压力管道的风险管理分析

压力管道的风险管理分析摘要：为了充分发挥压力管道的作用，合理控制其在制造、运输、安装以及使用过程中存在的风险，减少管道维护与保养的频率，保证相关企业的经济收益。风险管理作为一种科学高效的管理模式，能够对风险进行识别、确认并在此基础上进行应对方案的制定与优化，风险管理模在压力管道中的应用，能够实现对压力管道风险的有效评估与科学分析，提升风险控制工作的质量与水平，因此现阶段为了满足压力管道的建设需求，实现风险的有效控制，需要我们对压力管道进行风险管理。关键词：压力管道；风险管理；分析1压力管道风险识别压力管道风险识别能够对压力管道制造、运输、安装以及使用过程中存在的危险源进行有效识别，从而为风险分析与预估工作提供有效的参考。因此其作为压力管道风险管理的重要组成部分，压力管道风险识别工作的质量与水平将会给压力管道风险管理带来最为直接的影响［1］。现阶段我们在进行风险识别的过程中，一般采用工程经验识别法、专家判断法以及失效模式分析法等，通过上述方式可以最大程度的实现压力管道相关环节的有效控制，对风险源进行科学全面的判定。2对于压力管道管理的重要性压力管道的风险管理，指的是管理单位对于管道施工使用中可能出现的风险进行预估，将管道运营的风险程度控制在可以接受的合理范围内，从而降低管道的事故发生率，保证管道施工的收益最大化，压力管道风险管理的实质是评价管道系统不断变化的风险，对于管道做出相应的维护和调整，使得管道系统的风险控制在可接受的范围之内，将调控的费用限制在合理的范围之内。3压力管道风险分析及预估风险由风险源、爆发以及结果三大部分组成，因此在进行压力管道风险分析与预估的过程中，要有针对性的对风险的三要素进行研究，对风险源的类型、风险爆发之后的危害程度、可能带来的后果进行科学的预测，为风险决策与风险控制工作的顺利开展准备条件。压力管道的风险分析通常情况下可以分解为确认风险范围、找出风险源、预估风险以及分析结果等4个不同的阶段。进行压力管道风险分析的方式较为多样，目前使用较为普遍的分析方法有3种：失效模式、失效树分析以及事件树分析。失效模式作为一种归纳方法，主要用于压力管道的预防失效，通过失效模式，相关管理人员能够对压力管道每一个环节中各个工作进行总结与分析，对不同系统进行科学的归纳，从而能够对压力管道制造、运输以及安装过程中可能发生的危险以及规避方式进行预测，提升了压力管道管理工作的质量与水平。与失效模式不同，失效树分析作为一种演绎推理系统，在对压力管道风险评估进行推理的过程中，对事件树中可能存在的失效环节提供更为科学、更为细化的分析。失效树分析在风险分析与预估工作的实现能够帮助相关设计人员及时发现压力管道存在的风险模式，对相关系统中存在的薄弱环节进行一定的优化，并为压力管道维护保养工作的进行提供了便捷，同时失效树分析也作为压力管道事故调查方法被广泛使用。事件树分析作为压力管道安全系统中一种最为常见的反洗方式，对压力管道系统中潜在的安全风险以及各类风险因素进行逻辑分析，并通过树形图案进行表示，事件树在这一过程中通过定性与定量两种分析方式，对引发安全事故的原因进行筛选与判定，从而为压力管道风险决策活动的科学高效展开提供一定参考，事件树在压力管道风险分析与预估工作的应用在很大程度上提升了压力管道风险预测的准确性，为风险预防与控制工作的进行准备了条件。4管道风险管理理论的提出4.1风险定义风险，简单说就是可能发生的不好后果。危险源、暴露和后果是风险的三个因素。风险可由公式表示为：Rs=CsxFs。其中:Rs代表风险；Cs代表危险后果严重度；Fs代表危险发生概率；S代表事件的编号。4.2管道风险管理的提出由于管道输送的介质大多具有易燃易爆、毒性和强腐蚀性的特点，在管道中存在的缺陷极易发生燃烧、爆炸和中毒事故，造成人身伤害、经济财产损失和环境污染等重大后果。因此，我们必须结合国内外先进技术，根据管道失效及其所造成的后果及危害程度，对管道进行风险管控，从而将危险降到最低，将损失减到最小。根据目前的研究成果，将该体系分为识别、分析、评价、决策、控制及管控地理信息系统六个环节，这也构成了压力管道风险管理理论体系六个完整的组成部分。5压力管道风险决策在对压力管道进行风险管理的过程当中，风险决策工作一定要充分结合风险预估工作，同时还应该严格符合国家相关法律法规的规范和要求，在对风险分析和预估相关数据作为参考的前提之下，同时还应该结合压力管道相关安全事故给社会所带来的影响和对生态环境所造成的危害，另外还应该充分结合处理事故所需要的经济成本等各个方面的因素，制定出最为科学合理的应对策略对风险进行处理以有效降低安全事故所带来的消极影响。这就需要相关的管理部门和企业的管理人员对安全事故处理方案进行提前制定，同时还应该对风险的排除顺序进行有效地明确，除此之外，还应该对压力管道发生安全事故时所产生的具体数值进行科学的量化，从而可以更好的对事故进行科学量化的处理，进一步更好的提升压力管道风险决策的有效性和科学性，推动风险处理工作顺利推进。6管道风险控制管道风险控制就是确立可接受的风险标准，以这个标准来衡量管道的风险是否在可接受的范围水平内。参照相关的管道安全生产法规，对管道风险进行评估，看其风险是否在可以接受的范围之内。对于能够忽略的风险，则暂时不考虑采取降低管道风险的措施；对于可调节的风险，则应针对管道自身的材质受力等特点，采取优化措施来降低管道的风险；而对于不能够接受的风险，则立刻采取行动，降低风险程度，将损失后果尽可能地减少或避免。6.1管道风险等级评估由以上管道风险评价方法，结合管道发生风险的可能性及后果严重程度，确定风险等级，以此来确定管道中存在的风险是否在可接受水平以内。风险评价等级如表1所示：6.2管道风险处理通过确定管道的风险等级，分析其是否在合理可接受水平范围之内，从而确定管道中哪些风险需要优先考虑处理。风险评价结果高：不可接受，必须立即行动，采取最有效的措施，降低或减小风险，加强监控；较高：采取有效措施进行改进，并进行日常监控；中等：此类风险容易被人关注，应该采取预防应对措施，控制风险；低：不引起人们关注，常规管理，以防突变，发生风险升级。结束语风险评价的目的就是利用施工现场的具体情况，结合已有的经验和实例，经过对于风险的评估分析，确定最终为了减少风险而投入的资金，以及各种改进的方法。将管道的风险控制在一个可以接受的水平。而风险控制的目的就是在风险评价的基础上，通过做出决议和实施对策，减少施工的风险，合理地分配资源。而风险监测的目的就是对于管道的检测来评价管道的现状，提出有效地施工维修方"^案。参考文献：赵帆.海上压力容器、压力管道基于风险检验管理系统应用研究[D].北京化工大学,2013.李霞,俞树荣.压力管道的风险管理研究[J].化工机械,2010,(05):675-678.刘展，王智平，俞树荣,李建华.基于RBI的压力管道风险检验技术研究一一压力管道风险管理理