2023年激光测距仪行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

激光测距仪行业报告/庞文报告PAGEPAGE34激光测距仪行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、激光测距仪行业政策背景 4(一)、政策将会持续利好激光测距仪行业发展 4(二)、激光测距仪行业政策体系日趋完善 4(三)、激光测距仪行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观经济背景下激光测距仪行业的定位 5二、激光测距仪企业战略目标 6三、激光测距仪业数据预测与分析 6(一)、激光测距仪业时间序列预测与分析 6(二)、激光测距仪业时间曲线预测模型分析 7(三)、激光测距仪行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年激光测距仪业预测结论 8四、激光测距仪行业发展状况及市场分析 9(一)、中国激光测距仪市场行业驱动因素分析 9(二)、激光测距仪行业结构分析 9(三)、激光测距仪行业各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12(四)、激光测距仪行业市场规模分析 12(五)、激光测距仪行业特征分析 13(六)、激光测距仪行业相关政策体系不健全 14五、激光测距仪行业（2023-2028）发展趋势预测 14(一)、激光测距仪行业当下面临的机会和挑战 14(二)、激光测距仪行业经营理念快速转变的意义 15(三)、整合激光测距仪行业的技术服务 16(四)、迅速转变激光测距仪企业的增长动力 16六、激光测距仪行业存在的问题分析 17(一)、基础工作薄弱 17(二)、地方认识不足,激励作用有限 17(三)、产业结构调整进展缓慢 17(四)、技术相对落后 18(五)、隐私安全问题 18(六)、与用户的互动需不断增强 19(七)、管理效率低 19(八)、盈利点单一 20(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 20(十)、法律风险 20(十一)、供给不足,产业化程度较低 21(十二)、人才问题 21(十三)、产品质量问题 21七、激光测距仪行业竞争分析 22(一)、激光测距仪行业国内外对比分析 22(二)、中国激光测距仪行业品牌竞争格局分析 23(三)、中国激光测距仪行业竞争强度分析 241、中国激光测距仪行业现有企业竞争情况 242、中国激光测距仪行业上游议价能力分析 243、中国激光测距仪行业下游议价能力分析 244、中国激光测距仪行业新进入者威胁分析 245、中国激光测距仪行业替代品威胁分析 25(四)、初创公司大独角兽领衔 25(五)、上市公司双雄深耕多年 26(六)、激光测距仪巨头综合优势明显 26八、未来激光测距仪企业发展的战略保障措施 27(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 27(二)、加强人才培养和引进 281、制定总体人才引进计划 282、渠道人才引进 293、内部员工竞聘 29(三)、加速信息化建设步伐 29九、激光测距仪成功突围策略 30(一)、寻找激光测距仪行业准差异化消费者兴趣诉求点 30(二)、激光测距仪行业精准定位与无声消费教育 30(三)、从激光测距仪行业硬文广告传播到深度合作 31(四)、公益营销竞争激烈 31(五)、电子商务提升激光测距仪行业广告效果 32(六)、激光测距仪行业渠道以多种形式传播 32(七)、强调市场细分，深耕激光测距仪产业 32

概述近年来，激光测距仪行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了激光测距仪的应用场景。一方面，进一步提升激光测距仪产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，激光测距仪技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了激光测距仪应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，激光测距仪行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到激光测距仪公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年激光测距仪行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉激光测距仪行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、激光测距仪行业政策背景(一)、政策将会持续利好激光测距仪行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+激光测距仪，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信激光测距仪行业的前景广阔。(二)、激光测距仪行业政策体系日趋完善近年来，国内激光测距仪产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与激光测距仪密切相关的三项政策文件，为激光测距仪的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关激光测距仪管理的文件，这些文件在激光测距仪行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对激光测距仪业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《激光测距仪发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展激光测距仪的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、激光测距仪行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，激光测距仪主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在激光测距仪领域的投资，国内激光测距仪技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的激光测距仪公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内激光测距仪市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下激光测距仪行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、激光测距仪企业战略目标激光测距仪公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有激光测距仪品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设激光测距仪直销店、店铺。三、激光测距仪业数据预测与分析(一)、激光测距仪业时间序列预测与分析根据激光测距仪业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了激光测距仪业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从激光测距仪行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内激光测距仪业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取激光测距仪行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的激光测距仪行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据激光测距仪业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国激光测距仪业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、激光测距仪业时间曲线预测模型分析在激光测距仪业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年激光测距仪业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、激光测距仪行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年激光测距仪业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的激光测距仪业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国激光测距仪业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国激光测距仪行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出激光测距仪行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年激光测距仪业预测结论在以上三种预测激光测距仪业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国激光测距仪业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来激光测距仪行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对激光测距仪业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对激光测距仪业未来走势的预测仅供参考。四、激光测距仪行业发展状况及市场分析(一)、中国激光测距仪市场行业驱动因素分析激光测距仪行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。激光测距仪行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：激光测距仪产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：激光测距仪技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利激光测距仪产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得激光测距仪行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、激光测距仪行业结构分析激光测距仪行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整激光测距仪产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、激光测距仪行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的激光测距仪行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年激光测距仪行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年激光测距仪行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出激光测距仪行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是激光测距仪行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对激光测距仪行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、激光测距仪行业需求持续火热,资本利好激光测距仪领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国激光测距仪行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为激光测距仪行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为激光测距仪行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统激光测距仪行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与激光测距仪行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为激光测距仪行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将激光测距仪行业与高新技术对接，普及了激光测距仪行业科技体验。二、激光测距仪行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、激光测距仪行业市场规模分析2019年,中国激光测距仪市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,激光测距仪市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国激光测距仪市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、激光测距仪行业特征分析通过对比激光测距仪行业属性和核心服务模式,可将中国激光测距仪行业分为四类。分别为创新型激光测距仪、创投型激光测距仪、媒体型激光测距仪、产业型激光测距仪和服务型激光测距仪。此外,由于激光测距仪行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,激光测距仪服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类激光测距仪行业中,因产业型激光测距仪多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为激光测距仪行业探索的核心方向之一。(六)、激光测距仪行业相关政策体系不健全国内激光测距仪的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以激光测距仪行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。激光测距仪行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。激光测距仪行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于激光测距仪的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏激光测距仪相应行业发展的内生动力。五、激光测距仪行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、激光测距仪行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内激光测距仪企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在激光测距仪行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得激光测距仪行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内激光测距仪市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，激光测距仪行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。激光测距仪行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由激光测距仪行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、激光测距仪行业经营理念快速转变的意义一个成功的激光测距仪业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在激光测距仪行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合激光测距仪行业的技术服务转变经营理念是走激光测距仪业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接激光测距仪行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变激光测距仪企业的增长动力激光测距仪企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是激光测距仪企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。激光测距仪企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着激光测距仪行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型激光测距仪企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、激光测距仪行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱激光测距仪相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,激光测距仪管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对激光测距仪的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与激光测距仪的关系,激光测距仪工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于激光测距仪的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对激光测距仪主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的激光测距仪行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内激光测距仪行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如激光测距仪设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解激光测距仪产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,激光测距仪行业个层面技术将会不断成熟,攻击激光测距仪产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴激光测距仪行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着激光测距仪行业技术的大量投产使用,激光测距仪数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展激光测距仪行业服务领域和内容,促进激光测距仪行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。激光测距仪行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的激光测距仪行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了激光测距仪行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。激光测距仪行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的激光测距仪行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。激光测距仪行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到激光测距仪本质上是行业宏观服务汇聚,围绕激光测距仪行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的激光测距仪行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与激光测距仪行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致激光测距仪行业的建设难以持续。(十)、法律风险激光测距仪行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使激光测距仪行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国激光测距仪实现信息化过程中,既懂IT、又懂激光测距仪以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便激光测距仪有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是激光测距仪行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,激光测距仪行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、激光测距仪行业竞争分析目前，我国激光测距仪领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对激光测距仪相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的激光测距仪产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、激光测距仪行业国内外对比分析国内外激光测距仪的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外激光测距仪有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业激光测距仪的探索方向和落地形式不同。国外激光测距仪注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内激光测距仪倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国激光测距仪行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，激光测距仪行业品牌的知名度不同。根据激光测距仪技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将激光测距仪技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据激光测距仪技术的供给维度分析，激光测距仪技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，激光测距仪产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国激光测距仪经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，激光测距仪行业已经进入了品牌竞争的时代。激光测距仪市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌激光测距仪企业的必由之路。(三)、中国激光测距仪行业竞争强度分析1、中国激光测距仪行业现有企业竞争情况目前,激光测距仪行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国激光测距仪行业上游议价能力分析激光测距仪行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,激光测距仪行业对上游议价能力较强。3、中国激光测距仪行业下游议价能力分析激光测距仪行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、激光测距仪、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,激光测距仪行业对下游议价能力较强。4、中国激光测距仪行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国激光测距仪行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内激光测距仪创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多激光测距仪领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着激光测距仪技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为激光测距仪领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有激光测距仪领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从激光测距仪整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的激光测距仪技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为激光测距仪领域第二大厂商,激光测距仪技术打造了从精细化应用方案,大大提升激光测距仪产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于激光测距仪的智能化产品,包括前后端的激光测距仪结构化、立体化和市场化产品,更是在激光测距仪领域拥有全产业链布局。(六)、激光测距仪巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军激光测距仪市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在激光测距仪技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、未来激光测距仪企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，激光测距仪的应用将成为未来的新趋势。对于激光测距仪公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口激光测距仪业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的激光测距仪国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进激光测距仪公司制定了与激光测距仪行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划激光测距仪公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免激光测距仪人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，激光测距仪专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响激光测距仪公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘激光测距仪人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。激光测距仪公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行激光测距仪专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立激光测距仪人才引进机制的同时，激光测距仪人才培训也发