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第4页共4页科技公司发展演讲科技公司成立于___年___月,在岗职工不足___人,在___月份的机构改革中专职政工干部也由原来的___人精简为___人,是典型的规模小、职工人数少、专职政工干部少的“小”企业。但是,科技公司党政工领导班子却非常重视发挥企业思想政治工作的作用,近两年来,在公司党总支的统一领导下,围绕“创新.发展”这个主题,积极探索加强和改进思想政治工作的新思路、新方法、新途径,逐步形成了一套独具特色、影响力大、效果突出的思想政治工作运行机制—思想政治工作“大政工”格局,在提升公司形象、推动公司不断发展、建设和谐公司等方面起到了积极的促进作用。一、思想政治工作“大”格局的内涵科技公司思想政治工作“大”格局指的是职工广泛参与、工作延伸范围广、载体形式多样的“大政工”思想政治工作运行机制。公司总经理要负总责、带头抓,要认真履行第一责任人的职责;副总经理和公司班子其他成员要分工抓,要认真履行“一岗双责制”,在认真抓好分管科室、作业区以及班组业务工作、技术等工作的同时,要认真抓好分管战线的思想政治工作;公司党总支副书记是思想政治工作的分管责任人,要专门抓好思想政治工作;公司党办(或政工科)及有关人员要具体抓好思想政治工作;公司各科室的科长要在抓好本科室业务工作的同时,要认真抓好本科室的思想政治工作;各区的区长(……)、班长要在抓好本区、本班组业务技术等工作的同时,要认真抓好本区、本班组的思想政治工作;公司工会、共青团、妇联___,要发挥自己的特点和优势,积极配合公司党总支,齐心协力做好职工的思想政治工作,真正形成党政群___齐抓共管、上下齐抓共管、职工广泛参与的管理机制。二、思想政治工作“大”格局的主要做法(一)营造良好的氛围一是构建覆盖广、力度强的宣传教育网络。必须充分利用《科技公司简报》、《班组五分钟》、黑板报、宣传栏等载体,打造职工学习、交流平台。通过每周一期《班组五分钟》、每月一期的简报、黑板报、宣传栏等,多角度、全方位反映形势任务最强音,让职工清楚大局、知晓任务、明确责任、落实行动。尤其是《班组五分钟》,通过每周一期的主题文章,紧密围绕生产经营中心,及时传达公司领导的决策要求,内容涉及安全、生产、质量、设备、管理、学习、作风建设等各个方面,成为职工学习的重要资料。在由厂改公司之际,要积极引导职工认识到任务更重、要求更高;在改革的关键时期,要大力宣传改革的重大意义,引导职工统一思想、提高认识,在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛围,在取得是小方面狠下功夫。(二)有的放矢、效果突出每年初,必须___生产技术室、营销室等部门负责人就公司公司生产经营形势、生产___与保产保供、市场营销与增值创效、设备管理与安全环保等工作重点进行专题宣讲。充分发挥形势任务教育宣讲小组的作用,深入作业区、班组宣讲,让职工切身感受到二次创业的紧迫感,明确身上的责任和担子,将压力转化为动力,积极为公司走出困境作贡献。(三)开展专题学习要利用各种形式___干部职工学习法制案例、学习贯彻公司干部大会精神、五年规划、学习先进企业管理经验、深刻认识企业改革的重要意义,做到有安排布置、有学习资料、有检查考核、有情况通报。把思想政治工作作为年终考核的一项重要内容,并将考核结果作为评先选忧的重要依据。(四)虚工实做必须把思想教育职业品德教育与帮助职工解决实际困难相结合,避免单纯地空洞说教。面对鞍攀联合重组、西昌人员分流、改革力度加大等重大决策的出台,职工思想非常活跃,不稳定因素增多,思想工作难度加大,我们变教化为感化,深入基层通过班前会、思想交流会等各种形式,面对面与职工交流,了解他们所思所想,每月及时将职工就鞍攀联合重组、机构改革等热点反映上传给有关部门;主动帮助职工解决工作和生活中存在的实际困难,有效理顺职工的思想情绪,坚定发展信心,维护职工队伍稳定。三、思想政治工作“大”格局的效果(一)必须以创建活动为载体坚持重在建设的方针,在企业开展经常性的系列创建活动。如,创建文明单位、文明岗位、文明职工、文明家庭活动等。通过创建活动,进一步凝聚职工,吸引职工,增强职工敬业爱岗和“企兴我荣”的意识,激发职工的工作积极性、主动性,促进企业整体发展。(二)必须以“保增长、促发展”为载体发展是企业永恒的主题。结合企业实际,坚持把思想政治工作贯穿到生产经营全过程,围绕企业经济目标进行广泛深入地思想发动,党政工团各级___层层分解任务,发动职工做好每一项工作,保证各个阶段目标的如期实现。(三)必须以解决职工关心的热点、难点问题为载体各级干部要摆整“公仆”与“主人”的位置,树立群众观点和实践观点,坚持走群众路线,深入实际调查研究,倾听职工呼声,关心职工疾苦,努力为职工办实事,办好事,做好舒筋理气,活血化瘀的工作。(四)必须以宣传文化阵地为载体举办形式多样的文化体育活动,用丰富多彩、健康向上的文化活动来占领职工文化业余生活阵地,以增进职工与职工之间、职工与企业之间
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