空压机年度保养方案

PAGE空压机年度保养方案技术文件目录一、空压机保养方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1二、维修保养进度计划表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1三、进度计划和安全措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1四、售后服务细则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1五、服务维修承诺。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1六、商务报价。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第一部分空压机保养方案保养方案类型：维修保养类型：常规保养耗材保障型内容：整个压缩机的耗材，差旅费，备件运费和人工费，除了由于甲方使用现场条件恶劣引起的超出正常消耗的零件费用（冷却剂，空滤芯，油分离芯，）;以及以下描述包含协议期内提供设备故障产生的应急服务需求24小时服务3小时之内到现场，排除故障。包含协议期内提供每周一一次的现场维护保养包含提供协议中双方确认的备件品种和数量包含协议期内提供整个机组正常消耗的零件包含协议期内提供壹次的轴承诊断SPM报告（主机及主电机）包含协议期内提供每年一次的系统能源评估和改进方案包含协议期内提供每年二次的现场培训包含协议期内提供人员24小时365天服务包含协议期内提供客户零库存备品备件不包含协议期内提供主机部分的保修不包含协议期内提供管道阀件与电器部分不包含协议期内提供电机的保修不包含协议期内提供齿轮箱的保修第二部分维修保养进度计划表各机型保养计划进度表空压机一年保养计划预定保养时间协议生效后协议期第三月协议期第六月协议期第九月（）空压机保养内容更换空滤、油滤、油气分离器、冷却剂、电机加润滑脂；检查断油阀、单向阀、卸荷阀、电气控制部件更换空滤、油滤；检查电气控制部件更换空滤、油滤、油气分离器、冷却剂、电机加润滑脂；检查断油阀、单向阀、卸荷阀、电气控制部件更换空滤、油滤；检查电气控制部件（）空压机保养内容更换空滤、油滤、油气分离器、冷却剂、电机加润滑脂；检查断油阀、单向阀、卸荷阀、电气控制部件更换空滤、油滤；检查电气控制部件更换空滤、油滤、油气分离器、冷却剂、电机加润滑脂；检查断油阀、单向阀、卸荷阀、电气控制部件更换空滤、油滤；检查电气控制部件（）空压机保养内容更换空滤、油滤、油气分离器、冷却剂、电机加润滑脂；检查断油阀、单向阀、卸荷阀、电气控制部件更换空滤、油滤；检查电气控制部件更换空滤、油滤、油气分离器、冷却剂、电机加润滑脂；检查断油阀、单向阀、卸荷阀、电气控制部件更换空滤、油滤；检查电气控制部件工作组织工程组织机构项目负责人：项目参与人：保养技术要点1、保养实施阶段保养原则上按照计划方案进行，如有个别需要修改之外，必须与客户协商后共同审定。保养方案及技术要点1）工作流程每个维修保养分为四个阶段：施工准备：检查所需材料和配件情况；准备施工机具和专用工具；记录施工前设备的运行状态及参数；机组效率并记录检测数据，并完全配合现场施工要求；拆卸阶段：拆卸设备所需更换和保养的部件；并做好有关记录；安装和保养：按照公司标准程序安装部件；并对需保养部件进行保养，并提供服务单，提前告知性能参数；试车阶段：每次维修保养服务后试车1个小时，确保设备正常工作；2）技术要点a。设备拆卸：完全服从设备管理者安排，记录拆卸前设备动态运行参数；将设备断水、断电做好隔离工作后按顺序依次拆卸；对拆下的部分分类放置并做好记录；b。保养;结合各机型特点，按普通、2000、4000、6000、8000小时保养要求进行保养；主要包括:2000小时小保养、4000小时大保养、卸荷阀保养；最小压力阀保养、疏水阀保养、恒温阀保养、断油阀保养、单向阀保养；各冷却器清洗等相关工作，清洗剂由甲方提供；保养时严格按照公司标准程序依次进行，对每一部分拆、装件认真检查并更换，将保养过的部件妥善分类放置并注意保护；c。安装：主要包括冷却系统安装；水路系统安装；油路系统安装；气路系统安装;各部位密封件更换等工作；安装时应仔细检查各连接面、密封面是否达到安装要求；对安装过程中的暴露部分应进行保护，避免任何杂物进入安装部分；水路、油路系统安装注意检查各管道、连接头是否正常；对所有O型圈、密封垫及螺纹部位应预摸黄油；螺栓应按设定扭力进行紧固；d。调试;水路系统安装完成后应进行水路系统试压；全部系统安装完成后应进行设备总体检查；总检完成后进行设备试车；e。试车;设备连续加载运行1小时，记录运行参数；测试设备各SPM测点的动态SPM值f。运行效率评估大修之后机组耗能和效率并出具检测报告第三部分进度计划和安全措施一、工程计划进度安排与控制1、整个工程正常计划按合同所规定的标准工作日数完成；2、若工程实施过程中发生不可预见的意外事件，则在与客户进行协商后并根据意外事件处理情况，应与客户一起对工程计划进度进行调整;工程计划进度的安排与调整应以保证客户的正常生产活动为前提；二、工程管理1、质量管理加强技术方案和维修工艺的交底工作：由现场专业管理人员向客户设备负责人交底，明确关键性的施工技术问题。严格质量检查，完成分段工序后，必须进行自检，自检合格后，报请现场管理人员质量检查，下道工序施工前必须对上道工序再次进行质量检查。2、技术管理和安全措施保证工程进度措施施工机具与材料准备适应工程的特点，提前准备施工机具和专用工具。现场管理应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。技术准备工作施工人员首先要根据有关技术资料，定制施工具体方法。在施工中，现场管理人员要对施工人员进行详细的技术交流。保证施工安全措施,遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。现场必须严格遵守现场各项规章制度，暂设用电必须符合安全用电规定，吊具及相关运输机具的使用应严格按照有关安全使用规范。消防措施严格执行现场用火制度，主动接受安全负责人员的检查，电、气焊用火箭应先办理用火手续，并设专人看火。成品及材料的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护现场设施及施工材料和机具。若与现场其他设施发生冲突时，不得擅自拆改，需与客户有关部门协商解决后方可施工。环境保护措施施工现场文明施工管理必须执行场容管理及有关规定，工作地点周围必须做到整洁，完成后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。第四部分售后服务细则一、服务实施细则和承诺要求我们将以优质的服务，通过保养服务项目的定期预防性维护更能确保设备长期稳定运行，专业的服务工程师用多种精密诊断工具，为用户发现潜在问题，降低为预见的停机造成的损失，确保用户的系统保持运行的最佳状态，并延长压缩机的使用寿命。保养服务项目主要包含：1：由经过空压机生产厂家授权并已取得资格证书培训服务工程师对您的机组进行定期保养2：使用正规空压机厂家生产的备件、冷却剂和润滑油以确保机组的运行性能达到最佳峰值状态。3：进行维护保养时，可提供震动数据值，通过趋势性了解机组的运行情况，能预先性地发掘潜在问题，并予以解决。作为我们的客户，您能享受到;1、通过计划性和预防性维护，可获得很高的运行效率，降低运行成本和缩短停运周期。2、减少您公司设备停产时间及非人为造成的设备损坏所带来的风险。（除了人为损坏和非人力不可抗拒因素，除此之外，对于江西正琪负责维护设备零件无条件更换）。3、优化性能等级，降低能耗。4、减少您公司的人力成本。第五部分服务维修承诺（）工业装备工程有限公司对其提供的产品或服务在合同执行期内，担保无品质缺陷。对属于保养范围内发生的产品故障，客户有责任及时拨打服务热线告知服务人员或将故障情况以书面形式告知。我们承诺在接到报修电话后的4小时内赶到提供客户需要更换的零部件清单。具体如下：（1）负责自备维护、保养、调试用工具仪器；（2）提供必要的开车及维修保养培训，并提供相关培训资料，培训为室内培训及现场培训，室内培训主要讲解设备理论知识，现场培训要求到现场去，讲解怎样维修保养设备，具体培训时间由双方商定；（3）必须保证所有保养的空压机工况良好、正常运转，设备运行稳定且满足技术协议要求；（4）在年保养过程中、保养后的空压机应保证各个阀件开关、零配件运转正常、各零件配件不出现质量问题、且在合理的使用寿命范围内、确保设备正常运行；（5）提供24小时优质、迅速、全面的维修保养服务。保证提供充足、齐全、及时的维保反应并针对问题派专业技术维修人员到现场处理解决，知道故障解决后或因非正常损件供应和机器的全年维修等特殊原因，说明认可后方可离去。（6）机组一旦发生应急故障，应在4小时以内赶到设备现场；如非特殊原因，应在4小时内发现并解决问题；（7）除正常保养和应急维修外，提供每周一次的设备例行巡检及记录，巡检事项要符合保养工作内容的要求。六、商务报价12人民币大写：捌万零陆佰元整。￥：备注：以上报价包含空压机保养三滤一油耗材费用。以上报价包含一年二次大保养二次小保养耗材数量。以上报价包含一年二次管道过滤器芯更换。以上报价包含一年人工费、运费、差旅费。装备工程有限公司确认及接受

审核 签署及盖印商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。中国企业