4s店工作计划其七-1

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Word-3-4s店工作计划其七

为了进一步提升自己的力量，我们都需要去写一份工作方案。工作方案，是我们日常工作中使用范围很广的公文，当我们忙起来时，简单忽视一些环节，工作方案可以起到提示的作用。我们怎么样才能写好工作方案呢？以下便是收集归纳的“[方案]4s店工作方案其七”仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年，在负责人的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在顾客，注意销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并主动争取胜利完成销售任务。

第一，销售目标：

至20xx年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元。

其次，方案拟定：

1，年初拟定《年度销售总体工作方案》;

2，年底制订《年度销售工作总结》;

3，年初制定《每月销售的时间表》和《顾客如期访问表》;

4，制定《月销售统计表》和《月访顾客统计表》;

三，顾客分类：

依据20xx年销售额度进行市场细分，将现有顾客进行划分，分成VIP顾客，一级顾客，二级顾客和其他四个主要类别的顾客，对顾客进行全面的分析。

四，各项措施的落实：

1，技术沟通：

(1)今年的技术部门要针对VIP顾客，开展售后服务的技术研讨会;

(2)参与两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会;

2，顾客回访：

要巩固和扩大市场，肯定要加强与顾客的沟通，协调与顾客，用户之间的直接关系。必需根据《顾客如期访问表》如期照实如数地进行顾客回访工作。

3，网络搜寻：

充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，准时把握分析实现销售信息。

4，售后协调：

目前的状况下，我公司仍旧以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增加责任感，连续加强优化我们的销售服务。20xx年，在负责人的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发

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