广州市某街污水管网施工组织设计

广州市某区某街污水管网首期工程E标段施工组织设计福建省某集团工程有限公司二○○九年十二月目录第一章工程概况………………1第二章施工组织………………5第一节施工组织管理………………第二节项目管理人员职责…………第三章施工部署………………11第一节管理目标……………………第二节管理体系及工程部署………第三节施工顺序……………………第四节资料整理和归档管理………第四章施工准备工作计划……16第一节施工技术准备………………第二节物质条件准备………………第三节现场准备……………………第四节施工队伍的准备……………第五节作业条件准备………………第六节对本工程的针对措施………第五章施工总平面布置………25第六章施工进度安排…………25第一节施工进度计划………………第二节保证实现施工进度计划措施………………第七章主要施工机械、设备、劳动力需用量计划…………28第一节主要施工机械、设备计划…………………第二节主要劳动力需用量…………第三节主要材料进场计划及管理…………………第八章重点部位及特殊工艺施工方法………32第一节排污管道工程………………第二节顶管工程……………………第三节检查井砌筑工程……………第四节管道闭水试验………………第五节路面恢复工程………………第九章各分项工程质量保证措施……………51第一节测量控制质量保证措施……第二节回填填方质量保证措施……第三节钢筋工程质量保证措施……第四节模板制作与安装质量保证措施……………第五节混凝土工程质量保证措施…………………第六节路面工程质量保证措施……第七节实现质量目标的执行人和质量奖罚办法…第十章质量保证体系及措施…………………59第一节施工质量目标………………第二节以优质样板工程为目标，实行全面质量管理……………第三节质量保证体系………………第四节质量保证制度及措施………第十一章施工安全保证体系及措施…………64第一节施工安全保证体系…………第二节施工安全管理保证制度……第三节施工安全技术措施…………第十二章雨季施工措施………67第十三章文明施工及环境保护措施…………68第一节文明施工管理………………第二节环境保护……………………第十四章附图表……………………73一、施工总平面布置示意图二、施工进度计划表第一章工程概况一、编制依据（1）某单位及招标代理公司所提供设计图纸、招标文件（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997（3）《建筑工程施工质量验收标准》（4）《建筑工程质量管理条例》（5）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90（7）本公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况、同类工程经验及研究成果。二、工程概述工程名称：广州市某区某街污水管网首期工程E标段工程地点：广州市某区某街南大路某单位：广州市某污水治理有限公司施工单位：福建省某集团工程有限公司设计单位：第某四勘察设计院集团有限公司监理单位：广东某工程监理有限公司本标段工程范围：本工程明挖施工、顶管施工、管道基础处理（包括基坑支护二次设计、报审、施工、验收）、钢管焊接施工、污水管道安装敷设、新建工作井、接收井、检查井、截流井、沟槽回填、闭水试验、路面恢复（含管涵、箱涵、路基、路面、边坡防护、排水）、农用地恢复等施工图设计和工程量清单及招标过程中所发出的相关文件所包含的全部内容。招标工期：180日历天质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准承包方式：按招标文件、图纸总价大包干：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包项目措施费等的总价大包干形式。三、设计概况本工程主管位于南大路，东至迎宾路，西至105国道；支管有河村西路、工业一路及四路、景华南路。污管管线全长约5132米，管径D400~D800，管材采用HDPE双壁波纹管和钢带增强螺旋波纹管，部分D800钢铁混凝土管，其中过河管采用焊接钢管。1、管材及接口：对于开挖段管径d<500采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，管道环刚度要求具体详见纵断面图，管道采用密封圈承插连接。管径500≤d≤800采用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管，弯曲受拉极限强度要求不小于80Mpa，管道环刚度要求具体详见纵断面图，管道采用承插式电热熔焊接。管径d>800采用Ⅱ级混凝土管，当采用顶管施工时，采用顶管专用混凝土管，管道采用橡胶圈承插接口。2、所有井面标高要求与道路施工后路面平，井环可等路面成型后再座浆。3、检查井：（1）污水检查井按国家标准图集的要求施工，井身内外均有1：2水泥砂浆批挡，厚度20mm，砂浆中添加防水剂。（2）污水检查井井盖上应加‘污水’“某水务”六字。（3）检查井井盖上加注的其它字样应与应建单位协商确定。（4）本项目应采用优质的新型防盗井环盖。4、检查井与塑料管连接问题：（1）管件或管材与砖砌或混凝土浇制的检查井相连，可采用中介层作法。即在管材或管件与井壁相接部位的外表预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层在其上涂素灰浆，然后用1：2水泥砂浆砌入检查井的井壁内。（见图）（2）中介层作法：先用毛刷或棉纱浆管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层聚氯乙烯粘接剂，紧接着在上面甩撒一层干燥的粗砂，固化10~20min，即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井内的长度而定，一般可采用0.24m。四、主要工程数量E标段主要工程量一览表序号名称规格开挖方式单位数量备注1HDPE双壁波纹纹管DN400开槽m4072HDPE双壁波纹纹管DN500开槽m20443钢带增强螺旋波纹纹管DN600开槽m857钢带增强螺旋波纹纹管DN800开槽m7504钢筋混凝土管DN800开槽m10745钢管D620×12顶管m386钢管D820×14顶管m387砖砌圆形污水检查查井φ1000，H＝33.0m座338砖砌圆形污水检查查井φ1200，H＝33.8m座899钢筋混凝土矩形顶顶管工作井4900×69000，H＝7.29m座110圆形顶管接收井D×H=4.0××6.94mm沉井座111溢流截污井座612限流井座813明渠截流井座314防盗球墨铸铁井盖盖及井圈套14115绿化带拆除及修复复㎡15016道路修复㎡4826117水泥搅拌桩m13518水泥搅拌桩（空桩桩）m13519钢板桩支支护类型Am151管道延长米支护类型Bm1013管道延长米支护类型Cm1312管道延长米支护类型Dm1139管道延长米支护类型Em254管道延长米20抛填块石m³195021挖土方m³2898022碎石砂垫层m³155023回填石屑m³2585024回填土m³154025换填中粗砂m³21526箱涵破复接入d500截污管处1五、工程特点1、本工程甲方不提供施工用水和施工用电，施工用电采用发电机，施工用水及路面养护利用洒水车。2、本标段处在人口密集的城镇结合区，施工场地为某镇连接南村镇主干道南大路，是某镇的重点工业区域，南大路两旁商铺和厂房林立，车流及人流密集给施工带来很大的不便，在施工中可能对商铺的经营和居民的生活造成一定的影响，同时施工场地狭窄，没有足够的场地储备材料，因此对施工单位的组织能力有较高要求。3、施工场地位于城区繁忙路段交叉口，施工期间需保护车辆的正常通行，施工难度大。因此，必须合理安排施工区段分流车辆，并且需要按照《广州市市政工程文明施工规范实施细则》做好施工区的围闭等文明施工措施。4、本项目的工程内容多，施工范围大，施工工期短，要求全部内容完成不超过180个日历天，由于工程地点车流量多，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，采取切实有效的确保工期措施，争取部分施工作业在夜间进行，加强施工管理，提高劳动生产率，保证工程质量，才能如期完成本标段工程。第二章施工组织第一节施工组织管理一、项目管理方法：在本工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织本工程的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，按照我公司项目管理手册的要求，履行工程主承包的权利和义务。二、施工组织管理机构：施工前，我公司将组建“广州市某区某街污水管网首期工程E标段项目经理部”，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，项目管理架构及职能图见下图所示：项目经理陈耀文项目经理陈耀文技术负责人梁松宏施工（工长）技术负责人梁松宏施工（工长）冯冠玉项目副经理林生测量员邓冠标罗龙蔡敏锋材料员黄其旭测量员邓冠标罗龙蔡敏锋材料员黄其旭蔡国辉质量安全员李永俊陈文汉施工员高俊龙李景燕周润超李金祥资料员罗学文交通疏通班长杂工班组长木铁班组长瓦工班组长混凝土工班长安装管工班长降水清土班长机械土方班长交通疏通班长杂工班组长木铁班组长瓦工班组长混凝土工班长安装管工班长降水清土班长机械土方班长2、管理人员配备：序号职务配置人数（人）1项目经理12副项目经理13项目技术负责人14项目总施工15施工员86测量员37材料员38质检员29安检员210资料员111安装技术员912预算员113财务员214保安交通疏通指挥挥4第二节项目管理人员职责科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的管理重要保证，为此，我司在本工程施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个精干、高效的项目管理班子。以项目经理为首的层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定一系列施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求某该工程。项目决策层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调各控制；在项目经理领导下，项目部各管理人员对工程施工的全过和实施动态管理；项目作业层由具有一定操作技术和经验工人组成，配备一定数量有等级资质的外包队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项目部管理人员职责如下：一、项目经理1、主要编制项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监督排忧解难，确保业主利益。6、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。7、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。8、协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。二、项目副经理1、全面负责分包施工协调管理。2、将项目的分包科学合理地纳入总包责任管理，协调各分包商的工作。3、确保项目的各分包工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实施。4、保证项目分包工程的进度管理，使之与结构施工和装饰施工结合穿插。5、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6、进行施工现场的标准化管理。7、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。8、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。三、项目技术负责人1、在项目总经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督，验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人人员解决工程程施工中出现现的技术问题题。组织安全全管理人员监监督整个工程程项目的施工工安全，保证证施工安全与与工程质量。四、施工工长（施施工员）1、具体负责工程项项目的技术管管理工作，完完成现场的验验收、检查工工作。2、对各专业班组的的深化图进行行审核协调，避避免发生设计计与施工的矛矛盾而造成不不必要的返工工。3、完成与项目有关关的计量、试试验工作。4、负责解决施工现现场出现的技技术问题，与与设计、监理理协作解决有有关技术问题题。5、协助项目技术负负责人对关键键技术难题进进行科研攻关关，进行新工工艺新技术的的开发研究。6、按ISO9002标标准管理文件件资料，对项项目技术资料料进行系统管管理。7、有效、动态地对对现场施工活活动实施全方方位、全过程程管理。8、合理安排施工搭搭接，确保每每道工序管理理，形成最终终优质建筑产产品。9、实施作业过程中中的施工指导导，确保工序序管理点的顺顺利实施。10、有序地组织平面面、立体的各各种材料和设设备的运输、堆堆放等工作。11、编制项目进展的的进展计划，确确保进度计划划科学管理，并并随工程实际际情况不断调调整计划安排排。12、在施工现场全过过程参与各分分部分项工程程的施工技术术管理。五、材料员与机电电管理员1、按质量要求和施施工方案，提提供合格的机机械设备与材材料。2、强化原材料、半半成品的质量量管理。提高高设备的完好好率及使用率率，杜绝设备备带病运行。3、严格控制无质保保文件和不符符合技术规范范指标的材料料投入施工，对对不合格材料料一律拒之门门外。4、实施工程现场管管理标准化，对对材料设备的的堆放安装作作出科学合理理的安排，使使操作现场的的工作环境不不影响工程施施工质量。六、质安员1、按质量文件与合合同要求，实实施全过程的的质量控制和和检查、监督督工作。2、负责对分部、分分项工程及最最终产品的检检验，并参与与最终产品的的质量评定工工作，独立行行使施工过程程中的质量监监督权力。3、负责项目的安全生生产和施工现现场的安全保保卫工作。4、负责各种质量记记录资料的填填写、收集、立立卷工作。5、对施工全过程进进行质量控制制，对不合格格产品坚决不不予放行，待待其进行整改改后再进行检检查验收。6、负责对各分包商的的工作进行质质量安全监督督，确保整个个工程的施工工质量与安全全。七、项目资料员应应做好以下工工作：1、负责文件的资料料的登记、分分办、催办、签签收、用印、传传递、立卷、归归档和销毁等等工作。2、来往文件资料收收发应及时登登入台帐，视视文件资料的的内容和性质质，准确及时时递交项目经经理、业主、设设计、监督和和有关部门指指示和办理。3、负责接收各部门门文件资料责责任人按阶段段递交的已立立卷的文件资资料，并按规规定进行审核核、归档和保保管。4、注意保密的原则则。5、在工程竣工后，负负责文件资料料立卷移交。第三章施工部部署第一节管理目目标充分发挥我司的整整体优势，科科学组织、精精心施工。采采用先进、成成熟、适用的的施工技术，推推广应用科技技成果，以有有力的技术手手段，促进施施工顺利进行行，严格履行行合同，确保保实现如下目目标：一、优质高速1、质量目标：严格格按照国家有有关施工及验验收规范、标标准进行施工工和验收。确确保单位工程程竣工质量达达到区合格工工程，并且以以优良样板工工程为目标进进行施工。（1）合同期内完成合合同范围内的的全部工程，工工程所有使用用功能符合设设计图纸及有有关规范要求求。（2）分部分项施工质质量评定合格格率100%，单位工程程达到合格工工程。二、布局合理由于施工现场不具具备临时用地地，因此，临临时办公室及及民工生活区区租用附近民民居解决，现现场设有发电电机及砂浆搅搅拌机（按施施工区段布置置），并设有有围闭及保安安员看管，施施工区内尽量量减少材料堆堆积，排水管管、路沿石等等半成品材料料分批按进度度进货，混凝凝土采用商品品混凝土。三、安全文明1、高质量的工程质质量产生于文文明和安全的的生产环境之之中，在施工工现场应推行行目标管理，优优化人流、物物流，以提高高工效，保证证质量。2、安全生产目标：：杜绝死亡和和重伤事故,将月工伤事事故频率控制制在1‰以下。3、文明生产目标：：推行标准化化管理，严格格按《广州市市市政工程文文明施工规范范实施细则》实实施。第二节管理体体系及工程部部署一、管理体系1、质量管理体系本工程中标后，我我公司组织了了各级管理人人员就确保工工程质问题召召开了专门有有关工程的质质安会议，并并明确依照规规定的质量方方针，按ISO90002质量体系管管理模式组织织施工，确保保按预定的管管理目标完成成本工程。2、安全生产警报系系统安全生产是人们生生命健康的保保障，是社会会稳定和经济济发展的前提提和条件。生生产安全状态态好与否直接接影响到公司司生产运作和和社会声誉。为为了进一步完完善公司的管管理制度，使使质安保证体体系有形象化化体现，提高高安全生产的的管理水平，提提交安全防范范意识，消灭灭重大伤亡事事故的发生，彻彻底消除隐患患，认真落实实安全生产岗岗位责任制，完完善安全监督督机制，为生生产顺利进行行铺开道路。我我司特设立安安全生产警报报系统，通过过警报系统的的警示，确定定我们每天工工作的主攻方方向，对公司司施工的各项项在建工程实实施有效的监监控，堵塞漏漏洞，化消极极为积极，变变被动为主动动，促进各安安全自检工作作的落实，确确保公司安全全生产的正常常运转。二、施工过程控制制施工过程的质量职职能是根据设设计和工艺技技术文件规定定，施工质量量控制计划要要求，对各项项影响施工质质量的因素具具体实施控制制的活动，保保证生产出符符合设计和规规范质量要求求的工程。1、落实质量责任制制为了确保优质完成成本工程达到到优良工程，我我公司将组建建一支业务精精、懂技术、会会管理、精干干、高效、服服务周到的项项目经理部作作为管理层，对对本工程的质质量、进度、安安全、文明施施工等全面负负责。2、落实项目安全生生产责任为增强项目经理的的安全生产责责任感，明确确各级管理的的安全生产责责任，提高安安全生产管理理水平，消灭灭工伤死亡事事故，保障职职工人身权益益和劳动安全全，通过安全全生产责任制制的落实，达达到对安全生生产的有效全全面控制，最最终实现项目目安全生产管管理目标。3、正常开展QC质质量管理小组组活动工程项目领导小组组应在施工过过程中坚持开开展活动，把把工程项目全全面质量管理理工作与日常常管理工作结结合在一起。各管理职能QC小小组和施工现现场QC小组，应在在工程项目领领导小组统一一管理下有计计划有目标开开展活动，运运用科学管理理办法，提高高工作质量，以以保证工序质质量，实现工工程项目总目目标。第三节施工顺顺序一、主要分部分项项工程施工顺顺序施工准备、放线施工准备、放线施工围闭旧路面、旧绿化带、拆除管道土方开挖排污管道施工检查井砌筑土方回填路面恢复围闭拆除、清理现场收尾工程工程验收临时施工便道设置，落实质安等各项防护措施探查地下管线、采取管线及房屋保护措施↓临时施工便道设置，落实质安等各项防护措施探查地下管线、采取管线及房屋保护措施↓↓↓↓↓↓↓↓↓二、检查井施工工工艺流程图三、石粉基层施工工顺序第四节资料整整理和归档管管理在文件和资料控制制方面，我公公司将按照ISO90002质量体系的的要求，严格格按实际情况况对施工过程程进行检验和和记录，项目目部设专职资资料员，对文文件和资料的的标识、收集集、编目、查查阅、归档、贮贮存、保管及及处理进行控控制与管理，以以确保质量活活动的可追溯溯性，跟踪和和证实施工过过程是否符合合归档的要求求。并按有关关要求，随施施工进度及时时收集反映实实际施工情况况的工程各部部位的彩照和和工程录像。1、施工现场配备两两台电脑，施施工全过程的的资料全部实实行电脑化管管理。施工期期间资料按施施工管理资料料、质量保证证资料、质量量检验评定资资料、综合性性文件资料、质质量体系运行行资料、材料料管理资料、施施工机具用电电管理资料、后后勤消防管理资料料等几大类型型进行分册整整理。全部资资料整理按资资料的内容和和序号依时间间的先后次序序进行。2、工程完成后，前前四大类资料料按城建档案案要求进行装装订成册，每每分册要有分分目录，每一一本要有本册册内容的目录录，每分册订订装不超过2公分厚一本本。全部资料料要有总目录录。3、竣工后三十天内内把全部竣工工资料移交主主管部门。第四章施工准准备工作计划划第一节施工技技术准备施工技术准备是施施工准备的核核心，具体有有如下内容：：一、熟悉、审查设设计图纸1、审查拟建工程的的地点、建筑筑总平面图同同国家、城市市或地区规划划是否一致；；2、审查设计图纸是是否完整、齐齐全，以及设设计图纸和资资料是否符合合国家有关工工程某的设计、施施工方面的方方针和政策；；3、审查设计图纸与与说明书在内内容上是否一一致，以及设设计图纸与其其各组成部分分之间有无矛矛盾和错误；；4、明确某期限，分分期、分批投产或或交付使用的的顺序和时间间，以及工程程所有的主要要材料、设备备的数量、规规格、来源和和供货日期；；5、明确某、设计和和施工等单位位之间的协作作、配合关系系、以及某单位可以提提供的施工条条件；二、由生产、技术术部门认真按按工程的施工工组织设计作作好各项工作1、气象、地形和水水文地质的调调查掌握具体的气象资资料，以便综综合组织全过过程的均衡施施工，细化雨季、大大风天气的施施工措施2、各种物质资源和和技术条件的的调查（1）由于施工所需物物质资源品种种多，故应对对各种物质资资源的生产和和供应情况、价价格、品种等等进行详细调调查，以便及及早进行供需需联系，落实实供需要求。（2）对水源、电源的的使用情况作作详细调查，包包括给水的水水源、水量、压压力、接管详详细地点；供供电的能力、线线路距离等。三、作好与设计配配合工作由生产、技术部门门协助项目部部组织有关人人员认真学习习图纸，并进进行内部的自审、会会审及技术交交底等，以便便正确无误地地按图施工。1、通过学习，熟悉悉图纸内容，了了解设计的技技术标准，掌掌握施工技术规程，明确工工艺流程。2、进行自审，组织各各工种的施工工管理人员对对本工种的有有关图纸进行行审查，掌握握和了解图纸纸中的细节。3、组织各专业施工工队伍共同学学习施工图纸纸，商定施工工配合事宜。4、认真准备、积极极参与监理公公司牵头组织织的有关图纸会会审，准确理理解设计方面面的技术交底底，深入领会会设计意图，准准确掌握设计计图纸中的细细节，严格按按施工质量标标准要求进行行施工。第二节物质条条件准备一、建筑材料的准准备1、根据施工组织设计计中的施工进进度计划和施施工预算中的的工料分析，编编制工程所需需的材料用量量计划，作好好备料、供料料工作和确定定仓库、堆放放面积及组织织运输的依据据。2、根据材料需要量量计划，做好好材料的申请请、订货和采采购工作，使使计划得到落落实。3、组织材料按计划划进场，并做做好保管工作作。二、构配件的加工工订货准备根据施工进度计划划及施工预算算所提供的各各种构置配件件数量，做好好加工工作，并并编制相应的的需用量计划划。组织构配配件按计划进进场，按施工工平面布置图图作好存放和和保管工作。三、施工机构准备备根据施工组织设计计中确定的施施工方法、施施工机具、设设备的要求和和数量以及施施工进度的安安排，编制施施工机具设备备需用量计划划，组织施工工机具设备需需用量计划的的落实，确保保按期进场。第三节现场准准备一、场地控制网的的测量，建立立控制基准点点施工前按总平面图图，设好高程程控制网及坐坐标控制网，各各控制点均应应为永久性的的座标桩和水水平基准点桩桩，必要时应应设保护措施施，以防破坏坏。二、场地准备进场后,临时设施施等用地需平平整、并接通通临时用水、用用电，在围护护的施工范围围内设置通往往主要工作面面的施工便道道，并做施工前必要的的改排水工作作。三、组织机械设备备进场根据施工机具的需需用量计划，按按施工平面布布置图的要求求，组织施工工机械设备进进场，机械设设备进场后按按规定地点和和方式布置，并并进行相应的的保养和试运运转等项工作作。四、组织建筑材料料和构配件的的进场根据建筑材料、构构配件的需用用量计划组织织其进场，按按规定地点和和方式存放堆堆放，并做好好组织和保护护措施。五、搭设临时设施施由于施工现场不具具备足够的临时用用地，因此，临时办公地点，包括项目经理部、工人宿舍、饭堂、机具停放场、材料仓库等根据实际情况在本标段范围内租用民房解决。（详见后面施工总平面布置示意图），并设有围闭及保安员看管，施工区内尽量减少材料堆积。根据施工段的安排排，在沿线分分设三处施工工临时工棚、施施工机具停点点放点及配电电房（设发电电机两台，一一用一备）等等现场必备设设施，具体位位置在管道靠靠路边的一侧侧的围护范围围，部分地段段在迁移绿化化后的地点设设置。临时工工棚包括工人人休息室、值值班室、临时时储水箱等，并并设部分材料料临时堆放点点、砂浆搅拌拌机等。在施工围护场地内内，污水管道道靠道路中线线的一侧，充充分利用已确确定的5-6m宽路面面等作为施工工场临时便道道，并与场外外道路结合，构构筑合理的施施工交通，为为快速、保质质、按时完成成本标段的施施工提供有利利的条件。第四节施工队队伍的准备根据确定的现场管管理机构建立立项目施工管管理层，并从从现有的施工工人员中选择择高素质的施施工作业队伍伍进行该工程程的施工。一、建立项目部劳劳动组织的领领导机构施工组织机构的建建立应遵循以以下的原则：：根据工程的的规模、结构构特点和复杂杂程度，确定定劳动组织的的领导机构名名额和人选；；坚持合理分分工与密切协协作相结合的的原则；把有有施工经验、有有创新精神、工工作效率高的的人选入领导导机构；认真真执行因事设设职、因职选选人的原则。二、建立精干的施施工队伍施工队伍的建立，要要认真考试专专业工种的合合理配合，技技工和普工的的比例要满足足合理的劳动动组织要求。按按组织施工方方式的要求，确确定建立混合合施工队组及及其数量。三、劳动力需用量量计划根据该工程的特点点和施工进度度计划的要求求，确定各施施工阶段的劳劳动力需用量量计划。四、集结施工力量量和组织劳动动力进场按照开工工日期和劳动动力需要量计计划，组织劳劳动力进场，并并合理安排好好职工的工作作和生活。五、对工人进行必必要的技术、安安全、思想和和法制教育教育工人树立“质质量第一，安安全第一”的正确思想想，遵守有关关施工和安全全的技术法规规，遵守地方方治安法规。六、生活后勤保障障工作在大批施工人员进进场前，必须须做好后勤工工作的安排，为为职工的衣、食食、住、行、医医等应予全面面考虑，应认认真落实，以以便充分调动动职工的生产产积极性。七、向施工队组、工工人进行施工工组织设计和和技术交底进行施工组织设计计和技术交底底的目的是把把拟建工程的的设计内容、施施工计划和施施工技术要求求等，详尽地地向施工队组组和工人讲解解清楚。八、建立健全各项项管理制度工地的各项管理制制度是否建立立、健全，直直接影响着各各项施工活动动的顺利进行行。无章可循循是危险的，有有章不循同样样危险。为此此必须建立、健健全工地的各各项管理制度度。这些管理理制度包括：：施工图纸学学习与会审制制度、技术责责任制度、技技术交底制度度、职工考勤勤与考核制度度、安全操作作制度、工程程质量检查与与验收制度、现现场材料管理理制度、工地地及班组经济济核算制度。第五节作业条条件准备一、向班班组进行计划划交底和技术术交底，下达达工程施工任任务单，使班班组明确有关关任务、质量量、安全、进进度等要求。二、做好工作面准准备：按照施施工计划划分分好施工区，做做好施工区的的围闭工作，安排专职交通指挥员，协调好施工车辆的进出，避免交通堵塞。三、对材料、构配配件的质量、规规格、数量等等进行清查，并并有相当一部部分运到指定定的作业地点点。四、施工机械就位位并进行试运运转、做好维维护保养等工工作，以保证证施工机械能能正常运行。五、检查前道工序序的质量、在在前道工序的的质量合格后后才能进行下下一道工序的的施工。第六节对本工工程的针对措措施一、施工区的划分分由于本工程工期紧紧，施工项目目多，因此需需划分为多个个施工区同时时施工确保质质量及工期的的需要。我公司计划分两个施工区，每每区各分为六六个工作井段段，春节前每每区必须完成成三个工作井井段：E29～E52（C20）为第一施工工区，E36～E39～E45井段、工业四路、景景华南路井段段春节前施工工，E29～E36井段、E45～E52（C20）井段春节后后；E1～E29为第二施工区，河村村西路、工业四路、E1～E9井段春节前前施工，E9～E29井段春节后后施工,采分段流水作业业方式同时进行施工。二、现场围闭措施施由于在城镇繁忙路路段施工，为为不影响周边边环境和施工工安全，必须须按照穗建筑筑【2006】411号文《广州州市建委关于于加强市政重重点工程文明明施工管理的的通知》执行行。具体要求求如下：1、在车行道上作业业，施工期限限在半年以下下的，施工现现场采用孤形形彩色压型钢钢板讲行围蔽蔽，围蔽部分分应呈矩形，平平衡于道路中中线设置。孤孤形彩色压型型钢板的高度度为2米，架设孤形形彩色压型钢钢板时必须设设置支座和支支柱，支柱间间的间距不大大于3米，支座、支支往、孤形彩彩色压型钢板板的连接必须须牢固、安全全、可靠。围围蔽设施的颜颜色必须整齐齐划一，并将将工程项目名名称、某单位、施工工单位及监理理单位清晰标标注在围蔽上上。2、在人行道上作业业，施工期限限在半年以下下，15天以上的，施施工现场采用用孤形彩色压压型钢板进行行围蔽。3、在人行道上作业业，施工期限限在15天以下的，施施工现场采用用标准钢护栏栏连续密扣围围蔽。4、为了不影响转弯弯车辆的视线线，凡是平交交口、路口、小小区出口位置置的围闭采用用铁栏，高度度在1~1.2米左右。三、施工期间交通通保证方案①本工程地处城区道道路，交通十分分繁忙，施工工过程中，必必须与当地交交通部门密切切配合，做好好交通疏导工工作，确保施施工与交通通通行的正常进进行。②具体施工时，须与与当地交通部部门密切配合合，做好施工工期间的交通通疏导和交通通安全工作。经经交通部门的的批准，施工工时，根据原原有道路的不不同路幅宽度度，采取不同同施工围蔽方方式，总的原原则是，在保保证工程施工工的同时，确确保道路畅通通。③交叉口前方50米米及100米处设置施工工警示牌，通通知车辆尽可可能绕道行驶驶，减少交叉叉口车流量。④混凝土浇捣及大型型材料进场尽尽量在夜间或或清晨车流量量较少进段进进行。⑤交通疏导工作，是是本工程施工工管理过程中中必须高度重重视和落实解解决的一个方方面。交通顺顺畅与否，主主要依赖行车车是否有序，管管理是否到位位。因此，工工程施工期间间，我公司计划成立立专门交通疏疏解小组（设组组长一名，成成员2名），制订订科学合理的的交通疏解方方案和应急措措施，建立交交通疏解管理理制度，实行行专人负责制制和奖罚制度度，明确工作作重点和每日日的工作要点点，并派管理理成员到交警警队进行交通通规则和疏导导技巧培训，协协助交警进行行交通疏解工工作。⑥路口设置明显的交交通标志，指指导车辆渠化化分流。交通通疏解员分班班全天候指挥挥交通。疏解解员上班时按按要求穿反光光马甲，佩带带袖章，装备备指挥旗和对对讲机，按交交通指示牌和和交警部门批批准的疏解方方案指挥车辆辆行驶。建立立与交警部门门联系的直通通道，及时反反馈现场交通通状况，在工工作日上、下下班高峰期请请交警到现场场帮助指挥，当当严重塞车或或突发事件塞塞车时，及时时请交警到现现场指挥并按按应急方案进进行分流。根根据工程分段段布置情况，施施工场地合理理安排进、出出车道，做到到各行其道；；工程车严格格按指示和交交通指挥员指指挥行驶，礼礼让其它车辆辆。干道上禁禁止白天占道道装卸施工材材料。⑦交通疏解小组每天天由组长根据据项目总工程程师的进度安安排布置交通通组织方案，副副组长负责各各自管理范围围内交通组织织落实、管理理、巡查。发发现有阻碍交交通的障碍物物或道路损坏坏时，及时进进行清理，维维修。处理不不了的问题，及及时反馈到项项目经理部，并并与交警部门门沟通。⑧散体物料运输严格格按市政府相相关文件规定定对物流进行行覆盖，严禁禁物料散落污污染路面，影影响交通。若若材料吊装时时，机械需占占用道路，则则在夜间才进进材料；所有有材料不得占占用道路堆放放。材料供应应在保证质量量的前提下按按“就近、就便”的原则采购购。⑨加强与当地居委、沿沿线单位的沟沟通、联系，听听取他们的意意见，取得他他们的支持。第五章施工总总平面布置由于施工现场不具具备临时用地地，因此，临临时办公室及及民工生活区区租用附近民民居解决（参参见第四章---搭设临时设设施），现场场设有发电机机及砂浆搅拌拌机，并设有有围闭及保安安员看管，施施工区内尽量量减少材料堆堆积，排水管管，路沿石等等半成品材料料分批按进度度进货，混凝凝土采用商品品混凝土。（详详见后页施工总平平面布置图）第六章施工进进度安排第一节施工进进度计划本工程招标工期为为180个日历天，针针对本工程的的实际情况，结结合我司的综综合实力和内内部协商能力力，我们将合合理编制施工工进度计划及及调度公司资资源，精心施施工，确保在在180个日历天完成成本工程施工工合理内的全全部施工内容容。施工进度安排详见见施工进度计计划表第二节保证实实现施工进度度计划措施根据工程的实际情情况，并充分分考虑某单位的使用用要求，在充充分发挥本公公司优势基础础上，科学管管理、精心组组织施工，计计划安排在合合同工期内完完成所包含的的施工内容。为为确保按我公公司编制的工工期计划顺利利进行，制定定如下保证措措施：一、健全组织，强强化领导1、组建以总经理为为首的工程指指挥部，加强强对本工程进进度的领导和和协调，解决决施工中存在在的重大问题题和关键问题题。2、组建一批业务素素质好，懂技技术、会管理理的人员组成成项目总经理理部，完善现现场施工管理理架构，科学学组织施工管管理，认真落落实项目经理理负责制。3、按照制定的工期期，层层签定定责任状，实实行奖罚兑现现。4、项目经理部的管管理人员要按按岗位责任制制的内容履行行职责，优质质、高效完成成本职工作。以以确保各个环环节的有效进进行，管理人人员的工资与与奖金与进度度、贡献大小小挂钩，奖优优罚劣，形成成一个良好的的工作机制。二、材料资源计划划为适应工期，考虑虑备足各施工工段所需机械械设备及材料料，需定型的的模具提前加加工齐全，尽尽早制定原材材、半成品及及机械进场的的计划，落实实货源及设备备来源，及时时按现场计划划进货和机械械进场。三、配备精良的施施工机械，并并强化管理根据本工工程工期和工工程量的需要要，投入足够够的大中型施施工机械，具具体投入数量量见“主要施工机机械、设备进进场计划”。成立现场场机械管理组组，特别是加加强使用中的的维修保养，使使机械处于良良好状态，保保证机械正常常动转，为施施工进度提供供保证。四、强化计划管理理1、实行总控与分项项工程的网络络计划，充分分发挥计算机机的作用，采采用项目管理理软件进行动动态跟踪和优优化管理，使使工期计划更更科学、合理理。施工过程程中，每旬将将现场的实际际进度完成情情况输入，并并与计算机的的总进度计划划进行对比，找找出超前或滞滞后的工程项项目，分析原原因，及时对对各种生产要要素进行调整整平衡，保证证各项工作按按计划完成。2、每天计划作业时时间至晚上10点，有需要要时可安排24小时连续施施工，如为保保证浇筑混凝凝土的质量，安排24小时连续续作业。3、项目部要安排详详细具体的周周日作业计划划。每月30日前向各工工种下达下月月计划，检查查当月计划的的执行情况，超超额完成计划划的予以奖励励，不能按计计划完成的，给给予批评和经经济处罚。实实行每天班组组碰头会制，每每天检查进度度落实情况，每每周生产例会会跟进上周工工程进度。随随时调整计划划，及时确定定对策，使进进度计划确实实能指导生产产并真正付诸诸实施。4、每周例会协调各各专业分包队队伍的交叉作作业情况，加加强路基与管管理、路面等等专业队的配配合协作。五、施工配合1、及时编制专题施施工方案，以以方案指导生生产。2、夜间施工备足照照明灯光、备备足发电机，不不能因停电影影响施工进度度。3、做好雨天施工措措施（除恶劣劣天气外），现现场备足防雨雨用具。在浇浇砼点、钢筋筋焊接点搭设设临时活动遮遮雨棚，混凝凝土浇筑完加加盖防雨布，小小雨穿雨衣施施工，在确保保安全前提下下实行赶工。六、做好隐蔽工程程验收及时联系某单位组组织有关部门门和单位，配配合隐蔽工程程检查和验收收，避免因检检查和验收延延误而影响工工程进度。第七章主要施施工机械、设设备、劳动力力需用量计划划第一节主要施施工机械、设设备计划序号设备名称规格型号数量单位出厂日期备注1挖掘机PC2508台02年3月2打路面机加藤2台06年6月3汽车吊12t，25t各1台05年2月4发电机75KW3台06年9月5发电机75KW1台06年9月备用6焊机BX1-500AA2台04年4月7自卸式汽车5T15辆06年12月8锯路机3台01年9月调配使用9滚筒式振动器2台02年10月调配使用10平板振动器ZX704台01年11月调配使用11插入式振动棒φ5010根04年2月12抽水泵1.5KW12台03年4月3台备用13砂浆搅拌机2台04年6月14全站仪1台01年2月15经纬仪J2级1台99年7月16水准仪自动安平型3台99年7月调配使用第二节主要劳劳动力需用量量序号工种总需量备注1排水管安装工28三个施工段根据实实际情况调用用。2砼工253司机154顶管作业工105砌筑工336铁工87机修工38电工39杂工1510保安交通疏通指挥挥员12第三节主要材材料进场计划划及管理一、主要材料进场场计划主要材料及半成品品在使用前考考试材料的生生产、运输及及送审检验提提前订货，并并保证于用前前7天左右开始始进场，在使使用过程中根根据堆放场地地情况分批进进场，以保证证施工需要。二、材料管理1、建筑材料的准备备（1）根据施工组织设设计中的施工工进度计划和和施工预算中中的工料分析析，编制工程程所需的材料料用量计划，作作好备料、供供料工作和确确定仓库、堆堆场面积及组组织运输的依依据。（2）根据材料需用量量计划，做好好材料的申请请、订货和采采购工作，使使计划得到落落实。（3）组织材料按计划划进场，并做做好保管工作作。2、构配件的加工订订货准备根据施工进度计划划及施工预算算所提供的各各种构配件数数量，做好加加工翻样工作作，并编制相相应的需用量量计划。组织织构配件按计计划进场，按按施工平面布布置图作好存存放和保管工工作。3、材料半成品采购购和检验材料、半成品采购购和检验必须须严格加强管管理。（1）材料的采购①根据我公司质量方方针和质量手手册的要求，选选择合格的材材料供应商，以以及对采购产产品的验证，保保证同工程质质量有关的物物资采购能满满足规定的要要求。②对质量、技术要求求高的特殊材材料，关键材材料由采购部部门会同有关关部门进行评评定，必要时时还需会同业业主、设计共共同确定。③所有采购计划、合合同、订单应应对订购产品品、材料的资资料描述清楚楚，必要时要要附带样板标标本，甚至明明确提供检验验方法。④项目材料采购计划划由项目部——主办材料员员编制，由项项目经理批准准上报，由公公司材料部协协同采购或调调配。（2）材料的检测①某方提供产品的控制制1）为保证某方提供供的产品符合合工程的使用用要求，根据据质量手册《客客户提供产品品的控制程序序》，对某方提供的产产品进行控制制。2）某方提供产品或指定定的分供方在在工程承包合合同中作出明明确规定。3）产品的验证按本本公司《进货货检验控制程程序》进行，合合格后应合理理贮存。4）产品如发现质量量问题，将按按本公司《采采购物资不合合格品的控制制程序》执行行，并及时向向客户报告，保保存所有记录录文件。5）不合格品的退货货、索赔由提提供产品的某某方负责。②材料进场的检测1）所有进进场材料必须须有产品合格格证，并要查查明是否符合合所需的品种种、规格、数数量、质量要要求。现场材材料验收由项项目材料员负负责。2）砂、碎碎石进场必须须把好数量、质质量、品种规规格关，对砂砂、石的含泥泥量、硫化物物、碎石的含含石粉量、颗颗粒、针片状状要严格把关关，按技术规规格和工程设设计要求进行行验收。3）砖类进场，除先先点清数量，再再按砖量抽检检几何尺寸、平平整度、质量量是否符合要要求外，并应应尽量靠近使使用现场，堆堆放整齐。4）在需要要时，应对砖砖、砂、碎石石进行取样试试验。5）水泥进进场入库，应应核对来料单单，并查看水水泥袋上的水水泥品种、标标号、生产厂厂名、出厂日日期、出厂批批号是否相符符，用目测和和手感验收水水泥是否受潮潮、硬结、变变质。水泥进进场后，现场场材料员应取取得样品送公公司试验室试试验，其标号号和安定性达达到要求才允允许使用。6）钢材进进场，其质保保书随车到达达，卸车前应应核对送货单单、质保书、铭铭牌与进场钢钢筋是否吻合合，并对钢材材外观锈蚀和和成型程序进进行目测，进进场的钢材必必须取样送试试验室作物理理性能试验，对对于进口钢材材增加化学检检验，经检验验合格后方能能使用。7）对于定定量包装，运运输情况良好好，数量大的的镶贴块料，取5%~20%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。（3）现场材料堆放的的贮存现场材料严格按施施工平面布置置图堆放，所所有合格材料料必须悬挂白白底红字标识识牌，标明材材料名称、规规格、检验状状态。不合格格禁止使用材材料立即清退退出场。第八章重点部部位及特殊工工艺施工方法法第一节排污管管道工程概况本工程主管位于南南大路，东至至迎宾路，西西至105国道；支管有河村西西路、工业一一路及四路、景景华南路。污管管线全长长约5132米，管径D400~~D8000，管材采用HDPE双壁波纹管管和钢带增强强螺旋波纹管管及其顶管Ⅲ级F型混凝土管管，其中过河河管采用焊接接钢管。二、施工工艺：一）基坑土方开挖挖：1、土方开挖必须在旧旧路面拆除后后方可进行开开挖。2、开挖时要控制好好基础坑底的的标高，遇到到地下水时利利用集水井集集水，并用担担水泵抽干。3、沟槽开挖时需要要支撑开挖时时，挖土应与与支撑互相配配合，以免槽槽壁失稳导致致坍塌，且开开挖时，机械械不能进入未未设支撑的区区域内。4、基坑土方开挖注注意事项：①、要注意防止基坑坑内的弹性隆隆起：基坑开开挖过程中，随随着土的挖除除，下层土因因逐渐制载而而有可能回弹弹，尤其在基基坑挖至设计计标高后，如如搁置时间过过久，回弹将将更为显著。对深基坑开挖后的的土体回弹，应应有适当的估估计，如在勘勘察阶段，土土样的压缩试试验中应补充充卸荷弹性试试验等。还可可以采取结构构措施，在基基底设置桩基基等。②、施工中减少基坑坑弹性隆起的的一个有效方方法是把土体体中有效应力力的改变降低低到最少。方方法是尽快施施工管道和基基坑土方回填填，利用管道道的重量来代代替被挖去的的土体的重量量。5、土方开挖安全措措施：①挖土应分层进行，合合理放坡，防防止塌方、溜溜坡等造成机机械倾翻、淹淹埋等事故。开开挖过程中，需需设专人指挥挥，严禁机械械在陡坡上转转弯。②多台勾机同时作业业，其作业间间距应大于110m，勾机机离开挖处至至少不少于11.5m，以以防造成翻车车。③土方开挖过程中，严严格人、机分分开作业，在在机械开挖时时，施工人员员不下到基坑坑底处，人工工清理基坑时时，机械远离离开挖面处，防防止机械的振振动造成土方方塌方。④施工人员必须戴好好安全帽，并并使用相应的的劳动保护产产品，施工过过程中，需设设专人在地面面上进行安全全观察，发现现不安全苗头头，立即通知知基坑处作业业人员马上离离开基坑上回回地面。二）基础垫层的施施工：1、当基坑土方开挖挖至设计标高高面10cmm处时，采用用人工进行清清平基底处理理，当遇软土土层时，需作作软地基处理理，采用换土土方式，将软软土层清走再再回填以实土土，施工时严严格控制基底底面标高。2、当基坑挖至设计计深度后，需需在基底取土土样进行土层层检测，在确确定地基承载载力不小于100Kppa时，才能进进行基础垫层层的施工。3、基底清理好后，先先铺设15ccm厚的碎砂砂石垫层，采采用机械回填填，人工散平平，然后冲水水夯实，夯实实采用蛙式夯夯土机，使之之密实度达至至93%。4、因为垫层面的标标高同时也是是管底标高，在在垫层砂达到到设计的密实实度后，再用用测量仪对垫垫层面的标高高进行复测，并并按设计要求求进行调整。三）管道的安装：：操作程序：验槽→→下管→排管→稳管→抹带→浇管座混凝凝土养护→（一）下管：1、φ800以上管采用12TT汽车吊下管管，下管时用用钢丝绳绑缚缚混凝土管两两端进行吊装装，φ800以下管采用用挖掘机直接接吊装。2、吊装时机械应沿沿沟槽开行距距间隔1m距离，以以避免基坑壁壁坍塌，在架架空线路附近近作业时，其其安全距离不不小于5m。3、下管时应有专人人指挥，指挥挥人员必须熟熟悉机械吊装装的有关安全全操作规程和和指挥信号，驾驾驶员必须听听从信号进行行操作。4、绑（套）管子应找找好重心，平平吊轻放，不不得忽快忽慢慢和突然制动动。（二）稳管1、在稳管前由测量量人员将管道道的中心钉和和高程钉测设设在板桩上，两两高程之间用用线连接进行行控制。2、采用边线法进行行管道的轴线线控制，先在在管的同一侧侧钉一排边桩桩，边桩高度度接近管中心心睡，在每个个边桩上钉一一小钉，其位位置距管道轴轴线的水平距距离为一常数数。稳管时，在在边桩上的小小钉挂上边线线，使管外皮皮与边线保持持同一距离，则管道即处于中心位置。（三）接口：1、操作程序：清洗管口→安第一一节管并在承承口下部座满满灰浆→安第二节管管，做接口→→清理管膛→养护2、操作要点：1）管道承口应朝来水水方向，承口口下部灰浆为为1：2水泥砂浆，管管道位置应符符合设计要求求。2）安装第二节管之之前，先在承承口内和插口口处刷一道素素水泥浆，然然后将第二节节管子挤入做做满灰浆的承承口内，接口口缝隙用1：2水泥砂浆填填捣密实，口口部抹面斜面面，为防止水水泥砂浆裂缝缝，斜面部分分水泥砂浆应应分两次压实实，最后抹光光。3）挤入管内的水泥泥砂浆应及时时抹光或清除除。四）管井砌筑：1）首先复核管井的的位置和管井井基础砼面标标高，确认无无误后，按照照检查井底座座的形状先在在基础砼面上上作施工放样样；2）检查井砌筑及水水泥砂批荡：：a、砌筑筑前，应将垫垫层表面清理理干净，并浇浇水泥湿润。b、砖砌体水平灰缝缝控制在12-8MMM之间，灰缝缝饱满度不得得小于80%，灰缝要求平平直、均匀。砖砖砌体转角处处和交接处尽尽量同时砌筑筑。c、检查井内外壁批批水泥砂前应应清理井内外外面的灰尘污污垢，砂浆等等杂物，并淋淋水充分湿润润井内外面。d、套方、吊直、打打墩。抹底层层灰角，必须须先四角规方方、横线找平平，方线吊直直。然后挂线线打墩、控制制厚度、度以以墩为标准，进进行井侧面批批灰作业。e、管与井身接口处处外层应环向向打毛，形成成毛面。在毛毛面上涂敷环环氧树脂砂浆浆，涂抹厚不不少于20MMM，然后在在把4层橡胶或软软性塑料带环环向粘接在管管毛面处，每每层厚15MMM。身接合合处的所有空空隙，待固化化后，用1：2水泥砂浆封封口。排水工程的质量应应符合下列标标准：管道基础及管节安安装实测项目目允许偏差项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率1混凝土抗压强度或或砂浆强度(MPa)在合格标准内按“验标”附录D、F检查2管轴线偏位(mmm)50经纬仪或拉线；每每两井间测3处3管内底高程(mmm)±20水准仪：每两井间间测2处4基础厚度(mm))不小于设计值尺量：每两井间测测3处5管座宽度(mm))不小于设计值尺量、拉边线：每每两井间测2处6抹带宽度不小于设计值尺量：按10%抽抽查厚度不小于设计值7相邻管内底错口((mm)5（下游低于上游）按10%抽查检查（雨水）井砌砌筑实测项目目允许偏差项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率1砂浆强度（MPaa）在合格标准内按附录F检查2轴线偏差（mm）50经纬仪：每个井检检查3圆井直径或方井长长、宽（mm）±20尺量：每个井检查查4井盖与相领路面高高差（mm）雨水井0~-4水准仪、水平尺：：每个井检查查检查井0~+4第二节顶管工工程一、扣板桩围敝施施工：1、施工准备1）扣板桩施打前应应对施工现场场地上、地下下障碍物进行行全面调查及及清理，保证证施打扣板桩桩的工作顺利利进行。2）根据设计要求测测量放线定出出扣板桩施打打位置，并做做好标记。3）对需有筘板桩就就位准备并检检查扣板桩位位置是否顺畅畅。2、扣板桩施工工艺艺流程：汽车吊及振锤就位位→扣板桩提升→扣板桩对位→扣板桩施打打纠偏→移位→定位提升升对位施打移位①②③④⑥⑦⑤拉森钢板桩施工工工艺网络图二、顶管坑的尺寸寸1、工作坑应有足够够的空间和工工作面，保证证下管、安装装顶进设备的的操作间距。坑坑底长、宽尺尺寸可按如下下公式：底宽W=DD+（2.4~33.2）式中：W———工作坑宽度度（m）D——被顶进管子子外径（m）底长L———L1+L2+L3+L4+L5式中L——工作坑底长（m）L1———管子顶进后后，尾端压在在蹈轨上的最最小长度，混混凝土管一般般留0.3mmL2———每节管子长长度（m）L3———出土工作间间隙，根据出出土工具确定定，一般为1.0Z~~1.5mL4———千斤顶长度度（m）L5———后背所占工工作坑厚度（m）考虑到本工程工作作井内要砌筑筑拍门井，故故工作井内径径设置为5.5×33.0接收井内径径为3.0mm。2、工作坑导轨设置置及基础加固固1）导轨作用是引导管子按按设计的中心心线和坡度顶顶进，保证管管子在顶入土土之前位置正正确。导轨安安装牢固与准准确与否对管管子的顶进质质量影响较大大，因此，安安装导轨必须须符合管子中中心、高程和和坡度的要求求。本工程采采用20号槽钢或工工字钢做导轨轨。2）工作坑的基础根据现场施工的实实际情况需要要，工作坑完完成顶关任务务后再进行检检查中的施工工砌砖。故此此选用砼基础础形式按检查查井施工图要要求进行，砼砼的强度为C25，厚度为200cm并按检检查井基础要要求配置钢筋筋。3）两导轨的间距计计算：A0=A+aA=2（D-h++e）(h-e)式中：A0——两两导轨的中距距（mm）A———两导轨的上上部的净距（mm）a———导轨的上顶顶宽度（mm）（选1000mm）D———管外径（mm）（选15550mm）H———导轨高度（mm）（选2000mm）E———管外底距底底板的距离（20mm）A=22（D-h+e）(h-e)==993A0=A+a==10933、顶管工程学参数数确定顶管的推力就是顶顶管过程管道道受的阻力，主主要包括工具具管切土正压压力、管壁摩摩擦阻力。1）工具管切土正压压力：与土层层密实度、土土层含水量、工工具管格栅形形态及管内挖挖土状况有关关。根据有关关工程统计资资料。软土层层一般为20-300t/m2，硬土层通通常在30-600t/m2。大于40t/mm2时表明土质质较好。在计计算顶力时，要要考虑适当的的安全系数。2）计算总顶力的理理论公式和验验算公式：P=K[f（2PPv+2PHH+Po）+RA]Pv=r×h×DD×ePH=r(h+DD/2)DLLtg2(445o-δ/2)P=n×G×L式中：P=计算总总顶力（T）K==安全系数取1.5Pvv=管顶上方的的土压力F==管壁与土层层的摩擦系数数取0.25PHH=管侧的土压压力R==管前阻力（因因工作面稳定定，取50t/mm2）A==基础面积r==土动密度1.85h==顶管上方土土的高度（m）D==顶管外径（m）L==顶管长度（m）δ=内摩擦角G=PPon=土土质系数取3.5通常减少管壁摩擦擦阻力的措施施有：管壁与与泥土之间加加泥浆套减阻阻、管外壁形形态规则和表表面光洁等。顶顶管阻力为以以上二种不可可预见因素，顶顶管设备取1.5倍左右储备备能力，设备备顶进能力应应为600t。3）后背墙利用坑壁围敝扣板板桩作后背的的要求。1、垂直压打扣板桩桩，使扣板壁壁面与管道顶顶进方向垂直直。2、在平直的扣板前前横排2×0.22×0.2方米与扣板板桩紧贴在一一起。3、在压打扣板桩后后面施打喷粉粉桩三排作加加强后背土的的承受力。后后背墙的允许许抗力计算公公式：4、顶进设备顶进设备主要包括括千斤顶、高高压油泵、工工具管及运出出土设备等。1）千斤顶千斤顶是掘进顶管管的主要设备备，本工程拟拟采用2台200t或300t液压千斤顶顶。千斤顶的工作坑内内的布置采用用并列式，顶顶力合力与管壁反作用用点应在同一一轴线，防止止产生顶时力力偶，造成顶进偏偏差。根据施施工经验。采采用机械挖运运土方，管上上半部管壁有有间隙时，千千斤顶的着力力点作用在管管子垂直直径径的1/4-11/5处为宜。2）高压油泵由电动机带动油泵泵工作。选用用额定压力为为52Mpa的ZB-5000注塞泵，经经分配器，控控制阀进入千千斤顶，各千千斤顶的进油油管并联在一一起，保证各各千斤顶活塞塞的出力和行行程一致。3）顶铁顶铁是传递和分散散顶力的设备备。要求它能能承受顶压力力而不变形，并并且便于搬运运。根据顶铁位置的不不同，可分为为横顶铁、顺顺顶铁和U形顶铁三种种。4）其他设备工作坑上设活动式式工作平台，平平台用20号工字钢梁梁，上铺钢筋筋网片。工作作坑井口处安安装一滑动平平台，作为下管及及出土使用。在在平台上设起起重架，上装装电动卷扬机机，其起重量量应大于管子子重量。工作棚用彩彩瓦遮盖，以以防雨水及阳阳光，便于人人员在不同气气候下的正常常操作。三、挖土与顶进工作坑内设备安装装完毕，经检检查各部处于于良好状态，即即可开动工具具头进行试顶顶。首先将工具头下到到导轨上，就就位以后，装装好顶铁，连连接如各系统统并检查正常常后。校测工工具头水平及及垂直标高是是否符合设计计要求，合格格后即可顶进进工具头，然然后安放混凝凝土管节，再再次测量标高高，核定无误误后，开动工工具头进行试试顶，待调整整好各项参数数后即可正常常顶进施工。1、顶进施工顶进施工主要利用用工具头在管管前端取土，千千斤顶出镐在在后背不动的的情况下将污污水管向前顶顶进，起操作作过程如下：：1）安装好顶铁挤牢牢，管前端以以一定长度后后，启动油泉泉，千斤顶进进油，活塞伸伸出一个工作作行程，将管管子推向一定定距离。2）停止油泉，打开开控制阀，千千斤顶回油，活活塞回缩。3）添加顶铁，重复复上述操作，直直至需要安装装下一节管子子为止。4）卸下顶铁，下管管，用钢套环环连接混凝土土上管，在混混凝土管借口口处放一圈止止水胶圈，以以保证接口缝缝隙和受力均均匀或采用其其他房渗漏措措施，保证管管与管之间的的连接安全。顶管管节接头形式式及防水措施施由于本管道为污染染管道，为防防止污水渗漏漏和地下水涌涌入，管节间间必须有可靠靠的防水措施施。本工程砼管采用“F”形接头形式式，接头内用用止水胶圈止止水。2、顶管工作面排水水顶管工作应尽量从从下游向上游游方向进行，地地下水由工作作面流向工作作井集水坑，再再用泵提出地地面。3、管道渗漏的治理理对管道渗水和漏水水点，先凿V形槽，埋入入导水水管，用用双快水泥封封闭管周，待待水泥有一定定强度后，用用手动泵压入入水泥水玻璃璃浆液封堵。4、顶管坑内检查井井的砌筑管道完成后后，按设计图图在坑内用砖砖砌筑检查井井，井内外批批防水砂浆。待待砂浆达到一一定强度后，回回填石屑至管管顶面，用水水冲实，其上上用土回填，分分层夯实。5、测量与纠编1）顶管测量：采用用经纬仪和激激光水准仪。①测量次数：开始顶顶第一节管子子时，每顶进进20-50ccm/次，正常顶顶进时，每顶顶进80cmm/次。校正时时，每顶进一一镐即测量一一次。②中心线测量：首先先在地面用经经纬仪确定顶顶管方向桩，然然后在工作坑坑边的两方向向桩上挂小线线，其上吊2个垂球到工工作坑底部，在在工作坑中用用激光水准仪仪照准两垂球球，读管前端端的中心尺刻刻度，若与中中心尺刻度相相重合，说明明其方向准确确，否则其差差值即为偏差差值。③高程测量：在工作作坑内引设水水准点，停止止顶进，将激激光水准仪支支设在顶铁上上，测量前端端管底高程。2）顶进偏差的校正顶进中发现管位偏偏差15mmm左右，即应应进行校正。纠纠偏校正应缓缓缓进行，使使管子逐渐复复位，不得猛猛纠硬调。第三节检查井井砌筑工程1、井室室用灰砂砖砌砌筑，内壁应应圆顺，砂浆浆饱满，夹缝缝平整，抹面面压光。2、井室内的流槽砌砌砖按设计及及规范要求砌砌筑流槽，交交错持入井墙墙，使井墙与与流槽形成整整体。不应先先砌井墙，然然后再堆砌流流槽，造成流流槽与井墙分分离。3、流槽应砌（砖）、抹抹（面）成与与上下游管径径相同的半圆圆弧形，不应应无流槽，也也不应砌成梯梯形或矩形。同同时，流槽过过水断面不应应小于上游和和下游管径的的过井断面。井井底坡度和高高程应符合设设计要求。4、圆井的砌筑，应应掌握井墙竖竖直度和圆顺顺度。掌握井井室几何尺寸寸不超质量标标准；砌筑砂砂浆应饱满（包包括竖缝）。5、砌收口时，每收收进一层，变变化一个直径径，为了保证证每层直径准准确，将每一一块砖收进尺尺寸要均匀，每每层缩小后直直径圆都要保保质圆润、美美观。6、收口部分容易出出现竖向通缝缝或鱼鳞缝，应应打制六分砖砖块，以满足足错缝要求，不不使出现通缝缝或鱼鳞缝。7、收口收进部分的的竖缝，为防防止形成空缝缝，应在砌块块时，在砖的的接砌一侧面面挑上灰浆，将将竖缝推挤严严密，勾缝时时再进一步填填严抹平，保保证收口部分分的砖层能结结合成整体受受力。8、盖板的预制加工工或采购，要要控制配筋量量和配筋的合合理性，要控控制钢筋网片片垫块高度和和密度，以保保证各层厚度度，不露筋；；控制底模平平整度，以保保证板底光洁洁、平整、直直顺、无安装装板差；控制制井室盖板的的人孔圆润、规规矩，以保证证井筒砌砖易易接顺、圆润润美观。9、水泥砂浆抹面要要掌握厚度、均均匀、平整、密密实。抹完后后要封闭井口口，以保持井井室湿润养护护，不使抹面面造成裂缝、空空鼓。10、安装井盖前，应应将井墙顶面面用水冲刷干干净，铺砂浆浆使井圈与路路面找平。路路面有明显纵纵、横坡的，应应与纵、横坡坡找平。检查（污水水）井井砌筑实测项项目允许偏差差项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率1砂浆强度（MPaa）在合格标准内按附录F检查2轴线偏差（mm）50经纬仪：每个井检检查3圆井直径或方井长长、宽（mm）±20尺量：每个井检查查4井盖与相领路面高高差（mm）雨水井0~-4水准仪、水平尺：：每个井检查查检查井0~+4第四节管道闭水水试验根据规范要求，污污水管道必须须做闭水试验验。闭水试验验应考虑以下下几点：1、闭水试验验应在管道填填土前进行。2、闭水试验验应在管道灌灌满水后经24h后再进行。3、闭水试验验的水位，应应为试验段上上游管道内顶顶以下2m。如上游游管内顶至检检查口的高度度小于2m时，闭水水试验水位可可至井口为止止。4、对渗水量量的测定时间间不少于30min。第四节路面恢恢复工程一、路基基层施工工本工程基本没有回回填土路基，旧旧路面拆除及及开挖时挖至至土基层设计计标高以上110cm处，采采有人工整平平后再用14T压路机碾压压。1、压路机在进行路路基压实时，其其行驶速度应应控制在4kkm/h以内内，振动碾压压次数按压实实度要求及填填筑材料现场场确定，且每每次碾压段长长度不小1000m。碾压顺序为为从路边缘向向路中心，且且两次轮迹须须重叠15~20ccm。2、对于旧路基加宽宽的新旧路基基交界处，除除旧路基边坡坡挖成向内倾倾斜的台阶外外，还应加强强对新填路基基进行分层碾碾压密实，要要尽一避免出出现新旧路“软硬”的不均匀沉沉隆。二、水泥石屑稳定定基层施工工工艺本工程道路开挖面面修复采取回填土压压实路基作为路基基底层，要求求达到95%压实度，级级配碎石层330cm厚作为路基面面层,路面结构采用用6%水泥稳定级级配碎石300cm作为基层，抗抗折强度不小小于4.5mPa水泥砼作为为路面面层。根据本工程的实际际情况，为了了确保质量，水水泥稳定级配配碎石路面基基层将采用集集中拌和与机机械摊铺相结结合的施工方方法。一）、材料选择级配碎石选择质量量可靠的石场场处采购，水水泥拟用52.5R普硅水泥，对对进场的材料料都要按照规规范要求做试试验，凡质量量不合格者，严严禁使用。1）铺筑试验混合料的配合比由由试验室设计计、试配。在在进行大面积积施工之前，先先进行试验路路段的施工，定定出最佳施工工参数（如混混合料的松铺铺系数、最佳佳含水量、压压实遍数、压压实机械组合合、压实方式式以及高程平平整度控制等等），以指导导全面展开施施工。2、施工方法混合料将采用集中中拌和，用自卸拖车车运输到施工工现场，配以以摊铺机摊铺铺。(1)拌和混合料料之前，先做做试拌。拌和和生产中，含含水量应略大大于最佳值，以以满足混合料料运到现场摊摊铺后碾压时时的含水量不不会小于最佳佳值，从而保保证工程质量量。(2)拌和好之后后的混合料成成品运输时,将给予覆盖,以防止水分分损失过多。(3)用摊摊铺机将混合合料摊铺均匀匀，然后紧跟跟用14T压路机机碾压，并应应遵循先轻后后重、先慢后后快的原则。碾碾压方式：直直线段，由两两侧路肩向路路中心碾压；；平曲线段，由由内侧路肩向向外侧路肩进进行碾压。且且应在规定的的时间内碾压压到要求的密密实度。(4)摊铺时，如如下承层是稳稳定细粒土，应应先将其顶面面拉毛。(5)拌和机与摊摊铺机的生产产能力应互相相协调。如前前者生产能力力较低，则后后者应采用最最低速度摊铺铺，以减少其其停机待料的的情况。(6)用摊铺机摊摊铺混合料时时，中间不宜宜中断。如因因故中断时间间超过2小时，则应应按规范要求求设置横向接接缝，且摊铺铺机应驶离混混合料的末端端。(7)如果摊铺中中断后未按上上述横向接缝缝处理，而中中断时间已超超过2~3小时，则应应将摊铺机附附近及其下面面未经压实的的混合料铲除除，并将已碾碾压密度和平平整度符合要要求的末端挖挖成一横向（与与路中心线垂垂直）垂直向向下的断面，然然后再铺新的的混合料。(8)应避避免纵向接缝缝。如摊铺机机的宽度不够够，必须分两两幅摊时，宜宜采用两台摊摊铺机一前一一后相隔5~8m同步向前前摊铺混合料料，并一起进进行碾压。在在不能避免纵纵向接缝的情情况下，则应应按规范要求求作接缝处理理。纵缝必须须垂直相接，严禁斜接。(9)在潮潮湿多雨地区区或其它地区区的雨季施工工时，应采取取措施保护好好细集料，免免遭雨淋。经检查，压实度、平平整度等符合合要求后，立立即进行养生生。采用洒水水车洒水养生生，并要在整整个养生期（不不少于7天）始终保保持稳定层表表面潮湿，不不能时干时湿湿。(10)在正常养养生过程中，不不得车辆辗压压，以确保质