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文档简介

第人事专员工作报告

人事专员工作报告

回顾20__年的工作,感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在快速提升,身边的同事也在不断进步,为同一个目标而奋斗。新年的到来带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年的到来时,我们也不要忘记报告我们过去一年的工作。

人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参与到人力资源部的成长过程中,从无到有,从最初的不完美到今天的成熟。20__以来,人力资源部团队成长缓慢,引进人才,水平大幅提升。人力资源建设逐步走向规范化,职能逐步体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关注,这无疑是对人力资源部同事的一个助推器。在过去,人们可能对&;ldquo人力资源&;rdquo这个词有点奇怪,不知道设立这样一个部门的真实意图。通过我们今年的共同努力,我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

今年上半年,由于部门人手不足,有些工作确实无法开展,基础工作一直在做。今年上半年莫主任上任以来,人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加细化。

首先,收集和管理公司员工的人事档案和资料,使其更加完善

维护公司档案的完整性,为未来分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密,所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况;填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。

第二,负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签订并不是特别顺利,主要是市场部的业务人员分散,集中的机会少,经常来去匆匆,导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会,做好合同签订工作。

三、结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理,准确每月发放考勤报表。

其中,员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了,但是效果不是很好,因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤,并与综合管理部的技术人员讨论后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性质不同,员工往往需要对工作时间进行灵活的管理,仍然不能很好的上交满意的考勤数据,而是为了防止部分员工夸张根据不公平考勤的结束,考勤制度有待完善。

第四,执行公司各项规章制度,处理员工奖惩

人力资源部经过认真调查,对部分不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分,并对当事人进行了思想教育。今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚,都意识到了自己的错误。

第五,公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实

比如以前只有市场部人员享受品牌推广烟,也是在这个部门实现的;协助行政部员工每月计划和实施生日活动,丰富员工的业余时间;考虑到对员工的保护,公司还为所有员工购买了保险,如平安集团意外险、医疗保险等。保险期间,有员工不慎摔倒。我们及时联系了保险公司,申请了相应的培训,解决了员工的后顾之忧。等等,这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

第六,对促销人员进行管理

从今年9月开始,人力资源部开始接管促销人员的管理。通过数据收集和分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率过高。促销员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销团队的管理迫在眉睫。下一季度,我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度,严格遵守规章制度。控制人员增长率,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

七、协助招聘和聘任具体业务工作,包括发布招聘通知、收集和汇总申请材料、安排人员、跟踪人员执行情况等。

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,并协助组织员工的各种活动

此外,在部门领导的指导和帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、合理化,符合公司的&;ldquo以人为本。人才的概念。

对于个人来说,接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强自己的专业素质,这样才能面对更大的挑战,不被时代潮流淘汰。来之

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