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文档简介
班主任工作量化管理考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。2、定期检查与随机抽查相结合。3、注重工作实效,全面考核,综合评定。三、考核办法班主任考核以学校办公室、教导处、总务处的检查记载为依据,由全体教师集体评定,由学校办审阅,最后由校长办审定。1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。3、班主任考核采用定期检查和随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。4、考核办法中的部分分值的判定由学校行政部门随机抽查,或其它文字记录为依据。5、考核内容日清,周合计,月公示(包括学校行政部门随机抽查结果)四、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。2、班级学生常规管理及班队活动的组织。3、班级安全管理及教育活动。4、班级文化建设。5、学校活动的组织参与。6、家长学校工作。7、班主任培训学习。8、班主任例会签到。五、班主任的权益及奖惩1、班主任津贴每学期每人2000元,学期末根据考核分值发放。2、每年度定为优秀等次的班主任,优先参与外出学习观摩活动。在绩效考核、职称评定、评优评先方面向班主任倾斜。3、学校对班主任考察,总分1000分。附加分另加分。4、津贴发放,以级部进行比较发放。计算办法:级部总钱数+级部总分数*个人考评所得分数二每人所得津贴.评优评先以各项考核+学校评议+上级文件规定为准。.学生自主(少队干部)管理项目(纪律、卫生)得分9成分以上为达标,达标后科目为满分,其它项目按实际分数计算。.领导检查小组,各部门检查项目按实际分数计算。.共10项,每项100分,附加分加分计算.传统文化,等活动评比,另加分。.上级临时规定的行为习惯新要求,随时放入考核表。附:班主任量化考核细则考核内容班主任工作项目考核要求检查机构1.师德100分1(34分).热爱学生,无体罚和变相体罚现象,违者酌情扣分。在校内外造成不良影响的每次扣10分。校长室2.(33分)完成学校交给的任务。每项完成出色者得(+2)分,一般(+1)分,不完成(或无承担)不得分。加完为止3、(33分)班主任例会迟到、早退扣1分、不参加、请假无人顶替者扣2分组织部门2.安全校长室100分1、(12.5分)班级无责任事故发生和无发生损害学校利益的事件见校长室安全细则校长室(安全)2、(12.5分)学生带刀具,鞭炮,等危险性物品.违反一次每人次扣1分,扣完为止学校临时组建检查小组,不定期检查
3、(12.5分)每2周至少上一次安全教育课,安1530安排(查备课或记录)少一次扣1分。学期终检查4、(12.5分)班级布置井然有序,摆放整洁,学生座位2周滚动轮换。不合格每次扣1分。学校临时组建检查小组,不定期检查5、(12.5分)严格执行上、下楼之规定,按时按顺序站队集合、认真做两操。违反一次扣0.5分学生大队委检查(见检查详表)6.(12.5分)课间巡查。有爬墙,爬高,爬树违反一次扣1分学生大队委检查(见检查详表)7.(12.5分)排队放学,教师送队(必须有人)到等待区方可离队。违反一次扣0.5分值班领导8.(12.5分)学生课间活动不需在走廊内、教室内活动。每人次扣0.1分领导抽检3.文明礼仪100分1、(14.29分)认真组织和参加学校组织的各项活动,学校集会、升旗、校内外活动纪律好,听从统一指挥和安排违反一次扣1分学生大队委检查(见检查详表)2、(14.29分)班级文化,教室环境布局合理美观,出好学习专栏和黑板专刊,做到每学期一次。少一次扣1分。少一次扣1分。校长室3、(14.29分)讲文明、讲礼貌、讲成信,在校讲普通话,抽查发现其中一条每次扣0.5分。领导抽检4、(14.29分)班级学习氛围浓厚,好人好事层出不穷,集体荣誉感强,团队协作意识浓,每学期一次班级纪律好访谈教师、学生5、(14.29分)打架、说脏话、打滚、大声喧哗等。违反其中一条每次扣0.5分。学生大队委检查(见检查详表)6、(14.29分)教师盯操(课间操)眼操大队委检查质量。不到位每次扣1分。有人替代不扣分学生大队委检查(见检查详表)7、(14.29分)每周一次班队会1、2年级课间操后写字课时间,其它每周二下午第3节课。少一次扣1分扣完为止每周领导监控室记录4常1.(20分)班会计划,按时上交及落实,学期工作总结认真并按时上交(20分)
规材料100分2.(20分)耕耘集(20分)电子版领导班子学期终评3、(20分)积极做好家校联系,记录齐全。(20分)电子版4、(20分)好人好事有登记,个人卫生检查有记录有的(20分),没有的不得分5.(20分)家长会每学期不少于1次,家长会不单纯汇报成绩,且做好家长教育工作,提高素质。不申报扣10分,无记录无资料扣10分,不开扣20分少队室记录5.常规管理100分1、(20分)课间卫生保持良好,教师或值日生巡查期间发现一次不干净扣1分领导班子、学生大队委检查(见检查详表)2、(40分)(1)班级卫生;每日两扫,(含大扫除)日常检查(详见检查表)学生大队委检查(见检查详表)(2)课桌摆放整齐,下午放学后统一把凳子摆到桌子上。违反其中一条每次扣0.5分。学生干部监控室记录(3)环境、走廊卫生一次扣0.1分学生督查小组(4)卫生工具摆放一次扣0.1分学生督查小组(5)乱丢垃圾发现一次扣0.1分学生督查小组3、(20分)穿校服百分之60、佩戴好红领巾、校牌进校发现一项一人次扣0.1分学生督查小组4、(20分)不带零食进校反之一人次扣0.1分学生督查小组6.附加1、其他不可预知的工作,当学校安排后在规定时间内及时完成(详见学校临时工作安排表)每次2分部门记录7.班级学习(教务处)100分1.晨读、午写详见教务处管理细则教务处考核2.班
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