电厂安全生产制度8篇

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名目第1篇一级电厂平安生产管理制度第2篇电厂平安生产嘉奖考核制度第3篇电厂平安生产管理制度第4篇某发电厂平安生产标准化绩效评定管理制度第5篇电厂平安生产事故隐患排查治理制度第6篇金盏河一级电厂平安生产管理制度第7篇水电厂平安生产奖惩制度第8篇某电厂平安生产嘉奖考核制度

【第1篇】水电厂平安生产奖惩制度

1.目的

为进一步落实故县水电厂各级人员平安生产责任制,在平安生产中做到奖罚分明,充分调动职工平安生产乐观性,提高平安生产水平,确保人身、设备平安,依据部颁《电力生产事故调查规程(dl558—94》及《地方电厂事故调查规程》的有关部分和我厂实际状况,特制定本制度

2.范围

本制度适用于故县水电厂。

3.内容

3.1本条例由厂平安生产委员会(简称安委会进行组织实施,负责考核,考核结果由安委会审定。

3.1厂技术科专职平安员负责收集整理有关资料,并进行考核和保管考核结果。

3.3本条例考核方法:

3.3.1考核以分场(科室为单位,每月考核一次。各单位按本规范考核,并将考核结果于每月25日前报厂专职平安员处,厂技术科专职平安员将各单位考核结果及抽查状况汇报安委会。在次月第一周平安生产会议上认定。

3.3.2安委会成员因故不能出席月平安生产会的,要遵守安委会评议结果。

3.3.3全厂全部职工都有监督举报的权力,凡举报属实者赐予嘉奖,若弄虚作假、诬陷他人的加倍惩罚。

3.3.4本条例奖惩金额多少作为年终评先的重要条件。

3.3.5本条例若有不当或相互冲突之处,在考核过程中逐步完善修订。

3.3.6本条例若与局有关制度及规定相冲突时,以局有关制度及规定为准。

3.4本条例考核内容包括全厂范围内发生的事故、障碍、特别,“两票三制”的执行状况和设备缺陷的管理状况。

3.5各单位发生事故、障碍、特别均应事实求是的准时上报厂安委会,对隐瞒不报,弄虚作假者,加倍惩罚。

3.6各级领导应支持平安监察人员对本标准的实施,各单位不得擅自更改和违犯。

3.7本条例解释权在厂安委会。

4.事故

4.1凡符合部颁《事故调查规程》2.1、2.2、2.3、2.4各项规定者,均列为事故。

4.2事故分特大事故、重大事故、违章责任事故、恶性误操作事故、一般责任事故、设备事故(污闪、鼠害、洪水、继电爱护误动及其它灾难等,生产重伤事故、内部考核事故和统计事故。

4.3凡发生事故,均按部颁《事故调查规程》执行。

5.障碍

设备特别运行消失下列状况之一者,均统计为障碍。

5.1特别运行引起全厂有功出力降低,比电力系统调度规定的有功负荷曲线数值低5%以上,连续时间超过15分钟,但未超过1小时或一台主设备出力下降50%以上,且连续时间超过15分钟或一台主设备出力下降至'零'。

5.2水轮机操作油压低于2.0mpa。

5.3水轮发电机组系统漏油,致使油位低至报警油位时,或由于人员过失造成轴承温度特别上升超过60℃时。

5.4发电机定子、转子温度超过极限值。

5.5主变压器因冷却装置故障而降低出力。

5.610kv以上电气设备因试验错误引起的绝缘击穿。

5.7由于检修人员过失造成发电机线棒或绝缘损坏。

5.8发电机灭磁开关不能正常合、跳。

5.9尾水、快速闸门故障(包括磁力启动器拒动不能正常启闭。5.1010kv系统带负荷拉、合刀闸,或带地线合闸,带电挂地线(已造成事故者按事故考核。

5.11400v系统带负荷拉、合刀闸,造成设备损坏。

5.1210kv以上线路跳闸(不属我厂范围者除外。

5.13直流接地后2小时之内选择出接地点,4小时之内没有消退接地者,直流中断5分钟者。

5.14电机绝缘损坏。

5.15主要电气设备误投、误停,少停爱护者,主要爱护拒动或误动但未构成事故者。

5.16通讯设备故障造成失去联系,影响了发、供电设备的运行操作或电力系统的正常调度。

5.17通讯电源全部中断时间超过10分钟。

5.18运行中设备的透平油,绝缘油质量不合格者。

5.19跑油、跑酸、跑树脂造成损失价值超过1000元至6000元或造成严峻污染。

5.20生产场所发生火灾造成直接损失达1000元至6000元。

5.21机械加工设备损坏造成损失达1000元至6000元。

5.22修配加工零配件,不符合质量要求造成返工,影响检修工期或造成经济损失达1000元至6000元。

5.23起吊设备时,指挥或操作不当、错用起重工具造成严峻特别者。

5.24仪表、仪器、工具损坏,造成经济损失达1000元至6000元。

5.25其它重大特别,经技术科提出,厂安委会认定为障碍者。

5.26未经有关人员同意,从运行中设备上取用电源,造成后果但未构成事故者。

5.27障碍发生后,由技术科负责组织调查,所在单位的平安员和专业技术人员参与。

5.28障碍发生后,当事人员和有关人员实事求是的写出原始状况,不得隐瞒事实真象。

5.29填写障碍表一式三份在5日内交技术科备案。

6.特别

凡属人员过失,监视不严、检查疏忽、联系或调整不当、操作错

误、设备缺陷发觉处理不准时,工艺作业和检修质量不良、违反规程制度等缘由,造成设备特别运行、设备损坏、设备停运返工者,均统计为特别。

6.1主要帮助设备在运行、备用、或启动中,因故障被迫停运或进行临时检修,但未达到障碍规定者。

6.2一般帮助设备在运行中发生主要部件损坏进行检修者。

6.3备用设备起不到备用作用,未按规定时间投入运行,未构成障碍者。

6.4未按设备定期维护、切换、试验制度进行工作,发生问题而未构成障碍者。

6.5未经上级(调度、值长批准,擅自操作或更改批准的操作命令者。

6.6由于人员过失,主要帮助设备的检修工期超过方案期限者。6.7误开、停主要帮助设备、误断设备电源未造成后果者,应当投入的闭锁装置误断开者。

6.8值长、监护人下达错误操作命令,未构成障碍者。

6.9主要帮助设备由于维护不当,致使轴承温度上升到最高限度或冒烟,但尚未损坏设备者。

6.10由于人员过失,未按规定投入(忘投、误投或解除继电爱护,自动装置未构成障碍者。

6.11主辅设备未按规定进行定期校验、维护者(因设备有特别状况除外。

6.12检修人员或其它人员擅自操作运行设备,未造成后果者。

6.13运行人员擅自拆除转动设备的防护罩。

6.14工作不慎造成电气一、二次交直流回路短路,未构成障碍者。

6.15未经有关人员同意,擅自从运行设备上取用电源未造成后果者。

6.16设备检修未做平安措施而发出工作票允许开工者。

6.17工作票经值长允许,平安措施已做好,检修人员不准时开工,致使设备退出时间超过2小时者。

6.18运行、检修、试验等人员误动,误碰运行设备,引起设备特别运行或工作中误拆,忘拆接线未造成后果者。

6.19生产场所设备被水淹,水深至地脚螺丝处。

6.20擅自取消或遗漏规定的检修项目和试验项目者。

6.21设备检修不符合质量标准,需返工延误设备投入运行者。

6.22限位开关装错,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23系统或设备检修时,所装的堵板在检修后未取出,复检时被发觉者。

6.24未经运行人员同意,擅自将运行中的主要电气表计、自动爱护装置停用或校验检修者。

6.25在高压设备上装不符合规定的阀门、法兰、弯头及其它部件,造成后果者另定。

6.26因防冻措施不全,造成设备、管道、阀门、表计、水箱、油箱等,冻裂、冻结、爆破,后果严峻者另定。

6.27出于人员过失,如操作不当,误操作及检修维护质量不良,引起溢油、跑油,造成经济损失100元以上者。

6.28由于错绘图纸,看错图纸,领错材料,机械加工不良或检修质量不良,造成返工、报废,人工达2个工作日,或材料费用达100元以上1000元以下者。

6.29人员过失造成生产设备等损坏,损失达100元以上或损失虽未达100元,但情节严峻者。

6.30在厂房内吸烟者。

6.31明火禁区内未办理动火工作票,而擅自动火,造成后果者另定。

6.32高空作业未按规定使用平安带进行冒险作业者。

6.33脚手架、扶梯在使用中发生断裂、倒塌或由于脚手架板未固定而发生倾斜,造成后果者另定。

6.34脚手架严峻超载或已明显弯曲者。

6.35由于高空平台,脚手架缺乏拦杆不坚固、或楼板孔洞未盖好,又无明显警示,险些造成高空坠落或井、孔、洞、电缆沟等盖板未盖好,造成摔跌而未伤亡者。

6.36使用不合格或未经定期检验的平安带、平安绳、腰带等平安工具,工作中发生断裂,造成后果者另定。

6.37未按规定使用梯子,在使用中发生滑动、倾斜、发生高空坠落者。

6.38工作人员从2米以上高空跌下,未造成损害者。

6.39人站在起吊物上(必需站人时经技术科批准。

6.40应戴而未戴平安帽者。

6.41未设置警戒措施,又未派人看管,在有可能进入的区域内发生工具、杂物、材料等高空坠落者。

6.42在搬运较大物件时,发生物件翻倒。

6.43超铭牌起吊重物,造成钢丝绳断,造成后果另定。

6.44未经专业培训合格,擅自指挥起重设备者。

6.45不听劝阻,从悬吊物下强行通过者。

6.46因安装或操作不当,使用中砂轮碎裂迸出未伤人者。

6.47未按规程做好防止转动的措施,而在转动部件上或转动的设备内工。

6.48在转动部件旁做维护保养、清洗等工作,不慎险些被卷入者。

6.49转动部分未装防护罩或装后拆除防护罩,危及人身平安者。6.50使用钻、车床等转动设备及大锤时带手套,或长发、长辫未戴工作帽者。

6.51工作人员的工作服被转动部分绞住,未造成损害者。

6.52车床加工件飞出但未造成损害者。

6.53400v及以下的电气设备带负荷拉、合刀闸、带负荷取、投保险(规定允许的除外,带地线合闸、不验电挂地线未造成障碍或400v以上电气系统带负荷拉、合刀闸、带电挂地线,带地线合闸等未遂者。

6.54带负荷拉、合有闭锁装置的高压刀闸,尚未造成闸刀动(包括未拉开地刀而合进出线刀闸者或带负荷拉合高压刀闸未遂者。6.55任意玩弄运行中的防误闭锁设施,操作中发觉问题在未查明原

因前,擅自退出防误闭锁装置者,防误装置有故障,两天不反映,不处理者。

6.56因操作未合到位或检修不良,10kv以上刀闸接触不良发热,需要重新操作或停电处理者。

6.57帮助设备操作时发生短路、接地,造成电源开关跳开或保险熔断。

6.58帮助设备误切,误送电者。

6.59由于操作不当,使重合闸等自动装置动。

6.60由于调整、操作不当,使发电机强励或过负荷动作,未构成障碍者。

6.61操作或检修后,工具、用具或其它物件遗忘在电气设备上,未造成后果者。

6.62强油循环变压器投运后,冷却装置未投入或工作失常,造成严峻后果另定。

6.63自动重合闸,厂、站用电备投装置未按规定投入或解除者。

6.64继电爱护发生误整定、误接线、误碰,尚未产生后果者,爱护压板(或保险误投,忘投或误退、忘退,运行中误动、拒动以及继电爱护试验时造成误联动,尚未构成事故障碍者。

6.65未做好定期工作,使滑环打火达3级,24小时内不处理者。

6.66操作或查找直流接地,忘将某路直流电源恢复送电者。

6.67电动机烧毁或因人员过失造成电动机内进水。

6.68主要电气仪表和自动装置检修后,投入运行时,不能正确指示

或不能准时使用,造成返工和延期使用者。

6.69检修后的电气设备在投运过程中,发觉一、二次回路漏接线,错接线,未造成后果者。

6.70电气设备停运检修,漏装接地线、漏挂标示牌,投运时漏拆接地线,漏收标志牌,尚未造成后果者。

6.71低压开关在运行中拒跳、误跳或合不上,影响设备准时投运或退出者。

6.72巡回检查中,遗漏检查项目者。

6.73巡回检查未做记录者。

6.74巡检记录未填时间、人员、内容及发觉的设备缺陷者。

6.75巡检工作弄虚作假者。

6.76班组无巡回检查路线图者。

6.77厂抽查巡检工作不合格者。

6.78定检、预试、定期工作、定期维护和保养工作没有提前报出申请者,无故遗漏或无故拖延者。

6.79在定期工作、预试、维护和保养方面弄虚作假者。

6.80由于维护、保养不准时造成设备特别或发生事故者。

6.81其它状况,经安监人员提出,厂领导认定为特别者(如发生的担心全状况,性质恶劣的失职行为。

6.82不论生产现场、科室、生活服务、材料供应等工作,由于人员过失,如在工作中措施不当,人员疏忽失职造成设备、人工及材料费用损失价值在100元以上300元以下均统计为特别。

7.奖惩7.1特别贡献奖对于在平安生产中做出特别贡献的集体或个人,经分场、科室及技术科提名,厂长批准,据贡献大小报局申请嘉奖(一年一次。7.1.1仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规,在改善劳动条件,防止工伤事故中,作出显著成果者。7.1.2仔细贯彻规章制度,制止违章作业,消退隐患,避开发生人身设备事故者。7.1.3、严格执行规章制度,实现千次操作无差错,百票无特别者。7.1.4发生事故时乐观抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或削减损失者。7.1.5在平安技术、工业卫生方面乐观实行先进技术,提出合理化建议,有重大创造制造或科研成果,成果显著者。7.1.6千方百计保质保量准时解决生产中急需的材料、设备,对安全做出贡献者。7.1.7在领导和组织本单位平安生产中指挥有方,措施得力,使本单位平安生产取得显著成果或无责任事故者。7.2平安奖平安奖由各分场、科室提出请奖报告,经技术科门审批,一、二级报厂部批堆,四级报技术科门批准,三、依平安嘉奖单据拔款下发。一级:能够避开重大事故奖30元一300元。二级:能够避开一般事故奖30元一100元。

三级:能够避开障碍奖30元一60元。四级:能够避开特别奖10元一50元。7.3惩罚及罚款:7.3.1特大事故:依据《平安生产法》有关规定处理。7.3.2重大事故:依据《平安生产法》有关规定处理。7.3.3考核事故:依据局有关平安生产惩罚条例处理。7.3.4统计事故:依据局有关平安生产惩罚条例处理。7.3.5设备障碍,对责任单位扣300一500元。7.3.6责任障碍,对责任单位扣600一1000元。7.3.7设备特别,对责任单位扣50—100元。7.3.8责任特别,对责任单位扣100—300元。7.3.9对事故障碍未按“四不放过”的原则进行分析,未按规定时间写出报告者,扣责任单位500元。7.3.10担。7.3.11发生一次火警未构成经济损失罚款100—300元。7.3.13对发觉的平安隐患无故不按期整改,除追究领导责任外,每项扣责任单位100—500元。7.3.13对技术科下发的平安检查整改通知书,无正值理由,未按时消退者每项罚款50元,罚款后连续拖延者加倍惩罚。7.3.14由于个人责任,造成违犯调度命令,调度纪律使本厂受到罚款时对责任者罚款100—300元。发生统计事故,障碍罚款的30℅,由责任单位有关领导承

7.3.15由于部门(个人责任造成材料、物品损失以及其它经济损失,损失额在500元以内,视情节按损失总额的10—30℅由部门责任人赔偿,损失额在500元以上者视情节按损失额的5—10℅由部门责任人赔偿。附加说明:本标准由故县水力发电厂平安标准化建设办公室提出本标准审核人:本标准修编人:

【第2篇】某发电厂平安生产标准化绩效评定管理制度

1总则

1.1为了验证平安生产标准化建设的充分性、相宜性、有效性,确保平安生产标准化建设的符合性,提高全员平安意识和素养,建立风险分析和预控机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范要求,人、设备、环境、管理处于良好状态,并持续改进,不断加强企业平安生产规范化建设,完成平安生产目标,特制定本制度。

1.2本制度适用于***发电厂的平安生产标准和建设的绩效评定和持续改进。

2组织机构及职责

2.1领导小组

组长:总厂长

副组长:生产副总厂长、总工程师

成员:生产副总师及各生产单位行政正职

职责:全面负责厂平安生产标准化建设管理各项工作,审核批准平安生产标准化建设方案,对各部门评审报告进行评价,审批管理评审方案和管理评审报告,对平安生产标准化建设存在的问题讨论确定订正方案,提出改进看法,听取领导小组办公室工作汇报。

2.2领导小组办公室(设在安环部)

主任:安环部主任

副主任:行政部主任、技术部主任

成员:安环部、生产技术部、行政部管理人员

职责:领导小组办公室负责落实领导小组下达的各项工作任务,并领导各生产单位开展定期自评工作;组织各单位平安生产标准化建设各项工作;每年进行不小于一次的自评工作;负责制定平安生产标准化绩效评定管理制度及平安绩效考评实施细则,作为年度绩效考评的重要依据,监督制度与实施细则的贯彻执行;负责标准化实施状况,平安生产目标完成状况,负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调;负责平安生产标准化自评报告的编写工作。

2.3各生产单位职责

按要求进行本单位标准化自查评工作,对自查评查出的问题经领导小组办公室审核后进行整改,并接受领导小组办公室的监督。

3程序

3.1自评工作

3.1.1各单位根据领导小组的工作支配进行自评工作,并将自评结果报领导小组办公室。

3.1.2领导小组办公室依据各生产单位的自评状况进行汇总后,平安生产管理、作业平安及职业健康方面的自评状况交安环部进行核实并监督整改;生产设备设施方面的自评状况交生产技术部核实并监督整改;防火、防盗及交通方面的自状况交平安保卫中心进行核实并监督整改。

3.2绩效评定的实施

3.2.1生产副总厂长组织召开绩效评定会议。

3.2.2每年至少进行一次平安生产标准化的实施状况进行自评,以验证各项平安生产制度措施的相宜性、充分性和有效性,检查平安生产工作目标、指标的完成状况,提出改进看法。

3.2.3领导小组办公室做工作报告,主要内容:平安生产目标以及各单位分解的平安目标完成状况;生产现场平安状况、隐患及整改状况与平安标准化的要求存在的差距等。

3.2.4评价报告以正式文件下发,将结果向各单位进行通报,并将评价结果作为年度绩效考核的重要依据。

3.2.5平安生产标准化评价结果要明确下列事项

3.2.5.1系统运行效果。

3.2.5.2.消失的问题和缺陷,所实行的改进措施。

3.2.5.3.统计技术、信息技术等在系统中的使用状况和效果。

3.2.5.4.系统各种资源的使用效果。

3.2.5.5.绩效监控系统的相宜性以及结果的精确     性。

3.2.5.6.与相关方的关系。

3.2.6各单位报告标准化实施的绩效,规章制度的贯彻,隐患及整改状况,并提出改进、变更、订正预防建议。

3.2.7会议做好记录、备案。

3.3通过绩效评定,就以下几个方面找出存在的问题

3.3.1平安管理过程中的平安责任制的贯彻、平安职责的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。

3.3.2安环部将存在的问题汇总,制定订正预防的管理方案,纳入下一周期工作实施方案中。

3.3.3标准化绩效评定结果,包括标准化取得的绩效,存在的问题,安环部将最终评定结果发至各单位,各单位马上进行整改订正,或修订工作方案。

4绩效评定结果考核

依据绩效考评实施细则,按绩效评定结果,对各单位标准化工作状况纳入到年终绩效考评当中。

5附则

5.1本制度由安环部负责解释。

5.2本制度自发布之日起施行。

6支持性文件

6.1***发电厂平安生产工作奖惩规定实施细则

6.2***发电厂绩效管理制度

【第3篇】电厂平安生产事故隐患排查治理制度

第一条为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,强化平安生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故的发生,依据平安生产法、贵州省平安生产条例等法律、法规,特制定本制度。

其次条本制度适用于发电分公司。

第三条平安生产事故隐患(以下简称平安隐患),是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

平安隐患分为一般平安隐患和重大平安隐患。一般平安隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。重大平安隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

第四条各部门应当依据本制度及部门实际建立健全平安隐患排查治理制度。部门主要负责人对本部门平安隐患排查治理工作全面负责。

第五条各部门和个人发觉平安隐患,均有权向平安生产管理部门和有关部门报告。平安生产管理部门接到平安隐患报告后,应当根据职责分工马上组织核实并予以查清,移送有关部门处理并记录备查。

第六条公司依照法律、法规以及行业规章制度、标准和规程的要求从事生产活动。成立平安隐患排查治理领导小组和平安隐患排查治理工作小组,明确其职责:

(一)定时或不定时地组织隐患检查,把握公司或部门重大危急源及平安隐患的分布,分析发生平安事故的可能性,负责重大平安隐患的现场管理。

(二)制定重大危急源和重大平安隐患应急预案,并报当地人民政府和主管部门备案。

(三)进行平安教育,组织模拟重大事故发生时应实行的紧急处置措施,必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习。

(四)随时把握重大危急源和重大平安隐患的动态变化。

(五)落实整改措施和整改资金,并依据轻、重、缓、急的原则,对隐患进行整改。

(六)依据上级有关部门要求,准时报送平安生产隐患排查等相关信息。

第七条各部门是本部门平安隐患排查、治理和防控的责任主体。应建立健全平安隐患排查治理和建档监控等制度,落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

第八条保证平安隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。

第九条定期组织平安生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查平安隐患。对排查出的平安隐患,应当根据平安隐患的等级进行登记,建立平安隐患信息档案,并根据职责分工实施监控治理。

第十条建立平安隐患报告和嘉奖制度,鼓舞、发动职工发觉和排解平安隐患。对发觉和排解平安隐患的有功人员,应当赐予嘉奖和表彰。

第十一条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议,并在协议中明确各方对平安隐患排查、治理和防控的管理职责。各有关部门对承包、承租单位的平安隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第十二条上级平安生产管理部门和有关部门的安监人员依法履行平安隐患监督检查职责时,各部门应当乐观协作,不得拒绝和阻挠。

第十三条各部门应当每月、每季、每年对本部门平安隐患排查治理状况进行统计分析,并分别于下月3日前,下一季度10日前和下一年1月10日前向安生部报送书面统计分析表。统计分析表应当由部门主要负责人签字。对于重大平安隐患,除依照前款规定报送外,安生部应当准时向上级有关部门报告。

重大平安隐患报告内容应当包括:

(一)隐患的现状及其产生缘由。

(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析。

(三)隐患的治理方案。

第十四条对于一般平安隐患,由各部门负责组织整改。对于重大平安隐患,由公司主要平安负责人组织制定并实施平安隐患治理方案。重大平安隐患治理方案应当包括以下内容:

(一)治理的目标和任务。

(二)实行的方法和措施。

(三)经费和物资的落实。

(四)负责治理的机构和人员。

(五)治理的时限和要求。

(六)平安措施和应急预案。

第十五条各部门在平安隐患治理过程中,应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。平安隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停止使用;对临时难以停止使用的有关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

第十六条各部门应当加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患,应按要求排查治理,实行牢靠的预防措施,制定应急预案。

第十七条上级有关部门挂牌督办的重大平安隐患,治理工作结束后符合平安生产条件的,应当向上级有关部门提出书面申请予以消号。

第十八条安生部应当指导、监督各部门根据有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全事故隐患排查治理制度。

第十九条安生部定期组织有关人员对公司平安隐患排查治理状况开展监督检查;对检查过程中发觉的重大平安隐患,应当下达整改指令书,并建立信息管理台账。同时协作上级有关部门做好对公司平安隐患排查治理状况开展的监督检查,并记录备查。

其次十条被挂牌督办的重大平安隐患,在治理结束前应当加强监督检查。并定期向上级汇报相关状况。

其次十一条各部门及其主要负责人未履行事故隐患排查治理职责,导致发生平安生产事故的,依照公司管理规定赐予惩罚。

其次十二条各部门违反本制度,有下列行为之一的,由安生部按有关规定提出考核:

(一)未建立平安生产事故隐患排查治理制度的。

(二)未按规定上报平安隐患排查治理统计分析表的。

(三)未制定平安隐患治理方案的。

(四)重大平安隐患不报或者未准时报告的。

(五)未对平安隐患进行排查治理,整改不准时的。

(六)在平安隐患排查治理过程中违反相关管理规定的。

本制度自下文之日起执行,解释权在安生部。

【第4篇】电厂平安生产嘉奖考核制度

1嘉奖

1.1能避开较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故的行为，嘉奖15000-20000元。

1.2能避开一般人身事故的行为，嘉奖10000-15000元。

1.3能避开一般设备、火灾、环境污染、交通事故的行为，嘉奖5000-10000元。

1.4能避开设备一类障碍的行为，嘉奖2000元。

1.5能避开设备二类障碍的行为，嘉奖1000元。

1.6能避开主要辅机设备或系统退出运行，保证调度负荷正常的行为，嘉奖500元。

1.7乐观进行大事处理，防止事态扩大的行为，嘉奖500元。

1.8技术支持部专业组年度无特别及以上大事，嘉奖该专业组人员2000元/人。

1.9发电部运行值（班）年度无特别及以上大事，嘉奖该值（班）人员2000元/人。

1.10发电部年度无障碍及以上大事，嘉奖该部门管理人员（部长、副部长、专业工程师）5000元/人。

1.11技术支持部年度无障碍及以上大事，嘉奖该部门管理人员（部长、副部长）5000元/人。

1.12公司年度无障碍及以上大事，嘉奖公司（1.8-1.11项未受奖）人员2000元/人。

1.13经公司认定对平安生产有贡献的建议或行为，嘉奖500元。

1.14制止非自身业务辖区违章行为，嘉奖200元。

2考核

2.1较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故

2.1.1考核责任部门部长、副部长三个月月度绩效工资。

2.1.2考核责任部门的专业主管或值长六个月月度绩效工资。

2.1.3考核责任人一年月度绩效工资。

2.1.4非责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的50%考核。

2.1.5承包方为责任单位时考核100000元,非责任单位，负有责任时，考核50000元。

2.1.6事故对公司造成重大影响的，由公司讨论惩罚打算。

2.2一般人身事故

2.2.1考核责任部门部长、副部长二个月月度绩效工资。

2.2.2考核责任部门的专业主管或值长四个月月度绩效工资。

2.2.3考核责任人六个月月度绩效工资。

2.2.4非责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的50%考核。

2.2.5承包方为责任单位时考核50000元,非责任单位，负有责任时，考核30000元。

2.2.6事故对公司造成重大影响的，由公司讨论惩罚打算。

2.3一般设备、火灾、环境污染、交通事故

2.3.1考核责任部门部长、副部长一个月月度绩效工资。

2.3.2考核责任部门的专业主管或值长二个月月度绩效工资。

2.3.3考核责任人四个月月度绩效工资。

2.3.4非责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的50%考核。

2.3.5承包方为责任单位时考核20000-40000元,非责任单位，负有责任时，考核10000-20000元。

2.3.6事故对公司造成重大影响的，由公司讨论惩罚打算。

2.4一类障碍

2.4.1考核责任部门部长或分管副部长当月月度绩效工资20%。

2.4.2考核责任部门的专业主管或值长当月月度绩效工资50%。

2.4.3考核责任人当月月月度绩效工资。

2.4.4非责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的50%考核。

2.4.5承包方为责任单位时考核5000-10000元,非责任单位，负有责任时，考核2000-5000元。

2.4.6对公司造成重大影响的，由公司讨论另行打算对责任人的惩罚。

2.5二类障碍

2.5.1考核责任部门部长或分管副部长200元。。

2.5.2考核责任部门的专业主管或值长500元。

2.5.3考核责任人1000元。

2.5.4非责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的50%考核。

2.5.5承包方为责任单位时考核2000元,非责任单位，负有责任时，考核1000元。

2.6特别

2.6.1由部门部长视状况对相关责任人员视状况进行考核200-500元。

2.6.2同时涉及发电部和技术支持部时,由综合部视状况对相关责任人员考核200-500元。

2.6.3承包方为责任单位时考核500元,非责任单位，负有责任时，考核200元。

2.7违章

2.7.1视情节对当事人考核100-1000元。

2.8维护检修技改

2.8.1现场大事处理未按规定时间到位,考核200元。

2.8.2工作负责人未在现场监护的,考核200元。

2.8.3未定置摆放，堵塞现场通道，考核200元。

2.8.4检修技改有遗留问题未处理的，每点考核责任单位500元。

2.8.5检修技改消失质量问题的，每一项考核责任单位1000元。

2.8.6检修技改消失质量问题影响机组并网的，考核责任单位5000元。

2.8.7检修技改质保期内因检修技改质量问题造成停机，考核责任单位10000元或全部质保金。

2.9其他

2.9.1厂内未按规定路线或位置行驶或停放车辆的，考核200元。

2.9.2损坏厂内设备设施的，按设备设施价值进行考核。

2.9.3相同大事重复或频繁发生，按大事上一级别考核。

2.9.4消失事故的相关责任人员，除上述规定考核，同时受降职、降级等考核。

【第5篇】一级电厂平安生产管理制度

为了切实保证电站平安、稳定、牢靠运行,树立“平安第一,预防为主”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,平安生产,提高效益,特制定本制度。

一、电站负责人是平安生产的第一责任人。要定期或不定期组织人员进行平安生产检查,并常常性对职工进行平安生产教育、业务培训,以确保电站平安运行。

二、电站成员实行24小时总值班制度,负责总值班期间的各项平安生产事项(防止设备消失故障、防火、防爆、防盗),并督促检查发电运行人员的工作状况,设备运行状况,并对平安事故负主要责任。

三、全部发电运行人员必需娴熟把握机组及电器设备的操作规程和原理。

四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程序》、《电站技术平安操作规程》、《交接班制度》、《运行值班制度》。仔细学习,娴熟操作,严禁误操作、违规操作,发觉问题准时处理或汇报所领导。

五、检修人员在检修设备时必需严格按工艺流程及检修标准进行检修,坚持修必修好,不留缺陷,确保检修质量。

六、电站人员应在每年开机前对全部平安设施和生产设备进行检查大修或更换零部件,若到期不检修更换,追究其电站负责人的责任。

七、严格执行各项管理制度,明确责任,责任到人,落实到位,若消失任何平安事故,按主、次责任和有关规定从重从严惩罚。

【第6篇】电厂平安生产管理制度

第一章总则

第一条为了仔细贯彻执行国家、地方、行业有关平安生产法律法规,规范公司平安生产管理工作,确保公司平安生产目标的实现,特制定本制度。

其次条本制度依据《平安生产工作规定》、《电业平安工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力企业各级领导人员平安生产职责规定》制定。

第三条本制度规定了某某发电公司各部门平安生产管理的职能,管理内容与要求,制度的实施与监督检查。

第四条本制度适用于某某发电公司平安生产管理工作。

其次章职责

第五条总经理职责:

1、总经理是公司平安生产第一责任人。全面负责公司的平安生产工作,负责批准平安生产目标、分级掌握指标。

2、负责审定平安生产重要活动和重要措施,确保平安目标和年度平安工作方案的实现。

3、对各部门的平安生产任务完成状况予以考核,并提出相应的改进、处理看法。

第六条生产副总经理职责:

1、负责分管范围内的平安生产工作,是分管范围平安生产第一责任人。

2、帮助总经理制定年度平安生产管理的目标和工作方案,主持或参与平安生产分析会议。

3、帮助总经理管理日常平安生产工作,领导公司平安检查、监督与考核工作。

4、领导平安技术组织管理工作,落实平安技术措施和反事故技术措施的实施工作。

5、支持并指导设备技术部及公司三级平安网正常开展工作。

6、对各部门存在的影响平安生产的问题责令整改,并作出相应的处理。

第七条设备技术部职责:

1、设备技术部是本制度的归口管理部门,全面负责公司平安生产监督管理工作,负责监督本制度的正的确施。

2、负责公司生产平安技术管理工作。

3、负责定期向总经理和生产副总经理汇报平安生产状况,负责监督各级人员平安生产责任制的落实,监督平安生产规章制度及劳动平安爱护技术措施、反事故技术措施的贯彻执行。

4、负责公司反事故技术措施的制定,做好事故缘由分析和防范措施制定的组织工作。

5、代表公司行使平安监察职权,负责公司的平安生产监督、监察与奖惩。有权对各部门存在的担心全因素进行考核及提出限期整改看法,并对整改状况进行监督检查,提出平安奖惩建议。

第八条总经理工作部职责:

1、负责公司消防平安管理,对消防工作全面负责。

2、负责公司交通平安管理工作。

第九条安监人员职责:

1、公司设专职平安监察人员,负责对公司平安生产工作进行监督管理。在业务上受设备技术部经理、生产副总经理领导,直接对总经理负责。

2、有权调查和了解事故有关状况,索取、查阅有关资料。

3、有权参与新、改、扩建工程的设计审查和投产验收,以是否达到三同时和是否达到平安运行标准进行检查,具有一票拒绝权。

第十条各部门经理是本部门平安生产第一责任人,负责本部门的平安生产和日常平安管理工作,组织部门平安教育培训及对日常工作监督考核,指导、支持本部门平安员开展工作,确保本部门各项平安生产目标的实现。贯彻执行国家平安生产法律法规及公司各项平安生产规章制度,根据公司的要求组织开展各项平安生产活动。有权对本部门的平安生产状况进行考核,对未完成平安生产目标的班组、个人提出处理看法。

第十一条各生产部门设专职平安员,班组设兼职平安员,形成三级平安网。部门、班组平安员负责部门、班组的平安监督管理工作。

第十二条各级领导、管理、安监人员有权制止各类违章。

第三章管理内容与方法

第十三条平安生产管理目标

1、全公司不发生重大设备损坏和人身重伤及以上事故。

2、部门掌握障碍和人身轻伤,不发生事故和人身重伤。

3、班组掌握特别和人身未遂,不发生障碍和人身轻伤。

第十四条平安教育管理

1、每年要制订出年度平安教育和平安培训方案,内容包括:各级领导的专业教育培训,安监人员的教育培训,特别工种的教育培训,新工人的三级平安教育等。

2、从事公司生产运行、检修、管理工作的特别工种,应经过特地平安技术培训,经有关部门考试合格后,持证上岗。

3、每年按教育培训方案,由人力资源部负责组织,定期进行平安教育和平安工作规程的考试,不合格的限期补考。

4、公司使用的临时工、外包工、外来人员要进行平安教育和平安学问的学习,经考试合格后方可进入生产现场。

5、班组要定期开展平安技术问答,开展反事故演习活动。

6、部门要定期举办现场平安教育培训活动,开展多种形式的平安教育。

7、严格执行公司《平安教育管理制度》。

第十五条平安大检查

1、全公司季节性平安大检查,由总经理或生产副总经理亲自负责支配、布置、发动工作,设备技术部依据公司领导要求列出检查内容和方案,负责组织并监督平安大检查全过程,春、秋季各组织一次,其他专题性平安大检查,应依据政府部门、上级部门布置或结合公司详细状况进行。

2、春季平安大检查除按要求检查的重点外,应结合防雷电污闪、防汛、防暑降温等方面存在的问题进行检查,并进行爱护装置、电气绝缘等定期试验和预防性试验。

3、秋季平安大检查应结合防寒、防冻、防火及防小动物进行检查。

4、平安大检查的重点是:查规章制度、查平安管理、查平安思想、查现场生产设备。

5、季节性和专题性平安大检查,必需做到目的明确,方案措施得力,各级平安第一责任人到位,亲自组织全员参与,结束时应将检查出的问题,整改措施落实到人,工作总结报设备技术部,设备技术部负责把公司状况总结报公司领导、上级有关部门,并存档。

6、要调动职工的乐观性,做到边检查边整改,重大设备缺陷要准时消退,一时消退不了的应列入停机、停电消缺方案,指定专人负责,限期消退。

第十六条平安活动

1、公司各部门、班组要坚持每周四平安活动日制度,每次时间不少于2小时,运行班组利用学习日支配活动,活动内容主要为分析班组一周来的平安状况,学习上级平安文件、事故通报、公司《平安经济综合月报》等,并结合本部门、班组的担心全大事,分析缘由,制订出切实可行的防范措施。

2、各部门每月召开一次平安生产暨平安网会议,由部门平安员或部门平安第一责任人主持,总结上月平安状况,讨论、支配下一步平安生产工作。

3、每月进行一次公司平安分析例会,总经理、生产副总经理及各部门经理、平安员参与,由设备技术部主办,会议内容为总结当月平安生产状况,布置下月重点工作。

第十七条平安汇报制度

1、发生设备事故、一类障碍、二类障碍、特别、未遂、轻伤、重伤或其他担心全大事及重大设备缺陷,应马上逐级汇报有关领导,同时报告设备技术部。

2、设备技术部得到报告后,应马上赶赴现场调查,初步弄清事故真象,发生人身轻伤、主设备停运以上担心全状况,准时通报有关上级部门。

3、班组平安员每周将本班状况汇报部门平安员,部门平安员每月汇总后向设备技术部汇报,特别状况随时汇报。

4、设备技术部每月将公司担心全状况以《平安经济综合月报》的形式向公司通报,并按公司《平安生产工作奖惩制度》、《绩效管理制度》规定进行考核。

5、事故报告

1)各类事故调查报告按公司《事故调查管理制度》的规定按时报设备技术部。

2)各部门平安状况月报表于次月2日报设备技术部,包括平安分析、两票统计、平安状况统计、违章统计、装置性违章统计等内容。

第十八条信息反馈

1、为全面吸取教训,事故发生后,除按规定准时将事故状况上报上级部门和政府平安生产主管部门外,还应将事故信息反馈到与事故有关的科研、设计、制造等单位,必要时可邀请有关上级部门派人参与事故调查。

2、为了搞好平安生产管理工作,共同接受教训,扬长避短,应准时向有关兄弟单位,同类企业传递平安管理信息,沟通平安管理状况。

3、对上级部门、政府部门下发的各类平安文件、通报,经过生产副总经理阅批后,准时下发到有关部门组织学习。

4、各部门应准时向设备技术部传递各类平安报表和统计信息。

5、设备技术部应根据公司有关档案管理规定,按时将声像等平安管理资料进行归档。

第十九条平安生产的奖惩管理

1、平安生产应贯彻奖惩结合的原则,对平安生产做出贡献的单位和个人,应赐予嘉奖,由于违章作业,工作失职,违章指挥造成事故的责任者应视情节赐予经济惩罚和行政处分,情节非常严峻者且已触犯法律由司法机关依法处理。

2、对于平安生产工作中弄虚作假隐瞒事故真象,平安管理不负责任等状况,一经发觉要严厉 处理。

3、详细奖惩规定按公司《平安生产工作奖惩制度》执行。

第四章检查与考核

其次十条公司领导和各职能部门应组织贯彻实施本制度,并达到制度的规定。

其次十一条职能部门及专业人员,应负责组织对本制度的实施进行指导、监督、检查。

其次十二条对不符合制度的行为进行订正和处理,根据公司有关规定,对责任部门相关人员进行考核。

第五章附则

其次十三条本制度适用于某某发电公司。

其次十四条本制度自颁布之日起开头执行。

其次十五条本制度由某某发电公司设备技术部负责解释。

【第7篇】金盏河一级电厂平安生产管理制度

为了切实保证电站平安、稳定、牢靠运行，树立“平安第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，平安生产，提高效益，特制定本制度。

一、电站负责人是平安生产的第一责任人。要定期或不定期组织人员进行平安生产检查，并常常性对职工进行平安生产教育、业务培训，以确保电站平安运行。

二、电站成员实行24小时总值班制度，负责总值班期间的各项平安生产事项（防止设备消失故障、防火、防爆、防盗），并督促检查发电运行人员的工作状况，设备运行状况，并对平安事故负主要责任。

三、全部发电运行人员必需娴熟把握机组及电器设备的操作规程和原理。

四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程序》、《电站技术平安操作规程》、《交接班制度》、《运行值班制度》。仔细学习，娴熟操作，严禁误操作、违规操作，发觉问题准时处理或汇报所领导。

五、检修人员在检修设备时必需严格按工艺流程及检修标准进行检修，坚持修必修好，不留缺陷，确保检修质量。

六、电站人员应在每年开机前对全部平安设施和生产设备进行检查大修或更换零部件，若到期不检修更换，追究其电站负责人的责任。

七、严格执行各项管理制度，明确责任，责任到人，落实到位，若消失任何平安事故，按主、次责任和有关规定从重从严惩罚。

【第8篇】某电厂平安生产嘉奖考核制度

1嘉奖

1.1能避开较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故的行为,嘉奖15000-20000元。

1.2能避开一般人身事故的行为,嘉奖10000-15000元。

1.3能避开一般设备、火灾、环境污染、交通事故的行为,嘉奖5000-10000元。

1.4能避开设备一类障碍的行为,嘉奖2000元。

1.5能避开设备二类障碍的行为,嘉奖1000元。

1.6能避开主要辅机设备或系统退出运行,保证调度负荷正常的行为,嘉奖500元。

1.7乐观进行大事处理,防止事态扩大的行为,嘉奖500元。

1.8技术支持部专业组年度无特别及以上大事