2023年高级经济师之工商管理完整题库标准卷

2023年高级经济师之工商管理完整题库标准卷第一部分单选题（100题）1、丰田生产方式的核心是（）。A:自动化生产B:准时化生产C:柔性化生产D:标准化生产【答案】：B2、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。A:企业的社会目标是满足社会需要B:企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化C:企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥D:企业具有经济目标和社会目标【答案】：C3、关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。A:变现能力差B:投资数额大C:回收时间短D:发生次数少【答案】：C4、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。A:季节折扣B:数量折扣定价C:功能折扣D:现金折扣定价【答案】：B5、关于资产负债表，下列表述错误的是（）。A:资产负债表反映企业动态的财务状况B:资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况C:资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式编制D:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表【答案】：A6、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。A:工序检验B:完工检验C:进货检验D:末件检验【答案】：C7、关于电子商务模式，下列说法错误的是()。A:C2C电子商务的主要运作模式包括竞价平台运作模式和店铺平台运作模式B:C2C电子商务模式最大的特点就是利用专业网站提供的大型电子商务平台，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，可以给用户带来便宜的商品C:C2G电子商务模式是政府与个人之间的电子商务D:网络交易服务提供商是指以营利为目的，从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人【答案】：A8、下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。A:应收账款周转率B:利息保障倍数C:资产负债率D:现金流动负债比率【答案】：D9、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。A:CB2GB:BB2C:C2CD:B2【答案】：B10、当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（）方式。A:寻找物流合作伙伴B:伙伴关系的领导者C:第三方物流D:自营【答案】：D11、综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A:利息率B:个别资本成本率C:边际资本成本率D:股利率【答案】：B12、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。A:人员补充计划B:人员培训开发计划C:劳动关系计划D:人员使用计划【答案】：B13、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A:品牌联想度B:品牌忠诚度C:品牌知名度D:品牌认知度【答案】：C14、下列关于激励薪酬的说法不正确的是（）。A:与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性B:激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬C:激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型D:基本薪酬相对激励薪酬数额更高，对员工的激励性也更强【答案】：D15、下列关于物流的表述错误的是（）。A:满足顾客及社会性需求B:是一个物品的实体流动过程C:物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值D:是从供应地向接收地流动【答案】：C16、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是()。A:网上宣传B:网上市场调研C:网络分销联系D:网上直接销售【答案】：A17、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。A:纵向一体化B:非相关多元化C:相关多元化D:横向一体化【答案】：B18、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，引诱他们来购买。这是()。A:人员推销B:拉引策略C:销售促进D:推动策略【答案】：B19、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A:800B:1500C:1600D:1200【答案】：C20、下列哪项不能体现企业制度的法制作用？（）A:对违反制度的组织或个人进行相应的处罚B:为员工提供通过努力可以达到的预期目标C:规范企业成员应有的行为规范D:赋予制度监督机构行政强制执行权【答案】：B21、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。A:延期风险B:中断风险C:信息系统风险D:预测风险【答案】：A22、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A:280B:300C:290D:220【答案】：A23、关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。A:供应链管理以客户和最终消费者为中心B:供应链管理的目标是提升物流效率C:供应链管理强调企业间的合作D:供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】：B24、（）揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。A:休哈特B:朱兰C:泰罗D:帕雷托【答案】：D25、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A:集中性营销策略B:差异性营销策略C:无差异性营销策略D:市场全面性营销策略【答案】：A26、为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者，企业应建立良好的（）。A:生产管理制度B:研发管理制度C:营销管理制度D:员工管理制度【答案】：C27、绿色营销是一种新的思维观念和行为方式，它以()为指导。A:市场营销观念B:社会营销观念C:生产观念D:推销观念【答案】：B28、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。A:目标统一原则B:统一指挥原则C:合理分配原则D:组织弹性原则【答案】：C29、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为()。A:非确定型决策B:风险型决策C:对抗型决策D:确定型决策【答案】：B30、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A:清算战略B:转向战略C:放弃战略D:暂停战略【答案】：C31、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。A:仓库B:配送中心C:经销商D:供货商【答案】：B32、关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是（）。A:拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发B:主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。C:主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一D:主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位【答案】：D33、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要新增客服人员（）人。A:6B:3C:5D:9【答案】：A34、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）。A:检验对象检验后的状态B:检验的目的C:检验的数量特征D:检验实施的位置【答案】：A35、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。A:流水线的节拍B:产品的生产技术特点C:工作人员技术熟练程度D:产品的生产设备【答案】：B36、下列各项属于确定型决策方法的是（）。A:决策树分析法B:折中原则C:乐观原则D:线性规划法【答案】：D37、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A:220B:300C:290D:280【答案】：D38、下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）A:声望定价策略B:整数定价策略C:习惯定价策略D:副产品定价策略【答案】：D39、关于垂直分销系统，下列说法正确的是（）。A:专业化管理、分散计划B:销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营C:垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式D:同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合【答案】：C40、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。A:20天B:10天C:15天D:30天【答案】：D41、关于中国企业境外间接上市的四个步骤：①资产跨境转移；②造壳或买壳；③壳公司将境内资产证券化，在境外上市募集资金；④上市公司以外商投资或外债形式将大部分募集资金调回境内使用，下列排序正确的是()。A:②→①→④→③B:②→①→③→④C:①→②→④→③D:①→②→③→④【答案】：B42、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。A:准时化的本质是推进式的生产方式B:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C:丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费D:丰田生产方式的核心是准时化生产【答案】：A43、关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。A:使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B:追求社会秩序得以重建和优化C:使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足D:使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现【答案】：B44、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因不包括（）。A:从众心理B:偏见效应C:鲤鱼效应D:晕轮效应【答案】：C45、关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。A:当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料B:对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题C:营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容D:确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率【答案】：D46、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）。A:临界规模壁垒B:网络规模壁垒C:工业技术标准壁垒D:技术壁垒【答案】：D47、某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。A:二层渠道B:三层渠道C:零层渠道D:一层渠道【答案】：A48、下列（）不属于领导职能方面的工作。A:协调B:执行C:指挥D:沟通【答案】：B49、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。A:对象专业化布置B:混合式布置C:工艺专业化布置D:固定布置【答案】：D50、下列关于工序能力的表述错误的是（）。A:工序能力具有再现性或一致性的固有特性B:一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比C:工序能力的大小应和质量要求相适应。D:功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。【答案】：B51、企业组织设计的最后一步为（）。A:确定基本架构B:确定权责范围C:确定领导关系D:确定组织运营系统【答案】：D52、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。A:13.9%B:12%C:14%D:13.8%【答案】：D53、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。A:全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理B:全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理C:全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理D:全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D54、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。A:数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作B:电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料C:在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通D:电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知【答案】：C55、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。A:大于或等于标准离差率B:大于或等于资本成本率C:小于或等于标准离差率D:小于或等于资本成本率【答案】：B56、物联网是通过各种()和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。A:传感设备B:感应设备C:感知设备D:识别设备【答案】：C57、工作分析的主体是（）。A:工作分析报告B:进行工作分析的管理者和有关人员C:与各个职位有关的情况信息D:企业内部各个职位【答案】：B58、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。A:充分需求B:过量需求C:负需求D:无需求【答案】：D59、关于提前期法的说法，不正确的是（）。A:提前期法又称累计编号法B:提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C:同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小D:本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和【答案】：B60、下列各项不属于小批生产的特点的是（）。A:生产稳定性差B:品种多C:产量小D:专业化程度高【答案】：D61、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克，其直接材料成本差异为（）元。A:60000B:48000C:600000D:480000【答案】：D62、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为（）万元。A:145B:35C:60D:95【答案】：D63、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。A:实现组织的协调性B:有利于员工能力的发挥C:适合本企业的业务特征D:以企业战略目标为导向【答案】：A64、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。A:现金折扣定价B:数量折扣定价C:功能折扣D:季节折扣【答案】：B65、下列不属于准时采购的是（）。A:准时送货B:小批量C:获得最低价格D:长期合作关系【答案】：C66、关于分离交易可转债，下列说法错误的是（）。A:属于附认股权证公司债的范围B:与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易C:属于股票的一种D:债券加上认股权证的产品组合【答案】：C67、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（）。A:经营管理方面存在一定的困难B:手续比较简单C:行政管理费用比较低D:有利于开展业务【答案】：D68、某企业生产甲产品，投资额为200万元，投资收益率为20%，单位可变成本为10元，固定成本为80万元，预期销售量为10万个，其盈亏平衡产量为()个。A:36363B:66667C:44444D:11111【答案】：B69、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（）。A:测量B:改进C:分析D:界定【答案】：C70、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。A:3B:5C:6D:9【答案】：C71、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（）。A:甲乙方案均可行B:甲乙方案均不可行C:甲方案优于乙方案D:乙方案优于甲方案【答案】：B72、第一部用于质量管理方面的国际标准是（）。A:ISO9000系列标准B:《质量大纲要求》C:《质量管理体系要求》D:ISO9000族标准【答案】：D73、供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构。A:链状B:网状C:功能网链D:树状【答案】：C74、构成市场的基本要素是()。A:购买欲望B:人口因素C:购买力因素D:购买需求【答案】：B75、对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为()。A:生产调度B:生产控制C:生产计划D:生产监督【答案】：A76、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。A:民主评议法B:关键事件法C:书面鉴定法D:职位等级法【答案】：D77、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（）。A:企业资源B:企业目标C:企业工作的饱和程度D:企业所处的环境【答案】：C78、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。A:B2B:B2C:C2CD:B2G【答案】：B79、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。A:通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率B:加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别C:增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制D:有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强【答案】：C80、组织流水生产的条件不包含（）。A:工艺能同期化B:生产面积足够小C:产量要足够大D:产品结构和工艺要相对稳定【答案】：B81、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。A:修改权B:讲解权C:展览权D:发表权【答案】：B82、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括（）。A:同一行业其他企业同种职位的薪酬标准B:本企业各薪酬等级之间的价值差异C:本企业各薪酬等级自身的价值D:本企业的薪酬支付能力【答案】：A83、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。A:工作日志法B:访谈法C:问卷法D:观察法【答案】：C84、董事会与经理层的关系（）A:相互制衡关系B:信任托管关系C:委托代理关系D:上下级隶属关系【答案】：C85、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A:迎头定位营销策略B:撇脂营销策略C:差异性营销策略D:成本领先策略【答案】：C86、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。A:分红B:分配C:投资D:筹资【答案】：C87、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。A:将库存量维持在合理的水平B:保证企业生产、经营需求C:提高库存费用，资金周转变缓D:掌握库存量动态，适时、适量提出订货【答案】：C88、除高效的信息技术外，实现虚拟库存还必须具备的条件是()。A:买方市场的环境B:条件式供应链关系C:非供应链合作关系D:卖方市场的环境【答案】：A89、库存控制基本方法不包括（）。A:精益生产法B:定量控制法C:帕累托法D:定期控制法【答案】：A90、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中，履行期限是()。A:合同生效的标志B:行使合同解除权的时间界限C:合同当事人实现权利和履行义务的时间界限D:合同成立的标志【答案】：C91、（）是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。A:技术组合B:研究开发C:实际应用D:技术新构想【答案】：C92、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。A:工作说明书B:工作描述C:工作规范D:工作分析报告【答案】：A93、B2C的一种特殊形式是（）。A:B2B:O2OC:B2GD:C2C【答案】：B94、在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。A:生产驱动B:价格驱动C:制造驱动D:库存驱动【答案】：B95、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。A:企业竞争战略B:企业事业战略C:企业发展战略D:企业职能战略【答案】：D96、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。A:将库存量维持在合理的水平B:掌握库存量动态，适时、适量提出订货C:提高库存费用，资金周转变缓D:保证企业生产、经营需求【答案】：C97、实现生产运转的重要条件和保证是()。A:生产控制模块B:物流管理模块C:财务管理模块D:人力资源模块【答案】：B98、下列关于计算机网络的说法错误的是()。A:网络中要有网络软件，网络软件主要有三类：第一类是网络协议软件，第二类是网络操作系统，第三类是网络应用软件B:计算机之间要通过通信介质和通信设备互连C:网络中必须有两台以上的计算机，地理位置不限，机型不限D:联网的目的是实现资源共享，联网后，用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】：D99、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是()。A:投资进入模式B:出口进入模式C:进口进入模式D:合同进入模式【答案】：C100、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。A:提高经济效益B:职业健康安全管理C:采取安全措施D:改善生产条件【答案】：A第二部分多选题（100题）1、企业组织制度应当遵循（）原则。A:责权利相一致原则B:目标统一原则C:统一指挥原则D:合理分配原则【答案】：A、B、C2、货运合同中收货人的义务包括()。【答案】：3、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A:封存待调的设备B:企业备用的设备C:正在运转的和正在检修的D:安装或准备检修的设备【答案】：C、D4、国际保理业务的服务项目包括()。A:信用担保B:催收账款C:信用调查D:风险承担【答案】：B、C、D5、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。A:生产现场控制B:能力需求计划C:分销管理D:物料需求计划【答案】：A、B、D6、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有()。A:调控形式的多样性B:调节方式的灵活性C:调控时间的及时性D:调控内容的关联性【答案】：A、B、D7、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。【答案】：8、生产控制包括三个阶段，分别是()。A:反馈修正B:制定标准C:控制决策D:测量比较【答案】：C、D9、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有()。A:NoneB:企业资源的闲置C:提高产品成本D:服务水平下降【答案】：B、C10、货运合同中，承运人的义务包括()。A:按照合同的约定履行义务B:及时通知的义务C:包装货物及标识的义务D:保证货物安全的义务【答案】：A、B、D11、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A:生产运营管理的人员流动B:生产运营管理的组织实施C:生产运营管理的控制D:生产运营管理的决策与计划【答案】：B、C、D12、企业战略的特点包括（）。A:动态性B:稳定性C:全局性D:风险性【答案】：A、B、C、D13、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A:以人为主B:改善生产条件C:NoneD:采取安全措施【答案】：B、D14、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。【答案】：15、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有()。A:生产间隔期B:批量C:在制品定额D:生产周期【答案】：D16、产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列()指标体现了企业实力。A:企业原材料供应能力B:企业生产产品对国计民生的影响程度C:产品销售能力D:市场容量【答案】：A、C17、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。【答案】：18、物料需求计划的主要依据有()。A:产品结构文件B:主生产计划C:辅助报告D:物料清单【答案】：B、D19、设计封闭式问题时，经常采用的方法有()。A:二项选择法B:顺序选择法C:多项选择法D:单项列联法【答案】：A、B、C20、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）A:培训B:流程实绩评估C:总结D:成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队【答案】：A、B、D21、流通领域运用的先进技术主要包括()。A:支付卡技术B:仓储自动化技术C:电子商务技术D:计算机与信息技术【答案】：A、B、D22、生产调度的工作的主要内容有()。【答案】：23、按层次划分，生产计划分为()。A:车间级生产作业计划B:班组生产作业计划C:工段生产作业计划D:厂级生产作业计划【答案】：A、B、C、D24、国际货物运输的基本方式包括()。A:航空运输B:国际海运C:国际多式联运D:铁路运输【答案】：A、B、D25、跨国公司具有的特征主要包括()。A:以直接投资为基础的经营手段B:以间接投资为基础的经营手段C:跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性D:在全球战略指导下进行集中管理【答案】：A、C、D26、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）。A:移动流水线B:固定流水线C:多对象流水线D:单对象流水线【答案】：C、D27、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A:检查工作为逐渐减少、最后消除B:协商内容为获得最低价格C:供应商选择为短期合作、多源供应D:采购批量为小批量、送货频率高【答案】：A、D28、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:向心力B:创造力C:强制力D:专长力【答案】：C、D29、传统物流管理的主要特点表现为（）。A:资源利用率低，未充分利用企业有用的资源B:满意服务C:过程同步D:供需关系不稳定，缺乏合作【答案】：A、D30、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。A:有利于公司股票价格的稳定B:有利于投资者安排收入与支出C:NoneD:有利于公司股票价格的提高【答案】：A、B31、在国际贸易结算中，银行往往会向有资格的客户提供融资服务，称为贸易融资。其常见形式包括()。【答案】：32、企业使命的定位通常要考虑（）。A:企业形象的定位B:企业生存目的的定位C:企业经营观念的定位D:企业生存方式的定位【答案】：A、B、C33、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括()。A:时效性B:权威性C:横向性D:纵向性【答案】：A、B、D34、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：35、按层次划分，生产计划分为()。A:车间级生产作业计划B:厂级生产作业计划C:工段生产作业计划D:班组生产作业计划【答案】：A、B、C、D36、制造资源计划的特点包括（）。A:数据的共享性B:模拟的预见性C:计划的一贯性和可行性D:动态的应变性【答案】：A、B、C、D37、国际货物运输的基本方式包括()。A:航空运输B:铁路运输C:国际海运D:国际多式联运【答案】：A、B、C38、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括()。A:产品出产进度的合理安排B:各个产品品种的合理搭配生产C:编制生产计划的指导思想D:产量指标的优选和确定【答案】：A、B、D39、常用的股权筹资方式有()。A:商业信用B:融资租赁C:固定航线、固定客户、固定船期、固定费率D:发行债券【答案】：C40、下列各项属于生产调度工作要求的有()。A:快速、准确B:生产调度工作要以现场处理为主C:生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线。D:生产调度工作必须以生产进度计划为依据【答案】：A、C、D41、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的有()。A:NoneB:成品价值C:企业利用自备材料生产产品价值D:利用订货者的来料生产成品的加工价值【答案】：C、D42、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点是()。A:计划单位小B:计划内容具体C:制定计划的人数少D:计划期短【答案】：A、B、D43、企业经营决策的原则包括（）。A:可持续发展原则B:经济性原则C:效益原则D:满意原则【答案】：C、D44、下列风险属于海上风险的有()。A:船舶搁浅、触礁B:罢工、交货不到C:恶劣气候、雷电D:海啸、浪击落海【答案】：A、C、D45、广义上的生产作业控制包括()。【答案】：46、生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。【答案】：47、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A:库存控制B:技术监督C:计划安排D:质量控制【答案】：A、C、D48、制定标准就是对生产过程中的各项要素规定一个数量界限。制定标准的方法包括()。A:分解法B:定额法C:类比法D:标准化法【答案】：A、B、C、D49、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包括()。A:分析原因B:拟定措施C:找出关键症结D:效果预期分析【答案】：A、B、D50、下列各项属于企业基本特征的有（）。A:拥有一定的资源B:是一个经济组织C:作为法人，具有法定的权利和义务D:自主经营、自负盈亏【答案】：A、B、C、D51、下列属于丰田的生产方式的是（）。A:看板管理B:全面质量管理C:自动化D:库存的工作指令【答案】：A、B、C52、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。A:市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确B:市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）C:市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性D:市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的【答案】：A、C、D53、成批轮番生产企业的期量标准包括（）。A:生产提前期B:批量C:节拍D:生产周期【答案】：A、B、D54、按照检验目的的特征，可以将质量检验划分为（）。A:破坏性检验B:监控检验C:验收检验D:非破坏性检验【答案】：B、C55、按照我国《合同法》的规定，运输合同分为()。A:客运合同B:公路运输合同C:NoneD:多式联运合同【答案】：A、D56、制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。A:上期合同执行情况及成品库存量B:国内外市场信息资料、预测C:上期产品销售量D:上期计划的完成情况【答案】：A、B、C、D57、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。A:上游企业的先进水平B:同行业的先进水平C:合作伙伴的历史水平D:本企业的历史水平【答案】：B、D58、关于仓库保管的基本要求，下列说法正确的有()。A:面向通道进行保管B:根据出口频率选定位置C:同一品种放在同一地方D:根据物品体积安排保管位置【答案】：A、B、C59、成本费用控制方法主要包括（）。A:目标成本控制法B:作业成本控制法C:纠正成本控制法D:标准成本控制法【答案】：A、B、D60、企业作为一种经济和社会组织，要满足以下（）的需要，承担相应的责任。A:公众B:投资者C:政府D:消费者【答案】：B、C、D61、合同的履行是合同目的实现的手段，也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。A:经济合理原则B:平等自愿原则C:公平合法原则D:诚实信用原则【答案】：A、D62、供应链管理思想的核心理念包括（）。A:快速响应B:高效灵活C:合作共享D:同步运作【答案】：A、C、D63、仓储合同是一种特殊的保管合同，其主要特征是()。A:仓储合同的保管人必须具有法人资格B:仓储合同多采用格式合同形式C:仓储合同是双务有偿的合同D:仓储合同以储存动产为对象【答案】：A、C、D64、根据调查方法，可以将市场调查分为()。A:描述性市场调查B:实地调查C:预测性市场调查D:文案调查【答案】：B、D65、关于国际航空货物运单，下列说法正确的有()。A:收货人凭航空货运单提货B:具有货物收据和运输契约的证明的作用C:可以作为有价证券流通D:不能背书转让【答案】：B、D66、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括()。A:出勤率B:实际休息时间C:技术水平D:人员数量【答案】：A、C、D67、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有()。A:仲裁B:调解C:经济诉讼D:协商【答案】：A、B、C、D68、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。A:有利于公司股票价格的稳定B:NoneC:有利于投资者安排收入与支出D:有利于公司股票价格的提高【答案】：A、C69、合同解除的形式有()。A:自行解除B:协议解除C:强制解除D:法定解除【答案】：B、D70、根据生产管理的自身特点，生产控制方式主要分为()。A:事后控制方式B:事前控制方式C:事中控制方式D:事毕控制方式【答案】：A、B、C71、国际保理业务的服务项目包括()。A:催收账款B:信用担保C:风险承担D:信用调查【答案】：A、C、D72、关于生产能力，下列说法正确的有()。A:生产能力反映的是每月的实物量B:企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的C:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系D:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的【答案】：C、D73、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。A:总裁B:总经理C:首席信息官D:行政总裁【答案】：B、C、D74、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A:库存控制B:质量控制C:技术监督D:计划安排【答案】：A、B、D75、关于网络营销方式的说法正确的有（）。A:SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销B:网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充C:网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身D:病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理【答案】：A、C、D76、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:专长力B:创造力C:向心力D:强制力【答案】：A、D77、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括()。A:产品质量指标B