2023年围棋培训行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

围棋培训行业报告/庞文报告PAGEPAGE38围棋培训行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、围棋培训行业政策环境 3(一)、政策持续利好围棋培训行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下围棋培训行业定位 5(五)、“十三五”期间围棋培训业绩显著 5二、围棋培训企业战略目标 6三、围棋培训业数据预测与分析 6(一)、围棋培训业时间序列预测与分析 6(二)、围棋培训业时间曲线预测模型分析 7(三)、围棋培训行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年围棋培训业预测结论 8四、围棋培训行业政策背景 9(一)、政策将会持续利好围棋培训行业发展 9(二)、围棋培训行业政策体系日趋完善 9(三)、围棋培训行业一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观经济背景下围棋培训行业的定位 10五、围棋培训行业发展状况及市场分析 11(一)、中国围棋培训市场行业驱动因素分析 11(二)、围棋培训行业结构分析 12(三)、围棋培训行业各因素（PEST）分析 131、政策因素 132、经济因素 133、社会因素 144、技术因素 14(四)、围棋培训行业市场规模分析 15(五)、围棋培训行业特征分析 15(六)、围棋培训行业相关政策体系不健全 16六、围棋培训行业竞争分析 16(一)、围棋培训行业国内外对比分析 17(二)、中国围棋培训行业品牌竞争格局分析 18(三)、中国围棋培训行业竞争强度分析 181、中国围棋培训行业现有企业竞争情况 182、中国围棋培训行业上游议价能力分析 183、中国围棋培训行业下游议价能力分析 194、中国围棋培训行业新进入者威胁分析 195、中国围棋培训行业替代品威胁分析 19(四)、初创公司大独角兽领衔 19(五)、上市公司双雄深耕多年 20(六)、围棋培训巨头综合优势明显 21七、围棋培训企业战略实施要点 21(一)、打造自主品牌 21(二)、重塑企业价值链 221、规范研发设计流程 222、优化生产制造 22(三)、重视市场营销 23(四)、整合线上线下平台 24(五)、宏观环境下围棋培训行业的定位 25(六)、围棋培训行业发展趋势 25八、围棋培训行业企业差异化突破战略 26(一)、围棋培训行业产品差异化获取“商机” 26(二)、围棋培训行业市场分化赢得“商机” 27(三)、以围棋培训行业服务差异化“抓住”商机 27(四)、用围棋培训行业客户差异化“抓住”商机 27(五)、以围棋培训行业渠道差异化“争取”商机 28九、未来围棋培训企业发展的战略保障措施 28(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 28(二)、加强人才培养和引进 291、制定总体人才引进计划 292、渠道人才引进 303、内部员工竞聘 30(三)、加速信息化建设步伐 31十、围棋培训行业未来发展机会 31(一)、在围棋培训行业中通过产品差异化获得商机 31(二)、借助围棋培训行业市场差异赢得商机 32(三)、借助围棋培训行业服务差异化抓住商机 32(四)、借助围棋培训行业客户差异化把握商机 33(五)、借助围棋培训行业渠道差异来寻求商机 33十一、“疫情”对围棋培训业可持续发展目标的影响及对策 34(一)、国内有关政府机构对围棋培训业的建议 34(二)、关于围棋培训产业上下游产业合作的建议 35(三)、突破围棋培训企业疫情的策略 35

申明中国的围棋培训业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，围棋培训业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出围棋培训行业真正有价值的信息，并结合当前围棋培训行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、围棋培训行业政策环境(一)、政策持续利好围棋培训行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋围棋培训、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为围棋培训行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内围棋培训产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与围棋培训紧密相关的政策文件,为围棋培训发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于围棋培训管理的文件,在围棋培训行业发挥了重要影响；针对围棋培训业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《围棋培训发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于围棋培训发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对围棋培训领域的大力投入,国内围棋培训技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开围棋培训专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下围棋培训行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间围棋培训业绩显著围棋培训因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设围棋培训,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥围棋培训的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是围棋培训的建设可带来的效应。立足围棋培训建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使围棋培训的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与围棋培训发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、围棋培训企业战略目标围棋培训公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有围棋培训品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设围棋培训直销店、店铺。三、围棋培训业数据预测与分析(一)、围棋培训业时间序列预测与分析根据围棋培训业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了围棋培训业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从围棋培训行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内围棋培训业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取围棋培训行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的围棋培训行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据围棋培训业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国围棋培训业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、围棋培训业时间曲线预测模型分析在围棋培训业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年围棋培训业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、围棋培训行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年围棋培训业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的围棋培训业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国围棋培训业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国围棋培训行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出围棋培训行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年围棋培训业预测结论在以上三种预测围棋培训业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国围棋培训业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来围棋培训行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对围棋培训业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对围棋培训业未来走势的预测仅供参考。四、围棋培训行业政策背景(一)、政策将会持续利好围棋培训行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+围棋培训，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信围棋培训行业的前景广阔。(二)、围棋培训行业政策体系日趋完善近年来，国内围棋培训产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与围棋培训密切相关的三项政策文件，为围棋培训的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关围棋培训管理的文件，这些文件在围棋培训行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对围棋培训业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《围棋培训发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展围棋培训的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、围棋培训行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，围棋培训主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在围棋培训领域的投资，国内围棋培训技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的围棋培训公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内围棋培训市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下围棋培训行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、围棋培训行业发展状况及市场分析(一)、中国围棋培训市场行业驱动因素分析围棋培训行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。围棋培训行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：围棋培训产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：围棋培训技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利围棋培训产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得围棋培训行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、围棋培训行业结构分析围棋培训行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整围棋培训产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、围棋培训行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的围棋培训行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年围棋培训行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年围棋培训行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出围棋培训行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是围棋培训行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对围棋培训行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、围棋培训行业需求持续火热,资本利好围棋培训领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国围棋培训行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为围棋培训行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为围棋培训行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统围棋培训行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与围棋培训行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为围棋培训行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将围棋培训行业与高新技术对接，普及了围棋培训行业科技体验。二、围棋培训行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、围棋培训行业市场规模分析2019年,中国围棋培训市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,围棋培训市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国围棋培训市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、围棋培训行业特征分析通过对比围棋培训行业属性和核心服务模式,可将中国围棋培训行业分为四类。分别为创新型围棋培训、创投型围棋培训、媒体型围棋培训、产业型围棋培训和服务型围棋培训。此外,由于围棋培训行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,围棋培训服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类围棋培训行业中,因产业型围棋培训多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为围棋培训行业探索的核心方向之一。(六)、围棋培训行业相关政策体系不健全国内围棋培训的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以围棋培训行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。围棋培训行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。围棋培训行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于围棋培训的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏围棋培训相应行业发展的内生动力。六、围棋培训行业竞争分析目前，我国围棋培训领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对围棋培训相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的围棋培训产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、围棋培训行业国内外对比分析国内外围棋培训的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外围棋培训有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业围棋培训的探索方向和落地形式不同。国外围棋培训注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内围棋培训倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国围棋培训行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，围棋培训行业品牌的知名度不同。根据围棋培训技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将围棋培训技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据围棋培训技术的供给维度分析，围棋培训技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，围棋培训产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国围棋培训经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，围棋培训行业已经进入了品牌竞争的时代。围棋培训市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌围棋培训企业的必由之路。(三)、中国围棋培训行业竞争强度分析1、中国围棋培训行业现有企业竞争情况目前,围棋培训行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国围棋培训行业上游议价能力分析围棋培训行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,围棋培训行业对上游议价能力较强。3、中国围棋培训行业下游议价能力分析围棋培训行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、围棋培训、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,围棋培训行业对下游议价能力较强。4、中国围棋培训行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国围棋培训行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内围棋培训创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多围棋培训领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着围棋培训技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为围棋培训领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有围棋培训领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从围棋培训整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的围棋培训技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为围棋培训领域第二大厂商,围棋培训技术打造了从精细化应用方案,大大提升围棋培训产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于围棋培训的智能化产品,包括前后端的围棋培训结构化、立体化和市场化产品,更是在围棋培训领域拥有全产业链布局。(六)、围棋培训巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军围棋培训市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在围棋培训技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、围棋培训企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以围棋培训市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认围棋培训产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和围棋培训的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注围棋培训产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司围棋培训上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用围棋培训所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事围棋培训具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原围棋培训生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消围棋培训半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系围棋培训公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内围棋培训市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内围棋培训市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，围棋培训相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是围棋培训的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的围棋培训市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和围棋培训行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下围棋培训行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、围棋培训行业发展趋势未来，围棋培训建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以围棋培训建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使围棋培训的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与围棋培训发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、围棋培训行业企业差异化突破战略(一)、围棋培训行业产品差异化获取“商机”围棋培训行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于围棋培训行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)围棋培训行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)围棋培训行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)围棋培训行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、围棋培训行业市场分化赢得“商机”围棋培训行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以围棋培训行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在围棋培训行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用围棋培训行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护围棋培训行业市场的一侧。(五)、以围棋培训行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别围棋培训行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、未来围棋培训企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，围棋培训的应用将成为未来的新趋势。对于围棋培训公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口围棋培训业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的围棋培训国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进围棋培训公司制定了与围棋培训行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划围棋培训公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免围棋培训人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，围棋培训专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响围棋培训公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘围棋培训人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。围棋培训公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行围棋培训专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立围棋培训人才引进机制的同时，围棋培训人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司围棋培训培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好围棋培训专业人才的培养，培养具有较高围棋培训专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，围棋培训公司应积极开展围棋培训信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、围棋培训行业未来发展机会(一)、在围棋培训行业中通过产品差异化获得商机围棋培训行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。围棋培训企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的围棋培训产品差异可以进一步细分为：(1)围棋培训行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)围棋培训行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且