员的技术水平、思想状况、身体健康情况加以考虑，应能保证工作安全。4.6.8发生异样状况或不安全现象时，要依据“四不放过”的原则，组织本专业队人员仔细讨论，汲取教训，发惹祸故时快速办理或急救伤员，保护事故现场，并向上司报告。4.7班组长的安全职责4.7.1班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。4.7.2负责制定和组织实行控制异样和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析展望，做到实时发现问题和异样，并进行安全控制。4.7.3率领本班组人员仔细贯彻执行安全规程制度，实时遏止违章违纪行为，实时学习事故通知，汲取教训，采纳举措，防备同类事故重复发生。4.7.4主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安成天活动，并做好安全活动记录。4.7.5负责和敦促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）起初的技术交底和安全举措交底工作，并做好记录。4.7.6做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包含暂时工）经常性的安全思想教育；踊跃组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。4.7.7张开好本班的如期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实费县电厂、项目部、各部门、本专业队下达的反事故举措。4.7.8常常检查本班组工作场所（每日好多一次）的工作环境、安全设备、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到实时登记上报，本班组能办理的应实时办理。对本班组人员正确使用劳动防备用品进行督查检查。4.7.9支持班组安全员执行自己的职责。对本班组发生的异样、阻拦、未遂及事故，要实时登记上报，保护