2020年电力线载波芯片企业组织结构及部门职责

电力线载波芯片企业组织结构及部门职责2020年1月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 集成电路设计部 42、 研发部 43、 计划财务部 4（1）财务部 5（2）生产计划部 5（3）仓库 54、 市场部 55、 行政人事部 6

电力线载波芯片企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责集成电路设计部根据公司发展方向和产品结构，对公司研发的产品类型、型号提出建议；配合市场部人员进行产品需求、工程项目需求的分析，提供工程项目技术方面支持；技术调研；搜集有关项目的技术现状、跟踪技术的最新动态，有关技术的标准；确定完整的技术方案；确定参考或引用的设计规范；整理公司产品的技术档案；需求分析报告；协助人事行政部从事知识产权保护。研发部包括软件设计部、硬件设计部和售后服务部，其主要职责：对公司研发项目进行评审与监督；按研发部拟订的工艺流程和工作流程准确生产、装配和维护；对销售合同要求的新项目进行技术评审，确定是否符合立项条件；对新产品的样品进行评审，以及对新产品进行结项评审；根据新产品的《设计开发任务书》，制定公司产品设计方案、开发计划并报总经理批准；结合市场反馈《用户需求说明》，对现有的产品进行改进和更新换代的计划并报总经理批准；负责按批准的计划开展开发设计工作；按开发计划组织有关部门进行设计评审，并在小批量生产验证后，进行定型评审；按规定输出各种程序文件、存档，并组织会签，结项；负责新产品合同中技术可行性评审；对产品销售过程提供技术支持；负责对市场部等部门进行新技术培训；协助人事行政部从事知识产权保护。计划财务部（1）财务部拟订公司年度预算及各部门决算；负责公司年度财务预算和财务决算工作；负责公司总部的日常财务管理工作、定期编制会计报表和财务分析报告；建立公司标准成本控制体系及科学化的管理会计系统，对公司各种产品成本及项目成本进行核算，并定期进行成本分析；计算各项税款，并按期缴纳；按规定比例提取各项基金经费；掌握公司经济活动情况，及时向总经理汇报，并定期向董事会提交公司经营状况报告；根据董事会决议，行使财务监督和核审职能；根据销售合同组织生产，并监督合同的执行情况；对公司投资、分配等重大经济活动中有关财务和产权关系变动的审核及处理工作，参与公司合资、联营、重要经济合同签订等工作的决策；完成公司领导授权交办的有关财务管理专项问题的调查研究。（2）生产计划部负责原材料、仪器设备等物料的采购；负责公司各种需求物料的采购计划的制定及采购工作的实施；负责组织供方评审及选择，并跟踪供方质量信息；不断开发更多有能力提供质优价廉物料的供方；负责对采购成本、存货进行控制；负责公司内部产品的技术资料的发放、保管、回收的销毁。（3）仓库负责原材料、低值易耗品、产成品入库；领用、出库登记保管工；负责做好防护工作管理工作；办理退货手续。市场部制定公司整体营销战略，编制公司市场开发计划并组织实施；负责市场调研、分析、预测工作；负责公司年度销售计划的制定；负责公司市场营销网络的建设和公司产品的销售工作，并负责按合同收回货款、广告宣传工作；负责收集和反馈公司产品的质量信息；收集、整理和分析同行业及竞争对手的相关信息，并制定、调整公司销售价格政策、营销策略；和计划财务部共同建立价格、成本信息分析数据库并对其进行分析、汇总和定期更新工作；组织相关部门编制公司各项业务合同范本，维护和管理公司客户；负责客户关系资源及信息管理；形成《用户需求说明书》，提交研发部。行政人事部负责公司各种规章制度的汇编并对制度执行情况进行监督和检查；负责为公司经理的日常工作、业务例会及各部门的协作进行协调工作；