广东某框架结构厂房施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc136682292"第一章总体概述3HYPERLINK\l"_Toc136682293"第一节工程概况3HYPERLINK\l"_Toc136682294"第二节工程施工目标4HYPERLINK\l"_Toc136682295"第三节施工程序总体设想5HYPERLINK\l"_Toc136682296"第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任9HYPERLINK\l"_Toc136682297"第一节工程施工进度9HYPERLINK\l"_Toc136682298"第二节各阶段进度保证措施10HYPERLINK\l"_Toc136682299"第三节违约责任16HYPERLINK\l"_Toc136682300"第三章施工平面布置和临时设施布置17HYPERLINK\l"_Toc136682301"第一节施工平面布置17HYPERLINK\l"_Toc136682302"第二节施工平面管理18HYPERLINK\l"_Toc136682303"第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施24HYPERLINK\l"_Toc136682304"第一节劳动力进场计划24HYPERLINK\l"_Toc136682305"第二节材料投入计划24HYPERLINK\l"_Toc136682306"第三节劳动力及材料保证措施26HYPERLINK\l"_Toc136682307"第五章施工机械进场计划29HYPERLINK\l"_Toc136682308"第一节主要施工机械及检测设备投入计划29HYPERLINK\l"_Toc136682309"第二节机械设备维修及保养措施29HYPERLINK\l"_Toc136682310"第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案33HYPERLINK\l"_Toc136682311"第一节工程重点难点及解决方案33HYPERLINK\l"_Toc136682312"第二节测量施工44HYPERLINK\l"_Toc136682313"第三节基础施工46HYPERLINK\l"_Toc136682314"第四节主体结构施工53HYPERLINK\l"_Toc136682315"第五节塔吊、井架的安装、使用方案63HYPERLINK\l"_Toc136682316"第六节脚手架工程65HYPERLINK\l"_Toc136682317"第七节砌体施工67HYPERLINK\l"_Toc136682318"第八节屋面工程68HYPERLINK\l"_Toc136682319"第九节装饰工程72HYPERLINK\l"_Toc136682320"第七章质量保证和质量违约责任承诺79HYPERLINK\l"_Toc136682321"第一节质量目标79HYPERLINK\l"_Toc136682322"第二节质量保证体系79HYPERLINK\l"_Toc136682323"第三节施工过程中质量保证措施82HYPERLINK\l"_Toc136682324"第四节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施86HYPERLINK\l"_Toc136682325"第五节工程达标保证措施87HYPERLINK\l"_Toc136682326"第六节成品保护措施91HYPERLINK\l"_Toc136682327"第七节质量违约与承诺96HYPERLINK\l"_Toc136682328"第八章安全文明措施98HYPERLINK\l"_Toc136682329"第一节确保安全生产的技术组织措施98HYPERLINK\l"_Toc136682330"第二节确保文明施工的技术组织措施103总体概述工程概况工程概述工程名称：广东****市政工程管道有限公司新厂建设2#、3#、5#车间；建设单位：广东****市政工程管道有限公司；设计单位：佛山市****设计有限公司；监理单位：佛山市****监理有限公司工程规模：3幢，42151平方米；施工范围：包括桩基础、主体、装修、防雷、排水管道安装工程，不含给水、电、消防工程，门窗、梯扶手工程；计划工期：180日历天，暂定开工日期为2006年6月1日；质量要求：合格，工程质量验收标准按国家颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030000－2001）；现场条件：工程前期报批手续已齐备,并已做好三通一平。建筑说明本工程建筑耐火条块等级为二级，抗震设防烈度为7度，使用年限50年。墙体：地上部分外围护墙除注明外均采用180厚灰砂砖墙，厕所内隔为120厚灰砂砖墙。楼地面：采用特硬耐磨在砖，卫生间采用陶瓷地砖。外墙：采用外墙砖玻璃马赛克。内墙：采用乳胶漆涂料二道。顶棚：采用高级乳胶漆涂料刷两遍。屋面：现浇钢筋混凝土屋面砖砌女儿墙，采用涂料防水，预制轻质砖隔热。结构说明本工程基础采用预应力管桩基础，钢筋混凝土框架结构，建筑安全等级为Ⅱ级，建筑抗震设防类别丙类，混凝土采用商品混凝土。安装工程说明根据合同要求，承装的范围为:防雷与接地部分，建筑排水工程安装。工程施工目标工期目标本工程计划施工总工期为180日历天，具体的施工进度安排见施工进度控制网络计划。暂定于2006年6月1日开工。为确保工期，我司将投入足够资金、机械设备和劳动力进行施工，并协调好各专业工程的施工。质量目标严格按照国家、省、市有关施工及验收规范规程、管理规定精心组织施工，确保工程质量达到国家施工验收规范综合评定的合格等级标准。保证达到质量目标的具体措施：１、健全项目经理部组织管理机构，明确岗位职责，确保管理工作高效运转。２、推广应用先进的施工技术、施工工艺，保证工程施工的高技术含量，并以此确保工程质量。３、严格控制工程使用的一切原材料，半成品的采购工作，确保用优质的原材料、半成品投入本工程的施工。４、认真制订工程各项施工工艺标准，现场施工严格按照标准施工。５、建立施工过程的质量保证体系，建立施工操作岗位的自检、互检制度。健全质量组每天一次、项目经理每周一次、公司每月一次的质量检查评定制度。建立各项施工的质量检查制度，特别是结构施工的关键工序及装修工程的关键工序的检查制度。６、施工全过程中，认真做好施工的原始记录及工程技术资料的收集整理工作。安全目标确保安全生产，消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。文明施工目标遵照省、市文明施工有关规定组织施工，确保达到文明施工工地标准，争创市文明施工样板工地。施工程序总体设想施工准备（一）现场准备1、施工场地：1）、了解由有关部门提供的场地内电讯、给排水、电缆、地下障碍物等的埋藏情况，与甲方协调迁移拟建建筑物范围内的地下各类管线网，并采取有效措施加以保护或处理解决。2）、进行场地平整。3）、按施工总平面布置图搭设工地办公室、材料仓库、宿舍房、厕所及工地围墙等临时设施，分区设置材料堆场，并浇Ｃ10素混凝土150厚硬地化处理。对散体物料(如砂、石、石灰等)堆场作适当围护。4）、设置消防、保卫措施。5）、在工地出入口处设一洗车槽。2、场内道路：对施工总平面布置图中的场内临时施工道路浇筑C10素混凝土150mm厚硬地化，供施工期间场内运输使用。（二）技术准备1、与甲方交接工地，现场勘察，引入高程，建立轴线控制网。根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照规划局规定的建筑红线、建筑总平面图和设计图纸的要求，建立施工用的轴线控制网和永久性控制点。2、进行图纸初审和会审，编制施工方案，要求在施工前完成该两项工作。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。3、技术组编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划，编制施工预算。4、对钢井架等机械进行选型和基础设计。5、针对本工程特点，加强对下列施工项目的技术控制和质量安全监督：（1）基础施工；（2）混凝土质量监控；（3）屋面防水施工；（4）外墙饰面施工；（5）门窗安装；6）安装工程施工。（三）物资准备1、机具准备：机管组组织大型机械(发电机、混凝土输送泵等)的配置和租赁，做好进场使用前的检验维修保养和调试工作，确保运转正常。2、材料准备：材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格分供方，确保材料质量合格、货源充足，按材料计划分期分批进场。建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。3、钢筋在现场加工成型。4、模板：为赶工期，采用门式钢管脚手架支顶及夹板模板。配备柱模板两层、楼面梁板模板两层及装顶料两层等周转材料。5、材料组要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品。（四）劳动力准备1、组织工人进场，按各施工阶段工人需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好工人生活。本工程使用的技术工人，均是我司固定职工。2、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，加强遵纪守法教育。施工顺序根据本工程的结构特点及施工进度安排的要求，按照自下而上的原则组织施工。工程在二层顶架及模板拆除后即进行围蔽工程施工。施工特点本工程施工区2、3、5#车间。根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。施工准备阶段施工准备阶段±0.00±0.00以下结构施工阶段±±0.00以上主体结构施工阶段装修施工阶段装修施工阶段排水安装工程施工阶段排水安装工程施工阶段清场清场第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同签约，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。第二阶段：本工程基础采静压预制桩基础，基础工程主要是静压预制桩基础、承台、基梁施工，此阶段重点是质量和安全措施。第三阶段：主体结构施工，该阶段为工程施工的高峰期。第四阶段：装饰施工阶段。可以叉入主体施工阶段。主体和装饰配合，重点做好专业工序的质量与进度控制，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段：装饰施工完成了，进入排水安装工程。第六阶段：工程收尾阶段，包括室内外零星工程等。同时做好程收尾、清场工作，为配套专业工程施工队伍创造好施工条件。为了能够高速度高质量完成各个阶段施工工作，我司将根据该工程的施工特点，建立相对应的项目管理机构，详情见项目管理机构表（附图）：施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任工程施工进度编制依据1、工程招标文件；2、工程承包施工合同；3、业主对工期的要求；4、公司的施工目标及经营策略；5、我公司投入的施工力量；6、我公司的技术装备水平和施工管理水平及类似工程施工经验；7、工程现场特定的地理环境及影响施工的气候条件；8、各类与施工有关的规范、规定、标准、文件等；9、近年来国内其它同类工程施工工期。编制原则1、确保施工总目标（合同工期）的实现；2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既积极可靠又留有余地；3、体现可行性和合理性的结合，在正常的建设条件下，本着切合实际、科学合理的原则，并且考虑了佛山市雨季对工期可能造成的影响；4、直观明了，便于操作。采用网络软件编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键路线、便于实施和检查；5、注重经济效益。尽可能安排流水作业，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。工期规划1、工期编制以合同生效为起点，确定几个关键点；2、及时做好施工前期准备，合同生效后，正式工程力争及早开工，争取制安工程高标准、高质量的按期完成的指导思想安排工程的施工进度计划；3、充分考虑各种因素，合理安排各专业之间的交叉，使施工机具的布置、总平面的布置更合理；4、本工程需综合协调好深化设计、制作、施工三者之间的关系，确保工程的顺利进展及按时完成；特别是抓好深化设计龙头，为制作及现场施工尽可能的创造条件。施工总工期进度控控制计划我司计划在2100个日历天完完成整个工程程施工任务，具具体的施工进进度安排见施施工进度控制制网络计划。定定于2006年4月22日开工。施工总工期进度控控制网络计划划见后附横道道图及网络图图。各阶段进度保证措措施工程进度控制管理理方法本工程专业施工队队伍多。在本本工程中，如如我司中标，作作为承包单位位将采用目标标管理方法和和网络计划技技术控制方法法，实现进度度控制。目标管理方法⑴根据第一节确定的的总进度目标标，阶段性目目标，采取有有效的措施，确确保进度目标标的实现。⑵进度目标的实现，需需要业主、监监理单位、设设计单位、总总承包单位、专专业施工单位位、当地建设设主管部门等等多家单位互互相配合、协协调，做到全全员参与，人人人有责。⑶承包单位进度目标标控制体系（见见图）监理单位监理单位技术负责人进度控制组编制总进度计划编制阶段进度计划审核专业施工单位进度计划土建工程跟踪检查进度计划，收集进度数据，分析进度偏差进度动态管理、调整完工设计图纸协调组设计单位⑷计划控制部门主要要职责：①对工程的现场条件件、周围环境境调查和考察察，编制工程程项目总进度度计划，报监监理单位和业业主审批。②通过设计图纸协调调，与设计单单位建立合作作监督工作关关系，确保设设计进度能满满足施工要求求。③审核专业施工单位位及供应单位位的进度控制制计划，并在在其实施过程程中，通过履履行总承包职职责，监督、检检查、控制、协协调各项进度度计划的实施施。④采用实际进度与计计划进度对比比的方法，以以定期检查为为主，应急检检查为辅，对对进度实施跟跟踪控制，动动态调整。⑤通过对专业施工单单位工程进度度款申请签署署意见反馈给给项目经理和和项目总经济济师，对专业业施工单位实实行动态间接接控制。⑥对阶段性进度控制制目标的完成成情况，进度度控制中的经经验和问题作作出总结分析析，积累进度度控制信息，使使进度控制水水平不断提高高。⑦接受监理单位、业业主的施工进进度控制管理理。网络计划技术控制制方法网络计划技术控制制方法是以编编制的网络计计划为基础，通通过在图上记记录计划的实实际进展情况况，以及有关关的计算、定定量和定性分分析，确定对对计划完成的的影响程度，预预测进度计划划出现偏差的的发展趋势，从从而达到控制制的目的。⑴编制施工阶段施工工总进度计划划（一级网络络）⑵施工进度的检查与与监督施工进度的检查与与监督，贯穿穿于进度实施施控制的始终终。施工进度度的检查是进进度计划的实实施情况信息息的主要来源源，又是分析析问题采取的的措施、调整整计划的依据据。施工进度度的监督是保保证进度计划划顺利实现的的有效手段。⑶跟踪检查施工实际际进度检查的内容：在进进度计划执行行记录的基础础上，将实际际执行结果与与原计划的规规定进行比较较。比较的内内容包括开始始时间、结束束时间、持续续时间、逻辑辑关系、工作作量、总计划划、网络计划划中的关键线线路等。检查方式：现场专专人实地、日日常管理，收收集进度报表表资料。每周周召开进度工工作汇报，协协调会。⑷整理统计检查数据据对收集的进度数据据，按计划控控制的工作项项目内容进行行统计,以相同的网网络和形象进进度，形成与与计划进度具具有可比性的的数据。⑸对比分析实际进度度与计划进度度将收集的资料整理理和统计成与与计划进度具具有可比性的的数据后，用用实际进度与与计划进度的的比较方法进进行比较分析析。⑹编制进度控制报告告将检查比较的结果果，及有关施施工进度现状状，影响因素素和发展趋势势，预防措施施，以简明扼扼要的书面报报告形式，提提供给进度职职能负责人，监监理单位和业业主，作为调调整进度，核核发工程进度度款的依据。⑺进度偏差不影响总总工期，继续续执行原进度度计划。①进度偏差影响总工工期，但偏差差较小，分析析其产生原因因的基础上采采取有效措施施，解决矛盾盾，继续执行行原进度计划划。②偏差较大，不能按按原计划实现现时，对原计计划进行必要要的调整。工程工期总体控制制和缩短工期期措施组织精干高效的项项目管理班子子，科学组织织施工为确保本工程按期期完工，我司司选派年轻力力强的工程技技术管理人员员组成项目经经理部。项目经理部的主要要管理者均是是我司从事类类似建设的骨骨干，他们经经验丰富，管管理有方。在在施工组织管管理上制定详详细的施工进进度计划，并并将责任落实实到人，通过过严格科学的的管理，确保保计划得到落落实。加强施工进度计划划管理一旦我司中标该工工程，我司将将严格依据与与业主商定的的工期要求更更进一步更具具体地编制施施工总体网络络进度计划，该该施工进度控控制计划作为为本工程总控控实施目标。我我司对于该计计划的编制将将采用网络计计划技术，突突出关键线路路，项目按照照施工网络计计划组织施工工，确保关键键线路工期得得到保障，保保证各工期控控制点目标的的实现。项目经理部将依据据施工总控制制计划按照实实际情况利用用网络软件编编制月施工计计划、周施工工进度网络计计划。周施工工网络计划的的编制将落实实到每一道工工序，每一责责任工长及职职能部门，并并制定严格的的奖罚措施，确确保每一关键键工序按照完完成，对关键键线路工期予予以保障。项项目经理部每每月、每周定定期召开项目目生产会，针针对施工生产产中出现的制制约施工进度度的不利因素素进行分析，及及时找出制约约施工进展的的不利因素，及及时解决出现现的矛盾及问问题，并根据据计划完成情情况对相关部部门及责任人人进行奖罚，同同时下达下一一月或周施工工进度计划。实实行“日报表”制，对每天天的施工进度度进行跟踪记记录，并对照照周计划随时时调整，确保保按计划完成成。组织强有力的专业业施工队伍，保保证劳力的需需求我司将选派强有力力的专业施工工队伍，在技技术上专业施施工队伍完全全有能力胜任任本工程的施施工。在劳动力的需求量量上，我司将将根据各分部部分项工程的的特点以及工工期控制的要要求配备足够够的劳动力，建建立奖罚制度度，开展劳动动竞赛，以责责任承包和效效益挂钩。作作好班组工作作、生活等的的后勤保障，保保持旺盛的工工作热情和责责任感，确保保施工任务的的顺利完成。投入先进周转料具具，满足施工工的质量、工工期要求根据本工程的工期期安排，我司司拟定投入定定型钢模配合合普通夹板模模板体系，全全面采用钢管管、多功能门门式架等周转转料具，充分分满足拟定的的流水施工要要求，并按计计划充分保证证周转料具供供应及时。结结构施工前，基基本一次性全全面储备周转转料具，以此此确保施工所所需的料具供供应。适当加大机械设备备的投入，提提高劳动生产产率在施工中，为加快快施工进度，混混凝土浇筑时时利用一台移移动汽车泵进进行浇筑。以严格的质量控制制，确保一次次成优，保证证计划的执行行把好工程质量关，抓抓好质量控制制，把质量管管理落实到事事前控制，杜杜绝不合格产产品的出现，把把影响工期进进度的不利因因素减少到最最低工程度，保保证计划按期期执行。加强与业主、监理理、设计、政政府部门等之之间的协调及及沟通，为本本工程施工创创造良好条件件。我司一贯重视与业业主、监理、设设计、地方政政府部门之间间的协调及沟沟通，融洽相相互之间的关关系对于工程程方面的问题题及矛盾，我我司将从大局局出发，从工工程的进展出出发，积极主主动加强相互互沟通工作，为为工程优质高高速施工创造造有利条件。及及时组织图纸纸会审，解决决图纸存在问问题，提早做做出样板间，以以便能够早日日把作法和标标准定下，以以利能够提早早进入大面积积施工。加强对节假日、恶恶劣气候的提提前准备对节假日、封路、停停水、停电等等特殊情况进进行妥善安排排，以及建立立天气预警制制度，保证土土石进出场，原原材料供应、预预拌混凝土运运输、劳动班班组责任心、安安全防护、成成品保护等工工作有预计、有有组织地开展展。尽量减少少由于恶劣天天气或特殊情情况造成对施施工的影响。组织各工程种进行行流水施工，强强化实施性施施工组织设计计根据结构的特点，分分层组织各工工种进行分段段流水作业。在在整体上进行行连续和均衡衡施工，使生生产资源得以以有序、均衡衡、持续地使使用，使工作作面得到充分分利用确保计计划兑现。结结合工程实际际，中标后立立即着手编制制有针对措施施的实施性施施工组织设计计，以优化的的施工组织设设计指导施工工。加强合同资金管理理组织有关施工管理理人员学习和和熟悉合同、施施工过程中严严格执行合同同条款，明确确权利，特别别实行资金进进行专款专用用。确保工程程各项经济活活动正常进行行。加强施工过程的监监控分项工程施工前由由主办施工员员对班组进行行详细的交底底（安全、质质量、技术、进进度），施工工中实行班组组自检、施工工员、质安员员验收制度，确确保不将不合合格产品注入入下一工序，使使工程施工有有序地进行。建立信息体系我司已和属下单位位、项目经理理部进行电脑脑联网，我司司充分利用已已建立的信息息体系、信息息数据库，对对工程的各种种信息和数据据进行快速处处理、反馈，确确保工程有序序地开展。加强对工程的预控控、预测针对工程的特点，进进行方案研究究和讨论，在在各分部、分分项开工前完完善施工方案案（技术、质质量、安全），使使工程有保障障（安全、质质量）措施，确确保计划兑现现。各项主要工程工期期保证措施基础施工阶段我司将投入充足的的劳动力进行行土方开挖，同同时配备2台挖掘机进进行，以加快快施工进度。主体结构主体结构施工，按按施工组段进进行，按组设设置劳动力，每每组设置一个个作业组织，实实行组内分段段流水作业，以以均衡施工，保保证工期。装饰安装阶段各层结构拆除模板板砌筑后，随随即插入粉饰饰施工，采用用以工作面确确定粉饰工人人进场人数，采采取前阶段以以土建装饰为为主，后阶段段以安装为主主。违约责任因我司责任造成工工程逾期交付付的，按工程程工期违约处处理：如工程程不能按合同同规定的工期期通过竣工验验收合格签字字的，我司接接受按合同约约定罚款。施工平面布置和临临时设施布置置施工平面布置施工平面布置依据据根据业主提供的总总平面图和施施工图纸进行行平面布置。施工平面布置原则则施工总平面图布置置合理与否，将将直接关系到到施工进度的的快慢和安全全文明施工管管理水平的高高低，为保证证现场施工顺顺利进行，具具体的施工平平面布置原则则如下：在满足施工的条件件下，节约施施工用地。满足施工需要和文文明施工的前前提下，减少少临时建设投投资。在保证场内交通运运输畅通和满满足施工对材材料要求的前前提下，最大大限度的减少少场内运输，特特别是减少场场内二次搬运运。在平面交通上，避避免土建及其其他单位相互互干扰。符合施工现场卫生生及安全技术术要求和防火火规范。施工平面布置说明明现场主要布置办公公区、生产区区和生活区，每每区相对独立立分开管理，以以确保能达到到创安全文明明样板工地的的要求。依上述原则对施工工现场平面布布置如下：主要机械设备布置置（1）混凝土采用商品品混凝土，现现场布置一台台混凝土输送送泵。（2）现在布置两台钢钢井架。道路交通及排水沟沟、污水管道道布设⑴在大门口处设置洗洗车槽，出入入口已达到车车行标准，分分别设置门卫卫，保证畅通通与安全。⑵依据现场平面布置置图做好临时时道路，并使使用C10混凝土硬化化地面。办公区和生活的布布置具体布置见施工平平面布置图。各各临设间采用用树木绿化间间隔，道路硬硬化。生产区域的布置本工程的生产区域域主要在入口口处的空地内内布置，按工工程流程和进进度由项目部部统筹分配使使用。具体位位置详见平面面布置图。施工用水用电布置置⑴临时供水管，由甲甲方指定地点点驳界，沿建建筑物边线及及临时办公室室布置，并由由支管接至各各用水点，装装上水阀，建建筑物放置一一条垂直总线线，保证楼层层施工用水。⑵临时供电线，临时时生活用电和和施工用电由由甲方指定配配电箱接出，我我司再根据现现场情况设置置1条总供电线线路，并分为为2条支线，第1条为施工机机械用电，第第2条为建筑物物操作平台用用电，在各用用电处用支线线接入并装上上配电箱。⑶根据施工进度在每每个结构层均均留置数量足足够的水电接接入点，在工工程竣工前的的整个施工过过程中供施工工之用。四、施工平面布置置图（附本节节后）施工平面管理平面管理原则平面管理总原则根据施工总平面设设计及各分阶阶段布置，以以充分保障阶阶段性施工重重点，保证进进度计划的顺顺利实施为目目的，在工程程实施前，制制定详细的大大型机具使用用，进退场计计划，主材及及周转材料生生产、加工、堆堆放、运输计计划，以及各各工种施工队队伍进退场调调整计划。同同时，制定以以上计划的具具体实施方案案，严格依照照执行标准、奖奖罚条例，实实施施工平面面的科学、文文明管理。平面管理计划的确确定施工平面科学管理理的关键是科科学的规划、周周密详细的具具体计划，在在工程进度网网络计划的基基础上形成主主材、机械、劳劳动力的进退退场，垂直运运输、布设网网络计划，以以确保工程进进度，充分、均均衡的利用平平面为目标，制制定出拟合实实际情况的平平面管理实施施计划。同时时将该计划输输入电脑，进进行动态调控控管理。平面管理计划的实实施根据工程进度计划划的实施调整整情况，分阶阶段发布平面面管理实施计计划，包含时时间计划表，责责任人，执行行标准，奖罚罚标准。计划划执行中，不不定期如召开开调度会，经经充分协调，研研究后，发布布计划调整书书，经理部负负责组织阶段段性的和不定定期的检查监监督，确保平平面管理计划划的实施。地下施工阶段重点点保证项目：：场区内外环环卫；安全用用电；场内道道路有序安排排使用；排水水系统通畅。地上施工阶段重点点保证项目：：垂直运输安安全管理；料料具登场点有有序的调整、管管理；材料，机机械进退场，使使用的科学调调度；施工作作业面工人区区域化管理。平面管理方法总体管理：搞好施工现场管理理，做到文明明施工、安全全有序、整洁洁卫生、不扰扰民、不损害害公众利益。现场门口设置单位位的标志，并并由项目经理理部进行施工工现场场容文文明形象管理理的总体策划划和部署。把施工现场管理列列入经常性的的巡视检查内内容，并与日日常管理有机机结合，认真真听取邻近单单位、社会公公众的意见和和反映，及时时抓好整改。规范场容：⑴一般规定施工现场场容规范范化建立在施施工平面图设设计的科学合合理化和物料料器具定位管管理标准化的的基础上。我我司根据本企企业的管理水水平，建立和和健全施工平平面图管理和和现场物料器器具管理标准准。项目经理部必须结结合施工条件件，按照施工工方案和施工工进度计划的的要求，认真真进行施工平平面图的规划划、设计、布布置、使用和和管理。施工平面图宜指定定根据不同施施工用地范围围和布置的内内容，分别进进行布置和管管理。单位工程施工平面面图根据不同同施工阶段的的需要，分别别设计成阶段段性施工平面面图，并在阶阶段性进度目目标开始实施施前，通过施施工协调会议议确认后实施施。严格按照已审批的的施工总平面面图划定的位位置，布置施施工项目的主主要机械设备备、施工材料料制品堆场及及土方、建筑筑垃圾堆场等等。施工物料器具除按按施工平面图图指定位置就就位布置外，还还将根据不同同特点和性质质，规范布置置方式与要求求，并执行码码放整齐、限限宽限高、上上架入箱、规规格分类、挂挂牌标识等管管理标准。施工现场应设置畅畅通的排水沟沟渠系统，场场地不积水，不不积泥浆，保保持道路干燥燥坚实。⑵具体布置①施工现场按照CII标准设置“六牌一图”，即质量方方针、工程概概况、施工进进度计划，文文明施工分包包干区、质量量管理机械、安安全生产责任任制、施工总总平面布置图图。②施工现场切实做到到工完场清，施施工垃圾要集集中堆放，及及时清理，以以保持场地的的整洁。③施工采用围蔽施工工，围墙施工工应符合文明明施工的要求求。④办公区现场临时办公区全全部按设计要要求布置，并并按公司要求求进行油漆。临建区场地全部用用C10砼进行硬硬化，并按要要求设置明沟沟排水，在大大门口处设置置洗车槽。大门整洁醒目，形形象设计有特特色，“六牌一图”齐全完整。办公区公共清洁派派专人打扫，各各办公室设轮轮留清洁值班班表，并定期期检查。施工现场设立一定定数量的保温温桶和开水供供应点。⑤厕所厕所内外要求清洁洁，墙面铺贴贴白瓷砖，地地面铺贴防滑滑地砖，现场场设水冲厕所所，粪便化粪粪池处理后排排入市政污水水管道，并派派专人打扫，以以保证厕所卫卫生、清洁。⑥材料堆放场地施工及周转材料按按施工进度计计划分批进场场，并依据材材料性能分类类堆放，标识识清楚，做到到分规格码放放整齐，稳固固，做于一头头齐、一条线线。施工现场材料保管管，将依据材材料的性质采采取必要的防防雨、防潮、防防晒、防火、防防爆，防损坏坏等措施。贵重物品，易燃、易易爆和有毒物物品及时入库库，专库专管管，加设明显显标志，并建建立严格的领领退料手续。材料堆放场地设消消防措施，消消防设施齐全全有效，所有有施工人员均均会正常使用用消防器材。施工现场存放的施施工材料，须须经有关部门门批准，材料料码放整齐，不不得妨碍交通通和影响市容容。堆放散材材料时进行围围挡，围挡高高度不得低于于0.5m。⑦钢筋堆放场地钢筋堆放场地力求求原材料堆放放场地、半成成品堆放场地地布置合理，方方便堆场。钢筋原材料及加工工好的半成品品须分类、分分规格堆放，并并作好标识。钢筋堆放场地必须须硬化，要求求场地平整无无积水，并作作好明沟排水水排污措施。严格执行钢筋堆放放场地领退料料手续。⑧生活区宿舍管理必须达到到以下要求：：宿舍管理以统一化化管理为主，制制定详尽的《宿宿舍管理条理理》，要求每每间宿舍排出出值勤表，每每天打扫卫生生，以保证宿宿舍的清洁卫卫生。宿舍内内不允许私拉拉私接电线及及各种电器。职工宿舍牢固，安安全符合标准准。室内保持持整洁，并设设置生活柜，卧卧具，用具摆摆放整齐，换换洗衣服干净净，晾挂整齐齐。对宿舍要定时消毒毒，灭蚊蝇、鼠鼠螂措施到位位。⑨食堂施工现场的食堂应应符合《食品品卫生法》，明明亮整洁，设设置冷冻、消消毒器具，生生熟食品分开开存放，防蝇蝇设施完好。食食堂有卫生许许可证，饮事事员进行体检检合格有健康康证后方可上上岗操作，证证件用铝合金金镜框悬挂。并并保证食堂清清洁卫生、无无杂物、无四四害。食堂墙墙面粉刷清洁洁，地面铺贴贴防滑地砖。⑩排水系统施工现场设置畅通通的排水沟渠渠系统，排水水沟全部采用用下挖砖砌并并盖上水泥板板的暗排水沟沟，处理好生生活污水、污污物的排入，场场地不积水，不不积泥浆，保保持道路干燥燥坚实。eq\o\ac(○,11)环境保护：：项目经理部将根据据有关规定建建立项目环境境监控体系，不不断反馈监控控的信息，采采取整改措施施。施工现场泥浆和污污水未经处理理不得直接排排入城市排水水设施和河流流。不在施工现场熔化化油漆，亦不不焚浇其他可可产生有毒有有害烟尘和恶恶臭气味的废废弃物，禁止止将有毒有害害废弃物作土土方回填。建筑垃圾、渣土在在指定地点堆堆放，每日进进行清理。装装载建筑材料料、垃圾或渣渣土的车辆，采采取防止尘土土飞扬、洒落落或流溢的有有效措施。施施工现场根据据需要设置机机动车辆冲洗洗设施，冲洗洗污水进行处处理后排入市市政污水网。经过施工现场的地地下管线，标标出位置，并并加以保护。施施工时发现文文物、古迹、爆爆炸物、电缆缆等，应当停停止施工，保保护好现场，及及时向有关部部门报告，按按照有关规定定处理后方可可继续施工。施工中需要停水、停停电、封路而而影响环境时时，必须经有有关部门批准准，事先告示示。eq\o\ac(○,12)防火保安：：现场设立门卫，并并采取必要的的防盗措施。施施工现场的主主要管理人员员在施工现场场佩戴证明其其身份的证卡卡，其他现场场施工人员宜宜有标识。严格按照《中华人人民共和国消消防法》的规规定，建立和和执行防火管管理制度。现现场有满足消消防车出入和和行驶的道路路，并设置符符合要求的防防火报警系统统和固定式灭灭火系统，消消防设施保持持完好的备用用状态。eq\o\ac(○,13)卫生防疫及及其他事项：：施工现场准备必要要的医务设施施。根据需要要采取防暑降降温和消毒、防防毒措施。项目经理部定期对对现场管理进进行考评，考考评办法根据据由公司有关关规定制定。项目经理部应进行行现场节能管管理。现场的食堂等应符符合卫生要求求，现场设置置饮水设施。劳动力和材料投入入计划及其保保证措施劳动力进场计划施工人员配备表序号工种人数进场计划1测量工15开工前2天2土方工80开工当天3钢筋工200按进度安排4砼工150开工当天5模板工200按进度安排6砌筑工150按进度安排7机驾工40按进度安排8电焊工30按进度安排9抹灰工180按进度安排10铺贴工150按进度安排10普工200按进度安排合计1395材料投入计划材料投入将严格按按照预算资料料提前采购，按按时按量按质质投入，保证证工程顺利进进行，不发生生因材料供应应不求而发生生停工现象。材料的供应关系到到工程的进度度、外观质量量、工程质量量优劣问题，同同时也关系到到企业的经济济效益与发展展生存问题。本工程材料组织工工作分采购计计划、使用计计划两部分工工程内容，全全面畅通ISO90001施工质量管管理体系的实实施动作，狠狠抓严管，决决不庭任何一一道控制流程程。根据采购员提供材材料的品种规规格及定购货货到周期，项项目部将认真真研究、讨论论。以工程使使用周期结合合材料到货周周期分析难、易易购物品后制制订“材料采购计计划时间表”，材料员在在接到项目部部制定的“材料请购清清单”后，按计划划表的时间、分分期、分批采采购至工地后后续下来一系系列工作。对对于需订购及及定型的材料料，采购员需需按周期提前前完成各项务务料工作。分管人员认真深化化图纸，明确确材料的产地地、规格，以以及使用位置置，结合工程程实际使用量量，做好预算算工作，填写写“材料请购清清单”，同时担负负分配使用前前期购进有疑疑问的澄清解解答工作。材料到达工地时，质质检员、仓管管人员严格按按照ISO90001的质量控制制程序，采购购员未按程序序送货时，专专管人员拒绝绝检货、验货货、收货进仓仓。开箱检验验不合格的物物品，拒绝入入仓。由材料料员负责办理理好退货，更更换手续，并并确定新的到到货时间，汇汇报项目经理理及时调整使使用计划，保保障施工顺利利进行。劳动力及材料保证证措施劳动力保证措施一、劳动力管理原原则充足的劳动力投入入是确保工期期实现的一项项必不可少的的要素，对于于专业施工工工种和劳动力力的选择，必必须以素质高高、技术好为为条件进行选选取，我司将将选派强有力力的施工队伍伍进场施工，在在技术上施工工队伍完全有有能力胜利任任本工程施工工。在劳动力的需求量量上，我司将将根据各分部部分项工程的的特点以及工工期控制的要要求配备足够够的劳动力，建建立奖罚制度度，开展劳动动竞赛，作好好班组工作，生生活等的后勤勤保障，确保保施工任务的的顺利完成。二、施工队伍的准准备根据确定的现场管管理机构建立立项目施工管管理层，选择择高速质的施施工作业队伍伍进行该工程程的施工。根据该工程的特点点和施工进度度计划的要求求，确定各施施工阶段的劳劳动力需用量量计划。工人进行必要的技术术、安全、思思想和法制教教育，教育工工人树立“质量第一，安安全第一”的正确思想想：遵守有关关施工和安全全的技术法规规；遵守地方方治安法规。生活后勤保障工作作：在大批施施工人员进场场前，必须做做好后勤工作作的安排，为为职工的衣、食食、住、行、医医等应予全面面考虑，应认认真落实，以以便充分调动动职工的生产产的积极性。材料保证措施必须按招标文件的的有关规定对对整个工程中中采用的全部部建筑材料，如如粗骨料、水水泥、掺和料料、钢筋进行行取样试验，并并将试验结果果报送监理工工程师审批，拒拒绝不合格原原材料、成品品、半成品进进场，用于本本工程的所有有建筑材料都都必须符合设设计要求和有有关质量规定定，并具有材材质证明和合合格证件。无无材质证明的的材料，必须须在监理工程程师的监督下下补做材质试试验，递交材材质试验结果果，经监理工工程师批准后后方可使用。工程材料试验与检检验必须按广广州市建设主主管部门有关关文件规定委委托有试验资资质的试验单单位进行。工工地试验室必必须经广州市建委验验收批准后方方投可入使用用。施工中所投入的各各种计量检测测仪器设备需需定期进行检检查和鉴定，确确保计量检测测器具的精度度和准确度，严严格计量施工工。所有影响工程质量量的工程建筑筑材料，无论论是业主指定定的或是自行行供应的均需需对工程质量量负全面责任任。对各种材材料、器材、设设备按规范进进行检查，拒拒绝不符合要要求的材料、器器材、设备用用于本工程。对有合格证的原材材料进行抽检检，抽检合格格者才能使用用。经抽检不合格的原原材料，书面面通知物资部部门做出标记记，隔离存放放，防止误用用，及时退货货。对进场钢筋必须进进行抽检，抽抽检其焊接强强度、脆性及及韧性等，出出具试验报告告，合乎设计计者方可使用用。加强工程试验，建建立台帐和施施工记录，优优选工程施工工配合比，经经监理工程师师批准后执行行。按照有关规范的规规定，对混凝凝土等进行取取样试验，并并将试验结果果报送监理工工程师审查。焊焊接材料试验验的拉拔试验验按规定和设设计要求进行行。安排专人负责混凝凝土生产过程程的质量检测测，每次浇注注混凝土前，要要进行以下项项目的检查，并并做记录：⑴检查混凝土配合比比，检查原材材料（水泥、砂砂石、外加剂剂、掺和料等等）是否符合合规范要求，如如有变化要及及时调整混凝凝土配合比或或禁止拌制。⑵检查原材料数量（含含外加剂、掺掺和科数量），每每班抽查不少少于5次。⑶记录搅拌速度和搅搅拌时间。⑷检查坍落度是否符符合设计要求求，随机抽样样，每班不少少于3次。⑸记录运行时间和搅搅拌时的温度度。⑹检查监督试件制作作的全过程。⑺检查养护条件以及及试验设备是是否符合要求求。指定专人负责现场场混凝土的检检测、试件工工作⑴混凝土灌注时，跟跟班检测、检检查。⑵测量混凝土坍落度度，每班不少少于3次，如不符符合规范要求求，及时调整整配合比并重重新拌制。⑶按规定在现场留取取试件，试件件组数应符合合有关技术规规定。⑷混凝土灌注期间若若因特殊原因因造成灌注中中断达2小时以上，须须及时报告监监理工程师有有关人员采取取相应措施。施工机械进场计划划主要施工机械及检检测设备投入入计划主要施工机械设备备表序号设备名称规格型号单位拟配备数量仪器精度仪器效验情况1挖掘机HD-700SEE辆10正常良好2自卸汽车5T辆20正常良好3蛙式打夯机AW-2-1型台2正常良好4建筑安全提升机JJK-3台6正常良好5钢筋切断机GQ50台5正常良好6钢筋弯曲机GW40台5正常良好7套丝机Z28-63台5正常良好8电焊机XD1-185、200台9正常良好9闪光对焊机WSE-160AA台1正常良好10混凝土输送泵HBT60C台1正常良好11平板振捣器2F11台4正常良好12插入式振捣器JQ221-2台20正常良好13圆盘锯MJ109台8正常良好14电刨MB-F51台4正常良好15砂浆搅拌机250L台20正常良好16水准仪S3台4正常良好17经纬仪J2台2正常良好18潜水泵DR台4正常良好机械设备维修及保保养措施在现代建筑施工逐逐渐向自动化化、机械化发发展，施工机机械在建筑施施工中占了越越来越重要的的位置，在每每个大型项目目中，施工机机械的管理与与应用将极大大影响到施工工的进度与质质量，我企业业在经过多年年的建筑施工工管理，在施施工机械的应应用与管理中中已走出一条条科学而行之之有效的道路路。机械履历书的填写写内容以及方方法和要求机械履历书是机械械的身世、历历程记录，是是对机械保养养、维修和科科学管理的重重要依据，机械履历书主要内内容⑴机械设备规格型号号说明；⑵随机（车）工具及及附近记录；；⑶交接记录；⑷运转、消耗记录；；⑸保修记录；⑹变更装登记录⑺大、中修理记录；；⑻检验鉴定记录；⑼肇事情况记录；⑽机械使用时存在的的问题及其他他纪要。填写方法和要求填写机械履历书时时，要坚持实实事求是的原原则，及时细细致地填写。填填写时要用钢钢笔，不得任任意涂改。⑴机械履历书中的机机械规格说明明栏，由机管管部门在建立立履历书时一一次摘录填写写。⑵随机工具及附属装装置记录，由由机械管理部部门核对登记记，机长或保保管人签章认认可。有变动动时，机务部部门应随时登登记，并由机机长或保管人人签认。⑶交接记录，在每次次变更使用单单位或保管人人时，应办理理交接手续并并填登，然后后，由交接单单位和监交人人签章。⑷运转及油料消耗记记录，由操作作人员填写，按按天如实记录录，每日进行行一次累计。⑸修理记录，只填大大、中修理，由由承修单位主主管负责人摘摘要登记。⑹轮胎调换记录，由由机务部门根根据轮胎拆换换报告单填登登。⑺事故记录。由机务务部门根据事事故报告单填填登。⑻变更装登记录，于于变更装置后后，由机务部部门填登。⑼检验记录，由技术术检验负责人人填登。⑽机械在使用时存在在的问题及应应注意的事项项，由机务部部门根据使用用或保修单提提供的资料，随随时填登，并并在移交时向向接手人详细细介绍。施工机械设备的保保养与维机械设备的保养与与维修必须按按其自身的使使用阶段特点点而进行，广广大的机械施施工操作人员员必须对此有有清晰的认识识。机械设备的磨损机械设备的磨损可可分为三个阶阶段：第一个阶段：磨合合磨损。是初初期磨损，包包括制造或大大修理中的磨磨合磨损和使使用初期的走走合磨损，这这段时间较短短。此时，只只要执行适当当的走合期使使用规定就可可降低初期磨磨损，延长机机械使用寿命命。第二阶段：正常工工作磨损。这这一阶段零件件经过走合磨磨损，光洁度度提高了，磨磨损较少，在在较长时间没没基本处于稳稳定的均匀磨磨损状态。这这个阶段后用用，条件逐渐渐变坏，磨损损就逐渐加快快，进入第三三阶段。第三阶段：事故性性磨损。此时时，由于零件件配合的间隙隙扩展而负荷荷加大，磨损损激增，可能能很快磨损。如如果磨损程度度超过了极限限不及时修理理，就会引起起事故性损坏坏，造成修理理困难和经济济损失。机械设备的保养机械设备保养目的的是为了保持持机械设备的的良好技术状状态，提高设设备运转的可可靠性和安全全性，减少零零件的磨损，延延长使用寿命命，降低消耗耗，提高机械械施工的经济济效益。保养养分为例行保保养和强制保保养。例行保保养属于正常常使用管理工工作，它不占占用机械设备备的运转时间间，由操作人人员在机械运运转间隙进行行。其主要内内容是：保持持机械的清洁洁，检查运转转情况，防止止机械腐蚀，按按技术要求润润滑等等。强强制保养是隔隔一定周期，需需要占用机械械设备的运转转时间而停工工进行的保养养。强制保养养是按照一定定周期和内容容分级进行的的。保养周期期根据各类机机械设备的磨磨损规律、作作业条件、操操作维护水平平及经济性四四个主要因素素确定。机械设备的修理机械设备的修理，是是对机械设备备的自然损耗耗进行修复，排排除机械运行行的故障，对对损坏的零部部件进行更换换、修复。对对机械设备的的领检和修理理，可以保证证机械的使用用效率，延长长使用寿命。机械设备的修理可可分为大修、中中修和零星小小修。在本项项目施工其间间，由机管部部门和机驾工工配合对每部部机械跟踪保保养、确定如如何修理。大修是对机械设备备进行全面的的解体检查修修理，保证各各零部件质量量和配合要求求，使其达到到良好的技术术状态，恢复复可靠性和精精度等工作性性能以延长机机械的使用寿寿命。中修是大修间隔期期间对少数总总成进行大修修的一次性平平衡修理，对对其他不进行行大修的总成成只执行检查查保养。中修修的目的是对对不能继续使使用的部分总总成进行大修修，使用整机机状况达到平平衡，以延长长机械设备的的大修间隔。零星小修一般是临临时安排的修修理，其目的的是消除操作作人员无力排排除的突然故故障、个别零零件损坏，或或一般事故性性损坏等问题题，一般都是是和保养相结结合，不列入入修理计划之之中。而大修修需要列如修修理计划。中中修需要列入入修理计划。并并按计划领检检修制度执行行。关键施工技术、工工艺及工程项项目实施的重重点、难点分分析和解决方方案工程重点难点及解解决方案本工程重点难点部部分本工程混凝土拟采采用泵送混凝凝土，施工技技术含量较高高，是本工程程控制的重点点；本工程工期是总承承包工期，如如何在即定的的工期内保质质保量的完成成本工程的施施工是本工程程的重点所在在；本工程施工范围较较大，施工总总体布署（包包括材料、机机具设备、临临建等）对降降低成本，减减少材料二次次搬运相当重重要，所以平平面控制是本本工程的难点点所在；本工程包括土建、装装饰等专业施施工队伍较多多，各专业队队伍之间的协协调是本工程程的重点。解决方案泵送混凝土施工工工艺详见后面面主体结构部部分所述。我司将采取高投入入，严管理的的办法，主要要以人力资源源、设备资源源、资金资源源来作为工程程施工的资源源保证，人员员安排上选用用公司的技术术精英及经验验丰富的施工工人员，机械械投入上选最最新最好的设设备，通过加加强管理，使使工作有序的的展开，高效效地运转。确确保工程质量量合格。我司将投入施工经经验丰富的测测量工，采用用全站仪使用用极坐标法进进行圆形平面面的施工放线线，解决测量量的问题。针对工程之间的协协调问题，我我司将成立协协调管理机构构，落实岗位位责任制，对对于相互配合合上的问题做做到预防为主主，把问题处处理在萌芽状状态。多工种的统筹和协协调这个问题在主体结结构构定成后后，显得成尤尤为突出，协协调好各专业业工种的施工工，对提高效效率，缩短工工期，降低费费用，保证质质量都具有重重大意义，拟拟采取下列措措施：（1）由项目经理主抓抓此项工作，我我项目经理经经验丰富，知知识面广，熟熟悉土建，安安装和装饰工工程的特点和和要求，擅长长协调不同工工种的交叉作作业。（2）由项目经理部编编制总体施工工计划，包括括各专业分部部、分项工程程，工程的开开、完工时间间，主要材料料和设备的到到货时间等，并并采用PROJEECT20000进行动态管管理，依施工工情况变化而而及时调整。（3）协助建立高效的的工程例会制制度，加强与与业主、监理理、质监的沟沟通和配合，做做好会议纪录录，对要解决决的事项，明明确完成人和和完成时限，并并设定追踪，配配以经济手段段。（4）要求并协助组织织跨专业的图图纸会审，以以尽早发现和和解决不同专专业图纸的“碰撞”问题。（5）在交叉施工的高高潮阶段，实实行各工种每每日碰头制度度，及时解决决工程中产生生的矛盾和问问题，保证工工程的顺利进进展。工期控制由于工程工期紧迫迫，拟采取下下列措施：（1）编制切实可行的的，满足总工工期要求的总总体施工网络络计划，并据据此编制每月月和每周的施施工进度计划划。（2）每周在工程例会会中检查进度度情况，发现现滞后及时采采取纠编措施施。（3）充分利用中标后后，开工前的的时间，做好好各项施工准准备工作，如如搭设临设、测测量定位、工工人安全教育育、培训。（4）将工期控制的重重点放在土方方，挖桩结构构阶段。对于于出土，挖土土桩检测，和和地下防水等等，易发生拖拖延的分项工工程，要给予予充分的重视视，应超前进进行控制，控控制措施参见见本章有关部部分。（5）选择有多年的施施工经验的施施工队伍参与与本工程的施施工。（6）要求并协助组织织跨专业的图图纸会审，以以尽早发现和和解决不同专专业图纸的“碰撞”问题。（7）协助建立高效的的工程例会制制度，加强与与业主、监理理、质监的沟沟通和配合，做做好会议纪录录，对要解决决的事项，明明确完成人和和完成时限，并并设定追踪，配配以经济手段段。（8）由项目经理部编编制总体施工工计划，包括括各专业分部部、分项工程程，工程的开开、完工时间间，主要材料料和设备的到到货时间等，并并采用Projecct2000进行动态管管理，依施工工情况变化而而及时调整。（9）加强对各阶段施施工工期关键键点的控制，确确保每一阶段段的施工工期期能够在总工工期不变的情情况下对每一一阶段的工期期控制点及时时的作出相应应的调整。（10）在交叉施工工的高潮阶段段，实行各工工种每日碰头头制度，及时时解决工程中中产生的矛盾盾和问题，保保证工程的顺顺利进展。（11）选配好的项项目领导决策策层加强对本本工程施工的的宏观调控。重点分部分项工程程的重点控制制如下（1）测量工作测量工作是施工的的先行，测量量工作的质量量如何，不仅仅影响建筑物物的正常使用用功能，而且且直接影响到到建筑物的安安全存在，能能否使测量达达到预期的目目的，关键在在于测量工作作的组织与管管理。现场施工技术员负负责施工抄平平、放样、测测量工作。为为保证施工测测量的精确度度，成立专业业施工测量组组，由专人负负责。在施工工抄平放样前前要认真熟悉悉图纸、图纸纸会审记录以以及设计变更更内容，明确确轴线、标高高关系及对建建筑物有一个个明确的空间间概念。每次次施工测量放放样后，由测测量组重新检检查是否准确确，自检无误误后通知技术术负责人，由由技术负责人人会同质安员员、木工专业业工长一齐复复核。每次测测量放样均做做好详细记录录，以便整理理归档。记录录内容包括测测量放样日期期、人员、测测量放样部位位、内容、测测量过程、测测量路线、测测量精度、复复核人员、复复核情况等。施工时，掌握控制制建筑的轴线线偏差及垂直直度偏差。层层间偏差不大大于3mm，全高高不大于3H／10000，且不大于于15mm：楼楼层标高偏差差不超过3mmm。要做好好原始记录。测量工作贯穿于施施工项目全过过程，项目经经理部主要重重点监控以下下环节：标高高；轴线及结结构外皮线；；＋1.000m标高线控控制。①标高楼板混凝土面标高高。若控制不不当将会造成成下列后果：：装饰面层铺铺砌厚度不够够，抬高地面面将影响门扇扇开启。若结结构楼面偏低低建筑面层超超厚，一经出出现处理将相相当复杂。梁下口标高。特别别是边梁超高高直接影响铝铝窗与结构连连接。超低铝铝窗装不进，且且会影响整个个外立面效果果。标高的统一。施工工标高有误差差，将会影响响机电管路的的坡度，甚至至会影响整个个管线的坡度度的设置；楼楼地面接口处处理困难。②轴线及结构外皮线线如果单体工程结构构外皮线不是是严格处于同同一垂直面上上。那么对铺铺贴墙体面砖砖的找平层，带带来很多麻烦烦，有的部分分要剔凿，有有的找平层厚厚度超厚。因因此在结构施施工阶段，除除应进行轴线线控制外，尚尚应逐层做外外皮线用经纬纬仪贯通检测测，只有预先先让施工人员员认识到各种种利弊，这项项控制措施才才能实施。③＋1.00m标高线线控制＋1.00m标高线线主要为后期期装饰服务的的，而成线定定点往往在结结构阶段形成成。由子分区区的引测超差差，将会给分分区交接处地地台标高，天天棚标高，机机电管线安装装带来困难。甚甚至是难于处处理的问题。预预防办法：由由项目经理部部安排专业测测量班，实行行大间距统一一抄测。（2）混凝土结构工程1)模板工程①模板及其支架须符符含选材和材材质的有关要要求，同时还还须符合下如如规定：保证工程结构和构构件各部分形形状尺寸和相相互位置的正正确。具有足够的承载能能力、刚度和和稳定性，并并不致发生不不允许的下沉沉和变形。构造简单、装拆方方便，便于后后继工序的施施工。模板内侧要平整，接接缝严密，接接缝不应漏浆浆。模板的设计、制作作和施工应符符合国家现行行标准的相应应规定。配制制木模板尺寸寸时，要考虑虑模板拼装接接合的需要，适适当加长或缩缩短某一部位位长度。模板应构造简单，装装拆方便，并并便于钢筋的的绑扎与安装装和混凝土的的浇筑及养护护等工艺要求求。模板与混混凝土的接触触面应涂隔离离剂，严禁隔隔离剂沾污钢筋与混混凝土接槎处处。2）模板安装须符合合下如规定：：现浇钢筋混凝土梁梁、板，当跨跨度等于或大大于4m时，模板板应起拱。当当设计无具体体要求时，起起拱高度宜为为全路长度的的1／1000～3／1000。采取分层分段支模模的方法，安安装上层模板板及其支架应应满足下列要要求：下层楼楼板应具有承承受上层荷载载的承载能力力或加设支架架支撑；上层层支架的立柱柱应对准下层层支架的立柱柱，并铺设垫垫板：固定在在模板上的预预埋件和预留留孔洞均不得得遗漏，安装装必须牢固，位位置准确；注注意控制模板板安装的偏差差。模板工程完成后要要按照设计图图纸要求检查查轴线位置、相相邻标高关系系、几何尺寸寸、形状、垂垂直度等，并并仔细检查各各构件是否牢牢固，经质安安员、技术员员复核合格后后方能浇筑混混凝土。在浇浇筑混凝土过过程中派专人人经常检查。如如发现变形、松松动等现象，应应及时修整牢牢固。模板安装和预埋件件、预留孔洞洞的允许偏差差和检验方法法必须符含有有关规定。模模板及其支架架必须保证工工程结构和构构件各部分形形状尺寸和相相互位置正确确。3）模板拆除须符合合下如规定：：模板及其支架拆除除时的混凝土土强度应符合合设计和有关关规范的要求求。拆除时应注意保护护混凝土表面面及棱角。（2）钢筋工程1）钢筋的品种和质质量必须符合合设计和规范范的要求和《钢钢筋混凝土用用钢筋》的规规定。焊条、焊焊剂的牌号、性性能必须符合合设计要求和和《低碳钢及及低合金高强强度焊条》的的规定。进口口钢筋焊接前前必须进行化化学成分检验验和焊接试验验，并按招标标文件要求的的厂家选购进进场。钢筋应应出具出厂质质量证明书或或试验报告单单，进场时应应分批检验，合合格后方可使使用，储存时时应分批堆放放整齐，避免免锈蚀或油污污。2）钢筋加工：钢筋的级别、种类类和直径应按按设计要求采采用，不得擅擅自代换。加加工的形状、尺尺寸须符合设设计要求。钢筋的表面应洁净净、无损伤。油油渍、漆污和和铁锈等应在在使用前清除除干净，带有有颗粒状或片片状老笋的钢钢筋不得使用用。钢筋应平直，无局局部曲折。调调直钢筋时应应符合有关规规定。钢筋弯钩或弯折应应符合规定。4）钢筋绑扎与安装装：钢筋的绑扎交叉点点应采用铁丝丝扎牢；板和和墙的钢筋网网，除靠近外外围两行钢筋筋的相交点全全部扎牢外，中中间部分交叉叉点可间隔交交错扎牢；双双向受力的钢钢筋，必须全全部扎牢；梁梁和柱的箍筋筋，应与受力力钢筋垂直设设量；箍筋弯弯钩叠合处，应应沿受力钢筋筋方向错开设设置：在柱中中竖向钢筋搭搭接时，钢筋筋的弯钩平面面与模板面的的夹角应符合合规范的有关关规定。绑扎网和绑扎骨架架外形尺寸的的偏差应控制制在规范允许许范围内。钢钢筋安装及预预埋件位置的的允许偏差符符合有关规定定。钢筋绑扎接头的搭搭接长度和末末端弯钩应符符合规范的有有关规定；钢钢筋搭接处，应应在中心和两两端用铁丝扎扎牢。受力钢筋之间的绑绑扎接头位置置应相互错开开。受力钢筋的混凝土土保护层厚度度应符合设计计或规范的要要求。安装钢筋时，配置置的钢筋级别别、直径，根根数和间距均均应符合设计计要求。钢筋绑扎后，应根根据设计图纸纸检查钢筋的的直径、根数数、间距、锚锚固长度、形形状是否正确确，特别要注注意检查负筋筋的位置。保证钢筋绑扎牢围围，无松动、变变形现象。钢筋表面的油污、铁铁锈等必须清清除干净。5）钢筋采用焊接接接头时，设置置在同一构件件内的焊接接接头应相互错错开，错开距距离为受力钢钢筋直径的30倍且不小于于500mmm。一根钢筋筋不得有两个个接头，有接接头的钢筋截截面面积占钢钢筋总截面面面积的百分率率：在受拉区区不宜超过50%；在受压区区和装配式结结构节点中不不限制。焊接接接头尺寸允允许偏差必须须符合有关规规定。6）钢筋采用绑扎接接头时，接头头位置应相互互错开，错开开距离为受力力钢筋直径的的30倍且不小于5Omm。有绑扎接接头的受力钢钢筋截面面积积占受力钢筋筋总截面面积积的百分率：：在受拉区不不得超过25%，在受压区区不得超过50%。7）钢筋接头不宜设设置在梁端、柱柱端的箍筋加加密区。抗震震结构绑扎接接头的搭接长长度，—、二级时应应比非抗震的的最小搭接长长度相应增加加10d、5d（d为搭接钢筋筋直径）。8）钢筋焊接前，必必须根据施工工条件进行试试焊合格后方方可施焊。焊焊工必须有焊焊工合格证，并并在规定的范范围进行焊接接操作。（3）混凝土工程本工程采用商品混混凝土。现场场一台混凝土土输送泵。钢筋混凝土柱应沿沿高度分层浇浇筑，分层振振捣，严格按按照施工方案案确定的浇注注走向及分层层高度施工。混混凝土自由倾倾落高度不得得超过2m，对超过过2m部分必须须采用帆布管管或串筒投料料施工。分层层厚度控制在在50cm左右右，一次浇筑筑高度不宣超超过1m。应注意意掌握振捣时时间、间距，防防止少振、过过振、漏振，避避免产生蜂窝窝、麻面或分分层离析的质质量缺陷。浇筑层的厚度按捣捣实混凝土的的方法不同而而加以控制。浇筑混凝土应连续续进行，避免免出现冷缝。采用振捣器捣实混混凝土时：每每一振点的振振捣延续时间间，应使混凝凝土表面呈现现浮浆和不再再沉落；当采采用插入式振振捣器时，应应注意控制移移动间距；应应避免碰撞钢钢筋、模板、芯芯管、吊环、预预埋件或空心心胶囊等；振振捣器插入下下层混凝土内内的深度应不不小于50mmm，当采用用表面振动器器时，其移动间距距应保证振动动器的平板能能覆盖己振实实部分的边缘缘。木工、钢筋工跟班班检查，当发发现有变形、移移位时，应及及时采取措施施进行处理。施工缝的位置宜留留置在结构受受剪力较小且且便于施工的的部位，其具具体位置应在在施工前按设设计要求或施施工规范有关关规定确定。在在施工缝处继继续浇筑混凝凝土时，应按按设计或规范范要求作相应应的处理。按规定预留混凝土土试块。对模板及其支架、钢钢筋和预埋件件必须检查，并并作好记录，符符合设计要求求后方能浇筑筑混凝土。在浇筑混凝土时，对对模板内的杂杂物和钢筋上上的油污等应应清理干净，对对模板的缝隙隙和孔洞应予予堵严；对木木模板应浇水水湿涧，但不不得有积水。浇筑混凝土应连续续进行。当必必须间歇时，其其间歇时间宜宜缩短，并应应在前层混凝凝土凝结前，将将次层混凝土土浇筑完毕。混混凝土运输、浇浇筑及间歇的的全部时间不不得超过有关关规定，如超超过时应留置置施工缝。每一振点的振捣时时间应使混凝凝土表面呈现现浮浆和不再再沉落。当采用插入式振捣捣器时，捣实实普通混凝土土的移动间距距不宣大于振振捣器作用半半径的1.5倍；捣实轻轻骨料混凝土土的移动间距距不宜大于其其作用半径；；振捣器与模模板的距离，不不应大于其作作用半径的0.5倍，并避免免碰撞钢筋、模模板、预埋件件等；振捣器器插入下层混混凝土内的深深度不小于550mm。对已浇筑完毕的混混凝土，加以以覆盖和浇水水，并符合下下列规定：混凝土的浇水养护护时间，必须须符含有关规规定。浇水次数应能保持持混凝土处于于涧湿状态。加强混凝土施工质质量的检查、养养护和检测。混混凝土浇筑完完毕后12小时内，应应尽快加以覆覆盖并浇水养养护，保持混混凝土表面湿湿涧，养护时时问不少于14天。混凝土土的养护用水水应与拌制用用水相同。16、严格按照“混凝凝土结构工程程施工及验收收规范”及“混凝土强度度检验评定标标准”有关规定的的要求，做好好混凝土质量量检验和混凝凝土强度检测测工作。在已已浇筑的混凝凝土强度未达达到1.2N／mm2以前，不得得在其上踩踏踏或安装模板板及支架。混混凝土墙的模模板拆模时间间应不小于33天。（4）砌筑工程a.砖墙砌筑前，应在在砌筑位置上上弹出墙边线线，以后按边边线逐皮砌筑筑，第一皮砌砌筑时应试摆摆。一道墙可可先砌两头的的砖，再拉准准线砌中间部部分。b.墙体应同时砌起，不不得留斜槎。日日砌筑高度不不应超过1..8m。c.砌砖应上下错缝，将将砖孔置于水水平位置。砌砌筑时宜采用用刮浆法。竖竖缝应先批砂砂浆后在砌筑筑。当孔洞呈呈垂直方向时时，水平铺砂砂浆，应用套套板盖住孔洞洞，以免砂浆浆吊入孔洞内内。d.灰缝应横平竖直，水水平灰缝厚度度和竖向灰缝缝宽度应控制制在8～1.2mmm。e.灰缝应砂浆饱满。水水平灰缝的砂砂浆饱满度不不得低于80%，竖缝不得得出现透明缝缝。f.墙体中不够整砖部部分，宜用无无齿锯加工制制作非整砖块块，不得用砍砍凿方法将砖砖打断。补砌砌时应使灰缝缝砂浆饱满。g.管线槽留置时，应应在墙体砌筑筑且砂浆强度度达到设计要要求后，采用用弹线定位后后用凿子仔细细凿槽或用开开槽机开槽，不不得采用斩砖砖预留槽的方方法。h.墙底部至少砌3皮皮普通砖，在在门窗洞口两两侧一砖范围围内，也应用用普通砖实砌砌。i.冬季砌筑施工时，有有条件的情况况下尽量采取取水加温、加加防冻剂等有有利于冬季施施工的措施，确确保冬季施工工质量不受影影响。j.砂浆的强度等等级和品种必必须符合设计计要求。砌筑筑砂浆必须搅搅拌均匀，随随拌随用，盛盛入灰槽（盆盆）内的砂浆浆如有沁水现现象时，应在在砌筑前重新新拌和。水泥泥混合砂浆应应在拌成后4h内用完，施施工期间最高高气温超过330℃，必须在3h内用完。k.砌体工程的施施工和验收应应符合国家标标准《砌体工工程施工及验验收规范》的的有关规定。（5）装修工程1)装饰工程的质量监监控①一般要求a.砂浆品种应按设计计要求选用。b.砂浆的配合比和稠稠度等应经检检查合格后，方方可使用。c.水泥砂浆及掺有水水泥或石膏拌拌制的砂浆，应应控制在初凝凝前用完。砂砂浆调制后必必须在二小时时内使用完毕毕，不得预拌拌砂浆留待使使用前再加水水泥，也不得得用混凝土搅搅拌机拌砂浆浆，且必须按按规定做试验验，并及时将将试验报告整整理报监理人人员核对。d.室内抹灰工程，应应待上下水等等管道安装后后进行，抹灰灰前必须将管管道穿越的墙墙洞填嵌密实实。e.各种砂浆的抹灰层层，在凝结前前，应防止快快干、水冲、撞撞击和振动、凝凝结后，应避避免玷污和损损坏。f.冬季施工，抹灰砂砂浆应采取保保温措施：涂涂抹时，砂浆浆的温度不宜宜低于5°，砂浆抹灰灰层硬化初期期不得受冻。g.各抹灰层之间及抹抹灰层与基体体之间必须粘粘结牢固，