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文档简介

第一章总则第一条为了严格执行工程项目建设程序,满足业主工程管理部门施工管理要求,特制定本办法。本办法适用于xx一公司铁路项目部所有工程项目,所有施工图必须实行现场核对制度,当业主有相关制度时,一并执行业主管理制度。第二条设计文件核对及优化是工程项目建设工作中的重要环节,是施工技术管理工作的重要内容。审核设计文件的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点及核对设计结构尺寸和复核设计数量,同时结合现场核对消除设计文件中可能存在的差、错、漏、碰等问题,避免造成损失乃至工程隐患,完善优化设计,为工程顺利进展和确保工程质量打下基础。第二章施工图审核第三条经理部总工程师组织工程部及有关人员对全管段设计文件全面进行审核,清理设计文件是否齐全、完备,了解掌握设计标准、设计意图、主要技术条件,审核线路平、纵断图、勘测资料,审核相关工程的联系、各设计专业的接口及相互衔接关系,审核施工过渡方案、重点工程设计和施工组织方案,审核主要工程数量、征地拆迁数量,审核工程造价的各项费用、费率等。第四条经理部总工程师组织技术主管对本管段的单位工程和单项工程的全部设计逐个进行仔细审核。第五条审核建筑物空间位置和相互关系(如征地界线、线路平、纵断面图各要素,桥涵、站场、挡护等建筑物的位置及与周围建筑物关系、结构形式、各部位尺寸)。审核单位工程和单项工程的设计数量。第六条对照技术标准、设计规范、设计鉴定说明等对设计参数、结构尺寸的、设计说明等进行核对。根据设计文件、图纸说明,审查有无交待不清的问题,需要增加或变更的提出设计变更方案。第七条对设计施工建议方案进行核对。第八条对设计采用的工程建筑材料是否满足工程产品质量要求进行核对。第九条从构筑物平面位置上、结构形式上、“四新”技术上、施工安全质量和工期上、经济合理性上等多方面考虑,改善优化设计,需要变更设计的提出变更方案。第十条对施工图核对工作中形成的审核等资料必须进行登记并保管备查。第三章施工图现场核对工作程序第十一条收到施工图后,专人进行登记管理,并建立施工图管理台帐,同时送总工程师签署意见,原则上收图登记24小时内,技术主管须进行现场施工放样,对施工图进行现场核对工作,由经理部总工程师、工程部长根据施工图涉及的专业、核图工作量的大小等,确定参加核对工作的具体人员。第十二条经理部组织进行对所有隧道、桥梁及路基防护工程的现场核对。会同建设、咨询、监理、设计单位重点现场核对需完善的工点、部位,特别是需进一步完善的隧道辅助坑道位置及进洞措施、桥梁墩台位置及防护,路基挡护及排水系统,需进一步地质补勘的部位。第十三条图纸到位后,各架子队技术室在24小时内放出部分线路桩,经理部总工应及时组织项目经理、副经理、部门负责人及各级技术负责人对沿线隧道洞口、各墩位、桥位、路基范围按图进行核查。要求桥梁应标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台)位置、轮廓线,路基挡护构筑物轮廓线,取(弃)土场的位置。现场放样经复核准确无误后,通知并会同监理单位对现场进行首轮核对。参加指挥部的现场核对。第十四条隧道洞口核查:核查洞口地形、地貌、平纵横断面与设计是否一致;核查洞口地表水源情况、河流水位情况;核查洞口范围有无管线;核查进洞设计标高、实际地面标高,按设计进洞有无困难;第十五条路基核查:路基地质核查结果、地基加固范围与深度是否与设计相符;路基弃、取土场设计位置、数量是否便于运输,满足要求;核查路基土石比例是否与设计相符;核查路基填挖地面线标高、范围是否与设计相符;核查路基开挖方式是否与周边环境相适应;核查线路范围地下管线、地面构筑物情况、路基红线征地是否满足。第十六条桥梁核查:核查桩位标高是否与设计相符;核查跨线桥桩位、墩位设计是否合理,净空是否满足技术规范及施工要求;核查线路范围地下管线、地面构造物情况、红线征地是否满足。第十七条各架子队在收到施工图后三天内,将存在问题或优化设计内容或建议形成书面“施工图现场核对记录”,并经分部总工审核后报指挥部工程部。上报的书面资料应包括:该工点所使用的配合比、建筑材料等情况,引用的施工参考图(通用图)、规范标准等情况。各架子队对设计文件审核的结果,是否存在问题均要填写审核表。第十八条施工图技术交底采用咨询图的,正式施工图到位以后,如有区别再作补充技术交底。经理部进一步对设计文件核实确认,将审核发现的问题分别填入会审报告,并提出处理意见,由项目总工程师审批后报送业主、咨询公司、设计院审核修订。工程部跟踪审核意见反馈情况,经现场核对无须完善的工点才能申请开工。第四章审核结果处理第十九条设计文件经复核发现有误或与现场实际不符须进行修正的,在尚未办理修正或变更设计手续前不得使用。如审核发现施工文件局部有误,在征得设计确认后应在错误之处进行标识;如审核发现施工文件整体上存在大的问题必须将原图(文件)及时上报经理部收回处理。第二十条获得设计单位重新修正的更改设计文件、通知或启用新图纸后,各单位再次确认无误后才准许施工。启用新图纸施工须将原发图纸做好作废标识;原发图纸上局部有误的地方,对该处按修正的更改设计文件、通知要求施工。第五章施工图管理第二十一条施工图统一由经理部负责复印和下发工作,图纸复印好必须逐页检查无不清晰地方后,方可下发至各分部,图纸下发必须有发图、领用图纸人员签字确认(注明领用时间)。第二十二

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