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建筑工程中的土建施工技术的现状及要点分析摘要:土建工程施工工期相对较长,整体施工难度相对较大,属于系统化工程,需要投入大量的时间、精力,做好施工技术的应用以及管控等各项操作。按照建筑工程施工特点,建筑工程中的土建施工技术要点主要以钢筋施工、混凝土施工以及深基坑等施工技术为主,强调在施工过程中,需要做好各个环节的施工把控,要按照设计方案规划以及具体情况,科学展开技术应用,以便保证整体土建工程的施工效果。关键词:建筑工程;土建施工技术;现状;要点土建工程施工技术钢筋施工技术在目前的土建工程中,已经广泛应用了钢筋施工技术,该技术具有较强的稳定性,已经成为土建工程的主要组成。首先,针对于钢筋绑扎技术来说,在具体施工时需要全面勘测整个施工现场,确保钢筋绑扎与图纸施工要求相符合,严格控制保护层的厚度,在预埋件过程中,需要对钢筋的实际范围有所了解,保证精准定位。钢筋连接技术具有多元化的特征,以焊接连接以及绑扎搭接为主。(1)绑扎搭接技术需要对钢筋搭接头的具体数量有明确的认识,科学计算接头面积的百分率。在具体计算过程中,接头面积的百分率直接关系着搭接钢筋的直径,在计算时所选择的钢筋应该直径比较小,以准确搭接。(2)焊接连接技术在具体实施时,需要对现场的实际情况加以分析,明确连接的规律。如在施工前需要针对性地检查钢筋的质量,确保所选择的钢筋性能优良,在绑扎时需要明确具体的绑扎顺序,将孔洞位置预留好。混凝土部分施工技术要点作为建筑工程中的施工主导技术,混凝土施工技术是土建施工中的关键所在,与工程质量有着密切关系。在进行混凝土施工过程中,需要重点做好以下几项施工操作:1)在正式展开混凝土施工之前,需要对模板位置以及尺寸等各项情况展开分析与检查,要通过对指标的研究,确定工程施工的重点以及施工各项注意事项,同时需要对保护层厚度以及钢筋数量等数据展开记录与分析,要对钢筋内部的油污以及模板中的杂物进行清理,以便为后续施工高质量开展奠定良好基础;2)需要做好混凝土振捣施工的管控工作,要对梁板交界处混凝土展开二次振捣处理,保证振捣工作的施工质量;3)需要对混凝土浇筑时间展开严格管控,在浇筑之前做好浇筑设备以及材料等准备工作,保证浇筑施工能够一次性完成,并要按照分层振捣原则,保证每一层的振捣密实度;4)做好混凝土的养护工作,保证能够进行持续七天以上的养护施工,待混凝土强度等数值指标达到要求之后才可以展开后续施工。深基坑支护施工技术钢筋混凝土是现浇桩支护技术的主要材料,最常用的支护方法是钻孔灌注桩和钻孔灌注桩,与其他施工方法相比,这种施工方法更为方便。主要采用人工开挖和机械钻孔,不采用大型机械设备,能有效防止噪声,更好地保护周边土地。钢板支护具有明显的优势,施工过程不复杂,但施工过程中的变形问题尚未得到有效解决,在软土地基中发挥着重要作用。深层搅拌水泥桩支护强度较高,混凝土和支护是其重要组成部分,养护剂的合理配比,能有效地促进施工稳定性的提高。地下连续墙支护工程环境十分复杂,需要紧密的防水与支护相结合,适用于地下水位较高的环境。在深基坑支护技术具体应用前,必须进行全面的调查工作,收集资料,制定科学的施工方案,准确计算抗拔强度。首先,结合工程实践,准确定位具体施工方向,将抗拔强度标准范围控制在最低限度。该操作可有效避免实际施工中外界因素的干扰。土建施工技术管理优化对策2.1做好各项准备工作每个项目在开工前应根据本工程的特点编制好施工组织设计,对施工组织设计内容可能会影响工期的关键线路做好统筹计划安排。(2)施工过程中应做好非我方原因引起的工期延误记录并及时办理签证手续。(3)对过程中因设计变更增加的工程量且影响关键线路导致工期影响的应及时做好签证记录。(4)做好人、材、机、资金的调配以确保工程按计划顺利进行。(5)需要对建筑设计图纸进行全面的审核,保证整个施工工程质量达到规定要求。(6)需要严格落实责任确定具体人员来负责跟进和监督工程。由于在施工过程中很容易出现突发性的事件,因此只有明确具体的负责人,才能对施工场地的信息加以复查,及时了解施工中存在的问题,针对性地优化施工技术方案。而且所确定的负责人也可以参与到各个工序的质量管理工作中。2.2构建完善责任机制通过对各部门人员权责进行合理分配的方式,保证责任主体的责任意识以及质量控制水平,确保其能够按照责任制有序展开各项环节施工把控,保证工程施工质量。做好各项成本控制在土建施工管理中,比较关键的就是成本管理,其可以确保施工企业获得最大化的经济效益。为此,在本工程具体施工过程中,施工方必须准确地测算土建施工成本,然后以施工需求为依据,制定完善的奖惩机制,顺利开展土建施工管理[4]。另外,在成本测算的基础上,从设计、采购等不同环节入手,严格控制土建工程施工成本,实现最大化的经济效益。在此过程中还需要做好以下方面的工作:(1)中标后,根据工程概况和合同单价,结合中标前对该项目的人、材、机等市场实际情况的考察,对本工程项目总体进行成本预测。(2)根据设计图纸和有关技术资料,对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备的选择等认真分析,充分运用价值最大化原理,作出及时调整。(3)项目应按每月、每季度年度进行成本分析并做好相应的台账。(4)积极推广新技术新材料的应用。(5)积极与建设及监理单位沟通,根据合同及时上报进度款的拨付申请。对原材料进行严格把控对原材料进行严格把控,不仅要保证材料的质量以及各方面性能,能够与施工要求相符合,同时还要对材料的保管以及使用等各项情况进行管控,可通过对材料信息动态的收集,利用智能化系统对其展开管理,保证材料检查以及使用等全过程均能够得到有效监管;科学控制质量(1)建立健全各项目质量管理体系、管理制度、责任制度。(2)定期进行技术交底、及时组织相应的专业培训以提高整个管理队伍的技术水平和质量意识,特别是关键工序,以免造成返工。施工人员的专业水平会对建筑施工技术管理质量提高产生严重的制约。目前,施工人员并不具备较强的专业水平,对建筑工程项目的建设效果产生了不利的影响。因此,为了更好地发挥建筑施工技术的优势必须不断提升施工人员和管理人员的安全意识。除此之外,在不断促进施工人员专业水平提高的同时,需要对建筑施工技术及施工人员的素质更加关注,结合时代发展需要,组织相关培训工作,使全体施工人员的专业水平能够得到进一步的提升。(3)杜绝使用不合格原材料。(4)加强三检制度,加强落实隐患整改的力度。结论建筑行业涉及的领域众多,在提升人们生活水平及发展经济的过程中发挥了重要的作用。建筑行业如果想在竞争过程中占据优势地位,就需要紧密结合时代发展需要,加强建筑施工技术与质量管理,更加重视技术研究。建筑施工企业必须对以往的施工技术与质量管理方式加以创新,通过创新性的方式管理施工技术企业,完善管理机制,以确保各方面的成本都能得到有效的管理,从而通过施工技术管理优化促进建筑企业的发展,使建筑企业在市场竞争中占据优势位置,保证施工质量达到相关要求。参考文献:[1]邵寒军•高层建筑土建施工技术及施工管理[J].安徽建筑,2021,28(08):64-
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