浅谈“五坚持”做好班组安全管控工作范文

第PAGE第1页“五坚持” 做好班组安全管控工作抓好安全生产，始终是所有电力企业各级领导和员工的第一要务。长期以来，安全生产在电力行业中始终处在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的安全监督管理网络， 先进的设备和安全投入的逐年加大为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，通过对近几年来安全事故通报的学习我们可以发现，在安全生产硬件和软件的安全技术措施和安全保障水平都有了较大提高的情况下，安全事故特别是检修作业的安全生产事故总是不能完全杜绝，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。前言为什么呢？究其原因，检修作业主要工作对象是电力设备，其工作环境周围均是带电设备，甚至有时候是带电作业，一次粗心大意，一次无所谓的习惯性违章，一次侥幸心理等都有可能是造成事故的根本原因。 为此，我们要加强人的安全意识，严抓各项规章制度的落实，确保安全生产。工作思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产目标，在严格落实上级有关安全生产各项规章制度和各级人员责任制的同时，倡导“相互关爱、共保平安”的理念，转变观念，创新思维，着力从“人、机、物、环境”管理入手， 以“五坚持”强化安全风险管理与控制实现安全生产无事故。解决方法为有效控制安全生产事故的发生，增强检修人员的安全意识，规范检修作业，我公司从细微处入手，采取“五坚持”（坚持安全教育不放松、修作业，我公司从细微处入手，采取“五坚持”（坚持安全教育不放松、第PAGE第2页坚持安全、生产工器具集中管理、坚持唱好检修作业安全“三步曲”、坚持现场标准化作业与痕迹化管理、坚持责任追究制度）工作法，以实现检修作业的“全过程控制”，确保安全生产。具体做法坚持安全教育不放松思想上入心。从强化理念入手，每月开展安全警示教育和安全知识培训，以事故通报、电视专题片为教材，扎实开展事故案例分析，深层次剖析事故原因，以“血”的教训引发员工“痛”定思痛，提高全员安全思想意识、责任意识和自我防范能力，实现由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，始终让全班人员把安全放在嘴上、刻在心里、抓在手上，形成全员保安全的格局。行动上促学。推广应用《河南省农电考试系统》 ，利用现有的电脑施、网络资源，改传统笔试为上机考试，由电脑随机出题，自动打分，考试结果与岗位、待遇挂钩，达到“以考促学”的目的。氛围上凝神。积极组织人员参加各级举办的安全知识竞赛、专业技术比武、岗位练兵、技能竞赛等活动， 通过一系列活动， 提高职工队伍素质确保班内所有员工该干的会干，该干的按规程要求干，该干的认真负责地干，减少了安全工作中存在的作业性、管理性和指挥性违章。坚持安全、生产工器具集中管理对安全工器具、生产工器具和备品备件实行专人统一管理， 统一编号规范台帐与登记领用记录等具体事宜，全面细化落实班长的第一责任人职责、安全专责的监督责任和每位工作人员的安全管理职责。安全工器具由责、安全专责的监督责任和每位工作人员的安全管理职责。安全工器具由第PAGE第3页安全专责负责管理，并每月定期检查、盘存，按规定要求定期进行试验，保证设备状态良好。实行安全监督制度，在员工领用工器具后，由安全专责把好工作人员穿好绝缘鞋、戴好安全帽和手套等着装装备关，确保员工在工作前从“人、物、料”方面是绝对符合安全标准化要求的。坚持唱好检修作业安全“三步曲”坚持“作业前预防、作业中控制、作业后总结”。在工作开始前，认真进行现场勘察，积极组织班组成员开展危险点分析，制定控制措施；作业前，开好班前会，明确工作任务及其安全注意事项，工作班组成员共同确认，并在工作票上签字；作业中，相互监督提醒安全作业，确保每步工作流程符合安全规定，杜绝习惯性违章；作业后，及时召开班后会，总结安全工作情况，反思工作中存在的不足，提出存在问题，并引以为戒，杜绝类似问题的再次发生。坚持现场标准化作业与痕迹化管理“谁实施、谁负责”的原则，健全领导干部和管理人员到岗、到位记录，确保关口前移、重心下移、到岗到位。在现场作业过程中， 针对关键步骤关键地点设立专人监护，保证安全生产工作“可控、能控、在控”，确保各项生产工作安全、规范、有序的完成。严格执行“两票三制”、 标准化作业指导卡， 落实“三措一案”制度严把“现场监督关”，管好“三种人”，深入开展“反违章”活动，将安全风险控制落实到每一个工作现场、每一个作业环节，强化作业过程的指第PAGE第2页坚持痕迹化管理。单位专门为安技室配备了录音笔、摄像机，负责对班前、班后会录音，对工作现场进行拍照、录像，并作为安全资料保存。同时，坚持进行安全“飞行检查”，作业现场“双重监护”、“红马甲”等制度，确保安全监控无盲点，安全管理无盲区。坚持责任追究制度检修班组围绕安全目标任务层层分解，班长与安全专责、班长与班组成员签订安全责任书， 逐级落实安全责任制， 把安全责任明确落实到个人使每个职工身上有担子、有义务、有责任，促进职工在安全的情况下开展生产工作。结语通过“五坚持”，一方面进一步规范了检修作业，推进现场标准化作业的实施，另一方面进一步促进了电力现场作业活动的细化、量化和标准化，为实现“全过程控制”主动管理模式打下了坚实的基础。今后，我们将继续努力，从细微处入手，从薄弱处入手，进一步做好“五坚持”，切实从规范化、标准化的角度，做好检修作业管理，真正实现检修作业的标准化，确保安全生产。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。“五坚持” 做好班组安全管控工作抓好安全生产，始终是所有电力企业各级领导和员工的第一要务。长期以来，安全生产在电力行业中始终处在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的安全监督管理网络， 先进的设备和安全投入的逐年加大为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，通过对近几年来安全事故通报的学习我们可以发现，在安全生产硬件和软件的安全技术措施和安全保障水平都有了较大提高的情况下，安全事故特别是检修作业的安全生产事故总是不能完全杜绝，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。前言为什么呢？究其原因，检修作业主要工作对象是电力设备，其工作环境周围均是带电设备，甚至有时候是带电作业，一次粗心大意，一次无所谓的习惯性违章，一次侥幸心理等都有可能是造成事故的根本原因。 为此，我们要加强人的安全意识，严抓各项规章制度的落实，确保安全生产。工作思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产目标，在严格落实上级有关安全生产各项规章制度和各级人员责任制的同时，倡导“相互关爱、共保平安”的理念，转变观念，创新思维，着力从“人、机、物、环境”管理入手， 以“五坚持”强化安全风险管理与控制实现安全生产无事故。解决方法为有效控制安全生产事故的发生，增强检修人员的安全意识，规范检修作业，我公司从细微处入手，采取“五坚持”（坚持安全教育不放松、修作业，我公司从细微处入手，采取“五坚持”（坚持安全教育不放松、第PAGE第3页坚持安全、生产工器具集中管理、坚持唱好检修作业安全“三步曲”、坚持现场标准化作业与痕迹化管理、坚持责任追究制度）工作法，以实现检修作业的“全过程控制”，确保安全生产。具体做法坚持安全教育不放松思想上入心。从强化理念入手，每月开展安全警示教育和安全知识培训，以事故通报、电视专题片为教材，扎实开展事故案例分析，深层次剖析事故原因，以“血”的教训引发员工“痛”定思痛，提高全员安全思想意识、责任意识和自我防范能力，实现由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，始终让全班人员把安全放在嘴上、刻在心里、抓在手上，形成全员保安全的格局。行动上促学。推广应用《河南省农电考试系统》 ，利用现有的电脑施、网络资源，改传统笔试为上机考试，由电脑随机出题，自动打分，考试结果与岗位、待遇挂钩，达到“以考促学”的目的。氛围上凝神。积极组织人员参加各级举办的安全知识竞赛、专业技术比武、岗位练兵、技能竞赛等活动， 通过一系列活动， 提高职工队伍素质确保班内所有员工该干的会干，该干的按规程要求干，该干的认真负责地干，减少了安全工作中存在的作业性、管理性和指挥性违章。坚持安全、生产工器具集中管理对安全工器具、生产工器具和备品备件实行专人统一管理， 统一编号规范台帐与登记领用记录等具体事宜，全面细化落实班长的第一责任人职责、安全专责的监督责任和每位工作人员的安全管理职责。安全工器具由责、安全专责的监督责任和每位工作人员的安全管理职责。安全工器具由第PAGE第3页安全专责负责管理，并每月定期检查、盘存，按规定要求定期进行试验，保证设备状态良好。实行安全监督制度，在员工领用工器具后，由安全专责把好工作人员穿好绝缘鞋、戴好安全帽和手套等着装装备关，确保员工在工作前从“人、物、料”方面是绝对符合安全标准化要求的。坚持唱好检修作业安全“三步曲”坚持“作业前预防、作业中控制、作业后总结”。在工作开始前，认真进行现场勘察，积极组织班组成员开展危险点分析，制定控制措施；作业前，开好班前会，明确工作任务及其安全注意事项，工作班组成员共同确认，并在工作票上签字；作业中，相互监督提醒安全作业，确保每步工作流程符合安全规定，杜绝习惯性违章；作业后，及时召开班后会，总结安全工作情况，反思工作中存在的不足，提出存在问题，并引以为戒，杜绝类似问题的再次发生。坚持现场标准化作业与痕迹化管理“谁实施、谁负责”的原则，健全领导干部和管理人员到岗、到位记录，确保关口前移、重心下移、到岗到位。在现场作业过程中， 针对关键步骤关键地点设立专人监护，保证安全生产工作“可控、能控、在控”，确保各项生产工作安全、规范、有序的完成。严格执行“两票三制”、 标准化作业指导卡， 落实“三措一案”制度严把“现场监督关”，管好“三种人”，深入开展“反违章”活动，将安全风险控制落实到每一个工作现场、每一个作业环节，强化作业过程的指导、监督与考核，防止人身伤亡事故和电网事故的发生。导、监督与考核，防止人身伤亡事故和电网事故的发生。第PAGE第5页坚持痕迹化管理。单位专门为安技室配备了录音笔、摄像机，负责对班前、班后会录音，对工作现场进行拍照、录像，并作为安全资料保存。同时，坚持进行安全“飞行检查”，作业现场“双重监护”、“红马甲”等制度，确保安全监控无盲点，安全管理无盲区。坚持责任追究制度检修班组围绕安全目标任务层层分解，班长与安全专责、班长与班组成员签订安全责任书， 逐级落实安全责任制， 把安全责任明确落实到个人使每个职工身上有担子、有义务、有责任，促进职工在安全的情况下开展生产工作。结语通过“五坚持”，一方面进一步规范了检修作业，推进现场标准化作业的实施，另一方面进一步促进了电力现场作业活动的细化、量化和标准化，为实现“全过程控制”主动管理模式打下了坚实的基础。今后，我们将继续努力，从细微处入手，从薄弱处入手，进一步做好“五坚持”，切实从规范化、标准化的角度，做好检修作业管理，真正实现检修作业的标准化，确保安全生产。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班