2023年导航系统行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

导航系统行业报告/庞文报告PAGEPAGE29导航系统行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、导航系统企业战略选择 3(一)、导航系统行业SWOT分析 3(二)、导航系统企业战略确定 4(三)、导航系统行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、2023-2028年宏观政策背景下导航系统业发展现状 6(一)、2022年导航系统业发展环境分析 6(二)、国际形势对导航系统业发展的影响分析 7(三)、导航系统业经济结构分析 8三、导航系统行业财务状况分析 9(一)、导航系统行业近三年财务数据及指标分析 9(二)、现金流对导航系统业的影响 12四、导航系统企业战略目标 12五、2023-2028年导航系统企业市场突破具体策略 13(一)、密切关注竞争对手的策略，提高导航系统产品在行业内的竞争力 13(二)、使用导航系统行业市场渗透策略，不断开发新客户 13(三)、实施导航系统行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 13(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 14(五)、实施线上线下融合，深化导航系统行业国内外市场拓展 14(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 14六、关于“十四五”导航系统业发展战略规划的建议 15(一)、导航系统业“十四五”战略规划简介 151、导航系统业的社会化 152、大规模的导航系统业 16(二)、“十四五”期间导航系统业的市场应用方向 16(三)、十四五”期间导航系统业的发展重点 17七、2023-2028年导航系统业竞争格局展望 18(一)、导航系统业经济周期分析 18(二)、导航系统业的增长与波动分析 18(三)、导航系统业市场成熟度分析 19八、“疫情”对导航系统业可持续发展目标的影响及对策 19(一)、国内有关政府机构对导航系统业的建议 20(二)、关于导航系统产业上下游产业合作的建议 20(三)、突破导航系统企业疫情的策略 21九、导航系统行业风险控制解析 21(一)、导航系统行业系统风险分析 21(二)、导航系统业第二产业的经营风险 22十、导航系统成功突围策略 22(一)、寻找导航系统行业准差异化消费者兴趣诉求点 22(二)、导航系统行业精准定位与无声消费教育 22(三)、从导航系统行业硬文广告传播到深度合作 23(四)、公益营销竞争激烈 23(五)、电子商务提升导航系统行业广告效果 23(六)、导航系统行业渠道以多种形式传播 24(七)、强调市场细分，深耕导航系统产业 24十一、未来导航系统企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 27

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对导航系统行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对导航系统行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对导航系统行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对导航系统行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对导航系统行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对导航系统行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、导航系统企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、导航系统行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、导航系统企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、导航系统行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的导航系统产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，导航系统产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，导航系统行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，导航系统产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是导航系统行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对导航系统产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)导航系统行业需求持续火热，导航系统领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国导航系统产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为导航系统行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为导航系统行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统导航系统行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与导航系统相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为导航系统行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、导航系统、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现导航系统的普及»行业技术经验。。(2)导航系统行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2023-2028年宏观政策背景下导航系统业发展现状(一)、2022年导航系统业发展环境分析导航系统业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，导航系统业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为导航系统行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，导航系统业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，导航系统业需求结构持续改善。(二)、国际形势对导航系统业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致导航系统业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，导航系统业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球导航系统业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来导航系统业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、导航系统业经济结构分析一是导航系统业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，导航系统行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持导航系统业。从产业结构来看，我国的导航系统业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对导航系统业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、导航系统行业财务状况分析(一)、导航系统行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年导航系统行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，导航系统公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底导航系统行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18导航系统企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28导航系统业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与导航系统业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因导航系统投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对导航系统业的影响从现金流的角度，我们可以分析医导航系统行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着导航系统行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对导航系统行业的发展和生存产生重大影响。四、导航系统企业战略目标导航系统公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有导航系统品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设导航系统直销店、店铺。五、2023-2028年导航系统企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高导航系统产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高导航系统行业产品的竞争力，尽量缩小与导航系统行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用导航系统行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的导航系统行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施导航系统行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注导航系统行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从导航系统行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将导航系统行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化导航系统行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议导航系统行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。导航系统公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让导航系统企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于导航系统行业公司确定公司的竞争地位。六、关于“十四五”导航系统业发展战略规划的建议(一)、导航系统业“十四五”战略规划简介根据《导航系统业发展“十四五”规划》的部署，我国导航系统业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大导航系统行业企业的知名度。随着导航系统业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，导航系统业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、导航系统业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了导航系统业的社会化建设。目前，我国导航系统业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与导航系统行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破导航系统业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的导航系统业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了导航系统业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，导航系统业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的导航系统业从导航系统业的发展时期来看，导航系统业的市场发展程度决定了导航系统业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，导航系统业管理的社会化是其规模化的保障。随着导航系统业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，导航系统业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间导航系统业的市场应用方向“十四五”期间，我国导航系统业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国导航系统行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国导航系统行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的导航系统行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国导航系统业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内导航系统行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的导航系统企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内导航系统企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国导航系统行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领导航系统行业的市场。(三)、十四五”期间导航系统业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前导航系统市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内导航系统行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内导航系统企业要发展壮大，这就要求导航系统企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、2023-2028年导航系统业竞争格局展望(一)、导航系统业经济周期分析导航系统市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，导航系统业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从导航系统业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从导航系统业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；导航系统行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、导航系统业的增长与波动分析目前，传统导航系统企业的生存状态相对缓慢。国内导航系统行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统导航系统行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际导航系统业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统导航系统企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统导航系统企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统导航系统行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、导航系统业市场成熟度分析目前，导航系统业市场已进入快速发展阶段。导航系统业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的导航系统行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的导航系统产业集群已初步形成，年均增长17%。导航系统业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国导航系统行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的导航系统行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：导航系统业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，导航系统业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、“疫情”对导航系统业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对导航系统业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对导航系统业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的导航系统行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。导航系统行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于导航系统企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，导航系统行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于导航系统产业上下游产业合作的建议一是加强导航系统行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破导航系统行业的价值链瓶颈。通过国际组织、导航系统商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的导航系统行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破导航系统企业疫情的策略一是加强导航系统行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破导航系统行业的价值链瓶颈。通过国际组织、导航系统商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的导航系统行业供应链流通，提高抗风险能力。九、导航系统行业风险控制解析(一)、导航系统行业系统风险分析随着国内导航系统行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、导航系统业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与导航系统业务的协同效应。十、导航系统成功突围策略(一)、寻找导航系统行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、导航系统行业精准定位与无声消费教育导航系统行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从导航系统行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前导航系统行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对导航系统行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升导航系统行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，导航系统行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、导航系统行业渠道以多种形式传播大型导航系统商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大导航系统商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着导航系统行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕导航系统产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在导航系统行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年