KCL公司的最优策略 决策树分析_第1页
KCL公司的最优策略 决策树分析_第2页
KCL公司的最优策略 决策树分析_第3页
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文档简介

金融CaseanalysisaboutKendallCrabandLobsterInc」、决策树•重要数据信息:暴风雨袭击的可能性=50%如果暴风雨袭击的前提下,Logan机场关闭的可能性=20%KCL公司收取顾客的递送龙虾的价格(包含所有运输成本)=平均每条30元KCL公司的递送龙虾的利润二平均每条10元通过3和4得出,KCL公司通过正常情况下通过UEOD(UnitedExpressOvernightDelivery)的运输成本=30T0=20元如果取消订单,每位客户可以得到每条龙虾20元的折扣,70%的顾客会使用折扣卡继续购买KCL公司的龙虾。在取消订单的情况下,若龙虾尚未包装,取消的成本是每条1元;若龙虾已经包装,取消的成本是每条1.25元。使用航空货物运输MAF的成本是,67%的情况下=正常成本20元+附加成本13元=33元,另有33%的情况下二正常成本20元+附加成本19元=39元使用东部包裹递送公司EPD的成本比UEOD空运的成本高出为,50%情况高4元即24元,25%情况高3元即23元,25%情况高2元即22元。使用东部包裹递送公司EPD必须在中午前决定,因此不能掌握更多的天气的信息,也就不能得知机场是否会关闭。•决策树注:因为是否选择东部包裹快递公司在必须中午决策,而得知是否有暴风雨在下午5点,因此选择东部包裹快递应该在第一项,且不受是否有暴风雨影响。运费2450%运费2325%运费运费2450%运费2325%运费2225%运费39 33%二、KCL公司的最优策略如果在中午的时候,就做出决策选择东部包裹递送公司EPD,这时还不能了解暴风雨情况,所以平均运费=24*50%+23*25%+22*25%=23.25,KCL对顾客的单价是30,所以每条的利润是30-23.25=6.75元。如果不选择东部包裹递送公司EPD:50%遇上暴风雨,或者是遇上暴风雨,其中50%*80%=40%的几率机场没关闭,即是有50%+40%=90%的概率,运费为20,利润为10元。剩下有10%的概率机场关闭:1) 选择MAF,平均运费=33*67%+39*33%=34.98,KCL对顾客的单价是30,每条的利润是30-34.98=-4.98元。2) 取消订单,取消的平均成本(假设包装好的和没包装好的各占一半)是1.125,因为没有送出去,所以利润就是负的成本,-1.125元。(但是70%的顾客将来会使用20元每条的折扣卡,所以会对将来的收益造成一定的影响。同时还会损失另外30%的顾客)综合来看,不选择东部包裹递送公司EPD的平均利润有两种情况取消订单:10*90%+(-4.98)*10%=8.502选择MAF:10*90%+(-1.125)*10%=8.8875但无论哪一种均高于一开始就选择东部包裹递送公司EPD的每条的利润6.75元。因此,KCL的最优策略是不选择东部包裹递送公司EPD,而是等待暴风雨的进一步消息。如果没有遇上暴风雨,或是即使遇上了但机场没有关闭(共90%的概率),每条龙虾还是10元的利润。如果遇上了机场关闭(10%的概率),那我的建议是选择MAF。虽然但从表面数据上来看,取消的平均成本更少,负的利润也就更小,但是取消订单对将来的收益造成了影响,因为70%的顾客将来会使用20元每条的折扣卡,同时对于另外30%的顾客而言,他们对于KCL公司的评价会降低

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