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文档简介

无缝服装企业组织结构及部门职责2020年1月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 生产中心 42、 资财中心 43、 营销中心 44、 研发中心 55、 管理中心 56、 内部审计部 6

无缝服装企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责生产中心制定采购计划，选定供应商，控制采购成本，保证原材料质优、价廉，供应及时；拟定并组织实施生产计划，生产物料耗用控制及生产库存的控制，作业人员上岗培训及考核、生产现场标准化操作的执行和管理及生产过程的效率控制；产品、原材料质量标准的制定，生产过程的质量控制、产品质量的检验；工艺技术的实现，生产装备改进和提高，辅助性生产设备设计开发；制定外协加工产品标准，全程监督其生产过程，对其产品质量严格把关等。下设生产部、技术部、计划部、采购部、品管部、外协部。资财中心负责公司财务会计核算及财务管理，制定公司各项财务管理制度，为实现公司经济目标提供财务管理、资本运营平台，以保证公司财务活动正常运转与资金安全。下设财务部、资金部。营销中心负责市场调研和市场分析，拟定并实施市场开拓及产品销售计划；并进行公司产品市场营销及销售；负责产品销售合同的评审及合同的执行，负责客户服务、客户反馈信息的整理分析和传递；将市场需求和发展趋势提交给研发中心信息部，为公司新产品开发提供市场依据。下设国际贸易部和国内贸易部。研发中心收集、分析与本企业相关的国内外技术和市场信息，研究流行趋势和消费者偏好；新产品开发可行性评估，新产品开发计划的拟定、执行与追踪，新产品构想设计与样品制作；工艺技术方案的制定；编制技术培训资料，负责生产工艺技术的培训；负责产品在市场开发过程中的技术培训、技术服务和技术推广，协助解决客户质量投诉。下设信息部、产品开发部、技术研发部。管理中心维持公司日常运作的一般事务性秘书工作，包括与政府各相关职能部门的联络，公司图章的保管与使用，各类文件、通知等的收发，各类会议的组织安排，办公用品的采购与发放，后勤总务；公司人员资源管理、人事行政及后勤管理。拟定公司人力资源计划，负责人员招聘、培训，负责公司组织结构设计、岗位设置和岗位评估；负责拟定并实施公司员工薪酬、劳保及福利政策；拟定和实施绩效考核和评估制度；负责日常人事管理。下设行政部、人力资源部。内部审计部向公司管理部门提供

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