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文档简介
一级建造师执业资格考试复习要点刘玉明博士、副教授一、进度控制要点内容1.流水施工的横道图计划编制。包括等节奏流水施工(98页)、异节奏和无节奏流水施工(99-102页)。2.双代号网络计划时间参数计算。(标号法)3.工期优化的概念、准则、方法4.工期索赔方法包括两个步骤:(1)定性地划分合同责任;(2)定量地计算索赔时间,有两种方法:总工期法、总时差法5.绘制时标网络进度计划及前锋线(113页)6.介绍关键线路、总时差、自由时差的计算方法。案例一某工程项目包括三幢结构相同的砖混住宅楼,承包商组织单位工程进行流水施工,以每幢住宅楼为一个施工段。已知:(1)地面±0.00m下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工,流水节拍为2周;(2)上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工,各由专业工作队完成,流水节拍分别为4、4、2周;如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,均不考虑间歇时间。【问题】1.组织施工的方式有哪些?绘制施工进度计划的方式主要有哪些?2.等节奏流水施工的特点。3.加快的成倍节拍流水施工的特点。4.试绘制该工程流水施工进度计划。【参考答案】1.(1)组织施工的方式有平行施工、依次施工、流水施工。(2)绘制施工进度计划的方式主要有横道图、网络图。2.等节奏流水施工的特点如下:(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;(3)专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。3.加快的成倍节拍流水施工的特点如下:(1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其比值为倍数关系;(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);(3)专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;(4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。4.分别求出地下与地上工程的流水施工工期,再组织最大限度的搭接施工。(1)地面±0.00m以下工程组织固定节拍流水施工:施工过程:n=4;施工段:m=3;流水节拍:K=t=2(周)。工期T1=(m+n-1)×t=(4+3-1)×2=12(周)。(2)地面以上组织加快的成倍流水施工:施工过程:n=3;施工段:m=3求流水步距:K=min(4,4,2)=2求专业队数:b1=4/2=2b2=4/2=2b3=2/2=1总队数n’=5求增加专业队后的工期:T2=(m+n’-1)×K=(3+5-1)×2=14(周)。(3)确定总工期:当第一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程,则总工期:T=(T1-搭接时间)+T2=(12-2×2)+14=22(周)。(4)绘制施工进度计划(见图1-1):图1-1案例二某建设工程合同工期为25个月,编制的双代号网络计划如图1-1所示。该计划经监理工程师批准后承包商便开始实施。图1-1【问题】1.该网络计划的计算工期是多少?为确保合同工期,哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?2.当该计划执行7个月后,承包商在对施工进度的检查中发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E将拖后2个月。试问施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么?3.如果施工过程E的拖后2个月是由于30年一遇的洪水造成的,那么承包单位能否向建设单位索赔工期及费用?为什么?4.如果实际进度确定影响到总工期,为保证总工期不延长,对原进度计划有如下调整方案:压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。施工过程FGHIJKL直接费用率(万元元/月)-10.06.04.53.54.08.5最短持续时间(月月)2353343则在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费用将增加多少万元?【参考答案】1.用标号法确定关键线路和工期(1)计算工期25个月(见图1-2)。图1-2(2)确保工期,A、E、H、I、K施工过程应作为重点控制对象。(3)由于A、E、H、I、K五项工作总时差最小,为关键工作,所以应重点控制,以便确保工程工期。2.E拖后2个月,影响总工期2个月。因为E工作为关键工作,总时差为0。3.可以索赔工期2个月,但不可索赔费用。因为30年一遇洪水是由于是自然条件的影响,这是有经验的承包商无法预料的。因此只可索赔工期,不可索赔费用。4.压缩某些施工过程的持续时间方案:按工期费用优化原理调整①执行7个月后的网络计划如图1-3图1-3②确定缩短工作:可缩工作有H、I、K△Dmin=min{△CH,△CI,△CK}=min{6.0,4.5,4.0}=4.0万元(月)首先缩短⑦-⑨工作,即K工作。③确定缩短时间:△D7-9=min{DN7-9-D7-9C,,TF8-9,TF6-9}=min{6-4,1,7}=1(月)④直接费用增加值:C1=4.0×1=4.0万元⑤绘制新的网络计划如图1-4图1-4第二次调整:可缩工作:4-6、6-7、7-9和8-9同时△Cmin=min{6.0,4.5,4.0+3.5}=4.5(万元/月)即缩短6-7工作(I工作)△D6-7=min{DN6-7-DC6-7,TF6-9,TF5-8}=min{5-3,6,6}=2(月)因为工期再调整1个月即可达到计划工期所以只压缩6-7工作1个月C2=C1+4.5×1=4.0+4.5=8.5(万元)故:①在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案为:缩短I、K两项工作各1个月,即可满足工期要求。②因为缩短I、K各1个月工作,所增直接费最少缩短I、K两项工作各1个月。③所增直接费8.5万元(缩短I、K各1个月)。案例三某建设工程合同工期为17个月,承包商编制的初始双代号网络计划如图所示。【问题】1.由于工作A、I、J均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工,则该施工计划应如何调整?2.调整后的进度计划能否满足合同工期的要求?挖土机在现场闲置时间为多少?3.如果监理工程师批准了调整后的施工进度计划,承包商按该计划执行2个月后,业主提出增加一项新的工作P。根据施工工艺要求,工作P必须安排在工作A完成之后开始,并在工作I开始之前完成。经过监理工程师确认,工作P的持续时间为2个月,试绘制相应的双代号网络计划,并确定其计算工期。4.根据上述问题(3)所给条件,承包商能否向监理工程师提出工程延期2个月及挖土机闲置补偿2个月的索赔申请?为什么?5.当增加工作P后,承包商按调整后的进度计划实施时,由于业主原因使工作G拖延0.5个月,承包商自身原因使工作H拖延4个月,公网停电使工作I拖延1个月,事后承包商在合同规定的有效期内提出工程延期申请,请问承包商能够获得工程延期多少时间?为什么?6.根据上述问题(5)所给条件,假设后续工作均按计划进度实施,该工程实际工期为多长?如果工作H所拖延的时间是由于与承包商签订了供货合同的材料供应商未能按时供货而引起的话(其他条件同上),请问承包商可以向业主索赔工期多少时间?为什么?【参考答案】1.调整的计划如图1-6,挖土机施工顺序为A-I-J可满足要求。图1-62.调整后的进度计划,计算工期为17个月,满足合同工期的要求。挖土机在现场闲置时间为:A-I:ESI-EFA=5-4=1天I-J:ESJ-EFI=10-9=1天合计闲置时间为2天。3.增加工作P后,双代号网络计划如图1-7所示。图1-7增加工作P后,计算工期仍为17个月。4.如果承包商提出工程延期2个月的索赔申请,监理工程师应不予批准,因增加P工作并未导致计算工期的延长,故承包商仍应按原计划工期完成。如果承包商提出因增加工作P增加挖土机闲置2个月补偿费的索赔申请,监理工程师应不予批准,因未增加工作P的原计划中挖土机械闲置时间为2个月,增加工作P后,机械闲置时间仍为2个月。即A-I:ESI-EFA=6-4=2天I-J:ESJ-EFI=10-10=0天故机械闲置时间并未增加。5.由于业主原因和不可抗力使工作时间拖延导致总工期延长的,监理工程师应批准工期延期,由于承包商原因使工作时间拖延导致总工期延长的,监理工程师不批准延期。根据以上原则,监理工程师应批准的工程延期计算见图1-8:图1-8批准工程延期:18-17=1个月6.根据5所给条件,该工程实际工期为19个月,见图1-9。如果工作H所拖延的时间是由于与承包商签订供货合同的材料供应商未按要求供货而引起的话,监理工程师应批准的工程延期仍为1个月,因监理工程师处理索赔事宜不应以承包商与材料供应商的供货合同为依据,承包商的损失应向供货单位进行索赔。图1-9案例四某建设工程施工合同工期为20周。承包商在开工前按时提交了施工网络计划(见图1-10)和所有工作费用表(表1-3),获得了总监理工程师的批准。该建设工程中各项工作的计划资金需用量由承包商提交,经监理工程师审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。图1-10表1-3网络计划工作时间及费用实际施工过程中发生了如下几项事件:(1)当工程进行到第9周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元,且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。(2)在随后的施工过程中,J工作由于施工质量问题,监理工程师下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理1周,造成返工费用2万元;M工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸晚到,推迟2周施工,并造成承包商因停工和机械闲置而损失1.2万元,L工作因不可抗力造成持续时间延长3周,承包商因停工和机械闲置而损失3万元。【问题】1.试绘制该建设工程的双代号时标网络计划,并根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线。2.分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。并利用时差分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生的影响?3.到第9周末的实际累计投资额是多少?4.试重新绘制第10周开始至完工的双代号时标网络计划。5.承包商合理的费用索赔额和工期索赔额分别是多少?【参考答案】1.该工程早时标网络进度计划及第9周末的实际进度前锋线见1-11。图1-11(注:图中,箭线上方为工作名称,箭线下方括号外为持续时间,箭线下方括号内为费用,双箭线表示关键线路)2.通过分析可知:D工作的ES=6,F工作的ES=6,H工作的ES=7;故按计划进度第9周末:D,H工作应刚好完成,F工作应完成3周的工作量。而实际检查:D工作完成15/15=100%,F完成工作14/28=50%,H工作完成8/16=50%;说明D工作进度正常,F工作实际完成2周的工作量而比计划进度拖延1周,H工作实际完成1周的工作量也比计划进度拖延1周。通过分析可知:F工作的总时差TF=0,即F工作为关键工作。故F工作的拖延1周,将使计划工期延长1周,即工期延长到21周,大于合同工期。H工作的总时差TF=1(周),等于其实际进度偏差,故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响,而不会使计划工期延长。D工作进展正常,对工期无影响。,3.由计算可知,第9周末的实际累计投资额为10+12+8+15+24+14+22+8=113万元。4.重新绘制的第10周开始至完成工期的时标网络计划,见图1-12。图1-125.(1)L、M工作拖延由业主承担责任,工作J拖延由承包商承担责任。M工作本身拖延时间为2周,而根据图1-12的分析M工作的总时差TF=1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周,实际工期达到22周,可索赔工期为1周。L工作本身拖延时间为3周,而根据图1-12的分析L工作的总时差TF=0周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长3周,实际工期达到24周。综合考虑L、M工作对计划工期的影响,承包商提出的工期索赔时间为3周。(2)承包商合理的费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元。工作J、M的费用增加由承包商承担。二、质量控制要点内容1.施工单位质量控制的对策、过程与方法(115-116页)2.施工项目工程质量控制的基本程序。3.影响工程项目质量的主要因素。(117页)4.材料采购进场程序。(谁采购谁负责)(117页)5.隐蔽工程质量检查程序及对隐蔽工程的剥离检查的有关规定。6.工程质量事故的处理程序、处理方案及处理的基本要求。(120页)7.检验批、分项、分分部、单位工工程质量验收收合格的规定定及组织程序序。8.工程质量不符合合要求时的处处理原则。(124页)9.施工组织设计及及专项施工方方案的质量控控制程序。案例一某高层建筑项目施施工,承包商商项目质量控控制人员在施施工过程中的的发现了以下下情况:1.承包商浇筑基础础底板混凝土土时,现场搅搅拌棚挂出的的混凝土配合合比没有试配配报告,现场场计量装置未未经监理工程程师检查核定定;2.二层框架柱纵向向钢筋因材料料堆放错误导导致直径小于于设计要求直直径2mm;3.三层施工时,由由建设方购买买到现场的1100吨钢筋筋,虽然有正正式的出厂合合格证,但现现场抽检材质质化验不合格格;4.四层现浇混凝土土上午绑扎钢钢筋完毕后,下下午上班未经经检查验收,就就浇筑混凝土土;5.在八层梁柱施工工时,由于构构件截面尺寸寸小,绑扎钢钢筋有困难,于于是钢筋工决决定通过“等强代换”原则,改变变梁柱节点的的梁的钢筋直直径与数量;;6.十层层混凝土施工工时预留试块块经检验达不不到设计要求求的C30强度等等级;7.层盖顶上的钢结结构电焊时,经经检查发现部部分电焊工没没有持证上岗岗。【问题】1.以上各项情况承承包商的项目目质量控制人人员应如何处处理?【参考答案】1.①指令停工;②要求求项目相关人人员按设计要要求的混凝土土强度等级进进行试配,并并提交试配报报告报监理审审批;③立即安排项项目相关人员员对承包商现现场计量装置置进行核定。2.①指令停工;②通知知监理工程师师,由监理工工程师组织设设计与承包商商共同研究处处理方案,如如需变更设计计,承包商按按变更后的设设计图施工;;③否则要求拆拆除原有钢筋筋,按设计要要求重新绑孔孔;④承包商承担担由此发生的的费用。3.①指令停止使用该1100吨钢筋筋;②通知监理工工程师,由监监理工程师通通报业主共同同研究处理方方案;③如该批钢筋筋检验不能用用于工程上,应应该将该批钢钢筋做好标识识,并限期清清出现场;④如可降级用用于工程次要要部位,应由由监理工程师师会同业主、设设计、施工共共同明确处置置办法。4.①指令不能浇筑混凝凝土;②要求经下道道工序检验合合格后,通知知监理工程检检查验收。5.①指令停工;②承包包商提出设计计变更(工程程变更)申请请单;③监理工程师师审查认为确确有必要,签签署意见报建建设单位;④会同建设单单位提请设计计单位进行设设计变更;⑤承包商按设设计变更通知知及其变更设设计图纸施工工,并拆除已已经绑扎的钢钢筋。6.①指令停工;②通报报监理工程师师;③对八层混凝凝土结构进行行强度检测;;④如检测符合合要求,指令令继续施工,同同时要求相关关人员加强混混凝土施工质质量控制;⑤如检测结果果不符合要求求,由监理工工程师会同有有关部门研究究处理方案;;⑥若无有效方方案,指令相相关人员返工工。7.①停止无证人员施工工;②安排有资质质资格的工人人进行生产操操作;③对无证电焊焊工施工的质质量进行检查查。案例二某市高层住宅楼,采采用总承包管管理模式,总总包单位为某某市建工集团团A公司,根据据总包合同,将将其地基与基基础分部工程程分包给B基础工程公公司。业主委委托C建设监理公公司进行施工工监理。施工工过程中各检检验批、分项项工程、分部部工程、单位位工程验收组组织情况如下下:(1)地基与基础工程程的检验批和和分项工程质质量由总包单单位(A公司)项目目专业质检员员组织分包单单位(B公司)项目目专业质检员员进行验收,监监理工程师不不参与对分包包单位检验批批和分项工程程质量的验收收。(2)地基与基础分部部工程质量由由总包单位(A公司)项目经理组织分包单位(B公司)项目经理进行验收,监理工程师参与验收。(3)主体结构施工中中,各检验批批的质量由专专业监理工程程师组织总包包单位项目专专业质量检查查员进行验收收。各分项工工程的质量由由专业监理工工程师组织总总包单位项目目专业技术负负责人进行验验收。(4)主体结构分部工工程、建筑电电气分部工程程、装饰装修修分部工程的的质量由总监监理工程师组组织总包单位位项目经理进进行验收。(5)单位工程完成后后,由承包商商进行竣工初初验,并向建建设单位报送送了工程竣工工报验单。建建设单位组织织勘察、设计计、施工、监监理等单位有有关人员对单单位工程质量量进行了验收收,并由各方方签署了工程程竣工报告。【问题】1.以上上各条的质量量验收做法是是否妥当?如如不妥,请予予以改正。2.单位位工程竣工验验收的条件是是什么?3.单位工程竣工验验收的基本要要求是什么??4.单位工程竣工验验收备案由谁谁组织?备案案时间上有什什么要求?【参考答案】1.第(1)条不妥妥当。改正如如下:地基与基础工程检检验批应由专专业监理工程程师组织总包包单位项目专专业质量检验验员等进行验验收,分包单单位派人参加加验收;地基基与基础工程程分项工程应应由专业监理理工程师组织织总包单位项项目专业技术术负责人等进进行验收,分分包单位派人人参加验收。第(2)条不妥当当。改正如下下:地基与基础分部工工程应由总监监理工程师(建建设单位项目目负责人)组组织总包单位位项目经理和和技术负责人人、质量负责责人、与地基基基础分部工工程相关的勘勘察设计单位位工程项目负负责人和总包包单位技术部部门负责人、质质量部门负责责人参加相关关分部工程验验收,分包单单位的相关人人员参与验收收。第(3)条妥当。第(4)条不妥当当。改正如下下:主体结构分部工程程应由总监理理工程师(建建设单位项目目负责人)组组织总包单位位项目负责人人和技术负责责人、质量负负责人、与主主体结构分部部工程相关的的勘察设计单单位工程项目目负责人和总总包单位技术术、质量部门门负责人也应应参加相关分分部工程验收收。建筑电气分部工程程、装饰装修修分部工程应应由总监理工工程师(建设设单位项目负负责人)组织织总包单位项项目负责人和和技术、质量量负责人等进进行验收。第(5)条不妥当当。改正如下下:(1)当单位工程达到到竣工验收条条件后,承包包商应在自查查、自评工作作完成后,填填写工程竣工工报验单,并并将全部竣工工资料报送项项目监理机构构,申请竣工工验收。总监监理工程师应应组织各专业业监理工程师师对竣工资料料及各专业工工程的质量情情况进行初验验。(2)经项目监理机构构对竣工资料料及实物全面面检查、验收收合格后,由由总监理工程程师签署工程程竣工报验单单,并向建设设单位提出质质量评估报告告。(3)建设单位收到工工程验收报告告后,应由建建设单位(项项目)负责人人组织施工(含含分包单位)、设设计、监理等等单位(项目目)负责人进进行单位(子子单位)工程程验收。2.单位工程竣工验验收应当具备备下列条件::(1)完成建设工程设设计和合同约约定的各项内内容;(2)有完整的技术档档案和施工管管理资料;(3)有工程使用的主主要建筑材料料、建筑构配配件和设备的的进场试验报报告;(4)有勘察、设计、施施工、工程监监理等单位分分别签署的质质量合格文件件;(5)有承包商签署的的工程保修书书。3.单位位工程验收的的基本要求::(1)质量应符合统一一标准和砌体体工程及相关关专业验收规规范的规定;;(2)应符合工程勘察察、设计文件件的要求;(3)参加验收的各方方人员应具备备规定的资格格;(4)质量验收应在承承包商自行检检查评定的基基础上进行;;(5)隐蔽工程在隐蔽蔽前应由承包包商通知有关关单位进行验验收,并形成成验收文件;;(6)涉及结构安全的的试块、试件件以及有关材材料,应按规规定进行见证证取样检测;;(7)检验批的质量应应按主控项目目和一般项目目验收;(8)对涉及结构安全全和使用功能能的重要分部部工程应进行行抽样检测;;(9)承担见证取样检检测及有关结结构安全检测测的单位应具具有相应资质质;(10)工程的观感感质量应由验验收人员通过过现场检查,并并应共同确认认。4.单位工程竣工验验收备案单位工程质量验收收合格后,建建设单位应在在规定时间内内将工程竣工工验收报告和和有关文件,报报建设行政管管理部门备案案。备案时间间应在单位工工程竣工验收收合格后155日内进行。质量相关知识点1.工程施工质量不不符合要求时时的处理应符符合下列规定定:(1)经返工重做或更更换器具、设设备检验批,应应重新进行验验收。(2)经有资质的检测测单位鉴定达达到设计要求求的检验批,应应予以验收。(3)经有资质的检测测单位鉴定达达不到设计要要求,但经原原设计单位核核算认可能满满足结构安全全和使用功能能的检验批,可可予以验收。(4)经返修或加固的的分项、分部部工程,虽然然改变外形尺尺寸但仍能满满足安全使用用要求,可按按技术处理方方案和协商文文件进行验收收。(5)通过返修或加固固仍不能满足足安全使用要要求的分部工工程、单位(子子单位)工程程,严禁验收收。2.钢筋进场的程序序:承包商运运进钢筋前,应应向项目监理理机构提交《工工程材料报审审表》,同时时附有钢筋出出厂合格证、技技术说明书、材材质化验单,按按规定要求对对钢筋进行一一定比例的抽抽样送检,经经监理工程师师审查并确认认其质量保证证资料齐全、力力学性能检验验合格后,方方准进场。3.监理工程师有权权对隐蔽工程程进行剥离检检查。剥离检验合格,发发包人承担由由此发生的全全部追加合同同价款,赔偿偿承包人损失失,并相应顺顺延工期;剥剥离检验不合合格,承包人人承担发生的的全部费用,工工期不予顺延延。4.隐蔽工程质量检检验的程序如如下:(1)工程具备隐蔽条条件,承包人人进行自检并并在隐蔽工程程验收前488小时以书面面形式通知监监理工程师验验收。通知包包括隐蔽工程程验收的内容容、验收时间间和地点。承承包人准备验验收记录,验验收合格,监监理工程师在在验收记录上上签字后,承承包人可进行行隐蔽和继续续施工。验收收不合格,承承包人在监理理工程师限定定的时间内修修改重新验收收。(2)监理工程师不能能按时进行验验收,应在验验收前24小时以书书面形式向承承包人提出延延期要求,延延期不能超过过48小时。监监理工程师未未能按以上时时间提出延期期要求,不进进行验收,承承包人可自行行组织验收,监监理工程师应应承认验收记记录。(3)经监理工程师验验收,工程质质量符合标准准、规范和设设计图纸等要要求,验收224小时后,监监理工程师不不在验收记录录上签字,视视为监理工程程师已经认可可验收记录,承承包人可进行行隐蔽或继续续施工。5.工程质量事故的的分类。国家现行对工程质质量事故通常常采用按造成成损失严重程程度进行分类类,其基本分分类如下:(1)一般质量事故::凡具备下列列条件之一者者为一般质量量事故。①直接经济损失在55000元(含含5000元)以以上,不满550000元元的;①影响使用功功能和工程结结构安全,造造成永久质量量缺陷的。(2)严重质量事故::凡具备下列列条件之一者者为严重质量量事故。①直接经济损失在550000元元(含500000元)以以上,不满110万元的;②严重影响使使用功能或工工程结构安全全,存在重大大质量隐患的的;③事故性质恶恶劣或造成22人以下重伤伤的。(3)重大质量事故::凡具备下列列条件之一者者为重大质量量事故,属建建设工程重大大事故范畴。①工程倒塌或报废;;②由于质量事事故,造成人人员死亡或重重伤3人以上;③直接经济损损失10万元以上上。(4)特别重大事故::凡具备国务务院发布的《特特别重大事故故调查程序暂暂行规定》所所列发生一次次死亡30人及其以以上,或直接接经济损失达达500万元及及其以上,或或其他性质特特别严重,符符合上述三个个之一均属特特别重大事故故。三、安全生产管理理要点内容1.安全生产的职工工伤亡事故类类型(126页)、工程程建设重大事事故分类(208页)。2.“三宝”、“四口”(127页)、“四四不放过”(134页)。(1)“三宝”指安全帽、安全带带、安全网;;“四口”指楼梯口、电电梯井口、预预留洞口、通通道口。(2)“临边”通常指尚未安装栏栏杆或栏板的的阳台周边、无无外脚手架防防护的楼面与与屋面周边、分分层施工的楼楼梯与楼梯段段边、井架、施施工电梯或外外脚手架等通通向建筑物的的通道的两侧侧边、框架结结构建筑的楼楼层周边、斜斜道两侧边、卸卸料平台外侧侧边、雨篷与与挑檐边、水水箱与水塔周周边等处。3.安全管理目标(127页)。4.项目经理的安全全生产责任(128页)。5.脚手架工程交底底与验收程序序(128页)、塔吊吊安装的要求求举例题。6.主体结构施工阶阶段安全生产产的控制要点点(130页)。7.安全检查的内容容、方法(133页)。8.安全技术交底要要求与内容(601页5点)。9.施工单位应当编编制专项施工工方案的专项项工程内容及及管理程序。10.工程建设重大事故故报告和调查查程序规定总则第一条为了保证证工程建设重重大事故及时时报告和顺利利调查,维护护国家财产和和人民生命安安全,制定本本规定。第二条本规定所所称重大事故故,系指在工工程建设过程程中由于责任任过失造成工工程倒塌或报报废、机械设设备毁坏和安安全设施失当当造成人身伤伤亡或者重大大经济损失的的事故。第三条重大事故故分为四个等等级:(一)具备下下列条件之一一者为一级重重大事故:1.死亡300人以上;2.直接经济济损失300万元以上。(二)具备下下列条件之一一者为二级重重大事故:1.死亡100人以上,29人以下;2.直接经济济损失100万元以下,不不满300万元。(三)具备下下列条件之一一者为三级重重大事故:1.死亡3人人以上,9人以下;2.重伤200人以上;3.直接经济济损失30万元以上,不不满100万元。(四)具备下下列条件之一一者为四级重重大事故:1.死亡2人人以下;2.重伤3人人以上,19人以下;3.直接经济济损失10万元以上,不不满30万元。第四条重大事故故发生后,事事故发生单位位必须及时报报告。重大事故的调调查工作必须须坚持实事求求是、尊重科科学的原则。第五条建设部归归口管理全国国工程建设重重大事故;省省、自治区、直直辖市建设行行政主管部门门归口管理本本辖区内的工工程建设重大大事故;国务务院各有关主主管部门管理理所属单位的的工程建设重重大事故重大事故的报告和和现场保护第六条重大事故故发生后,事事故发生单位位必须以最快快方式,将事事故的简要情情况向上级主主管部门和事事故发生地的的市、县级建建设行政主管管部门及检察察、劳动(如如有人身伤亡亡)部门报告告;事故发生生单位属于国国务院部委的的,应同时向向国务院有关关主管部门报报告。事故发生地的市、县县级建设行政政主管部门接接到报告后,应应当立即向人人民政府和省省、自治区、直直辖市建设行行政主管部门门报告;省、自自治区、直辖辖市建设行政政主管部门接接到报告后,应应当立即向人人民政府和建建设部报告。第七条重大事故故发生后,事事故发生单位位应当在二十十四小时内写写出书面报告告,按第六条条所列程序和和部门逐级上上报。重大事故书面报告告应当包括以以下内容:(一)事故发生的的时间、地点点、工程项目目、企业名称称;(二)事故发生的的简要经过、伤伤亡人数和直直接经济损失失的初步估计计;(三)事故发生原原因的初步判判断;(四)事故发生后后采取的措施施及事故控制制情况;(五)事故报告单单位。第八条事故发生生后,事故发发生单位和事事故发生地的的建设行政主主管部门,应应当严格保护护事故现场,采采取有效措施施抢救人员和和财产,防止止事故扩大。因抢救人员、疏导导交通等原因因,需要移动动现场物件时时,应当做出出标志,绘制制现场简图并并做出书面记记录,妥善保保存现场重要要痕迹、物证证,有条件的的可以拍照或或录相重大事事故的调查第九条重大事故故的调查由事事故发生地的的市、县级以以上建设行政政主管部门或或国务院有关关主管部门组组织成立调查查组负责进行行。调查组由建设行政政主管部门、事事故发生单位位的主管部门门和劳动等有有关部门的人人员组成,并并应邀请人民民检察机关和和工会派员参参加。必要时,调查组可可以聘请有关关方面的专家家协助进行技技术鉴定、事事故分析和财财产损失的评评估工作。第十条一、二二级重大事故故由省、自治治区、直辖市市建设行政主主管部门提出出调查组组成成意见,报请请人民政府批批准;三、四级重大事故故由事故发生生地的市、县县级建设行政政主管部门提提出调查组组组成意见,报报请人民政府府批准。事故发生单位属于于国务院部委委的,按本条条一、二款的的规定,由国国务院有关主主管部门或其其授权部门会会同当地建设设行政主管部部门提出调查查组组成意见见。第十一条重大事事故调查组的的职责:(一)组织技术鉴鉴定;(二)查明事故发发生的原因、过过程、人员伤伤亡及财产损损失情况;(三)查明事故的的性质、责任任单位和主要要责任者;(四)提出事故处处理意见及防防止类似事故故再次发生所所应采取措施施的建议;(五)提出对事故故责任者的处处理建议;(六)写出事故调调查报告。第十二条调查组组有权向事故故发生单位、各各有关单位和和个人了解事事故的有关情情况,索取有有关资料,任任何单位和个个人不得拒绝绝和隐瞒。第十三条任何何单位和个人人不得以任何何方式阻碍、干干扰调查组的的正常工作。第十四条调查组组在调查工作作结束后十日日内,应当将将调查报告报报送批准组成成调查组的人人民政府和建建设行政主管管部门以及调调查组其他成成员部门。经经组织调查的的部门同意,调调查工作即告告结束。第十五条事故处处理完毕后,事事故发生单位位应当尽快写写出详细的事事故处理报告告,按第六条条所列程序逐逐级上报案例一2003年2月118日,某省的的某市建设工工程项目工地地在施工过程程中发生支模模架和正在浇浇筑的房屋板板坍塌事故,导导致12人死亡、16人受伤,造造成直接经济济损失30万元的重大大事故。该工工程由某设计计有限公司和和某设计研究究院联合设计计,由某建设设监理公司监监理。工程总总承包单位为为某建设集团团有限公司。该该工程于2002年4月20日报审设计计图纸,2002年4月22日取得施工工许可证。当当地建设行政政主管部门于于2002年3月6日同意该工工程桩基先行行施工。经调查,造造成此次事故故的直接原因因是支模架质质量低劣。管管理上的原因因主要包括::(1)承包商支支模架搭设人人员均没有特特种作业人员员上岗证,支支模架搭设不不规范;(2)承包商未未按照工程施施工组织设计计的要求编制制模板支架设设计及书面施施工方案,就就布置搭设支支模架。【问题】1.该工程项目的这这起重大事故故属于哪个等等级的重大事事故?依据是是什么?2.该工程项目目的这起重大大事故由谁组组建调查组??调查组的职职责是什么??3.建设工程的伤亡亡事故的处理理程序是什么么4.模板工程施工中中的安全技术术措施应当包包括哪些?5.根据《建设工程程安全生产管管理条例》,对对特种作业人人员上岗是如如何规定的??【参考答案】1.(1)该工程项目的这这起重大事故故属于二级重重大事故。(2)根据《工程建设设重大事故报报告和调查程程序规定》(1989),具备下下列条件之一一者为二级重重大事故:①死亡十人以以上,二十九九人以下;②直接经济损损失一百万元元以下,不满满三百万元。2.(1)根据《工程建设设重大事故报报告和调查程程序规定》(1989),一、二二级重大事故故由省、自治治区、直辖市市建设行政主主管部门提出出调查组组成成意见,报请请人民政府批批准。因此该该工程项目的的重大事故由由该工程项目目所在地的省省建设行政主主管部门组建建,报该省人人民政府批准准。(2)重大事故调查组组的职责如下下:①组织技术鉴鉴定;②查明事故发发生的原因、过过程、人员伤伤亡及财产损损失情况;③查明事故的的性质、责任任单位和主要要责任者;④提出事故处处理意见及防防止类似事故故再次发生所所应采取措施施的建议;⑤提出对事故故责任者的处处理建议;⑥写出事故调调查报告。3.建设工程的伤亡亡事故处理的的一般程序如如下:(1)迅速抢救救伤员并保护护好事故现场场;(2)组织调查组;(3)现场勘察察;(4)分析事故故原因,明确确责任者;(5)制定预防防措施;(6)提出处理理意见,写出出调查报告;;(7)事故的审审定和结案;;(8)员工伤亡亡事故登记记记录。4.模板工程施工中的的安全技术措措施应当包括括:(1)工作前应应戴好安全帽帽,检查使用用的工具是否否牢固,扳手手等工具必须须用绳索系挂挂在身上,防防止掉落伤人人。工作时应应集中思想,避避免钉子扎脚脚和空中滑落落。(2)安装与拆拆除大型模板板,应搭设脚脚手架,并设设防护栏杆,防防止在同一垂垂直面上下操操作。(3)高处作业业要系牢安全全带。(4)不得在脚脚手架上堆放放大批模板等等材料。(5)高处、复杂杂结构模板的的安装与拆除除,事先应有有切实的安全全措施。高处处拆模时,应应有专人指挥挥,并在下面面标出工作区区。组合钢模模板装拆时,上上下应有人接接应,随装拆拆随运送,严严禁从高处掷掷下。(6)支撑、牵牵杠等不得搭搭在门窗框和和脚手架上。通通路中间的斜斜撑、拉杆应应设在高1.8米以上处。支支模过程中,如如需中途停歇歇,应将支撑撑、搭头、柱柱头板等钉牢牢。拆模间歇歇,应将已活活动的模板、牵牵杠、支撑等等运走或妥善善堆放。(7)拆除模板板一般用长撬撬棍。人不许许站在正在拆拆除的模板上上。在拆除模模板时,应防防止整块模板板掉下,以免免伤人。(8)模板上有有预留洞者,应应在安装后将将洞口盖好。混混凝土板上的的预留洞,应应在模板拆除除后随即将洞洞口盖好。(9)在组合钢模模板上架设电电线和使用电电动工具,应应用36伏以下安全全电压或采取取其他有效的的安全措施。5.根据《建设工程安安全生产管理理条例》,垂垂直运输机械作业人员员、安装拆卸卸工、爆破作作业人员、起起重信号工、登登高架设作业业人员等特种种作业人员,必必须按照国家家有关规定经经过专门的安安全作业培训训,并取得特特种作业操作作资格证书后后,方可上岗岗作业。案例二2003年7月11日,某市轨轨道交通4号线穿越江江底隧道的旁旁通道,发生生大量流沙涌涌入,引起隧隧道受损及周周边地区地面面沉降,造成成三幢建筑物物严重倾斜及及部分防汛墙墙沉陷,造成成直接经济损损失1.4亿元。因事事故处理及时时,未造成人人员伤亡。该工程建设设单位为某市市地铁建设有有限公司,施施工总承包单单位为某市隧隧道工程股份份有限公司(以以下简称隧道道公司);隧隧道公司将该该部分工程中中的隧道中间间风井、旋喷喷加固、旁通通道、垂直通通道、冻结加加固及风道结结构工程专业业分包给某矿矿山工程公司司;某市地铁铁监理公司负负责监理。经调查,造成事故故的原因是分分包商某矿山山工程公司指指定的《冻结结法施工方案案调整》存在在缺陷,施工工过程中在旁旁通道冻结条条件不太充分分的情况下,进进行开挖;地地铁监理公司司现场监理人人员失职,发发生事故时,现现场没有监理理人员;分包包项目存在漏漏洞,总包单单位也未就施施工方案向分分包公司做说说明,隧道公公司质量安全全员一次也没没有去施工作作业面进行技技术、质量检检查。【问题】1.承包商主要负责责人对承包商商安全生产的的主要职责是是什么?2.承包商的项目负负责人对施工工项目安全生生产的主要职职责是什么??3.总承包商和分包包商之间的安安全生产职责责关系如何??该工程项目目的安全事故故责任有谁承承担主要责任任?4.本案事故的发生和和施工的特殊殊性是有着密密切关系的,对对于这些特殊殊工程,为了了保证安全需需要,根据《建建设工程安全全生产管理条条例》规定,应应当有哪些特特殊要求?承承包商应当对对哪些分部分分项工程编制制专项施工方方案?5.总承包单位项目目经理部进行行安全技术交交底时,必须须要做到哪些些要求?安全全交底的内容容包括哪些??【参考答案】1.根据《安全生产产法》和《建建设工程安全全生产管理条条例》的有关关规定,承包包商主要负责责人对承包商商安全生产的的主要职责如如下:(1)建立健全安全生生产责任制度度和安全生产产教育培训制制度。(2)制定安全生产规规章制度和操操作规程。(3)保证本单位安全全生产条件所所需资金的投投入。(4)对所承担的建设设工程进行定定期和专项安安全检查,并并做好安全检检查记录。2.根据《安全生产产法》和《建建设工程安全全生产管理条条例》的有关关规定,承包包商的项目负负责人对施工工项目安全生生产的主要职职责如下:(1)落实安全生产责责任制度。(2)落实安全生产规规章制度和操操作规程。(3)确保安全生产费费用的有效使使用。(4)根据工程的特点点组织制定安安全施工措施施,消除安全全事故隐患。(5)及时、如实报告告生产安全事事故。3.(1)根据《建筑法》、《建建设工程安全全生产管理条条例》的有关关规定,总承承包商和分包包商之间的安安全生产责任任关系如下::①建设工程实实行施工总承承包的,由总总承包单位对对施工现场的的安全生产负负总责;②总承包单位位依法将建设设工程分包给给其他单位的的,分包合同同中应当明确确各自的安全全生产方面的的权利、义务务总承包单位位和分包单位位对分包工程程的安全生产产承担连带责责任;③分包单位应应当服从总承承包单位的安安全生产管理理,分包单位位不服从管理理导致生产安安全事故的,由由分包单位承承担主要责任任。(2)本案中总包单位位未就施工方方案向分包公公司做说明,是是总包单位没没有尽到自己己的职责,应应当由总包单单位承担责任任。4.(1)根据《建设工程安安全生产管理理条例》的有有关规定,该建设项目目施工安全的的特殊要求如如下:承包商商应当对分部部分项工程编编制专项施工工方案,附上安全验算结结果,经承包包商技术负责责人、总监理理工程师签字字后实施,由由专职安全生生产管理人员员进行现场监监督。(2)根据《建设工程安安全生产管理理条例》的有有关规定,承承包商应当对对下列达到一一定规模的危危险性较大的的分部分项工工程编制专项项施工方案,(1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)国务院建设行政主管部、门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。5.根据《建建设工程安全全生产管理条条例》的有关关规定:建设设工程施工前前,承包商负负责项目管理理的技术人员员应当对有关关安全施工的的技术要求项项施工作业班班组、作业人人员作出详细细说明,并由由双方签字认认可。(1)安安全技术交底底的基本要求求:①项目经理部部必须实行逐逐级安全技术术交底制度,纵纵向延伸到班班组全体作业业人员;②技术交底必必须具体、明明确,针对性性强;③技术交底的的内容应针对对分部分项工工程施工中给给作业人员带带来的潜在危危害和存在问问题;④应优先采用用新的安全技技术措施;⑤⑤应将工程概概况、施工方方法、施工程程序、安全技技术措施等向向工长、班组组长进行详细细交底;⑥定期向由两两个以上作业业队和多工种种进行交叉施施工的作业队队伍进行书面面交底;⑦保持书面安安全技术交底底签字记录。(2)安全技术交底主要要内容:①本工程项目目的施工作业业特点和危险险点;②针对危险点点的具体预防防措施;③应注意的安安全事项;④④相应的安全全操作规程和和标准;⑤发生事故后后应及时采取取的避难和急急救措施。案例三2002年12月月19日7时10分,由某施施工程承包单单位承建的某某高层房地产产开发项目发发生一起四级级重大安全事事故。某民工工在该高层建建筑11层外脚手架架拖拉水管清清洗外墙时,失失足从钢井架架口处坠落地地面死亡。事事故发生的原原因是:该民民工违反安全全操作规程中中有关“高度及危险险部位作业,应应注意周围环环境和必须挂挂好安全带”的规定;安安全教育不够够,工人自我我保护意识差差;专职安全全生产管理人人员安全检查查不到位。【问题】1.建筑筑工程施工现现场常见的职职工伤亡事故故类型由哪些些?2.何为为安全生产教教育培训制度度?安全生产产教育的内容容包括哪些??三级安全教教育的内容是是什么?3.专职职安全生产管管理人员的职职责由哪些??4.何为“三宝”、“四口”?“临边”是指哪些部部位?5.建设工程施工安安全生产的目目标由哪些??建立安全管管理体系由哪哪些要求?【参考答案】1.建筑筑工程施工现现场常见的职职工伤亡事故故类型有:高高处坠落、物物体打击、触触电、机械伤伤害、坍塌事故等。2.(1)安全生产教教育培训制度度是指对从业业人员进行安安全生产的教教育与安全生生产技能的培培训,并将这这种教育和培培训制度化、规规范化,以提提高全体人员员的安全意识识和安全生产产的管理水平平,减少、防防止生产安全全事故发生的的各种措施。(2)安全教育主要包包括安全生产产思想教育、安安全知识教育育、安全技能能教育、法制制教育四个方方面。(3)三级安全教育是是指公司、项项目经理部、施施工班组三个个层次的安全全教育。三级级教育的内容、时间及考核核结果要有记记录。按照建建设部《建筑筑业企业职工工安全培训教教育暂行规定定》的规定::公司教育育内容是:国国家和地方有有关安全生产产的方针、政政策、法规、标标准、规范、规规程和企业的的安全规章制制度等。项目经理理部教育内容容是:工地安安全制度、施施工现场环境境、工程施工工特点及可能能存在的不安安全因素等。施工班组教育内容容是:本工种种的安全操作作规程、事故故案例剖析、劳劳动纪律和岗岗位讲评等。3.根据《建设工程程安全生产管管理条例》的的有关规定::承包商应当当设立安全生生产管理机构构,配备专职职安全生产管管理人员;专专职安全生产产管理人员负负责对安全生生产进行现场场监督检查。发发现安全事故故隐患,应当当及时向项目目负责人和安安全生产管理理机构报告;;对于违章指指挥、违章操操作的,应当当立即制止。专职安全生产管理理人员的职责责如下:(1)负责对安全生产产进行现场监监督检查。(2)发现安全事故隐隐患,应当及及时向项目负负责人和安全全生产管理机机构报告。(3)对于违章指挥、违违章操作的,应应当立即制止止。4.(1)“三宝”指安全帽、安全带带、安全网;;“四口”指楼梯口、电电梯井口、预预留洞口、通通道口。(2)“临边”通常指尚未安装栏栏杆或栏板的的阳台周边、无无外脚手架防防护的楼面与与屋面周边、分分层施工的楼楼梯与楼梯段段边、井架、施施工电梯或外外脚手架等通通向建筑物的的通道的两侧侧边、框架结结构建筑的楼楼层周边、斜斜道两侧边、卸卸料平台外侧侧边、雨篷与与挑檐边、水水箱与水塔周周边等处。5.(1)建设工程施工安安全生产管理理目标主要包包括:①伤亡事故控制目标标:杜绝死亡亡、避免重伤伤,一般事故故应有控制指指标。②安全达标目标:根根据工程特点点,按部位制制定安全达标标的具体目标标。③文明施工实现目标标:根据作业业条件的要求求,制定文明明施工的具体体方案和实现现文明工地的目标。(2)建立安全管理体体系的要求有有:管理职责责;安全管理理体系;采购购控制;分包包单位控制;;施工过程控控制;安全检检查、检验和和标识;事故故隐患控制;;纠正和预防防措施;安全全教育和培训训;内部审核核;安全记录录。案例四2002年3月115日,由某建建筑工程公司司承包的某高高层建筑工地地发生一起塔塔吊倒塌事故故,造成6人死亡,9人受伤。经经对事故原因因的分析,承承包商的塔吊吊是由租赁公公司出租的,并并由某安装公公司进行塔吊吊安装,但该该安装公司并并不具备安装装塔吊的相应应资质。在塔塔吊安装完毕毕后,由于进进行高层施工工急需,安装装单位没有进进行自检,也也没有向承包包商进行安全全使用说明,承承包商未进行行验收就投入入使用,结果果由于塔吊安安装过程中的的安全隐患造造成了这起重重大事故。【问题】1.该工程的安全事事故属于几级级安全事故??依据是什么么?2.按照《建筑业企企业资质等级级标准》的规规定,起重设设备安装工程程专业和整体体提升脚手架架专业承包资资质是如何划划分的?3.《建设工程安全全生产管理条条例》对塔吊吊安装的安装装单位的安全全责任是如何何规定的?该该安装单位是是否承担该起起安全事故的的安全责任??为什么?4.《建设工程安全生生产管理条例例》对承包商商使用塔吊的的安全责任是是如何规定的的?承包商对对这起安全事事故是否应当当承担使用塔塔吊的安全责责任?为什么么?5.塔吊的安装拆卸卸方案主要内内容包括哪些些?承包商对对塔吊的验收收内容包括哪哪些?【参考答案】1.(1)该工程的这起安安全事故属于于三级重大安安全事故。(2)根据《工程建设设重大事故报报告和调查程程序规定》,具具备下列条件件之一者为三三级重大事故故:①死亡三人以以上,九人以以下;②重伤二十人人以上;③直接经济损损失三十万元元以上,不满满一百万元。2.(1)按照《建筑业企企业资质等级级标准》的规规定,起重设设备安装工程程专业承包资资质分为一级级、二级、三三级3个等级标准准。一级企业业可承担各类类起重设备的的安装与拆卸卸;二级企业业可承担单项项合同额不超超过企业注册册资本金5倍的1000千牛·米及以下塔塔吊等起重设设备、120吨及以下起起重机或龙门门吊的安装与与拆卸;三级级企业可承担担单项合同额额不超过企业业注册资本金金5倍的800千牛·米及以下塔塔吊等起重设设备、60吨及以下起起重机或龙门门吊的安装与与拆卸。按照照(2)《建筑业企业资资质等级标准准》的规定,整整体提升脚手手架专业承包包资质分为一一级、二级2个等级标准准。一级企业业可承担各类类整体提升脚脚手架的设计计、制作、安安装、施工;;二级企业可可承担80米及以下整整体提升脚手手架的设计、制制作、安装、施施工。3.(1)《建设工程安全生生产管理条例例》对塔吊安安装的安装单单位的安全责责任规定如下下:①在施工现场安装、拆拆卸施工起重重机械和整体体提升脚手架架、模板等自自升式架设设设施,必须由由具有相应资资质的单位承承担。②安装、拆卸施工起起重机械和整整体提升脚手手架、模板等等自升式架设设设施,应当当编制拆装方方案、制定安安全施工措施施,并由专业业技术人员现现场监督。③施工起重机械和整整体提升脚手手架、模板等等自升式架设设设施安装完完毕后,安装装单位应当自自检,出具自自检合格证明明,并向承包包商进行安全全使用说明,办办理验收手续续并签字。(2)该该安装单位应应当承担相应应的安装责任任。原因如下下:①该安装单位位没有相应的的资质等级,就就从事该安装装业务,属于于违法经营;;②该塔吊安装装完毕后,安安装单位没有有进行自检,也也没有向承包包商进行安全全使用说明。4.(1)《建设工程安全生生产管理条例例》对承包商商使用塔吊的的安全责任规规定如下:①承包商在使用施工工起重机械和和整体提升脚脚手架、模板板等自升式架架设设施前,应应当组织有关关单位进行验验收,也可以以委托具有相相应资质的检检验检测机构构进行验收。②使用承租的机械设设备和施工机机具及配件的的,由施工总总承包单位、分分包单位、出出租单位和安安装单位共同同进行验收。验验收合格的方方可使用。③《特种设备安全监监察条例》规规定的施工起起重机械,在在验收前应当当经有相应资资质的检验检检测机构监督督检验合格。④承包商应当自施工工起重机械和和整体提升脚脚手架、模板板等自升式架架设设施验收收合格之日起起30日内,向建建设行政主管管部门或者其其他有关部门门登记。登记记标志应当置置于或者附着着于该设备的的显著位置。(2)承包商对这起安安全事故应当当承担使用塔塔吊的安全责责任。原因是是:①承包商委托托不具有安装装塔吊资质的的安装单位进进行塔吊安装装;②承包商在使使用塔吊前,应应当组织有关关单位进行验验收,也可以以委托具有相相应资质的检检验检测机构构进行验收,但但该承包商未未对塔吊安装装质量进行验验收就投入使使用,所以应应当承担相应应的安全责任任。5.(1)塔吊的安装拆卸卸方案主要内内容如下:安安装、拆卸施施工的作业环环境,安装条条件,安装拆拆卸作业前检检查,安装制制度,安装工工艺流程及安安装要点,升升降及锚固作作业工艺,安安装后的检验验内容和试验验方法,拆卸卸工艺流程及及拆卸要点,工工序、各部位位有关的安全全措施,安装装、拆卸安全全注意事项等等。(2)承包商对塔吊的的验收内容如如下:基础的的制作、架体体的垂直度、附附墙距离、顶顶端的自由高高度;电气及及安全装置的的灵敏度;空空载试验、额额定载荷试验验;设备、设设施出厂前具具有资质的检检验检测机构构的检验检测测报告、出厂厂合格证。四、造价控制要点点内容1.工程价款的结算算(153-155页)2.竣工结算及动态态调价公式(157页、书128页)3.价值工程进行成成本控制(159页)案例一某建设工程项目,业业主与承包商商签订了工程程施工承包合合同。该工程程估算工程量量为53000m3,合同工期期6个月。合同同中规定按照照《建筑安装装工程费用项项目组成》(建建标206号文)中中综合单价法法计价程序计计价和结算。其其他费用参数数取值如下::零星工程费费占直接工程程费的5%,措施费费为直接工程程费的5%,间接费费为直接费的的10%,利润润按直接费和和间接费的88%取费,税税金按规定计计算,税率为为3.41%%。其中直接接工程费为1133元/m3。合同中有有关付款条款款如下:1.开工前业主应向向承包商支付付估算合同总总价20%的工程程预付款。2.业主从第一个月月起,从承包包商的工程款款中按5%的比例扣扣除保修金。3.当累计实际完成成工程量超过过估算工程量量的10%以上时时,可对超过过10%以上部部分的工程量量的综合单价价中的间接费费和利润进行行调价,调价价系数分别为为0.9和0.8。4.每月签发付款最最低金额为115万元。5.工程预付款从承承包商获得工工程款超过估估算合同价的的30%以后的的下一个月起起,至第5个月均匀扣扣除。承包商每月实际完完成并监理工工程师签证的的工程量见表表1-9。表1-9月份123456完成工程量(m33)8001000120012001200500累计完成工程量(m3)80018003000420054005900【问题】1.填写综合单价计计价程序表11-10。计计算估算工程程量综合单价价?(注:最最后综合单价价取整)表1-10序号费用项目计算公式计算结果(1)直接工程费(2)零星工程费(3)措施费(4)直接费(5)间接费(6)利润(7)不含税造价(8)含税造价(综合单单价)2.估估算合同总价价是多少?工工程预付款为为多少?3.工程预付款从哪哪个月起扣留留?每月应扣扣工程预付款款为多少?4.按照合同调价条条款,重新填填写调价后的的综合单价计计价程序表11-10。5.每每月工程量价价款为多少??应签证的工工程款为多少少?应签发的的付款凭证金金额为多少??【参考答案】1.(11)综合单价价计算程序见见表1-111。表1-11序号费用项目计算公式计算结果(1)直接工程费(1)133(2)零星工程费(1)×5%6.65(3)措施费(1)×5%6.65(4)直接费(1)+(2)+(3)146.30(5)间接费(4)×10%14.63(6)利润((4)+(5))×8%12.87(7)不含税造价(4)+(5)+(6)173.80(8)含税造价(综合单单价)(7)×(1+3.41%)179.73(2)估算工程量综合合单价为1880元/m3。注:(最最后综合单价价取整)2.(1)估算合同总价为为:53000×180=995.4万元元(2)工程预付款金额额为:95..4×20%=119.08万万元3.(1)工程预付款应从从第3个月起扣留留,因为第11、2两个月累计计工程款为::1800××180=32.4万元元>95.44×30%=28.662万元(2)每月应扣工程预预付款为:119.08÷÷3=6.336万元4.重新填写调价后后的综合单价价计价程序表表1-12。表1-12序号费用项目计算公式计算结果(1)直接工程费(1)133(2)零星工程费(1)×5%6.65(3)措施费(1)×5%6.65(4)直接费(1)+(2)+(3)146.30(5)间接费(4)×10%×90%13.17(6)利润((4)+(5))×8%×80%10.21(7)不含税造价(4)+(5)+(6)169.68(8)含税造价(综合单单价)(7)×(1+3.41%)175.47(2)估算工程量综合合单价为1776元/m3。注:(最最后综合单价价取整)5.(1)第1个月工程量量价款为:8800×180==14.440万元应签证的工程款为为:14.440×0.95==13.688万元<15万元第1个月不予付款。(2)第2个月工程量量价款为:11000×180==18.00万元应签证的工程款为为:18.000×0.955=17.110万元13.668+17.1==30.788万元应签发的付款凭证证金额为300.78万元元(3)第3个月工程量量价款为:11200××180==21.660万元应签证的工程款为为:21.660×0.95=20.522万元应扣工程预付款为为:6.366万元20.522-6.36=14.166万元<15万元第3个月不予签发付款款凭证。(4)第4个月工程量量价款为:11200×180=21..60万元应签证的工程款为为:20.552万元应扣工程预付款为为:6.366万元应签发的付款凭证证金额为144.16+==28.322万元(5)第5个月累计完完成工程量为为5400mm3,比原估算算工程量超出出100m3,但未超出出估算工程量量的10%,所以以仍按原综合合单价结算。第5个月工程量价款为为:12000×180=21..60万元应签证的工程款为为:20.552万元应扣工程预付款为为:6.366万元20.552-6.366=14.116万元<15万元第5个月不予签发付款款凭证。(6)第6个月累计完完成工程量为为59000m3,比原估算算工程量超出出600m3,已超出估估算工程量的的10%,对超超出的部分应应调整综合单单价。应按调整后的综合合单价结算的的工程量为::5900-53000×(1+10%)=70m3第6个月工程量价款为为:70×176+(500-70)×180==8.9772万元应签证的工程款为为:8.9772×0.955=8.5524万元应签发的付款凭证证金额为:114.16++8.5244=22.668万元案例二某承包商承包了某某一外资工程程项目的施工工,与业主签签订的承包合合同中关于工工程价款的部部分内容如下下:1.工程程合同价30000万元,工工程价款采用用调值公式法法进行动态结结算。该工程程的人工费占占工程价款的的35%,材料料费占50%%,不调值费费用占15%%。具体的调调值公式为::P=POO×(0.155+0.35AA/Ao+0.23B/Bo++0.12CC/Co+0.08DD/Do+0.07EE/Eo)式中:Ao、BBo、Co、Do、Eo----------基期价格指指数;A、B、C、D、E-----------工程结算算日期的价格格指数。2.开工工前业主向承承包商支付合合同价20%的工程程预付款,当当工程进度款款达到合同价价的60%时,开开始从超过部部分的工程结结算款中按660%抵扣工工程预付款,竣竣工前全部扣扣清。3.工程程进度款逐月月结算。4.业主主自第一个月月起,从承包包商的工程价价款中按5%%的比例扣留留保修金。工工程保修期为为1年。该合同的原始报价价日期为当年年3月1日。结算各各月份的工资资、材料价格格指数见表11-27。表1-27未调值前各月完成成的工程情况况为:5月份完成工程2000万元,其其中业主供料料部分材料费费为5万元。6月份完成工程3000万元。7月份完成工程4000万元,另另外由于业主主方设计变更更,导致工程程局部返工,造造成拆除材料料费损失15500元,人人工费损失11000元,重重新施工人工工、材料等费费用合计1..5万元。8月份完完成工程6000万元,另另外由于施工工中采用的模模板形式与定定额不同,造造成模板增加加费用30000元。9月份完完成工程5000万元,另另有批准的工工程索赔款11万元。【问题】1.该工工程预付款是是多少?工程程预付款的起起扣点是多少少?2.确定定每月末业主主应支付的工工程款。3.工程程在竣工半年年后,发生屋屋面漏水,业业主应如何处处理此事?【参考答案】1.(1)工程预付款:22000万元×20%=400万元元(2)工程预付款的起起扣点:T=2000万元×60%=1200万元元2.每月末业主应支支付的工程款款如下:5月份月终支付:200×(00.15+0.35×110/1100+0.23×156.22/153..4+0.12×154.44/154..4+0.08×162.2//160.33+0.07×160.22/144..4)×(1一5%)一5=194.008(万元)6月份月终支付:300××(0.155+0.35×108/1100+0.23×158.22/153..4+0.12×156.22/154..4+0.08×162.2/1660.3+0.07×162.22/144..4)×(1一5%)=2988.16(万万元)7月份月终支付:[4000×(0.155+0.35×108/1100+0.23×158.44/153..4+0.12×158.44/154..4+0.08×162.22/160..3+0.07×164.22/144..4)+0.155+0.1+1.5]×(1一5%)=4000.34(万万元)8月份月终支付:6600×(0.15+0.355×110/1100+0.23×160.22/153..4+0.12×158.44/154..4+0.08×164.22/160..3+0.07×162.44/144..4)×(1一5%)一(2000+300+400+600-1200)×60%=423..62(万元元)9月份月终支付:[500×(0.115+0.35×110/1100+0.23×160.22/153..4+0.12×160.22/154..4+0.08×164.22/160..3+0.07×162.88/144..4)+1]×(1一5%)-(4000-300×60%)=2844.74(万万元)3.工程程在竣工半年年后,发生屋屋面漏水,由由于在保修期期内,业主应应首先通知原原承包商进行行维修,费用用从保修金中中支付。如果果原承包商不不能在约定的的时限内派人人维修,业主主也可委托他他人进行修理理,费用从保保修金中支付付。五、建筑施工合同同管理1.合同类型及适用用范围(178-179页)2.承包商索赔成立立的条件(178页)及程序(181页)3.合同索赔的计算算:包括工期期索赔和费用用索赔的计算算4.工程变更的程序序:施工单位位提出的工程程变更,首先先提交项目监监理机构审核核,由建设单单位、监理单单位、施工单单位会签后,由由总监签发工工程变更令后后,施工单位位据此实施。如如涉及设计文文件变更,由由业主提交设设计单位进行行设计变更。总分包模式下,工工程建设参与与各方的管理理程序。案例一某建筑安装工程项项目,包括土土建工程和设设备安装工程程两个单位工工程。业主对对工程发包提提出两种方案案:一种是采采用平行发包包模式,即土土建工程、设设备安装工程程分别发包;;另一种是采采用总分包模模式,即由土土建承包商总总承包,设备备安装工程列列入总承包范范围再分包给给设备安装单单位。5台设备主件件由业主采购购,5台设备附件件由设备安装装单位购买。5台设备试车情况见表1-8。表1-8设备名称试车结果总时差(天)安装工程工期延误误不合格原因设备A合格30无设备B不合格68设备主件不合格设备C不合格47设备附件不合格设备D不合格58设备基础不合格设备E不合格75设备基础设计不合合格【问题】1.在两两种合同模式式下,单机无无负荷试车和和联动无负荷荷试车分别由由谁组织?2.采用用平行发包模模式,设备试试车不合格的的合同责任如如何划分?假假设5台设备试车车是独立事件件,分析每一一事件的索赔赔关系?3.采用用总分包模式式,设备试车车不合格的合合同责任如何何划分?假设设5台设备试车车是独立事件件,分析每一一事件的索赔赔关系?【参考答案】1.采用用平行发包模模式,单机无无负荷试车由由设备安装单单位组织。采采用总分包模模式,单机无无负荷试车由由土建承包商商组织。两种种合同模式,联联动无负荷试试车均由业主主组织。采用平行发包模式式(1)设备B不合格是是由于设备主主件不合格造造成的,而设设备主件是由由业主购买的的,业主应承承担合同责任任。安装单位位向业主索赔赔费用损失,工工期顺延2天(8-6==2天)。(2)设备C不合格是是由于设备辅辅件不合格造造成的,而设设备辅件是由由安装单位购购买的,设备备安装单位应应承担合同责责任。业主向向设备安装单单位索赔费用用,工期不顺顺延。(3)设备D不合格是是由于设备基基础不合格造造成的,而设设备基础是由由土建单位施施工的,土建建单位应承担担合同责任。安安装单位向业业主索赔费用用损失和工期期顺延3天(8-5==3天),业业主向土建单单位索赔费用用。(4)设备E不合格是是由于设备基基础设计不合合格造成的,而而设备基础设设计是由业主主另行发包的的,业主应承承担合同责任任。安装单位位向业主索赔赔费用损失,但但安装单位工工期不顺延,因因为工期延误误时间(5天)小于总总时差(7天)。3.采用总分包模式式(1)设备B不合格是是由于设备主主件不合格造造成的,而设设备主件是由由业主购买的的,业主应承承担合同责任任。安装单位位向土建单位位索赔费用损损失和工期顺顺延2天(8-6==2天),土土建单位向业业主索赔费用用和工期损失失。(2)设备C不合格是是由于设备辅辅件不合格造造成的,而设设备辅件是由由安装单位购购买的,设备备安装单位应应承担合同责责任。业主向向土建单位索索赔,土建单单位向设备安安装单位索赔赔,设备安装装单位应承担担费用和工期期损失。(3)设备D不合格是是由于设备基基础不合格造造成的,而设设备基础是由由土建单位施施工的,土建建单位应承担担合同责任。设设备安装单位位向土建单位位索赔费用损损失和工期顺顺延3天(8-5==3天)。业业主向土建单单位索赔费用用损失且工期期不顺延。(4)设备E不合格是是由于设备基基础设计不合合格造成的,而而设备基础设设计是由业主主另行发包的的,业主应承承担合同责任任。安装单位位向土建单位位索赔费用损损失,但安装装单位工期不不顺延,因为为工期延误时时间(5天)小于总总时差(7天),土建建单位向业主主索赔费用。业业主再向设计计单位索赔。案例二某承包商(乙方)与与某建设单位位(甲方)签签订了建造无无线电发射试试验基地施工工合同。合同同工期为388天。由于该该项目急于投投入使用,在在合同中规定定,工期每提提前(或拖后后)1天奖(罚)55000元。乙乙方按时提交交了施工方案案和施工网络络进度计划(如如图1-311所示),并并得到甲方代代表的同意。图1-31发射塔塔试验基地工工程施工网络络进度计划(单单位:天)实际施工过程中发发生了如下几几项事件:事件1:在房屋基基槽开挖后,发发现局部有软软弱下卧层。按按甲方代表指指示乙方配合合地质复查,配配合用工为110个工日。地地质复查后,根根据经甲方代代表批准的地地基处理方案案,增加工程程费用4万元,因地地基复查和处处理使房屋基基础施工延长长3天,人工窝窝工15个工日。事件2:在发射塔塔基础施工时时,因发射塔塔坐落位置的的设计尺寸不不当,甲方代代表要求修改改设计,拆除除已施工的基基础,重新定定位施工。由由此造成工程程费用增加11.5万元,发发射塔基础施施工延长2天。事件3:在房屋主主体施工中,因因施工机械故故障,造成工工人窝工8个工日,房房屋主体施工工延长2天。事件4:在敷设电电缆时,因乙乙方购买的电电缆质量不合合格,甲方代代表令乙方重重新购买合格格电缆。由此此造成敷设电电缆施工延长长4天,材料损损失费1.
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