2020年液压破碎锤企业组织结构及部门职责

液压破碎锤企业组织结构及部门职责2020年5月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 技术部 42、 质检部 43、 采购部 44、 外协部 45、 设备动力部 56、 售后服务部 57、 机加工车间 58、 焊接车间 59、 仓储发运车间 510、 热处理车间 511、 国内（国际）业务部 612、 销售管理部 613、 企管部 614、 财务部 6

液压破碎锤企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责技术部负责拟定公司技术管理制度；负责制定技术开发、技术改造、技术引进、产品开发等工作计划方案并实施；负责新产品研发、新技术推广应用、技术指导与监督等标准化工作的管理和落实；负责各类技术信息和资料的收集、整理、分析、研究、汇总、归档保管工作；负责高新技术企业方面的有关工作；负责公司ERP方面的物料编码和BOM（物料清单）制作的添加、维护、更新等；对生产和售后等提供技术支持。质检部负责公司产品质量管理工作，拟定质量管理制度；对原材料、外协加工件、半成品、成品及发运包装等质量控制；负责检验计量器具的配置、使用、校正和维护保养；根据质量体系的要求开展厂商辅导工作；对质量事故进行调查、原因分析，提出处理和改进意见等。采购部（1）负责拟定采购方针、策略、制度，制定采购工作流程与方法；负责供应商的开发、评价、询价等；负责采购计划和合同管理；采购质量及成本控制等。外协部负责公司委外加工业务，制定委外工作流程与方法；负责外协单位的开发、评价、询价等；负责外协加工计划和合同管理；委外加工质量及成本控制等。设备动力部负责公司生产设备的验收、维护保养、点检维修；负责公司生产设备操作规程的编制和员工安全操作培训；负责公司固定资产档案的管理等。售后服务部负责公司售后服务体系的建设；负责售后服务数据的统计，产品质量问题的判定及索赔方案的制定；负责对经销商售后技术培训和售后服务资料管理等。机加工车间主机部件的机加、研磨和装配工序，根据生产计划按照工艺要求和技术标准生产，控制产品生产质量及生产成本，实施现场5S管理及安全生产等。焊接车间壳体部件的切割和焊接工序，根据生产计划按照工艺要求和技术标准生产，控制产品生产质量及生产成本，实施现场5S管理及安全生产等。仓储发运车间公司仓储、组装、喷涂、发运工作的主管部门，负责制定物料需求计划，进行物料需求分析提高存货周转率；负责库存存货的仓储管理；按工艺要求和技术标准进行组装和喷涂，按操作手册进行包装发运；实施现场5S管理及安全生产等。热处理车间公司产品的热处理工序，根据生产计划按照工艺要求和技术标准生产，控制产品生产质量及生产成本，实施现场5S管理及安全生产等。国内（国际）业务部分别负责国内和国际市场的销售工作，进行市场调研分析，客户开发及维护；负责销售合同签订及货款回收等。销售管理部负责销售合同的拟定和销售数据统计；根据市场情况分析制定销售计划；协调处理客户的反馈意见，监督售后服务质量等。企管部负责公司行政管理制度的拟定和落实，负责公司人力资源管理，负责公司ERP信息系统的管理和维护，负责公司后勤管理等。财务部负责会计政策和财务管理制度的制订与执行