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文档简介
目录HYPERLINK\l"_Toc291764511"一、工程概况5HYPERLINK\l"_Toc291764512"1.1.工程概述5HYPERLINK\l"_Toc291764513"1.2.建筑概况6HYPERLINK\l"_Toc291764514"1.3.框架结构概况7HYPERLINK\l"_Toc291764515"1.4.网架工程概况8HYPERLINK\l"_Toc291764516"1.4.1.网架结构概况8HYPERLINK\l"_Toc291764517"1.4.2.网架材质要求:8HYPERLINK\l"_Toc291764518"1.5.电气工程概况8HYPERLINK\l"_Toc291764519"1.6.给排水工程概况9HYPERLINK\l"_Toc291764520"1.6.1.给水工程9HYPERLINK\l"_Toc291764521"1.6.2.排水工程10HYPERLINK\l"_Toc291764522"1.7.通风工程概况10HYPERLINK\l"_Toc291764523"二、施工方法及技术方案11HYPERLINK\l"_Toc291764524"三、质量承诺及保证措施12HYPERLINK\l"_Toc291764525"3.1.质量承诺12HYPERLINK\l"_Toc291764526"3.2.质量保证措施12HYPERLINK\l"_Toc291764527"3.2.1.质量保证体系12HYPERLINK\l"_Toc291764528"3.2.2.质量管理组织措施13HYPERLINK\l"_Toc291764529"3.2.3.经济措施20HYPERLINK\l"_Toc291764530"3.2.4.各种质量管理制度20HYPERLINK\l"_Toc291764531"3.2.5.主材质量保证措施22HYPERLINK\l"_Toc291764532"3.2.6.结构工程质量保证措施25HYPERLINK\l"_Toc291764533"3.2.7.装饰工程质量保证措施26HYPERLINK\l"_Toc291764534"3.2.8.网架工程质量保证措施28HYPERLINK\l"_Toc291764535"四、安全文明施工保证措施30HYPERLINK\l"_Toc291764536"4.1.安全施工保证措施30HYPERLINK\l"_Toc291764537"4.1.1.安全控制目标30HYPERLINK\l"_Toc291764538"4.1.2.该工程在安全方面存在的薄弱环节控制措施30HYPERLINK\l"_Toc291764539"4.1.3.组织措施30HYPERLINK\l"_Toc291764540"4.1.4.经济措施36HYPERLINK\l"_Toc291764541"4.1.5.安全薄弱环节的预防措施36HYPERLINK\l"_Toc291764542"4.1.6.高空作业安全措施38HYPERLINK\l"_Toc291764543"4.1.7.防火措施41HYPERLINK\l"_Toc291764544"4.1.8.安全用电措施42HYPERLINK\l"_Toc291764545"4.1.9.响应甲方对安全施工的要求42HYPERLINK\l"_Toc291764546"4.2.文明施工保证措施44HYPERLINK\l"_Toc291764547"文明施工组织管理机构44HYPERLINK\l"_Toc291764548"4.2.2.现场文明施工措施45HYPERLINK\l"_Toc291764549"4.2.3.现场文明施工管理制度46HYPERLINK\l"_Toc291764550"4.2.4.文明施工检查措施47HYPERLINK\l"_Toc291764551"4.3.安全奖罚条例48HYPERLINK\l"_Toc291764552"4.4.地下管线保护措施49HYPERLINK\l"_Toc291764553"4.5.安全防护、文明施工措施项目清单51HYPERLINK\l"_Toc291764554"五、工期承诺及保证措施54HYPERLINK\l"_Toc291764555"5.1.工期承诺54HYPERLINK\l"_Toc291764556"5.2.工期保证措施54HYPERLINK\l"_Toc291764557"5.2.1.施工部署54HYPERLINK\l"_Toc291764558"5.2.2.施工进度计划保证措施55HYPERLINK\l"_Toc291764559"5.3.施工进度计划56HYPERLINK\l"_Toc291764560"六、主要施工工序57HYPERLINK\l"_Toc291764561"6.1.总体施工工序57HYPERLINK\l"_Toc291764562"6.2.保证工序施工的措施57HYPERLINK\l"_Toc291764563"6.3.各工序施工方法58HYPERLINK\l"_Toc291764564"6.3.1.施工测量58HYPERLINK\l"_Toc291764565"6.3.2.孔桩及地梁62HYPERLINK\l"_Toc291764566"6.3.3.模板工程65HYPERLINK\l"_Toc291764567"6.3.4.钢筋工程68HYPERLINK\l"_Toc291764568"6.3.5.混凝土工程77HYPERLINK\l"_Toc291764569"6.3.6.砌筑工程85HYPERLINK\l"_Toc291764570"6.3.7.楼地面工程87HYPERLINK\l"_Toc291764571"6.3.8.墙面工程100HYPERLINK\l"_Toc291764572"6.3.9.门窗工程111HYPERLINK\l"_Toc291764573"6.3.10.吊顶工程124HYPERLINK\l"_Toc291764574"6.3.11.给排水安装工程128HYPERLINK\l"_Toc291764575"6.3.12.电气安装工程135HYPERLINK\l"_Toc291764576"6.3.13.风管安装工程138HYPERLINK\l"_Toc291764577"6.3.14.网架工程146HYPERLINK\l"_Toc291764578"6.3.15.铝板装饰安装施工162HYPERLINK\l"_Toc291764579"七、施工机械165HYPERLINK\l"_Toc291764580"7.1.拟投入的主要施工机械设备165HYPERLINK\l"_Toc291764581"7.2.施工机械组织调度165HYPERLINK\l"_Toc291764582"7.3.施工机械调度计划的保证措施165HYPERLINK\l"_Toc291764583"7.3.1.专设机械供应组165HYPERLINK\l"_Toc291764584"7.3.2.机械施工组织准备166HYPERLINK\l"_Toc291764585"7.3.3.机械计划的协调:166HYPERLINK\l"_Toc291764586"7.4.检验、测量和试验设备的检定167HYPERLINK\l"_Toc291764587"7.5.施工机械的使用167HYPERLINK\l"_Toc291764588"八、降低成本措施168HYPERLINK\l"_Toc291764589"8.1.降低成本的目标168HYPERLINK\l"_Toc291764590"8.2.成本计划168HYPERLINK\l"_Toc291764591"8.3.成本控制运行169HYPERLINK\l"_Toc291764592"8.4.成本核算169HYPERLINK\l"_Toc291764593"8.5.节能降耗措施169HYPERLINK\l"_Toc291764594"九、成品、半成品保护措施172HYPERLINK\l"_Toc291764595"9.1.成品保护组织机构172HYPERLINK\l"_Toc291764596"9.2.成品保护管理体系173HYPERLINK\l"_Toc291764597"9.3.成品保护制度173HYPERLINK\l"_Toc291764598"9.4.重点项目成品保护措施174HYPERLINK\l"_Toc291764599"十、降低环境污染和噪音措施176HYPERLINK\l"_Toc291764600"10.1.防止施工现场产生的废气、扬尘对环境的污染措施176HYPERLINK\l"_Toc291764601"10.2.施工现场污水污染控制措施177HYPERLINK\l"_Toc291764602"10.3.施工现场不扰民和噪音污染控制措施178HYPERLINK\l"_Toc291764603"10.4.施工现场有毒有害废弃物污染控制措施180HYPERLINK\l"_Toc291764604"10.5.施工现场环境保护管理制度181HYPERLINK\l"_Toc291764605"10.6.工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施182HYPERLINK\l"_Toc291764606"十一、农民工工资保障措施183HYPERLINK\l"_Toc291764607"十二、有必要说明的其他内容184HYPERLINK\l"_Toc291764608"12.1项目组织管理机构184HYPERLINK\l"_Toc291764609"12.2各级管理人员岗位职责186HYPERLINK\l"_Toc291764610"项目经理岗位责任制186HYPERLINK\l"_Toc291764611"12.2.2项目技术负责人岗位责任制186HYPERLINK\l"_Toc291764612"12.2.3项目主办工长岗位责任制186HYPERLINK\l"_Toc291764613"项目安全岗位责任制187HYPERLINK\l"_Toc291764614"项目各专业工长岗位责任制188HYPERLINK\l"_Toc291764615"项目质检员岗位责任制188HYPERLINK\l"_Toc291764616"项目材料员岗位责任制189HYPERLINK\l"_Toc291764617"项目试验员岗位责任制189HYPERLINK\l"_Toc291764618"项目资料岗位责任制190HYPERLINK\l"_Toc291764619"十三、拟投入的主要施工机械设备表191HYPERLINK\l"_Toc291764620"十四、劳动力计划表194HYPERLINK\l"_Toc291764621"十五、计划开工竣工日期及施工进度网络图或横道图195HYPERLINK\l"_Toc291764622"十六、施工总平面布置图196一、工程概况1.1.工程概述招标人:设计单位:***项目名称:***建设地点:***建筑规模:建筑面积2075平方米,地上一层;建筑高度:15.9米(网架顶);基础类型:桩基础;结构形式:钢筋混凝土框架结构;屋面网架结构;抗震设防烈度:建筑6度,网架7度;结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年;建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙类;防火设计的建筑分类为低层类,其耐火等级为二类。1.2.建筑概况序号内容/型号颜色尺寸位置燃烧性能等级地面材料1大理石米黄色800×800××25门厅、过厅A2防滑砖灰色500×500××25更衣室A3马赛克深灰色300×300卫生间、淋浴间A4专用运动木地板米黄色选样篮球场B15专用运动木地胶草绿色、红色选样网球场B1天花材料1明装钢网架灰色屋面A2钢通玻璃屋面灰色门厅A3轻钢龙骨埃特板吊吊顶白色吊顶A4暗藏T4暖色灯管黄色光详图5厕所铝条形排风口口喷白色厕所B26明装筒灯黄色光详图7卤素射灯黄色光详图墙体立面材料1油白色乳胶漆白色详图一层内墙面A2成品铝合金磨砂玻玻璃隔板详图卫生间、淋浴间A3内墙漆绿色详图健身场A4轻钢龙骨防火夹板板白色详图门厅B15粗面防滑砖米黄色详图门厅A6不锈钢详图更衣室7外墙漆米黄色外墙门窗家具1钢化玻璃门12cm卫浴间2机压模型白橡木芯芯立体门白色衣柜门3窗帘盒花式双轨道窗4窗铝合金窗1.3.框架结构概况本工程框架为钢筋混凝土框架结构,屋面为网架结构;基础为人工挖孔灌注桩。桩基表桩号桩身混凝土强度等等级护壁混凝土强度等等级单桩竖向承载力特特征值(KN)设计桩顶标高桩直径(mm)桩净长桩持力层ZH1C25C251000详图1000约10m强风化泥质粉砂岩岩ZH215001000约15m中风化泥质粉砂岩岩ZH330001000约15m中风化泥质粉砂岩岩地梁顶标高为-0.800m,混凝土强度等级为C30。框架柱、梁、板混凝土强度等级均为C30。柱顶标高除KZ6、KZ7从基础面到屋顶外,其余柱均从基础面到5.00m。墙体采用新型复合砼砌导体,墙体厚度除卫生间隔墙为120mm外,其余均为200mm。非承重外围护墙采用MU5砂浆砌Mb5砌块,砌体结构施工质量控制等级为B级。1.4.网架工程概况.网架结构概况网架尺寸:40.5×47m;结构形式:正放四角锥网架;基本风压:0.35kn/㎡;上弦荷载:0.30kn/㎡(恒荷载,不包括网架自重);下弦荷载:0.20kn/㎡(恒荷载,不包括网架自重);支承条件:下弦支承;抗震设防烈度:7度;支座高度:300mm。.网架材质要求:高频焊管:Q235B;螺栓球:45号钢;高强螺栓:40Cr;圆钢:Q235;板材:Q235(0.9mm厚铝镁锰合合金板);焊条:E43XXX,E5015,E5016;1.5.电气工程程概况本工程低压配电采采用TN-S系统。地线电源及电压等等级:380/2220伏;一路电电源进线;进户方式:电缆入入户穿SC150钢管。进户电缆选型:VVV-1KVV;线路敷设方法:进线采用埋地暗敷敷,室外埋深深0.7米以下;由由低压配电屏屏或总配电箱箱引出至分配配电箱,采用用阻燃PVC线槽明敷;;竖向配电线线采用电管井井内敷设;同同层水平线路路敷设采用阻阻燃PVC管暗敷。灯具选用T5或TT8系列节能产产品。设备安装高度:配电柜墙上安装高高度:1.4米;开关:1.3米;;普通插座:0.33米;安全性插座:1..5米;洗衣机、卫生间插插座:1.5米;所有低于1.8米米的插座均采采用安全型插插座。1.6.给排水工工程概况.给水工程所有室内给水管道道均采用新型型管材(钢塑塑复合管),室室内给水管暗暗装;室外给水管道采用用球墨给水铸铸铁管,石棉棉水泥接口;;户内给水管道采用用暗装,遇柱柱时,注意在在结构浇筑时时预留管槽;;给水管道宜有0..002~0.005的坡度,坡坡向泄水装置置或立管;给水管道穿过伸缩缩缝、沉降缝缝时,采用丝丝扣弯头过渡渡,给水管从从室外进入建建筑时,为避避免地面沉降降造成水管拉拉断,采用丝丝扣弯头过渡渡,两个相邻邻弯头的间距距为300mm。用水标准为:500L/人·d。.排水工程本工程排水系统采采用雨、污分分流制;室内排水管采用硬聚聚氯乙烯(UPVC)管,排水水管承插粘连连式接头。排水埋地管管径小小于200mm时,采用PVC管。1.7.通风工程程概况本工程通风设计以以6次/小时换气计计取;轴流风机安装进出出口均采用柔柔性连接,并并加设尼龙过过滤清洗网和和防鸟、虫镀镀锌钢丝安全全网;通风风管采用镀锌锌钢板制作安安装。在钢屋架下外围加加设一圈带防防虫网的透风风百叶进行自自然排风。二、施工方法及技技术方案测量方案采用外控法。主要要仪器有:全全站仪、经纬纬仪、水准仪仪、钢尺孔桩人工成孔地梁模板采用钢模板,支支撑架固采用用钢管为Φ48×3..5及2105木枋混凝土采用自拌混凝土浇筑及运输输柱和梁、板分两次次浇筑;混凝土运输:人力斗车、物物料提升机(安安装位置详施施工总平面布布置图)。水平施工缝位置孔桩与承台留在承承台底,承台台与地梁留在在地梁底,地地梁与柱留在在地梁顶,柱柱与框架梁留留在框架梁底底,梁板一次次浇筑。垂直运输在更衣室正面安装装一台物料提提升机。模板面板梁、柱全部采用组组合钢模板,楼楼梯及板采用用18mm厚木胶合板板模板支撑满堂扣件钢管脚手手架支撑(钢钢管为Φ48×3..5)模板加固Φ12对拉螺杆、21005木枋作次楞楞及钢管作主主楞,对拉螺螺杆穿Φ14塑料管以重重复利用。插筋固定电焊焊接加固及定定位箍钢筋连接竖向大于Φ14采采用气压焊,其其余采用冷搭搭;水平向大于Φ16采用闪光光对焊,其余余采用冷搭外脚手架采用落地式钢管外外脚手架,排排距1.05m,步距1.8m,立杆间距1.5m,连墙件布布置间距2步3跨安全防护钢管脚手架满挂密密目安全网,所所有临边洞口口均做网架安装高空滑移三、质量承诺及保保证措施3.1.质量承诺我单位确保该工程程总体质量达达到国家现行行《建筑工程程质量验收规规范(GB550300—2001)》合格标准及及云南省竣工工验收备案的的要求,确保保工程一次交交验合格,分分部分项工程程验收一次通通过,检验批批质量达国家家现行的各专专业分包工程程质量验收规规范的合格要要求。若达不不到以上要求求,造成的返返工及材料损损失等一切费费用由我单位位自行承担。3.2.质量保证措施.质量保证体系质量是企业的生命命,一个企业业尤其是建筑筑施工企业,如如果工程质量量过不了关,那那以后将不堪堪设想。“质量第一,用用户至上”是我们对本本工程的行动动宗旨,不论论工程大小始始终把工程质质量放在首位位。我们对本本工程的质量量总体目标是是创优质、争争样板,让用用户满意,为为了达到这一一目标,我们们在施工准备备工作、施工工测量、执行行新规范、质质量教育、质质量检查与评评比、原材料料检验与试验验、计量控制制、技术措施施及岗位责任任制方面将继继续按照ISO90002-9002标准质量体体系中《质量量手册》,《程程序文件》和和《作业指导导书》所规定定的规章进行行本工程项目目法施工,控控制与运转。本工程将建立以项项目经理、项项目技术负责责人的领导控控制、专业工工程师基层检检查、作业层层的操作质量量管理三级质质量管理系统统。推行专业业工程师和质质量工程师责责任制,对施施工全过程工工程质量进行行监控。形成成一个横向从从安装、装饰饰到各分包项项目,纵向从从项目经理到到作业班组的的质量管理网网络。使质量量保证体系延延伸到各施工工单位、公司司内部各专业业分公司,保保证质量目标标予以实现。建建立高度灵敏敏的质量信息息反馈系统,以以试验、技术术管理、质量量检查为信息息中心,负责责搜集、传递递质量信息,给给决策机构对对异常情况迅迅速作出反映映,并将新的的指令信息传传递到执行机机构,调整施施工部署,纠纠正质量偏差差,确保优良良目标的实现现。进行质量意识教育育,增强工人人的职业责任任感,树立主主人翁的态度度,提高企业业素质,重点点从三个方面面做好这一工工作:提高职工专业技术术水平,分别别针对干部、技技术人员、工工人等各自不不同的特点,进进行重点、系系统学习操作作和工序管理理。以质量和工期为重重点内容,组组织好劳动竞竞赛,在工程程项目之间、施施工队之间、各各工种之间及及各班组之间间开展工程质质量的评比工工作,使项目目内部形成一一种创优争先先的良好局面面。全面推行标准化工工作,把生产产和施工过程程中各项活动动、技术要求求、经营管理理等都纳入规规范,形成制制度,促进工工程建设优质质、高速、低低消耗的完成成,重点从以以下四个方面面开展这项工工作。工程质量的检查及及验收评定标标准执行新颁颁发国家标准准和本公司的的质量管理制制度。文明施工管理标准准执行本单位位制定的《文文明施工管理理检查考核表表》。.质量管理组织措施施1、建立健全质量保保证体系,配配备足够多的的专业质量检检查员。在本本单位内抽调调施工经验丰丰富的施工技技术骨干组建建该工程项目目经理部,负负责整个工程程的全面质量量管理和过程程控制。项目经理、项目技术负责人及质量员配置专职质量员设立监控管理部有计划地组织资金专款专用由物资设备部提供必要的物资项目经理、项目技术负责人及质量员配置专职质量员设立监控管理部有计划地组织资金专款专用由物资设备部提供必要的物资由综合管理部负责质量信息的收集管理项目经理部建立质量管理制度建立质量信息系统提供必要物资保证资金投入设立专职机构配置专业人员成立领导小组过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检样板引路制质量责任制隐蔽验收制三检制质量一票否决制技术交底制质量检查制物资设备部监控管理部施工管理部经营核算部综合管理部作业班组安装队2、项项目质量组织织机构资料员资料员水电工长木工工长试验员钢筋工长混凝土工长质检员材料员装修工长钢筋班土石方班木工班混凝土班砖工班装修班安装班普工班项目经理主办工长技术负责人3、质量责任制1)项目经理质量责任任制a、项目经理是工程程项目的质量量第一责任人人,对工程质质量负全面责责任;b、建立、健全项目目质量保证体体系,组织政政工:程的质质量策划;c、贯彻实施单位质质量体系文件件,监督领导导项目组织的的职能人员行行使质量职责责与职权;d、配备符合项目实实施要求的各各种资源,合合理组织施工工,搞好全过过程管理;e、执行工程项目合合同,确保工工程质量符合合规定与标准准要求;f、严格执行国家的的法律、法规规;2)技术负责人质量责责任制a、组织实施单位质质量体系文件件,保证质量量体系持续有有效地运行::b、认真组织编制施施工组织设计计和施工方案案,组织图纸纸会审,编制制、审核施工工组织设计、施施工方案、技技术交底、作作业指导书等等:依据项目目实际情况,对对各种技术方方案认真对比比、分析,使使施工方案优优化合理;c、主持工程质量检检查、验证、评评审与改进,监监督施工、质质安、试验、资资料等人员行行使其质量职职权、职责和和完成质量记记录;d、控制工程质量,并并具有否决权权;e、组织复核小组对对需要复核的的工序进行复复核;f、参加或组织工程程项目的QC小组活动;;g、严格执行国家的的技术规范、规规程及标准等等;3)项目主办工长质量量责任制a、负责组织“三标标一体化”的宣传贯彻彻活动,开展展质量管理工工作;b、认真贯彻执行“三检”制,监督质质量改进;c、推行全面质量管管理,参与QC小组活动;;d、控制工程质量,并并具有否决权权;e、认真督查施工员员按设计图、图图纸修改、图图纸答疑、技技术核定单、施施工组织设计计、质量策划划、技术安全全交底和施工工规范进行施施工,不按要要求施工的分分部分项工程程,质安人员员下整改通知知给主管工长长,由主管工工长组织班组组按要求整改改,如不按要要求整改,质质安人员有权权对主管工长长进行罚款或或勒令其停工工整改或不在在其方单上签签字或有权在在其方单上签签不合格;f、参加控制进场原原材料的质量量,不合格的的原材料一律律不允许用于于工程中;g、经常对施工现场场的质量检查查,并作好检检查记录;h、组织相关人员对对分部分项工工程的质量进进行检查验收收,作好检查查记录;4)项目各专业工长质质量责任制a、贯彻实施设计图图、图纸修改改、图纸答疑疑、技术核定定单、施工组组织设计及质质量策划的要要求,作好质质量记录;b、编制自己所负责责工序的作业业指导书、有有针对性和可可操作性的施施工技术交底底和安全交底底并经项目技技术负责人或或项目经理审审批,并认真真实施;c、保证施工过程处于于受控状态,满满足规定与合合同要求;d、认真执行“三检检”制,所管的的分部分项工工程必须经过过自检合格后后再通知质安安员和检查小小组进行检查查。凡未经过过检查小组检检查和相关人人员签字认可可的工序一律律不得进入下下一道工序;;e、严格执行工程技技术规范,确确保工程质量量;f、及时提供所管的的分部分项工工程的质量记记录资料给资资料员归档。5)质检员岗位责任任制a、参与拟定项目质质量目标。b、参与图纸交底、施施工方案的编编制。c、参与对操作工人人进行施工质质量技术交底底;参与对原原材料的质量量进行监控;;参与对施工工放线、测量量进行复查;;负责对工程程施工质量进进行监督检查查、并对自检检结果负责;;负责监控隐隐蔽工程和关关键工序的质质量和施工过过程;负责及及时准确、认认真规范地填填写各种检验验批质量验收收记录表;参参与督促施工工班组按图纸纸、规范和施施工工艺进行行操作;参与与对每道工序序向监理进行行报验;参与与项目和单位位组织的定期期和不定期的的质量检查,对对存在质量隐隐患,有权停停止作业,并并立即上报。d、参与工程质量事事故的原因分分析及制定纠纠正预防措施施;负责跟踪踪纠正效果,对对整改结果进进行验证。e、参与隐蔽工程的的验收;参与与分部、分项项工程的核验验和结构质量量验收及工程程竣工验收。f、参与对班组每月月工资结算单单进行认可,对对质量隐患和和质量责任事事故享有处罚罚权和一票否否决权。g、做好相关纠正措措施、预防措措施的管理,及及相关文件资资料和质量记记录的控制。h、完成上级交办的的其它工作。6)项目材料员质量责责任制a、认真组织现场材材料验收,严严把材料进场场质量及数量量关;b、配合试验员做好好进场材料的的复检,并做做好现场材料料的报审、报报验及标识工工作,杜绝残残、次品进场场和误用于工工程中;c、对于不合格的材材料要及时联联系厂家进行行退货,并办办理退货手续续;d、对进场的原材料料要及时通知知质检员及试试验员进行检检查和取样送送样复检;e、负责收集符合要要求的产品合合格证和出厂厂汪明交试验验人员;f、对于已检验合格格的材料要按按要求堆码、标标识,避免误误用;g、要按先进先出的的原则发料,避避免材料因堆堆放日期过长长而失效。7)项目试验员质量责责任制a、严格执行现行国国家材料检验验标准及单位位程序文件;;b、参与控制进场原原材料的质量量,并做好试试验及复检工工作,凡质量量不合格的材材料可下通知知给材料部门门,一律不允允许进入现场场,更不能用用在工程项目目中,并与材材料部门一起起办理好不合合格材料的退退场手续;c、对工程中要用到到的配合比要要与施工员联联系,及时向向试验部门申申请;d、工程开工前要与与分单位试验室一一起编制出该该工程的试验验计划和见证证取样计划;;e、按试验计划和见见证取样计划划控制好试验验组数及见证证取样组数;;f、按混凝土工长填填的配合比申申请表,及时时向试验部门门申请配合比比;g、负责收集、整理理试验资料交交资料员;8)项目资料员质量责责任制
a、对业主或或设计院作出出的变更或图图纸修改,资资料员须登记记后,及时发发到各有关部部门;b、对各类设计变更更,均在图纸纸上标识,并并注明标识依依据、标识时时间并有标识识人员签字;;c、资料员要收集、整整理合格的工工程技术资料料,确保该工工程顺利交工工验收;d、对于所收到的资资料(包括合格证证、试验报告告等)与现场不符符的要及时通通知相关人员员进行纠正和和解决;e、对作废文件要及及时收集并按按规定处理;;f、资料员要提供工工程项目中所所需使用的表表格。
9)作业班组质质量责任制a、作业班组对工程程质量负有直直接责任;b、必须按规范、规规程和交底文文件要求进行行作业;c、服从施工人员指指挥、监督,认认真执行三检检制;d、严格控制不合格格品的产生和和进入下一道道工序;e、严格按项目部的的技术交底和和作业指导书书进行作业;;f、对上级、项目部部、施工员、质质安员检查出出的质量问题题要及时整改改;g、认真进行自查、自自纠,发现问问题及时整改改,合格后再再通知施工员员检查;h、坚持样板引路,所所做样板经相相关人员检查查合格后,方方能按照样板板进行施工;;j、严格要求自己,不不能有马虎、凑凑合现象。.经济措施1、建立立质量管理制制度,签署质质量管理岗位位责任书,项项目经理、项项目技术负责责牵头,在项项目管理班子子中执行质量量分层负责制制,奖优罚劣劣。2、定期期对质量目标标和质量责任任制进行考核核,对考核不不合格者,按按规定进行罚罚款。3、加强强对操作工人人的培训和交交底,提高操操作工人的质质量意识,对对无故不参加加培训者进行行罚款。4、严格格执行“质量一票”否决制,凡凡质量被质量量员检查不合合格的班组一一律不结算工工程款。5、对违违反合同中对对质量的有关关规定或违反反质量方面的的有关制度的的一律严惩重重罚。.各种质量管理制度度1、技术质量责任制制由项目经理和项目目技术负责人人对工程质量量全面负责,班班组要保证分分部分项工程程质量,个人人要保证操作作面和工序质质量,施工每每一道工序,都都要认真把关关,以严格的的工作纪律和和处罚措施来来保证施工质质量。2、原材料、构配件件的试验和检检测制度对所有进场的原材材料、半成品品组织检查验验收,建立台台帐。所有进场物资如由由分包单位自自行采购的,分分包单位必须须随材料进场场向项目部提提供合格的材材质证明、出出厂合格证和和试验报告。对需要做复试的原原材料,如防防水材料、钢钢材、水泥等等,必须按照照规定及时取取样试验,并并将试验报告告向监理报验验。对进场的物资必须须进行标识,按按照已经经过过检验、未经经检验和经检检验不合格等等三种状态进进行分种类堆堆放,严格保保管,避免勿勿用不合格的的材料。对不合格的物资,坚坚决要求不准准进场,同时时要注明处理理结果和材料料去向。对不不合格材料和和处理,应建建立台帐。3、质量岗位制度严格执行“三检制制度”,即自检,互互检和专职检检查。班组在在分项工程施施工完毕后,必必须进行自检检和互检,并并评定分项工工程质量等级级。没有自检检,互检或自自检互检不合合格者,专职职质量检查员员不予核验质质量等级,不不准进行下道道工序施工。4、质量预控制认真进行图纸会审审,提前发现现和纠正图纸纸中的问题。每个分部分项工程程开始前,逐逐级进行技术术交底。对工程的关键部位位、关键环节节从技术方面面就制定出质质量保证控制制要点。5、质量跟踪检查制制施工现场设专业质质量检查员,发发现问题,及及时指导操作作工人分析原原因,找出薄薄弱环节,制制定对策,达达到以预防为为主的目的。6、样板引路制度在重要分部工程,特特别是装饰工工程,大面积积施工前要做做出样板,经经甲乙、丙三三方确认后,才才可大面积施施工;并组织织施工人员观观摩,让施工工人员明确质质量标准,做做到心中有数数。7、成品保护制度加强成品保护工作作,是保证交交工质量的一一项重要内容容。各专业负责人在技技术负责人的的领导及和质质量工程师的的统一协调下下研究细化成成品保护的组组织管理模式式、有关的规规章制度以及及具体的保护护方法方案,负负责本专业的的所属劳务、分分包单位的成成品保护工作作的监督管理理。每日巡查过程中将将成品的监护护当作一项重重要的和主要要的工作。加强对职工的质量量和成品保护护教育,树立立工人的保护护意识,使其其在操作和搬搬运、行走过过程中相互监监督、自觉维维护。除在施工现场加设设标语外,在在必须注意进进行保护的成成品处标写醒醒目的警示,唤唤起来往人员员注意。对成品保护不力的的单位和个人人,以及因粗粗心、漠视或或故意破坏他他人成品的单单位和个人,区区分不同情况况和损失,予予以不同程度度的处罚。8、工程质量奖惩制制度各专业班组及分包包单位对工程程质量认真负负责,分期、分分阶段、分部部位,达到预预期质量目标标的给予奖励励。奖励额度度按照双方约约定的合同条条款执行。分项、分部工程质质量,达不到到预期目标,或或经上级部门门检查工程质质量低劣,给给工程带来不不良影响的给给予处罚。处处罚额度按照照双方约定的的合同条款执执行。进场材料把关严格格、保管、发发放等管理好好的,原材、半半成品控制严严格,给施工工质量创造了了良好的基础础,按双方合合同约定给予予奖励。.主材质量保证措施施为了保证工程质量量,我方对材材料的采购,在在贯彻建设方方要求的同时时,根据ISO90001质量认证体体系及贯标要要求,逐一对对每一种工程程材料供货厂厂家的材料质质量、信誉、供供货能力进行行评估,以确确保采购材料料的质量。1、材料品质保证程程序收集供方资料→评评价供方、选选择供方→采购计划编编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与与正确使用→再评价。2、材料供应管理制制度掌握材料信息,优优选供货厂家家,掌握材料料质量、价格格、供货能力力的信息。可可以获得质量量好、价格低低的材料资源源,从而确保保工程质量,降降低工程造价价。这是企业业获得社会效效益、经济效效益、提高市市场竞争能力力的重要因素素。材料需求流程:工工程段材料需需求计划表→总材料需求求表→提出材料定定货计划表→材料定货合合同签订→生产过程跟跟进→材料进场入入库。材料需求计划表应应在开工前计计划编制,材材料定货合同同应在材料使使用一周前签签订。按预算材料需求计计划表,材料料一次性成批批采购,确保保材料色泽、批批号等一致。合理组织材料供应应,确保施工工正常进行合合理地、科学学地组织材料料的采购、加加工、贮备、运运输,建立严严密的计划、高高度体系,加加快材料的周周转,减少材材料的占用量量,按质、按按量、如期地地满足建设需需要。3、材料、设备验收收制度本工程所有材料,包包括多种原材材料、半成品品及成品材料料,先将生产产厂家简介、材材料技术资料料和试验数据据及材料样品品、实地试验验结果等各种种技术指标报报请业主审批批。凡是资料不齐全或或未经批准的的材料,一律律不准进入施施工现场。用用量大而对质质量又至关重重要的原材料料,具备上述述各种资料后后,仍将对生生产厂家的生生产工艺、质质量控制的检检测手段进行行实地调查。对所有材料进场时时,项目部材材料部、质量量员等根据样样板及有关技技术指标对进进场材料进行行严格验收,包包括材料出厂厂合格证、与与材料设备相相符合的标牌牌、质量检验验报告、厂家家批号等。按规定应进行抽样样复验的材料料,严格按规规定比例、抽抽样方法进行行抽样,送试试验室进行试试验,试验合合格后方可用用于工程。项目部验收合格后后,及时连同同合格证等技技术资料提交交监理工程师师进行材料验验收。杜绝不不合要求的材材料进入现场场。凡标志不清或认为为质量有问题题的材料、对对质量保证资资料有怀疑或或与合同规定定不符的材料料及时清退出出场。进场设备,开箱前前,包装必须须完好。除了了应持有合格格证书、产品品说明书外,酌酌情应有随机机附件、保修修卡或安装、使使用说明书等等。设备开箱箱应有开箱记记录。无生产厂名和厂址址或牌证不符符的设备,不不用于本工程程。进场设备备到达施工现现场后保持其其原有的外观观、内在质量量和性能,在在运输和中转转过程中发生生外观质量和和性能损坏的的设备不用于于工程。对材料性能、质量量标准、适用用范围和对施施工要求必须须充分了解,以以便慎用选择择使用材料。凡凡是用于重要要结构、部位位的材料,使使用时必须仔仔细核对、认认证其材料的的品种、规格格、型号、性性能有无错误误,是否适合合工程特点和和满足设计要要求。新材料应有合格证证,必须通过过试验和鉴定定;代用材料料必须通过计计算和充分的的谁,并要符符合结构构造造的要求。4、材料保管制度对购入的材料和成成品,设置专专门的仓库由由专人负责保保管、发放,并并健全现场材材料管理制度度,妥善保管管,避免材料料损失、变质质。材料按要求人类、分分规格堆放,并并堆放整齐,做做好防护。在每种材料旁设标标志牌,指明明材料品名、产产地、规格及及检验状态等等。禁止使用用未验收或标标示为不合格格的材料,对对不合格材料料及时退回或或销毁。针对不同的材料,采采取相应的存存储措施,如如分别考虑温温度、湿度、防防尘、通风等等因素,并采采取防潮、防防锈、防腐、防防火、防霉等等一系列措施施,保护不同同材料,避免免材料损坏。仓库管理要有严密密的制度,定定期组织检查查和维护,发发现问题,及及时处理。注注意仓库保安安、防火工作作。漆等易燃易爆产品品尽量减少库库存,并要单单独分开存放放。合理地组织材料使使用,减少材材料的损坏。正正确按定额计计量使用材料料。.结构工程质量保证证措施1、混凝土工程质量量保证措施1)混凝凝土浇灌前必必须作好如下下准备工作::a、模板板及钢筋安完完,预埋件、管管道、孔洞等等预留完,将将杂物清理干干净,经检查查合格,开办办理隐藏验收收手续;b、班组组交接检查验验收合格;c、混凝凝土的配合比比设计须尽早早进行试配工工作。提前提提供混凝土配配合比,经设设计院、业主主核定后方可可投入施工。混混凝土配合比比应保证结构构所规定强度度等级和施工工和易性、塌塌落度、防水水、抗冻等要要求;d、水泥泥进场时必须须有质保书,检检验报告:符符合细度、凝凝结时间、强强度、安定性性等各项指标标。现场的水水泥应按品种种、标号、出出厂日期分别别堆放并予以以标识(含检验状态态标识)。做到检验验合格才能使使用。2)混凝凝土浇筑时,振振动捧不得直直接接触钢筋筋和预埋件,钢钢筋密集处要要配合人工插插扦并辅以木木锤敲击振实实。2、钢筋工程质量保保证技术措施施1)钢筋筋按设计提出出配料清单,同同时应满足设设计对接头及及错开要求,搭搭接长度、弯弯钩等符合设设计及施工规规范的规定,品品种、规格若若要代替时,应应征得设计单单位同意并办办妥手续;2)所有有钢筋应具有有出厂质量证证明,对各钢钢厂的材料应应进行抽样检检查,不得未未经试验而盲盲目使用;3)绑扎扎钢筋前应由由钢筋工长向向班组进行交交底。内容包包括绑扎顺序序、规格、间间距、位置、保保护层、搭接接长度等;4)在钢钢筋绑扎过程程中,除班组组做好自检外外,施工员、质质安员应随时时检查质量,发发现问题及时时纠正,为防防止返工,钢钢筋可采取按按工程分阶段段验收,未经经隐蔽工程验验收合格,不不得进行下道道工序施工;;5)做好好钢筋的成品品保护工作,在在混凝上施工工中容易对已已安装好的钢钢筋造成损坏坏,所以在浇浇混凝土之前前应先用跳板板搭设好通道道和操作平台台,严禁人员员直接踩踏钢钢筋。6)钢筋筋保护层必须须按要求设置置。3、模板工程质量技技术措施1)模板板在每次使用用前,均应全全面检查模板板表面光洁度度,不允许有有残存的混凝凝土浆,否则则必须进行认认真清理,然然后喷刷一层层无色的薄膜膜剂或清机油油。2)模板板在校正或拆拆除时,绝对对不允许用棒棒撬或用大锤锤敲打,不允允许在模板面面上留下铲毛毛或锤击痕迹迹。总之,模模板应保证几几何尺寸符合合设计要求,做做到拼缝严密密,支撑牢固固,有一定的的刚度。4、砌筑工程质量保保证措施1)所用用原材料砖、水水泥必须经检检验合格方能能使用;2)砂浆浆配制必须按按单位试验室所所发配合比通通知单配制,盘盘盘计量,并并按规定取样样制作试块;;3)砌筑筑用砖必须在在砌筑前一天天淋水,严禁禁干砖上墙;;4)围护护墙应在柱子子上先弹好双双面垂直线并并分好皮数,以以作皮数杆用用;5)必须须做到灰缝横横平竖直,并并按规定错缝缝搭接,以柱柱间分段砌筑筑,不留施工工缝;6)柱的拉结筋必须按按设计要求砌砌在墙内,以以保证结构的的整体性。.装饰工程质量保证证措施所有内外外装饰工程均均采取样板引引路的办法施施工,即所有有装饰工程必必须先作好样样板,经业主主代表、设计计代表、质检检站代表、我我方质监员会会同检查、认认可、签字后后方准施工,对对装饰工程要要做好成品保保护。.1.饰面工程质质量保证措施施1、饰面工程的材料料品种、规格格、图案、固固定方法和砂砂浆种类,应应符合设计要要求。饰面板板、饰面砖应应表面平整、边边缘整齐;棱棱角不得有损损坏,并应有有产品合格证证;安装饰面面板用的铁质质锚固件、连连接件,应镀镀锌或经防锈锈处理。镜面面和光面的大大理石、花岗岗岩饰面板,应应用铜制或不不锈钢制的连连接件。2、镶贴、安装饰面面的基体,应应具有足够的的强度、稳定定性和刚度,其其表面质量应应符合现行《砖砖石工程施工工及验收规范范》、《混凝凝土结构工程程施工及验收收规范》、《装装饰工程施工工及验收规范范》的有关规规定。3、饰面材料应镶贴贴在粗糙的基基体或基层上上;用胶粘剂剂粘贴的饰面面材料基层应应平整;饰面面砖应镶贴在在平整粗糙的的基层上。光光滑的基层表表面镶贴前应应处理。残留留的砂浆、尘尘土和油渍应应清理干净。4、饰面材料应镶贴贴平整,接缝缝宽度应符合合设计要求,并并填嵌密实,以以防渗水。5、金属饰面材料应应安装牢固,且且板的压茬尺尺寸及方向应应符合设计要要求。6、现场用水泥砂浆浆镶贴面砖时时,应做到面面层与基层粘粘结牢固无空空鼓。7、镶贴变形缝处的的饰面板、饰饰面砖的留缝缝宽度,应符符合设计要求求,并按墙长长、高度及洞洞口尺寸计算算分配排砖。8、夏季镶贴室外饰饰面板、饰面面砖应防止暴暴晒。9、饰面工程镶贴完完后,应采取取保护措施。.2.涂料工程质质量保证措施施1、涂料工程的等级级和产品的品品种应符合设设计要求和现现行有关产品品国家标准的的规定。涂料料工程所用的的涂料或半成成品,均应有有品名、种类类、颜色、生生产时间、贮贮存有效期、使使用说明和产产品合格证;;涂料工程所所用腻子的塑塑性和耐光性性应满足施工工要求,干燥燥后应坚固,并并按基层、底底涂料和面层层涂料的性能能配套使用。2、涂料工程基体或或基层的含水水率。混凝土土和抹灰表面面施涂溶剂型型涂料时,含含水率不得大大于8%,施涂水性性和乳液涂料料时,含水率率不得大于10%;木料制品品含水率不得得大于12%。3、涂料干燥前,应应防止雨淋、尘尘土沾污和热热空气的侵袭袭。4、涂料工程使用的的腻子,应坚坚实牢固,不不得粉化、起起皮和裂纹。腻腻子干燥后,应应打磨平整光光滑,并清理理干净。厨房房、卫生间等等需要使用涂涂料的部位和和木地板表面面需使用涂料料时,应使用用具有耐水性性能的腻子。5、涂料的工作粘度度或稠度,必必须加以控制制,使其在涂涂料施涂时不不流坠、不显显刷纹。施涂涂过程中不得得任意稀释。6、双组份或多组分分涂料在施涂涂前,应按产产品说明规定定的配合比分分批混合,并并在规定的时时间内用完。所所有涂料在施施涂前和施涂涂过程中,均均应充分搅拌拌。7、施涂溶剂型涂时时,后一遍涂涂料必须在前前一遍涂料干干燥后进行;;施涂水性和和乳液涂料时时,后一边涂涂料必须在前前一边涂料面面干后再进行行。每一遍涂涂料应施涂均均匀,各层必必须结合牢固固。8、水性和乳液涂料料施涂时的环环境温度,应应按产品说明明书的温度控控制。建筑物物重的细木制制品、金属构构件和制品,如如为工厂制作作组装,其涂涂料宜在生产产制作阶段施施涂,最后一一遍涂料宜在在安装后施涂涂。如为现制制作组装,组组装前应先施施涂一遍底子子油,安装后后再施涂涂料料。9、建立并实施涂料料工程成品保保护制度,确确保涂料工程程成品得到有有效保护。.网架工程质量保证证措施在本工程程中,吊装、测测量、焊接、高高强度螺栓连连接是保证钢钢结构安装工工程质量的关关键工艺,在在施工时采取取下列技术措措施:⑴.吊装:施工流程和和技术路线制制定与控制;;施工机械、设设备、材料和和索具的选用用与控制(特特别是超载、关关键索具对结结构影响);;施工环境和和施工条件的的控制。⑵.测量:测量和校正正方法及仪器器的控制;基基础的轴线、标标高、地脚螺螺栓、埋件等等的预栓复核核;标准尺的的控制、测量量和校正的施施工环境和施施工条件控制制;吊装构件件的轴线、标标高和垂直度度的校正和控控制。⑶.焊接:钢材质保书书验证;钢材材的材料复试试;焊接工艺艺评定和焊接接工艺的验证证;焊接用材材料按规定的的烘培和保温温控制;焊接接施工环境和和施工条件控控制(施工环环境:安全操操作设施,防防风和防雨措措施等;施工工条件:钢材材预热、焊接接检查、焊接接顺序等)。⑷.高强度螺栓连接::高强度螺栓栓连接施工方方法制定和控控制、高强度度螺栓连接进进货检验与控控制、轴力和和扭矩系数抽抽样试验、滑滑动系数试验验、磨擦面处处理与控制、安安装和紧固方方法与顺序控控制、施工环环境和施工条条件的控制。四、安全文明施工工保证措施4.1.安全施工工保证措施4.1.1.安全全控制目标杜绝死亡、重伤、火火灾、爆炸事事故的发生,一一般轻伤事故故负伤频率控控制在2‰以内。安全生产是生产企企业的头等大大事,为了在在施工过程中中确保劳动者者的生产安全全和施工正常常进行,保护护国家财产不不受损失,在在施工过程中中实施“安全第一、预预防为主”的方针政策策。在生产管管理工作中,应应以安全生产产方针为前提提和指导,以以安全生产政政策为依据。4.1.2.该工工程在安全方方面存在的薄薄弱环节控制制措施1、施工机械:该工工程施工过程程中,各种类类型的机械设设备较多,容容易出现机械械伤人事故。2、施工用电:该工工程工作面较较宽,施工用用电的线路拉拉得较长,用用电的设备较较多,不便于于施工用电的的管理,容易易出现触电及及由电引起的的火灾等事故故发生。3、高空作业:该工程程楼层较高,临边较多,如果防护不好,容易引起高空坠落。4、施工车辆进出场场:过往行人人及车辆均较较多,施工车车辆进出场容容易引起交通通事故。5、安全管理;该工工程占地面积积大,工作面面大,而施工工场地小,施工人员多多且杂,安全全管理容易出出现空档,从从而出现安全全事故。4.1.3.组织织措施1、建立健全安全管管理体系,安安排专职安全全员负责抓安安全工作。(安全保证体系见见下图)项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质量员项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质量员配置专职质量员设立监控管理部有计划地组织资金专款专用由物资设备部提供必要的物质由综合管理部负责质量信息的收集管理安全保证体系建立安全管理制度建立安全信息系统提供必要物资保证资金投入设立专职机构配置专业人员成立领导小组过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检班前活动制安全生产责任制交接班制三级教育制安全交底制安全生产奖罚制安全检查制物质设备部监控管理部施工管理部经营核算部综合管理部作业班组安装队2、安全组织机构项目经理项目经理技术负责人技术负责人安全员安全员材材料搬运班后勤食堂保卫钢结构班混凝土班机电班木工钢筋班装饰班水电安装架子工班施工3、安全生产责任制制1)项目经理安全生产产责任制a、认真执行安全方方针、政策、法法规和各项规规章制度,制制定和执行安安全生产管理理办法。b、严格执行安全考考核指标和安安全生产奖惩惩办法,严格格执行安全技技术措施审批批和施丁安全全技术措施交交底制度。c、定期组织安全生生产检查和分分析,针对可可能产生的安安全隐患制定定相应的预防防措施。d、当施工过程中发发生安全事故故时,项目经经理必须按安安全事故处理理的有关规定定和程序及时时上报和处置置,并制定防防止同类事故故再次发生的的措施;e、保证实现安全目目标所必要的的资源。2)项目技术负责人安安全生产责任任制a、在项目经理的指指导下负责组组织项目的安安全工作。b、组织编制项目安安全技术措施施及安全制度度。c、参与组建项目安安全检查小组组和项目管理理人员安全值值班。d、参加安全检查。e、监督、支持项目目质安员行使使其职权、职职责。f、有权对违规操作作人员或班组组进行处罚。e、组织建立安全保保证体系(包括各种有有关安全的制制度)。h、审核施工员编制制的安全技术术交底是否有有针对和可操操作性。i、组织编制施工组组织设计和各各种施工方案案,施工组织织设计和施工工方案中要有有安全保证措措施或安全注注意事项。3)项目质安员安全生生产责任制a、落实安全设施的的设置。b、对施工全过程进进行监督纠正正违章作业,配配合有关部门门排除安全隐隐患,组织安安全教育和全全员安全活动动,监督劳保保用品质量和和正确使用。c、监督班组执行国国家有关的安安全规范、规规程、法律、法法规及单位和分单位的有关安安全规定,d、参与编制项目的的安全技术措措施和安全制制度并监督实实施。c、组织安全活动,经经常对项目安安全进行检查查和参加安全全检查小组的的定期安全检检查,并做好好检查记录。f、做好安全生产的的宣传教育和和管理工作。e、进行工伤事故的的统计、分析析和报告,参参加工伤事故故调查和处理理,h、做好新工人入场场安全教育,与与有关部门共共同做好特殊殊工种工人的的安全技术培培训、考核和和发证工作。i、对违规操作人员员,经说服无无效时,有权权提出处罚意意见,上报技技术负责人或或项目经理进进行处罚。j、对检查出的问题题提出整改意意见,下整改改通知,并对对整改结果进进行复查。k、建立工伤事故台台帐,建立安安全资料档案案,对安全资资料进行收集集、整理、归归档。4)施工员安全生产责责任制a、配合质安人员贯贯彻执行国家家有关的安全全规范、规程程、法律、法法规及单位和分单位的有关安安全规定。对对所负责的分分部分项目工工程的安全全全面负责。b、编制本工种的班班前活动制度度,监督班组组认真搞好班班前活动。c、向作业人员进行行安全技术措措施交底,组组织实施安全全技术措施。d、对施工现场安全全防护装置和和设施进行验验收。c、监督班组对质安安员或上级提提出的安全隐隐患进行及时时有效的整改改,并写好整整改回单交质质安员,经质质安员复检认认可后才能进进行下道工序序。f、参加检查小组的的定期安全检检查。对出现现的安全问题题要及时纠正正。s、对作业人员进行行安全操作规规程培训,提提高作业人员员的安全意识识,避免产生生安全隐患。h、对发生重大或恶恶性工伤事故故时,应保护护好现场,立立即上报并参参与事故的调调查处理。5)后勤人员安全生产产责任制a、给职工创造一个个良好的工作作环境,关心心职工的生活活,使职工少少生病,不能能让职工带病病上班或带思思想包袱上班班。b、搞好保卫工作和和思想政治工工作,避免职职工相互之间间或与工地外外人员发生打打架、斗殴事事件。c、参加工伤事故调调查和处理。d、监督管理民工食食堂卫生的检检查工作。c、对民工的生活区区,宿舍区要要进行严格的的管理,严禁禁在宿舍内生生火,严禁电电线自己乱拉拉乱接。6)材料人员安全生产产责任制9、及时组织安全所所需材料的进进场。b、控制所采构的材材料的质量,避避免因材料不不合格而产生生的安全事故故。c、对搬运人员进行行安全交底,使使搬运过程中中不产生安全全事故。d、现场材料的堆码码及库房管理理要符合要求求,对易燃易易爆物品按要要求进行管理理。e、所进材料质量必必须满足安全全的要求。f、对所进材料的物物理性和化学学性要了解,特特别是易燃、易易爆、有毒、易易腐蚀材料。7)班组长安全生产责责任制a、安排施工生产任任务时,向本本工种作业人人员进行安全全措施交底。b、严格执行本工种种的安全技术术操作规程,拒拒绝违章指挥挥。c、作业前应对本次次作业所使用用的机具、设设备、防护用用品及作业环环境进行安全全检查,消除除安全隐患。d、检查安全标牌是是否按规定设设置,标识方方法和内容是是否完整。e、组织班组开展安安全活动,召召开上岗前的的安全生产会会。f、每周应进行安全全记讲评。8)作业班组安全生产产责任制a、认真学习并严格格执行安全技技术操作规程程,不违章作作业。b、自觉遵守安全生生产的规章制制度.执行安全交交底和有关安安全生产的规规定。c、服从安全监督人人员的指导,积积极参加安全全活动。d、爱护安全设施。e、正确使用防护用用具。f、对不安全作业提提出意见,拒拒绝违章指挥挥。4.1.4.经济济措施1、施工现场建立各各级管理人员员安全生产岗岗位责任制,严严明奖惩,用用法律手段、经经济手段管理理生产。2、对违反安全法律律法规及安全全规章制度的的一律进行经经济处罚、若若情节严重的的违反了刑法法的,将送交交刑事机关依依法处理。3、凡是违章作业,多多次不听从项项目管理人员员教育的一律律严肃处理。4、凡未经许可破坏坏安全设施的的操作人员,视视其情节轻重重给予经济处处罚。4.1.5.安全全薄弱环节的的预防措施.1基础及±0.0000M以下工工程施工安全全薄弱环节的的预防措施1、工作人员上下基基坑必须使用用合格机械设设备和钢丝绳绳,要有保险险装置,基坑坑口支架必须须牢固稳定。2、基坑口出土如用用绞盘时,必必须采用直径径不小于16的坚韧麻绳绳或尼龙绳,结结扣牢固,有有安全的掣动动和吊钩装置置。3、井口应设置围栏栏,避免人员员下落。4、出土堆放在距桩桩壁1.5H以外(H为孔深)或直接运出出场外。5、石方的爆破由专专业单位进行作业业。4.1.5.2主体体施工安全薄薄弱环节的预预防措施1、沿建筑四周搭设设双排钢管脚脚手架,每层层满铺竹跳板板和安全网,侧侧面满挂用密密目式安全网网,形成全封封闭施工,避避免物体下落落伤人。2、对门洞进行封闭闭,设置水平平兜网,对水水平兜网上的的建筑垃圾要要及时派人进进行清理。3、正确使用好“三三宝”,做好“四门”、“五临边”的防护工作作。4、施工中采用现浇浇施工楼梯的的方法,让楼楼梯成为上下下人通道,在在楼梯两侧用用钢管搭设11.2米的临时护栏栏。5、对各个危险位置置进行警示标标识,避免人人员误入。4.1.5.3屋屋面工程安全全薄弱环节的的预防措施1、屋面施工是在高高空下进行工工作,施工前前应进行安全全技术交底工工作,施工操操作过程符合合安全技术规规定。2、操作人员不得赤赤脚,不得穿穿短袖衣服进进行施工,应应将裤脚袖口口扎紧。3、屋面孔洞及檐门门必须有安全全防护设施。4、高空作业人员不不得过于集中中,必要时应应系好安全带带5、屋面施工时,不不允许穿带钉钉子鞋的人员员进入。4.1.5.4..装饰装修工工程安全薄弱弱环节的预防防措施1、装饰装修阶段的的施工安全主主要注意高空空作业、施工工用电、施工工用水、施工工机械等方面面,操作人员员必须经过安安全教育、安安全培训及安安全交底。2、必每须脚作铺立挂全全安牢3、施工用电必须采采用三相五线线制TN-S系统,确保“一机、一闸闸、一漏电”,严禁“一机多闸”。4、高空作业要系好好安全带,安安全带安系在在可靠的构件件上。5、严禁操作人员从从高处向下抛抛掷物体,避避免物体打击击事故的发生生。6、施工机械必须由由具有操作证证的人员负责责使用,其它它无证人员未未经许可不得得使用。4.1.6.高空空作业安全措措施.1.高空作业安安全措施1、当混凝土柱施工工进入2米以上的作业业高度时,开开始搭设外脚脚手架。2、操作层脚手板铺铺设不少于3块。保证作作方便与安全全。3、在2米位置开始始设置水平安安全网。4、在操作层设置防防护垂直栏杆杆,用垂直铺铺设的安全网网作好垂直方方向的防护。5、做好"四口"(楼楼梯口、电梯梯口、阳台口口、预留洞口口),设临时时防护栏杆。6、脚手架外地面人人行通道设置置安全防护棚棚。7、所有安全设施的的材料(包括括安全帽,安安全网,安全全带等),都都必须是合格格产品,安全全员检查,安安全管理负责责人验收后方方能使用。8、所有设置都必须须符合安全技技术规范。由由安全员检查查,安全管理理负责人验收收后方能使用用。9、所有安全设施材材料(包括安安全帽,安全全网,安全带带等)的数量量都必须保证证在不同使用用阶段5天前进场。对对于容易损坏坏的安全材料料采购时大于于计算用量的的20%,保证及时时更换。10、攀登和悬空高处作作业人员及搭搭设高处作业业安全设施的的人员是经过过专业技术培培训及专业考考试合格,持持证上岗。11、对攀登和悬空高高处作业人员员在开始作业业前作体格检检查,体格检检查合格才能能上岗,每三三个月作一次次体格复查。12、在层架上下下弦登高操作作时,对于三三角形屋架应应在屋脊处,梯梯形层架应在在两端,设置置攀登时上下下的梯架。13、网架吊装以以前,应在上上弦设置防护护栏杆。14、网架吊装以以前,应预先先在下弦挂设设安全网;吊吊装完毕后,即即将安全网铺铺设固定。15、钢结构的吊吊装,构件应应尽可能在地地面组装,并并应搭设进行行临时固定、电电焊、高强螺螺栓连接等工工序的高空安安全设施,随随构件同时上上吊就位。拆拆卸时的安全全措施,亦应应一并考虑和和落实。16、高空作业人员一一律按规定正正确使用安全全带。.2.高空作业安安全操作规程程1、从事高空作业人员员要定期体检检,经医生诊诊断患有高血血压、心脏病病、癫痫病和精精神不正常的的人员不准在在高处作业。2、距地面两米以上工工作面、斜面面坡度大于45',工作地面面没有立脚的的地方或有震震动的地方,均均应视为高空空作业(或高处作业)。3、登高作业要穿软底底鞋,不能穿穿拖鞋、硬底底鞋或塑料底底鞋以防滑倒倒。4、登高作业时,需佩佩带安全带。安安全带要高挂挂低用,严禁禁低挂高用,要要挂在牢固的的构件上,不不得挂在有尖尖锐棱角的构构件上,不准准挂在活动物物件上,5、工作前要仔细检查查所用的登高高工具(如安全帽、安安全网、梯子、跳板板、脚手架、防防护栏等),必须安全全可靠,严禁冒
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