班前安全讲话内容

第第10页共10页班前安全讲话内容班前安全讲话内容安全通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。班前安全讲话内容今年上半年，我矿职工教育紧紧围绕矿井sb;95560‛经济奋斗目标、sb;036‛事故控制目标和党委sb;31356‛工作目标，坚持服务矿井发展、提升队伍素质的宗旨，在上级教育、安监等部门的精心指导下，在矿党政的正确领导和有关部门的大力支持下，圆满完成了各项计划任务，为实现矿井安全生产最长、最好周期做出了一定贡献。一、政治教育突出主线20sb;十二五sb;宣传好、学习好、贯彻落实好的要求，组文化落地生根、sb;二次创业‛主题教育、党风廉政教育、普法教育、形势任务教育相结合，政工部门、教培中心等相互联动，组织党委中心组学习6期次、理论专题讲座2场次、党员庆祝建党90周年党史、党建知识答卷800余人次，使干部职工的思想、行动统一到上级和公司的决策部署上来，统一到坚定sb;二次创业、加快发展‛信心、凝聚工作合力上来。进而达到了安全效益有新提高、领导班子建设有新作为、责任文化建设有新突破、党风廉政建设开创新局面、群团工作打造新亮点、和-谐矿区建设取得新成效的目标要求。二、安全培训把握重点sb;依法培训、严格程序、服务企业三项岗位人员外培和全员安全内培。一是安全生产管理人员培训情况。1-6月份，完成矿长复训1人，副总以上计划11人、完成11人，区科安全生产管理人员(含调度值班人员)计划68人，完成71人;生产班组长计划(含省局)147人，完成145人。二是井下特种作业人员计划353人、完成391人。三是地面生产单位负责人计划11人，完成8人;地面生产单位特种作业人员计划100人，完成105人。四是按照年度培训计划落实全员培训任务。首先，利用组织节后上岗前时间组织全员培训1期、33576期、249人，确保了他们持有效证件上岗率达到100。其四，大型巡回观摩13场次，2078人接受了案例警示教育;其五，采取了sb;集中培训、分步演练、统一抽查‛培训方法，井下区队分头落实职业安全健康、个人防护用品使用培训计划，90以上的职工参加培训;其六，将sb;必知必会‛知识灌输当作今年工作的重点和难点，发挥sb;四五级联动‛培训优势，组织基层安全生产管理人员、安检员、瓦检员、放炮员、主提升司机、电钳工、小绞车司机、输送机司机等8大工种岗位sb;必知必会‛知识统考，及时公示统考成绩，奖优罚劣，全矿1244人次参加考试，占应考人数的54.2，总体及格率为92.3。三、技能培训服务发展20年，我矿在采掘生产工艺方面即将实现sb;三大创新即：薄煤层充填开采、薄煤层机械化开采、综合掘进机械化。我矿sb;请进来训;sb;送出去构进行持证培训;sb;师带徒措施，组织相关工程技术人员、生产骨干到杨村、南屯煤矿学习进修，掌握操作技能;多项措施的全面实施，实现新设备、新sb;必知必会矿439名职工参加了鉴定考试，为提高职工素质、维护职工利益起到了积极作用。四、继续教育按需办班近几年来，随着我矿机械化水平的不断提高，机电维修力量相对薄弱。针对这种情况，教培中心征得矿领导同意，广泛发动、认真组织，与兖矿职大校企联合，举办了机电设备安装与维修职业中专班，招收学员55人,分为2个班次开展教学，对完成教学计划、按时毕业者其学费由矿报销一半。按照教学大纲要求，基础知识由职大教师授课，专业知识矿聘优秀工程技术人员传授，从而较好地解决了理论与实践相脱节、判断故障动手难的难题，这样既能解决我矿电钳维修队伍基础理论较差的问题，又增加了职工队伍学历比重，还缓解了教学与工作矛盾突出的问题。五、开发教材搞活教研开发适应我矿实际的培训教材是我矿近几年努力的方向，在前几年开发《普采采煤工》、《巷道掘切工》等3本教材的基础上，今年矿又组织相关人员编写了《北宿煤矿职工安全教育读本》，该读本分为安全理念篇、安全警示篇、安全行为篇、灾害防治篇、必知必会篇、文件附录篇六个组成部分，通俗易懂、深入浅sb;必知必会题，解析了煤矿安全有关浓缩数字相关知识，受到了基层区队矿又摸索出了sb;三上三下七步走‛的阶段式培训模式，为实现新工人培训有理论-实践-再理论-再实践和培训质量质的升华探索了新的路子。六、培训管理运作规范一是加强了公司培训体系换版标准深化学习，多次组织区队技术员、培训联络员及教培中心教师，认真学习、理解、执行标准;二是充实完善了本矿培训管理体系检查标准，组织了1次基层区队贯标情况自检，通报情况，奖优罚劣，促进了基层区队业余培训规范化运作;三是继续发挥基层区队sb;每周一课‛、sb;每日一题‛、sb;每月一考‛和矿sb;每季一评sb;一本通sb;一清单一目了然，防止了缺项漏查现象。五是巧借公司远教网、电子教室等培训资，实现培训理念、方法、技术创新，拓宽了职工综合知识覆盖面。如我矿开展的综采、综掘工艺培训，就充分利用了网络点击教学的优势，弥补了我矿在此项培训中教师不足的难题。七、存在的问题与不足在肯定成绩的同时，我矿职教工作还存在若干问题和不足：一是受职工文化sb;必知必会sb;人人都得会、人人一百分的标准要求还有很大差距;二是兼职教师教学方法、课件制作质量与大矿相比明显较差;三是个别区队培训过程还有待规范、培训质量有待提高等，这都有待于下半年逐步加强改进和解决。八、下半年培训工作重点按照20年年度培训计划，我矿下半年培训工作重点为：一是继续搞好1批地面一般工种、2批采掘新工人、1批新招聘高校生岗前职业道德和安全技术培训，确保培训纪律、培训管理、培训考核落实到位;二是继续强化职工岗位安全知识sb;必知必会‛知识的学习与考核，强制培训、重奖重罚、马不停蹄，力争实现培训考核合格率100;三是继续严格落实sb;三项岗位人员‛持证培训计划，确保持有效证件上岗率始终为100;四是持续做好职业安全健康培训，配合有关单位共同做好各个阶段的职业安全健康知识学习和实践操作训练;五是继续搞好培训机构软硬件建设，确保鲁西分局、省局四级安全培训机构复审达标，巩固发展省市级先进培训机构成果。班前安全讲话内容大家好!我叫，今天，我演讲的题目是：用责任筑起生命的钢铁长城!人们常说，生命如花，在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。然而，年年5月12日，那场突如其来的汶川大地震，短短的几十秒中，无数个像你我们一样拥有妻儿老小父母兄弟的鲜活的生命永远地撒手而去了，一时间，多少壮志豪情;有多少放飞的梦想、多少美丽的依恋，多少还没有来得及的报恩!一切都不复存在了。生命，就在我们不经意之间，她用一种悲状、惨烈、不屈诠释着她的脆弱与珍贵。天灾，或许我们任何人都无法抗拒，可是，对于生命，我们唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!相信每一个煤矿人记忆深处，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、顶板、透川陈家ft特大矿难，166条鲜活矿工的生命瞬间消失;辽宁阜新孙家弯矿难让2142月22日，ft西屯南煤矿78位矿工遇难，5月30日重庆綦江同里煤矿煤与瓦斯突出事故，30人与这个美丽的世界告别，等等。每当这一连串的数字符号不停地在我们脑海里翻滚，我们总在问自己，这是我为什么呀，这是为什么呀!而当我们静下心来，仔细分析^p 每件事故的背后，哪一起不是因为我们肩扛的安全责任不到位而为事故的罪魁祸首哪一起事故又不是因为侥幸麻痹而让我们家破人亡、妻离子散是啊，人们常说，安全责任重于泰ft，因为这责任扛的是每位矿工的生命，扛的是每个家庭的幸福，扛的是企业的兴旺发达，扛的是国富民强，然而，一起起令人心惊肉跳的事故背后，又有多少人会把这份责任牢记心间，而将它化作遏制事故发生的原动力。事故是一面镜子，教训是明灯。身为煤矿人，难道我们就不能仔细想想，我们不也在铺天盖地安全大检查，可是事故为什么老是频频发生是隐患未排除是安全措施不到位是安全监管走过场还是出事者本人自身侥幸麻痹为什么我们每天要在担惊受怕中过活可悲啊，难道那一起起安全事故就真的不能控制在这里可能有人会说，你那是杞人忧天，别人出了事故关我什么事，我们现在还安全着呢!可是，朋友请你想想，当有一天灾难落到你头上，你又是什么感想这样的事在我们矿不是没出现过，看吧!去年7月8日，我矿采煤二队龙书平违章站在皮带上攉煤，被瞬间运转的皮带带进下煤口，当即被掩埋，幸好被工友们及时掏出，才捡了一条性命;今年2月19车时被机车撞倒，生命在死亡的边缘挣扎，好在及时进行救治，才幸免遇难;还有对家庭对企业不负责任而酿成的啊!每当目睹那惊心动魄的一幕幕，在生命与死神们那张失望的脸，还是我们在真正地把生命视同儿戏我想在座的可能您是一位矿生命。sb;前车之签，后事之师‛。在这里，我想说，今天，当我们矿在安全生产六周年征程上阔步前进，俗话说，创业难，守业更难，世上没有一帆风顺的事。我们永远都不能忘记建矿来曾经有68位遇难矿工的双眼时刻在窥视着我们，我们再也不能在铺满鲜花的道路上让一幕暮悲剧重演。那么，如何确保企业安全生产，首先我们要牢固树立sb;安全第一、预防为主‛的思想，提高安全意识，增强安全责任感，从我做起，从我们身边的sb;安全松懈思想。其次，我们要加强安全学习，通过学习，增强安全知识，在实际工作sb;安全生产法sb;三铁‛精神管安全，那么，我们的企业一定会在追求本质安全型矿井的道路上越走越远!sb;安全重于一切，高于一切，先于一切城，攻艰克难，为开创企业辉煌而灿烂的明天而做出应有的贡献吧。班前安全讲话内容今天把大家召集起来，开一个8月份的安全会议，对7月份的安全工作做下总结，对8月份安全工作的部署。过去的一个月是高温炎热的一个月，车间里的温度都很高，车间大部分员工基本上是8个小时衣服都是湿的，很辛苦。在这种情况下，公司相关领导也想办法为大家备有关的防暑降温用品，可以说起到了一些预防作用。到今天可以说，高温炎热的天气已经有些许转凉，总体上来说，8月份的安全状况是好的，8月份基本没有发生工伤安全事故，也是各位共同努力的结果，这点从我们的操作员工到管理再到维修工电工，都做出了自已应尽的责任;这点是值得肯定和表扬的。但是对于我们上次开安全大会时，会议中所提出的那些问题，车间仍做的不足，我们今天到场开会的有咱们的修理工，我们管理人员每周的周例会都会一再的强调他们要对车间的每台设备及时检查、及时保养、及时修理。对于安全来说，我们要做的就是：看好人、开好机、干好事;下一阶段的安全生产工作将要细化起来，我们每位员工都是安全生产的主体，都有确保安全生产的责任，而做为管理者，车间安全效果的好坏你们将起到决定性的作用。所以今天我跟大家重点谈谈班组安全管理：1、班组及班组长的地位班组是企业最基层的生产管理组织，企业所有经营活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能充满活力，企业好了我们大家才会更好。班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业最基层的负责人，属于兵头将尾，在实际工作中，经营层决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的决策就很难落实，班组长即是生产的组织领导者，也是直接的生产者。总之，班组长的特点可以用16个字概括：职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小。2、目前我们员工和班组长的现状几种类型：员工：现了就改改，改了还犯。死性不改，还满口理由。管理人员：、生产技术型生产技术型的班组长往往都是些技术尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法往往都比较简单，常常用对待机器的方式对待人。、盲目执行型这种类型的班组长往往缺乏创新和管理力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚的感觉。、得过且过型在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心，所以这样的班组长实际上是完全徒有虚名，工作中出现些问题时，只是简单管理，只做表面工作，不深入，对员工的错误性工作总抱着我说了已尽到管理的义务，你不做我也没办法的态度;这种混日子的管理，因此在班组成员中势必没有任何威信。正所胃：已不正何以正人，管人先管已。自已先把好的典型坚到那，员工自然会照着做。、劳动模范型在工作中，劳动模范型班组长一般都能踏踏实实、勤勤恳恳，但发现大的问题别人不提自已也不敢不知该不该提。、哥们义气型哥们义气型班组长，对待班组成员常常是称兄道弟，像哥们一样，在工作中自然也容易义气、感情用事，缺乏原则性，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。随着企业的发展和工作需要，一部分员工走上班组长岗位，但大家大部分是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识，经验很重要，但毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须通过自身的自觉性、正义性来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次，平时要多加强学习，使自己能科学、效率的管理好你的班组。三、班组--是企业安全生产的前沿阵地班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第一线。班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。班组还是企业安全管理的切