广西高层施工组织设计中天建设筏板式基础

XX·XXA区施工组织设计方案编制：审批：审核：编制说明本施工组织设计由二部分组成：土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组织设计。本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。土建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工资料编制等。.目录HYPERLINK\l"_Toc331599690"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc331599691"第一节工程简况3HYPERLINK\l"_Toc331599692"第二节现场情况3HYPERLINK\l"_Toc331599693"第三节水文、地质条件、场地、气象情况3HYPERLINK\l"_Toc331599694"第四节建筑、结构概况4HYPERLINK\l"_Toc331599695"第二章总承包管理4HYPERLINK\l"_Toc331599696"第一节对工程的认识和工作目标4HYPERLINK\l"_Toc331599703"第三章施工准备13HYPERLINK\l"_Toc331599704"第一节施工技术准备13HYPERLINK\l"_Toc331599705"第二节劳动力准备14HYPERLINK\l"_Toc331599706"第三节施工现场准备14HYPERLINK\l"_Toc331599707"第四章施工进度计划17HYPERLINK\l"_Toc331599708"第五章各项资源需求计划21HYPERLINK\l"_Toc331599709"第一节施工机械设备配备计划21HYPERLINK\l"_Toc331599710"第二节主要劳动力需求计划23HYPERLINK\l"_Toc331599711"第六章施工总平面图布置24HYPERLINK\l"_Toc331599712"第一节施工现场平面布置原则24HYPERLINK\l"_Toc331599713"第七章施工方案28HYPERLINK\l"_Toc331599714"第一节施工分段及施工顺序28HYPERLINK\l"_Toc331599715"第二节地下防水工程28HYPERLINK\l"_Toc331599716"第三节土方回填30HYPERLINK\l"_Toc331599717"第四节工程施工测量31HYPERLINK\l"_Toc331599718"第五节地下室施工38HYPERLINK\l"_Toc331599719"第六节主体工程施工方案56HYPERLINK\l"_Toc331599720"第七节砌体工程67HYPERLINK\l"_Toc331599721"第八节内外装饰工程施工方案69HYPERLINK\l"_Toc331599722"第九节楼地面工程90HYPERLINK\l"_Toc331599723"第十节门窗工程施工93HYPERLINK\l"_Toc331599724"第十一节屋面工程97HYPERLINK\l"_Toc331599725"第十二节脚手架工程101HYPERLINK\l"_Toc331599726"第十三节悬挑钢平台施工方案109HYPERLINK\l"_Toc331599727"第八章工期保证措施113HYPERLINK\l"_Toc331599728"第一节组织保证113HYPERLINK\l"_Toc331599729"第二节制度保证113HYPERLINK\l"_Toc331599730"第三节计划保证114HYPERLINK\l"_Toc331599731"第四节经济手段保证114HYPERLINK\l"_Toc331599732"第五节作风保证114HYPERLINK\l"_Toc331599733"第六节新技术保证115HYPERLINK\l"_Toc331599734"第七节装备保证115HYPERLINK\l"_Toc331599735"第八节部署保证115HYPERLINK\l"_Toc331599736"第九章技术组织措施116HYPERLINK\l"_Toc331599737"第一节施工技术措施116HYPERLINK\l"_Toc331599738"第二节新技术应用120HYPERLINK\l"_Toc331599739"第三节降低成本措施122HYPERLINK\l"_Toc331599740"第四节土建与安装的配合124HYPERLINK\l"_Toc331599741"第五节防渗漏措施及质量通病的防治125HYPERLINK\l"_Toc331599742"第十章质量保证措施139HYPERLINK\l"_Toc331599743"第一节质量管理目标139HYPERLINK\l"_Toc331599744"第二节本工程质量控制的原则139HYPERLINK\l"_Toc331599745"第三节质量控制的主导过程140HYPERLINK\l"_Toc331599746"第四节建立现场质量保证体系140HYPERLINK\l"_Toc331599747"第五节分部分项工程的质量控制措施151HYPERLINK\l"_Toc331599748"第六节成品保护157HYPERLINK\l"_Toc331599749"第七节检验批的划分159HYPERLINK\l"_Toc331599750"第十一章工程安全保证措施160HYPERLINK\l"_Toc331599751"第一节文明施工标化管理目标160HYPERLINK\l"_Toc331599752"文明施工标化管理措施160HYPERLINK\l"_Toc331599753"第三节项目部综合管理措施163HYPERLINK\l"_Toc331599754"第四节安全管理目标164HYPERLINK\l"_Toc331599755"第五节安全管理措施164HYPERLINK\l"_Toc331599756"第六节工地机电安全措施165HYPERLINK\l"_Toc331599757"第七节脚手架安全技术措施166HYPERLINK\l"_Toc331599758"第十二章文明施工和标化管理措施168HYPERLINK\l"_Toc331599759"第一节创建文明工地的意义168HYPERLINK\l"_Toc331599760"第二节创建双标化工程的措施168HYPERLINK\l"_Toc331599761"第二节施工现场环境保护技术措施171HYPERLINK\l"_Toc331599762"第四节施工现场消防保卫措施172HYPERLINK\l"_Toc331599763"第十三章特殊工程或工序施工技术方案172HYPERLINK\l"_Toc331599764"第一节混凝土裂缝控制措施172HYPERLINK\l"_Toc331599765"第二节后浇带施工技术措施173HYPERLINK\l"_Toc331599766"第三节高强竹胶合板模板175HYPERLINK\l"_Toc331599767"第四节滚轧直螺纹钢筋连接施工175HYPERLINK\l"_Toc331599768"第五节电渣压力焊178HYPERLINK\l"_Toc331599769"第十四章创建节约型工地措施179HYPERLINK\l"_Toc331599770"第一节创建节约型工地措施179HYPERLINK\l"_Toc331599771"第二节降低成本措施180HYPERLINK\l"_Toc331599772"第十五章、工程质量回访和保修措施183第一章工程概况第一节工程简况本工程位于南宁市XX商务区，北距XX大道约200米,东邻XX路,西为XX路,南与B区地下室相连、地上由合作路分隔。占地面积19800㎡，总建筑面积183440㎡，其中地下室建筑面积44598㎡。地下二层、地上最高层数为30层，高度约100m。本工程四幢主楼与裙楼连接为整体，一直到地上五层，五层以上为四幢塔楼。地下二层为车库，地下一层为商场，裙楼1~4层为商业用房，塔楼部分为住宅或公寓。裙楼商业部分以商业街和中庭组成商业空间。主楼利用不同的立面朝向对位关系，构成形态各异的外部空间。合作路的第三层裙房两侧设1座2层的过街天桥与B区能更好的结合。第二节现场情况本工程位于南宁市XX商务区内，交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置。第三节水文、地质条件、场地、气象情况1.水文、地质情况本工程场地有一层地下水，为上层滞水，赋存于素填土层之中，水量不大，地下水对混凝土无腐蚀性。2.场地情况场地基本设防烈度为6度，建筑场地类别属Ⅱ类。3.气象资料南宁市降雨量季节性变化很大，全年降雨主要集中在汛期四至九月间，约占全年降雨量的80％左右。由于受海洋暖气团的影响，每年从五月开始出现暴雨，产生暴雨的天气系统主要有锋雨面、低涡雨、暴风雨三类，而且暴雨来势急促，历年最大一日暴雨发生在5~6月份占45％,8~9月份又受台风的影响，伴随有大量降雨。据统计，多年平均降雨量主1302.6㎜,最大年降雨量为1970.6㎜（1923），最小年降雨量为830.1㎜（1989）；多年平均相对湿度89％；多年平均蒸发量1736.6㎜。前五年南宁盛行东东北、东北、东三个风向，频率分别为9.4％、8.6％、6.8％，其余各风向一般分占2～3％，最少的西西南、西、西西北三个风向反为1.6％，从季节性变化上看，秋季和冬季偏东北向的风较多，而春季和夏季则以偏东南方向的风稍多。静风偏多，风速偏小仍是南宁风的主要特征之一。年平均风速为1.5~2.3m/S，最大风速可达35.2m/s。南宁市的50年一遇的风压值为0.35KN/m。第四节建筑、结构概况本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，结构抗震等级为丙级，基础主楼部分为筏板式基础、人工挖孔桩承台基础，裙楼部分为独立柱基础。楼板为井字梁结构，地下室底板混凝土强度等级为C40S8。剪力墙、柱强度等级为C60、C55、C40.C35.C30。本工程外装修为裙楼部分为石材幕墙、塔楼部分为外墙涂料，楼地面分别为花岗岩地面、玻化地砖、水泥砂浆地面，内墙仿瓷腻子、刷白灰水。填充墙多为混凝土小砌块，局部为实心砖、空心砖，厚度有200mm、1200mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木门和防火门。本工程共有40部自动扶梯、消防电梯6部乘客电梯14部、货梯3部。本工程施工重点和难点：地下室基坑降水、支护、地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水混凝土施工、中庭大跨度钢结构施工，异形梁的支模定位、地下室一层和电影院超高层模板支架的搭设等。第二章总承包管理第一节对工程的认识和工作目标1.1对工程的认识XX·XX国际A区工程具有建设工期短、任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必须引起高度的重视，在建设单位及总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把项目建成一流的建筑精品。争创优质工程，为南宁的城市建设增光添彩。①、结构复杂：车库、大卖场、大型商场、大小不等的电影院、结构上游泳池、餐饮、中庭组织四周的异形大跨度梁和钢结构，地下一层、电影院的超高层模板支撑排架，不仅超高且面积大、高度不一等。地下室防水及上人屋面的做法与防水处理，结构上的游泳池防渗漏和4#楼最高处透亮尖锥屋顶架构的施工等等。②、涉及的技术专业分工多，土建的施工包含了架子工、抹灰工、混凝土工、砌筑瓦工、钢筋工、木工、电焊工、防水工、机械工和起重工等；幕墙施工有石材幕墙、玻璃幕墙、玻璃、铝合金、钢结构等；机电安装的有给排水、强弱电、暖通、消防、智能化等等。③、所涉及的材料品种繁多混凝土强度等级从C15～Ｃ60,基础底板、地下室侧墙混凝土为抗掺P8混凝土，后浇带为微膨胀无收缩砼；钢筋品种有HPB235级钢、HRB335级钢、PRB400级钢；防水材料有防水卷材、防水涂料和防水砂浆；幕墙有石材幕墙和玻璃幕墙。④做法较多：例如，仅楼地面就有陶瓷地砖地面、水泥地面、花岗岩地面、防静电地面等。由于合同工期要求紧，又是连续跨越二个年度的工程，这对施工班组劳动力的组织带来了相当大的困难。专业分包和参建工种多，有项目部自己分包单位，又有建设单位直接分包工程的施工单位，考虑到一旦二结构施工和装饰工程施工的开始，立体交叉作业和平面施工作业参建人员高峰期将达到1000～1200人的现状，则成品保护、施工安全等也将都是本工程的困难之一，更是项目管理的重点。施工进度上，由于地质状况复杂，基础施工有可能遇上大面积的软弱土，因此地基处理也会消耗相当长的一段施工工期，因而会造成整个项目工期更加紧张。以上综合分析：本项目若要顺利完成，项目管理是关键。首先必须组建一个强有力的管理班子。是一个经历过类似大型工程的管理，且年富力强、德才兼备，具有团队、敬业、拼搏、奉献，为业主的利益、为自己集团公司的信誉着想的项目部。1.2工作目标工期目标：计划在2007年12月25日，地下室施工至±0.000；2008年7月25日，主体结构封顶；2008年11月30日，外排架拆除；2009年3月30日，竣工。质量目标：确保省级优良，争创优质奖；标化工地：建成省级优秀标化工地；安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5‰以下。2.2施工总承包组织机构及职能2.1工程项目管理组织结构XX·XX国际A区工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高，涉及的专业面广，参建单位多，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理组织结构如下图示:执行项目经理:执行项目经理:项目经理:总经济师：施工总负责：技术总负责：安全总负责:钢筋工长：木工工长：泥工工长：测量员：技术员：财务员：预算员：办公室：钢筋工长：木工工长：泥工工长：技术员：试验员：材料员：后勤保卫：12#楼木工班组：12#楼钢筋工班组：12#泥工班组：安装工班组：临电机修班：直属班组：架子工班组：安全员：质量总负责:1#、2#楼3#、4#楼资料员：34#楼木工班组：34#钢筋工班组：34#泥工班组：2.2项目经理部组织管理机构本工程作为我公司在南宁市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺，使总公司的CI达标。施工总承包项目经理部职责直接受建设单位监理指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设项目经理、项目执行经理、技术组、质安组、测量组、预算组、安装组、材料组、资料室、保卫科各一名。本项目主要人员如下：中天项目施工主要管理人员名单序号姓名职务职称备注1项目经理工程师全面管理2执行项目经理工程师全面管理3总经济师高级经济师、高工工全面管理4办公室主任内、外部事务协调调5施工总负责生产管理6质量总负责高级工程师质量管理7技术总负责高级工程师技术管理8安全总负责工程师安全管理9泥工工长1#、2#楼10木工工长1#、2#楼11钢筋工长1#、2#楼12技术员1#、2#楼13泥工工长3#、4#楼14木工工长3#、4#楼15钢筋工长工程师3#、4#楼16技术员3#、4#楼17测量员工程师18测量员19测量员20试验员21资料员22预算员23预算员24材料员材料供应25材料员材料采购26机电员负责机电安装项目部下设施工组、技术组、质安组、预算室、安装组、材料组、资料室、保卫科等八个职能部门，各个部门职责见下：施工组：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。技术组：负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。质安组：控制项目施工质量，安全管理与检查验收，CI管理和文明施工。测量组：负责定位、楼号主控线、标高，测量成果。物资设备部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转与保管，塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。预算室：负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制与管理。办公室：资料室：收集、整理、发放工作。保卫科：负责项目工地、生活区的安全保卫工作。安装组：负责项目水、暖、电器设备安装及与安装相关所有事项。2.3分包管理本工程属大型公共建筑，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工。中天建设作为总承包管理者，基础、主体、粗装修、机电预留预埋工程将由中天建设直接负责施工；其他项目将由建设单位选择分包单位施工。分包单位将由中天建设项目部部纳入总承包管理体系，在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有力地协调、监督、管理。2.3.1强化总包管理力度项目经理部全面执行和理解建设单位和设计意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济、行政技术等手段进行总包协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部必须着重做好下列几方面的综合管理工作：1）统一编制施工组织设计和施工方案，协助建设单位（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监督。2）统一现场平面管理。由于场地狭小、项目专业分包队伍多，必须由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。3）统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机网络技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。4）统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理。5）统一工程质量保证体系，采用中天建设总部已通过认证的ISO9001质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。6）统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。2.3.2施工生产管理为保证施工生产的的正常进行，制制定《XX·XX国际A区工程生产产协调管理规规定与奖罚条条例》，使各各单位在各个个生产环节、生生产工序上做做到权责分明明，奖罚有序序，达到指挥挥协调有力。2.3.3进度计计划管理总承包方制定严密密、可行、有有权威的经建建设单位（监监理）审核批批准的总体施施工进度计划划。各分部分分项工程劳动动力安排、图图纸等资料的的提供、材料料、设备订货货进场时间、劳劳动力部署等等项目施工中中的每一环节节，每一工序序，都纳入总总体施工进度度计划。XX·XXXX国国际A区工程建设设的各项工作作，包括建设设单位负责的的工作，以及及分包单位施施工的安排，都都按总体施工工进度计划进进行。为确保整个工程施施工都在总体体施工计划的的受控下有序序地进行，本本工程按六级级制定施工计计划，构成一一个自上而下下，从总体到到细部的计划划体系。第一级：根据合同同工期目标制制订主要形象象进度控制点点；第二级：根据进度度控制点编制制施工总进度度网络计划；；第三级：分部分项项工程计划；；第四级：季进度计计划；第五级：月进度计计划；第六级：周计划，制制定一周的详详细计划及下下周的粗计划划；另外，需多家使用用的塔吊、施施工电梯，编编制详细的以以小时为单位位的计划，确确保施工现场场忙而不乱。一一旦确定总体体目标后，所所有工程都必必须按倒计时时排计划，只只能提前不能能拖后。各分分部分项工程程的施工以三三级网络为主主，抓四、五五、六级落实实。工程的统统计则从日计计划开始，汇汇总成周计划划、月计划统统计表，直到到总计划统计计表，构成从从细部到总体体的统计体系系。通过统计计、跟踪、反反馈，对计划划执行全过程程的规律性、衔衔接性、动态态性、系统性性实行有效控控制。每周一19：300由总承包单单位主持召开开工程生产协协调、质量安安全例会。2.3.4质量管管理1）确定创优质量目目标，建立文文件化的质量量管理体系，根根据XX·XX国际A区的工程特特点，编制详详细的质量计计划，各分包包单位必须保保证质量计划划的100%%完成。2）制定《XX·XXX国际A区工程质量量管理规定与与奖罚条例》，同同分包单位签签定责任状，总总承包单位有有质量奖罚权权。2.3.5劳动力力的管理1）劳动力选择应考考虑的因素劳动力素质的优化化。即打破原原有的劳动组组织结构，选选用素质较高高的劳动者并并通过培训不不断提高劳动动者的综合素素质。劳动力力数量的优化化。即根据工工程规模和施施工技术特性性，按比例配配备一定数量量的劳动力，既既避免窝工，又又不出现缺人人现象，使得得劳动力得以以充分利用。劳劳动力组织形形式的优化。即即建立适应项项目施工特点点的、精干、高高效的劳动组组织形式。根根据本工程的的特点，组织织具有较高施施工技术水平平和丰富施工工经验的施工工队，做为该该工程的作业业层。2）保证劳动力供应应的措施（1）编制劳动力需用用量计划施工前根据施工进进度、施工段段划分、专业业需要、劳动动定额编制切切实可行的劳劳动力需用量量计划，并根根据工程实际际进展情况，由由主管生产的的副经理负责责对各分包单单位进入或退退出项目施工工的劳动力构构成、数量及及时间提出指指导性计划，及及时调整，避避免劳动力资资源的浪费。（2）在施工队进场前前，组织全体体施工人员进进行技能培训训和制度教育育，进一步提提高业务技术术水平和思想想素质，认识识该工程的重重要性，树立立为南宁市的的建设增光添添彩，为南宁宁人民做贡献献的思想。（3）加强质量意识教教育，组织学学习国家有关关规范、标准准、规程及地地方有关规定定。进行施工工组织设计总总交底，使施施工人员了解解该工程的特特点，以熟练练规范的操作作,高质量地完完成额定任务务,确保计划用用量满足施工工生产需要。（4）对劳动力进行必必要的调节，实实行动态管理理，使之合理理流动，达到到最佳劳动效效率。（5）根据本工程的特特殊要求，做做好现场岗位位技术培训，提提高劳动技能能。（6）制定合理的激励励机制，充分分调动施工人人员的积极性性、创造性。2.3.6材料供供应管理1）材料供应与管理理是借助于组组织、指挥、监监督和调节等等职能，依据据一定的原则则、程序和方方法，做好施施工项目的材材料供需平衡衡，使得项目目得以顺利、高高效地实施。2）保证材料供应的的措施（1）各分包单位必须须编制材料需需用计划。项项目材料需用用计划是对工工程项目施工工所需材料的的预测和安排排，是指导和和组织工程项项目的材料采采购、加工、储储备、供货和和使用的依据据。材料的计计划要有充分分的余数,把材料的场场内运输、保保存、使用损损失减到最少少。（2）材料的质量控制制、采购、订订货总包单位通过市场场调查，货比比三家，对材材料供应商按按照相关规定定进行评价，选选择合格供应应商。合格供供应商的评价价考虑以下因因素：查阅已已收集形成的的供应商档案案，以其业绩绩和资信来评评价其物资供供应能力。到到供应商现场场（或制作厂厂家）查看其其质量管理状状况、质量记记录及审核评评价其质量保保证能力。通通过对供应商商提供的物资资样品进行检检验和试验来来评价其供货货质量。通过过市场信息和和以往供货情情况评价其供供货价格和服服务质量。（3）资金保障总承包单位根据材材料供应计划划编制材料资资金供应计划划，准备充足足的资金保证证材料供应计计划的实现。2.3.7安全管管理随着XX·XX国国际A区工程地下下工程的进展展，各专业施施工队伍陆续续进场，由单单一工种向多多工种立体化化发展，人员员成份复杂，施施工项目互相相交叉，责任任难以分明；；中小型机具具增加，安全全用电管理难难度大。针对对这些特点，在在取得建设单单位认可下，制制订并落实各各项制度：1）完善XX·XXXXX国际A区工程安全全管理规定，制制定《XX·XX国际A区工程安全全管理规定及及奖罚条例》，同同各施工队签签订《安全施施工协议书》。规规定每个施工工单位进场前前向总承包单单位交纳本工工程总价1%%的抵押金，如如违犯工地安安全文明生产产纪律，罚款款金额从抵押押金中扣除。2）总承包单位有权权没收分包单单位违章的小小型机械、电电箱等。3）重点抓好现场材材料堆放、工工完场清、安安全用电工作作。2.3.8技术管管理组织分包对图纸进进行审查，代代表分包与监监理单位联系系设计变更，编编制施工组织织设计、施工工方案，协同同分包解决有有关工程的技技术、试验和和质量等问题题，负责施工工技术档案的的审核。2.3.9考核制制度每周考核分包单位位的施工进度度、质量、安安全文明等，公公布结果。对对一般违章的的以教育为主主；对一般违违章以上的给给予不同程度度的罚款；严严重违章的将将建议建设单单位减少其工工程量或解除除合同。每期期的工程款也也将依据此考考核结果按有有关规定比例例支付。2.4总承包单位位自有施工队队伍的管理总承包单位自有施施工队伍的管管理参照分包包单位管理规规定及总承包包单位企业内内部管理规定定执行。第三章施工准准备第一节施工技术术准备1.1、图纸、图图集：项目部部领到图纸后后及时组织技技术人员对图图纸进行审核核，积极提出出修改意见，参参加图纸会审审工作，并把把与本工程有有关的图集、规规范准备齐全全，认真学习习。1.2、规范、规规程：及时收收集本阶段工工程适用的各各种技术质量量规范、规程程及集团公司司、一公司的的管理文件和和规定，并且且对其版本的的有效性进行行确定，使工工程施工的每每一步有法可可依。1.3、方案、工工艺：项目部部技术负责人人及时编制施施工组织设计计及关键工序序施工方案，对对分包单位编编制的施工方方案进行审核核，确保其针针对性、适用用性。本工程计划编制以以下施工方案案：（1）施工测量方案（2）临时用电施工方方案（3）土方开挖施工方方案（4）基坑支护专项施施工方案（5）基础工程专项施施工方案（6）大体积砼浇筑专专项施工方案案（7）脚手架搭设专项项施工方案（8）地下一层、电影影院超高层支支模架搭设专专项施工方案案（9）地下室防水施工工方案（10）地下结构、主体体结构专项施施工方案(11)转换层专专项施工方案案（12）二结构专项施工工方案（13）雨季施工专项施施工方案1.4、施工测量量管理准备：：配备2名以上专业测量工工，配备齐全全的测量仪器器，组建测量量班。编制施施工测量方案案，做好交接接桩、定位放放线工作，对对各控制点进进行保护。1.5、施工试验验计量管理：：配备两名以上专业业试验员，做做好试验计划划和试验器具具的租购、鉴鉴定工作。本本工程主要涉涉及施工试验验的作业有钢钢筋原材、钢钢筋连接、电电渣压力焊接接与绑扎连接接、混凝土浇浇筑、防水材材料、基槽回回填土等。1.6、技术交底底：及时做好好主体结构及及装修阶段的的技术资料准准备工作，提提出施工所需需的机具、劳劳动力、材料料计划，组织织参加施工的的人员进行技技术交底等。1.7、质量目标标：编制详细细的质量目标标设计及质量量保证措施，确确保工程质量量目标实现。1.8、新技术、新新材料：及时时编制新材料料、新技术推推广应用计划划。对各项科科技推广项目目进行分工负负责，指定专专人进行专项项管理。1.9、计算机：：做好计算机机的使用管理理工作，使计计算机应用与与工程管理有有机地结合。第二节劳动力准准备施工前选择在南宁宁从事建筑施施工多年、经经验丰富、工工种齐全、平平均施工技术术素质较高、技技术水平稳定定的湖北建筑筑劳务队进行行结构施工。该该施工队资质质证书齐全，配配套工具齐备备，在我公司司其他工程施施工中成绩显显著，各方面面反映良好。装装修施工队伍伍的选定在装装修工程开始始前由项目部部进行调研选选定。劳务队队进场前与其其签订劳务合合同，特殊工工种必须经过过岗位培训取取得上岗证后后方可上岗。第三节施工现场场准备3.1、临时用水水本工程的临时用水水由业主方负负责在工程开开工前接至施施工现场，我我方根据业主主提供的供水水干管，作为为施工用水干干管，再从干干管分出支管管引入施工现现场和生活区区，解决现场场施工、消防防、生产和生生活用水（具具体布置见后后附《施工现现场临时用水水总平面图》）。根据建设单位面现现场引入ф100水源，沿施施工现场施工工区布置上水水管和消火栓栓3座，供施工工、消防及生生活用水，具具体布置见施施工平面图，因因本工程不设设搅拌站，施施工用水少，现现场用水少，现现场用水按消防要求及施施工、生活所所需进行配置置。3.2、临时用电电根据本工程的情况况，选用的机机械设备来计计算本工程需需要的施工用用电（见后附表《主要要施工机械设设备表》），具具体布置见“临时用电专专项方案”后附《施工工现场临时用用电总平面图图》。根据建设单位提供供1000KKVA变压器，并并按照国家临临时供电规范范JGJ-446-88要求，以电电缆在施工区区范围内采用用暗埋方式向向施工现场的的施工电器设设备和生活照照明等设施供供电。现场临临时供电管线线布置详见施施工平面布置置图。3.3、场地平整、道路、围围墙（1）现场场地采用挖挖机和人工结结合进行整平平，用C15砼厚度150㎜进行硬化化。（2）临时施工道路在在建筑物的西西侧布置，总总长300m、宽度5m，道路基础础应夯实，路路面采用C25厚200㎜混凝土，可可同时起到场场地硬化的作作用，沿基坑坑四周设雨水水井和排水沟沟，以利排水水。详见施工工平面图。（3）四周围墙用标准准砖砌筑，围围墙高度2.5米，进行内内外粉刷，醒醒目之处写上上标语及有关关图表。3.4、临设搭建建根据建设单位提供供的施工总平平图与实际现现场的场地情情况以及对于于现场布置的的具体要求布布置如下：（1）临时办公室：在在场在东侧搭搭建办公现场场用房3.6Mχ8.5M的活动房，二二层共20间。（2）仓库、加工棚用用房：围墙东东侧搭建施工工材料、机械械设备堆放的的仓库以及标标准养室、厕厕所等用房。（3）工人住宿、钢筋筋加工场地：：由于本工程程占地面积较较小，可供施工用临时时场地狭，因因此，我公司司决定采用外外借场地为工工人住宿场地地。3.5、施工机械械准备XX·XX国际AA区工程进度度较紧，立面面造型变化较较多，故在施施工中采用的的大中型施工工机械较多，因因此大中型施施工机械设备备的准备，需需根据本工程程总体施工部部署并结合各各分部分项工程施施工顺序，拟拟定施工机械械进出场计划划，按计划要要求安排精良良的机械设备备进场，进行行保养和调试试。对于小型施工机械械设备，如砂砂浆机、振动动机、电焊机机、高压水泵泵等机械则根根据工程各施施工阶段施工工进度实际需需要进行经济济、合理地配配置，有计划划地组织进场场。所有机械设备进场场后均事先规规划适当的位位置停放，小小型设备则规规划房间集中中储存务用。塔吊：吊机的使用用是施工的关关键，故进场场接收施工区区域后则立即即着手施工所所需大中型垂垂直运输机械械塔吊的定位位及安装，以以符合实际、安安全可行、覆覆盖全部为原原则，着重考考虑设置位置置。本工程根据现场实实际施工需要要，拟定按每每栋主楼设置置一台塔吊，合合计4台塔吊。具具体位置为坐坐标：1#楼塔吊基础础中心点坐标标：X=5233868.6681Y=5400423.22572##楼塔吊基础础中心点坐标标：X=5233884.7720Y=5400920.55033##楼塔吊基础础中心点坐标标：X=5233754.9903Y=5400348.00654##楼塔吊基础础中心点坐标标：X=5233731.1109Y=5400545.00041人货两用梯，根据据工程进度计计划，待裙楼楼结构封顶即即插入二次结结构的施工，则则必须在裙楼楼结构验收前前就落实人货货两用梯的进进场、安装与与调试，检测测合格后待用用，决定楼号的高度度安装4台不同型号的的人货两用梯梯以保证工程程的顺利的进进展。第四章施工进度计计划4.1、施工总进进度计划的编编制说明制定严密可行的经经监理单位、建建设单位审核核批准的总体体施工进度计计划。各分部部分项工程劳劳动力安排、图图纸等资料的的提供、材料料、设备订货货进场时间、劳劳动力部署等等项目施工中中的每一个环环节，每一工工序，以及分分包单位施工工的安排，都都按总体施工工进度计划进进行。为确保整个工程施施工计划在受受控下有序地地进行，本工工程按六级制制定施工计划划，构成一个个自上而下，从从总体到细部部的计划体系系。第一级：根据合同同工期目标制制订主要形象象进度控制点点；第二级：根据进度度控制点编制制施工总进度度网络计划；；第三级：分部分项项工程计划；；第四级：季进度计计划；第五级：月进度计计划；第六级：周进度计计划；一旦确定总体目标标后，所有工工程都必须按按倒计时排计计划，只能提提前不能拖后后。一、二级计划由技技术负责人编编制，其余计计划由总施工工根据一、二二级计划编制制。项目经理理负责审核批批准。各分部、分项工程程的施工以三三级网络为主主，抓四五六六级落实。每周五由总施工报报出下周计划划并主持召开开工程生产协协调、质量安安全例会。如如果工程进度度滞后则查找找原因做出相相应的加快工工程进度的措措施。确保施施工现场忙而而不乱。项目目执行经理通通过调查统计计、跟踪、反反馈，对计划划执行全过程程的规律性、衔衔接性、动态态性、系统性性实行有效的的控制。4.2、施工进度度计划：本工工程合同工期期为556日历天数。开开工日期拟定定为2007年9月25日，竣工日期期为2009年3月30日，实际开工工日期以甲方方签发的开工工报告为准。4.3、进度控制制点根据本工程实际情情况制定以下下六个控制点点：第一进度控制点：：2007年12月25日，地下室室结构完成；；第二进度控制点：：2008年3月02日，裙楼结结构完成第三进度控制点：：2008年5月26日，主楼2/3主体结构完完成；第四进度控制点：：2008年7月25日，塔楼结结构完成；第五进度控制点：：2008年11月30日，外装饰饰完成外加外外排栅拆除；；第六进度控制点：：2009年3月30日，项目竣竣工；为了实现工期目标标，各道工序序在安排上要要紧密结合，严严格按施工进进度计划和施施工流水节拍拍进行。4.4、横道图、网网络图：XX·XX国际AA区工程施工工进度计划（横横道图）请见见附页；XX·XX国际AA区工程施工工网络计划（网网络图）请见见附页；4.5确保进度计计划实施的主主要措施1、经图纸会审后，即即指定主要技技术负责人根根据合同内容容和建设单位位要求编制好好施工组织设设计，经公司司批准后，送送建设单位、监监理单位、公公司项目部审审查同意后实实施。2、按计划尽快组织织各级技术、管管理人员到岗岗；组织落实实必需的建筑筑材料和施工工机械设备。3、抓紧施工临建的的施工，为工工程创造必要要的生活和工工作环境。4、建立和健全现场场各项管理制制度（包括质质量、安全、环环保、文明施施工等）。5、及时与各有关单单位（包括建建设、设计、监监理、质监及及分包单位等等）进行联系系，建立必须须的工作程序序。6、及时建立材料试试验室及各种种机具仪器和和设备的校正正、标定。7、全面熟悉设计图图纸，及早进进行技术交底底和图纸会审审。8、精心编制分部分分项工程计划划，加强生产产调度，结合合工程的实际际进展及时调调整。9、开展QC攻关活活动，努力消消除工程质量量通病。10、强化施工过程的的质量管理与与监控，充分分发挥我公司司较早通过ISO90002质量认证的的优势，整个个施工过程严严格按照公司司要求进行施施工，建立质质量管理监控控点，实行重重点管理。11、积极推广和采用用新技术、新新材料、新工工艺以提高施施工质量与效效率。12、加强上、下工序序，基础与主主体，土建与与安装、安装装与装饰等各各专业、各工工种之间的协协调配合。13、提高劳动工效，利利用责、权、利利、互相结合合的班组承包包制的管理方方式，将各分分部工程的施施工任务责任任落实到每一一施工班组，将将施工质量、施施工产值直接接与工人的利利益分配相挂挂钩，提高工工人的劳动积积极性，确保保劳动工效的的提高。14、根据工程施工进进度，有计划划地安排各种种原材料、半半成品及机械械设备的进场场时间，避免免因某种材料料脱节而延误误工期。15、公司在人力、物物力、财力上上对本工程全全力支持，确确保本工程按按期完成。16、在实行“项目管管理”的基础上实实行“目标管理”，根据质量量目标、安全全目标、工期期目标实行行行之有效的管管理。在工程程施工中采取取“工序管理”模式，随时时随地按国家家质量标准跟跟踪检查，力力争一次成功功，确保分项项工期按期完完成。根据施施工进度计划划，确保主要工序，关键键线路按期或或提前完成。17、作好安全防护工工作，不能因因安全因素影影响施工进度度。18、搞好后勤保障工工作，执行劳劳动保护制度度，解决好职职工的食宿问问题，尤其是是暑期、雨期期施工服务工工作要跟上，确确保职工精神神饱满。第五章各项资源需需求计划第一节施工机械械设备配备计计划根据本工程规模、工工期及质量要要求，并考虑虑施工场地及及结构特征，结结合我公司的的机械、机具具、设备等情情况，本工程程施工机械配配备如下：序号机械名称型号规格数量额定功率进退场计划日期备注1塔吊QTZ5515145kw结构工程2塔吊QT5513145kw结构工程3塔吊QT5510145kw结构工程4塔吊QT80A145kw结构工程5施工升降机SCD100430kw主体五层~竣工6砼输送泵HBT60C455kw结构工程7平板振动机PZ-50102.2kw开工—竣工8插入式振动机HZ-50A301.1kw开工—竣工9木工平刨MQ112A13kw开工—竣工10木工压刨MB10617.5kw开工—竣工11木工圆锯机MJ10413kw开工—竣工12交流电焊机BX3-500232kw结构工程13电渣压力焊机LDZ－3175kw结构工程14手提式电焊机BX－126215kw结构工程15钢筋切断机GJ-4015.5kw结构工程16钢筋弯曲机GJ7-4012.8kw结构工程17离心泵1/2B-1742.2kw开工—竣工18电动套丝机1结构工程1.1机械设备管管理工程施工中，要认认真执行建筑筑机械使用安安全技术规程程和施工现场场电气安全管管理规定，另另外还应注意意：1、编制施工机械进退退场计划。根根据工程施工工需要，按使使用先后组织织进场，按施施工总平面图图机械设备位位置，做好设设备基础，就就位安装，以以满足开工需需要。2、重要的机械设备备和大型设备备，应根据工工程的需要进进行调度、购购置或租赁，其其前提是必须须满足工程的的要求。3、施工中的机械服服务于高空与与地面，因此此，机械操作作地点与服务务作业面要视视线清楚，指指挥通讯设备备良好，信号号统一及时，并并要定机、定定人、定指挥挥。机电作业地点要有有安全环境，夜夜间有足够的的照明，停机机时要有可靠靠的防护措施施。4、施工用的机械，必必须利用专门门设计布线，采采用护套电缆缆线，要按规规定分级配电电，各级配电电装置的容量量应与实际负负载匹配，其其布置、固定定、结构形式式、盘面布置置、系统接线线等都要按规规范进行，不不得乱拖拉电电线。5、施工中一切高空空的金属架子子、机械都要要设置防雷和和接地装置，接接地电阻不得得大于10欧姆。6、施工前必须建立立本工地的机机械电气安全全管理规定和和各项检查制制度，施工期期间日夜都应应设有机电值值班人员，处处理机电事故故，非专职人人员不得触动动机电设备。机械设备使用、保保养制度（一）机械设备使使用守则1、建立机械管理责责任制和机械械操作责任制制。2、在施工生产中机机械设备必须须做到科学管管理、合理使使用，严格遵遵守操作规程程，充分发挥挥机械效率，不不得超越机械械设备能力蛮蛮干。3、应编制好机械设设备使用计划划，加强调度度管理，使机机械设备充分分发挥效能，并并避免造成机机械设备的积积压浪费。4、做好机械设备正正常运行的物物资供应工作作，合理配备备专职操作人人员和检修人人员。（二）机械设备保保养制度1、机械设备必须建建立以预防为为主的定期保保养制度。各各级定期保养养周期、作业业项目、技术术规范等均应应结合使用情情况，参照出出厂说明书要要求制定。2、正确及时地提供供机械统计资资料。认真填填写机械台班班记录和各级级保养执行情情况表。3、处理好机械设备备保养与施工工生产之间的的关系，要尽尽量利用非生生产时间或少少占用生产时时间，以减少少对施工生产产的影响。4、除每天的例行保保养和按规定定的周期进行行分级保养外外，还应进行行停放保养（停停用一个月以以上）和换季季保养等。第二节主要劳动动力需求计划划主要劳动力使用总总计划表序号工种人数备注序号工种人数1钢筋工200钢筋加工60人人7水电工1502木工3008特种工303混凝土I809防水工404架子工8010信号工25瓦工120116抹灰工150注：本计划为施工工高峰计划，每每月的劳动力力计划，以工工程进度情况及时编制，以上上未包含外墙墙专业施工人人员。5.3主要设备用用电量计划施工动力用电设备备额定用量计计划表序号机械名称型号规格数量额定功率进退场计划日期备注1塔吊QTZ5515145kw结构工程2塔吊QT5513145kw结构工程3塔吊QT5510145kw结构工程4塔吊QT80A145kw结构工程5施工升降机SCD100430kw主体五层~竣工6砼输送泵HBT60C455kw结构工程7平板振动机PZ-50102.2kw开工—竣工8插入式振动机HZ-50A301.1kw开工—竣工9木工平刨MQ112A13kw开工—竣工10木工压刨MB10617.5kw开工—竣工11木工圆锯机MJ10413kw开工—竣工12交流电焊机BX3-500232kw结构工程13电渣压力焊机LDZ－3175kw结构工程14手提式电焊机BX－126215kw结构工程15钢筋切断机GJ-4015.5kw结构工程16钢筋弯曲机GJ7-4012.8kw结构工程17离心泵1/2B-1742.2kw开工—竣工18电动套丝机1结构工程第六章施工总平面面图布置第一节施工现场场平面布置原原则因施工现场场地较较小，考虑到到地下室施工工期间所需的的材料用量较较大，故在场场地北面，在在业主方尚未未进行售楼处处施工前充分分利用基坑北北面一处空地地，暂作木工工加工棚用地地，1#楼塔吊则能能有效覆盖。1#楼东边的钢筋加工工场地，充分分利用东柬路路路面宽畅，过过往车辆稀少少的特点，钢钢筋运输车直直接停在中柬柬路上塔吊小小车伸出直接接从围墙外吊吊材料至场地地操作点。另另外，4#楼东侧由于于中柬路已有有裂缝出现，故故在地下室施施工期间，计计划在4#楼东侧不作作钢筋、模板板等材料的堆堆放，4#楼的钢筋加加工制作利用用3#楼北侧的中中文路作为3#楼和4#楼的钢筋加加工场地，由由3#楼塔吊转至4#楼塔吊范围围，再由4#楼塔吊操作作。由于2008年中文路即即将开挖施工工，因此应充充分的抓紧工工程进度，力力争在2007年元旦前，地地下室出+0.000。待地面一一层结构完成成即采用挑架架搭设脚手架架，届时场地地西侧（中文文路侧）再做做相应调整。另另外场地东侧侧地下室防水水、回填一结结束，4#楼、1#楼的施工钢钢筋操作场地地及汽车运输输。如：混凝凝土汽车泵、固固定泵的停放放，则会满足足阶段性施工工的要求。一一旦裙楼结构构封顶则相应应的钢筋用量量会减少，因因此平面布置置也应相应调调整。以下内容请详见附附图：施工区段划分布置置图附后：裙楼以下部分，以以后浇带为界界进行划分区区段施工布置置：第七章施工方案第一节施工分段段及施工顺序序1.1、施工分段段为保证工程工期及及工程质量，在在施工安排上上采取平面流流水、立体交交叉作业的施施工部署。在在地下结构施施工时，底板板施工以后浇浇带为界划分分为六区块，每每一区块的施施工砼浇筑不不留设施工缝缝，一次浇筑筑完成。在裙裙楼以下结构构施工时，仍仍以后浇带为为界按六区块块进行施工。由由于地下室外外墙周长长，为为了防止地下下室外墙混凝凝土结构出现现裂缝，在地地下室位置的的东、西外墙墙上，分别留留设八条后带带；塔楼施工工按栋号分为为4个施工区区段。1.2、施工顺序序基底清理→垫层→→地下室底板→地下室二层层结构→地下室一层层结构→地上裙楼结结构施工（地地下室外墙防防水施工、土土方回填）→塔楼结构施施工（砌筑工工程施工）→外装修施工→屋面工程（内内装修工程）→门窗工程（钢钢结构工程）→附属工程。安安装预埋、安安装穿插在整整个过程中。第二节地下防水水工程本工程地下防水采采用外墙抗渗渗混凝土刚性性防水加二层0.5mm厚SY115高分子防水水卷材柔性防防水的复合防防水设计。防防水混凝土设设计要求抗渗渗等级达到SS8，混凝土土内添加HEEA混凝土防防水剂。商品品混凝土搅拌拌站要严格控控制防水外加加剂的掺量，并并按要求留足足试块并进行行抗渗试验。现现场浇筑时必必须振捣密实实。基层要求：基层保保证清洁、平平整、牢固，无无起砂、空鼓鼓、开裂，阴阴阳角处抹成成圆角，圆角半径RR=100mmm，基层含含水率不大于于9%。由于地地下室外墙采用木木质多层板施工，留有穿墙螺螺栓，防水施施工前，需先先将螺栓用气气焊割掉，切切割点应低于于混凝土表面1～2cm，割割后，再将凹凹处抹平。混混凝土凸棱用用磨石机磨至至与混凝土墙墙面平齐，局局部不规则处处应抹灰找平平。防水卷材施工方法法（采用冷粘粘法施工）施工方法：基层找找平处理→涂基层处理理剂→同时在基层层及卷材分别别涂刷基层胶胶粘剂→手感干燥（不不粘）时进行行卷材与基层层的粘结→卷材长边及及短边15ccm宽处分分别涂刷卷材材胶粘剂→卷材接缝进进行粘结→卷材收头及搭边边缝嵌密封膏膏（聚氨酯密密封膏）→表面做保护护层。保护层建议采用厚厚500聚苯板0.5mm厚SYY115高分子防水水卷材防水层层施工工艺如如下：（1）0.5mm厚SYY115高分子防水水卷材防水施施工其防水构构造为：水泥泥砂浆找平层层→聚氨脂底胶基层处理理剂→防水卷材→聚苯板保护护层。（2）涂布聚氨脂底胶胶：1）底胶的配制：以以聚氨脂涂膜膜防水材料按按甲料：乙料料：二甲苯＝＝1:1.55:1.5配合搅拌均均匀而成。2）涂布施工：先用用油漆刷沾底底胶在阴角、管管根部等复杂杂部位均匀涂涂刷一遍，再再以长把滚刷刷进行大面涂涂布，要涂布布均匀不得过过厚或过薄，更更不得漏涂露露底，底胶涂涂后要干燥方方可进行下道道工序。（3）卷材铺贴施工：：1）铺贴顺序和方向向：应先铺平平面，后铺贴贴立面。先铺铺附加层，再再铺从混凝土土底板下面甩甩出的卷材卷卷贴至高于底底板厚度的砖砖砌保护墙上上，超出保护护墙的部分要要留有足够的的搭接长度并并不小于5000mm，满满足后续卷材材施工错缝搭搭接的要求。并并应压砖妥善善保护，防止止卷材甩槎被被污损破坏，无无法向上继续续搭接形成薄薄弱环节。施工顺序：卷材施施工先平面，后后立面。为保保证防水质量量，应选择合合格的产品，并并在进场后及及时进行抽样样复试，各项项性能指标达达到要求才能能使板下防水水卷材的铺贴贴在保证施工工质量的同时时，又要考虑虑节约料，垂垂直于外墙一一条一条由外外向里赶铺。垂垂直弧形外墙墙向里平行铺铺粘卷材时中中间赶出的三三角形可割三三角形卷材补补齐。相临两两副卷材的接接头处应间隔隔错开。在转转角处及立面面上卷材应自自下而上进行行铺贴，必须须按预先量好好的卷材尺寸寸扣除搭接宽宽度，在铺贴贴面弹线标明明。2）在基层表面及卷卷材表面涂布布配套的卷材材胶粘剂，具具体做法是将将卷材展开平平铺在干净的的基层上，用用长把滚刷将将胶粘剂迅速而而均匀地进行行涂布，不得得漏涂露底，不不允许有凝聚聚胶块存在。基基层的涂布亦亦按上述方法法。要注意不不得在同一处处反复涂刷，以以免“咬”起底胶，形形成凝胶。复复杂部位滚刷刷不便施工，可可用油漆刷。涂涂刷底胶后需待其其基本干燥方方可放铺贴卷卷材，卷材应应用原纸筒芯芯重新卷起，要要注意两端平平直，不得褶褶皱，并防止止粘上砂子或或尘土等杂物物。3）在重新卷好的卷卷材筒中心插插入一根ф30，长1.5mm的铁管，两两人分别手执执两端，先将将卷材一端粘粘贴固定在起起始部位，然然后沿弹好的的线铺展卷材材，并每隔11m对标准线线将卷材粘贴贴一下。排除除空气之前不不要踩踏卷材材。排除空气气后，用压辊辊沿整个胶粘粘面用力滚压压，大面积可可用外包橡胶胶的大铁辊滚滚压。4）卷材搭接宽度为为100mmm，在粘贴卷卷材时，先将将接头处每隔隔50～100cmm以底胶临时固定定。大面积卷卷材铺好后即即粘贴卷材接接头，用丁基基胶粘剂A::B＝1:1配合合搅拌均匀，再再用油漆刷将将胶粘剂均匀匀涂刷在翻开开的卷材接头头的两面，然然后干燥即可可粘合。从一一端开始压合合以驱除空气气，使之无气气泡及褶皱存存在，最后再再手持小铁辊辊顺序用力滚滚压一遍。接接缝处均增加加一条12ccm宽的附加加层，在卷材材重叠三层之之处必须用聚聚氨脂嵌缝膏膏密封。5）卷材收头处理：：卷材收头必必须用聚氨脂脂嵌缝膏封闭闭，封闭处固固化后，在收收头处再涂刷刷一层聚氨脂脂涂膜防水层层，在其尚未未完全固化时时即可用掺8801胶水泥浆压压缝封闭。6）特殊部位增补处处理：在主楼楼和裙房间后后浇带及阴阳阳转角处需增增铺一层贴必必定BAC双面自贴防防水附加层。（4）保护层施工卷材防水层施工完完毕，应进行行自检互检，合合格后通知建建设单位，设设计及监理进进行隐蔽工程程检查，合格格后在底板防防水层上打550mm厚厚豆石混凝土土保护层，在在外墙铺贴厚50聚苯板。第三节土方回填填1、土方回填前的准准备工作：a、土方回填前，地地下室外墙必必须按图纸要要求进行防水水处理并经监监理验收合格格；b、土方回填前，必必须先清除基基槽内的垃圾圾、方木等杂杂物，抽除坑坑内积水、淤淤泥2、基槽土方方回填的技术术要求：a、对填方土料应按按设计要求进进行验收，验验收合格后方方可填入，严严禁将砼块、碎碎砖等填入；；b、土方回填过程中中必须严格控控制好每层填填筑厚度、含含水量等夯实实要素，本工工程采用振动动压实机，每每层填筑厚度度为250～350mmm，每层压实实遍数为3～4遍；c、土方回填过程中中，必须根据据规范要求进进行环刀试验验。第四节工程施工工测量施工测量平面控制制网的测设该工程占地面积较较大，场地比比较紧张，这这对施工控制制网的布设比比较不利，考考虑该工程的的实际情况，对对本工程的整整体采用外控控法，对主楼楼部分采用内内控法，根据据当地城市导导线点，一次次性建立统一一的平面施工工控制网。布网原则先整体，后局部，高高精度控制低低精度控制点要选在拘束束度不大、安安全、易保护护的位置，通通视条件良好好，分布均匀匀。施工控制网的测设设控制点引测根据当地城市高级级点在场区内内引测3个控制点，用用混凝土浇注注并以钢柱做做标记，并测测定高程作为为工程定位放放线依据，精精度限差要求求如下表：等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差二等1.0(km)200(m)±10(＂)±20n(＂))1/10000控制网布设依据场内导线控制制点，沿基坑坑的东、南、西西建立三个能能通视整个基基坑的坐标点点。作为对整整个A区各栋号楼楼的基础坐标标定位，并与与B区进行复核核。内控制基准点布设设根据工程实际情况况，对主楼部部分采用内控控法，用激光光经纬仪竖向向投测，基准准点选在距轴轴线内偏1米的交叉位位置，布设时时要注意尽量量避开砼墙柱柱。内控基准点埋设方方法依据施工前布设控控制网基准点点将主楼的内内控点埋设在在首层偏离轴轴线1米的位置置。基准点的的埋设采用110cm×10cm钢板板，钢针刻划划十字线,钢板通过锚锚爪与顶板钢钢板焊牢。基基准点周围严严禁堆放杂物物，向上每层层在相应位置置留200xx200的洞洞口，以便于于基准点的竖竖向投测。（见见图）控制网加密和施工工放线垫层施工完成后，要要根据施工控控制网精确测测定建筑物位位置，并进行行控制网加密密，各轴线交交点要以红三三角作标记，要要求轴线间距距、线垂直角角必须附合规规范要求。轴线控制网的精度度等级及测量量方法根据《工程测量规规范》要求控控制网的技术术指标必须符符合下表的规规定。轴线控制网的指标标等级测角中误差(″″)边长相对中误差二级±121/15000内控基点竖向投测测将激光经纬仪架设设在首层平面面钢板控制桩桩上，接收靶靶放在投测楼楼层面的相应应预留洞口，架架设好激光经经纬仪后，打打开发光电源源，将激光束束投测到须放放线楼面，调调整激光束得得到最小光斑斑，适当挪动动接收靶，把把激光斑移至至接收靶的“十”字交点上；；转动J2-JD激光经纬纬仪照准部，调调整接收靶激激光斑转动的的圆的圆心在在接收靶的“十”字交点上，该该轴线的一个个控制点投测测完毕，要求求确保接收靶靶的最终位置置不变，依次次投测下一点点。将检定合格的经纬纬仪架设在接接收靶上，后后视较长边，依依次投测出主主轴线，然后后在该投测面面检查，校核核后的主轴线线跨距及夹角角须符合施工工精度规范要要求方可测定定其它各轴线线，以此测放放出该投测面面的所有轴线线。每一区域所有轴线线，细部线测测放完毕后，需需进行自检，自自检人员须另另定其它测量量人员。激光光斑圆的直径径允许偏差((指接收靶上上的允许偏差差)见下表楼层高允许偏差〈50米±5mm投测面内轴线允许许偏差：轴线间距(m)允许偏差(mm))L〈30米±5mm30〈60米±10mm60〈L〈90米米±15mm高程控制网布设高程控制网起始依依据高程控制网依据业业主提供场区区内高程控制制基点测设。高程控制网的布设设根据土方开挖工作作分段进行的的特点，高程程控制网分段段测设，但为为了保证基坑坑底标高精度度一致，要及及时进行联测测。考虑到施测方便，高高程控制网，拟拟布设在基坑坑外埋设的水水准高程点上上的位置。为为了便于施测测及校核，沿沿基坑的每边边布设1～2个控制点。在在控制点的设设置位置，标标明水准控制制点的编号，并并在旁侧用油油漆注明相对对标高。。高程控制网的精度度等级及测量量方法。根据《工程施工测测量规范》标标高控制网拟拟采用四等水水准测量方法法测定。水准准测量的主要要技术要求应应符合下表的的规定。四等水准测量主要要技术要求等级每公里高差中数偶偶然中误差往返较差附合差四等±5mm±20L注：L为附合路线线或闭合环线线长度（以mmm计）测量仪器选用DSS2型水准仪仪，往返观测测。水准观测测的技术要求求符合表4--6的规定。水准观测的主要技技术要求等级视线长度视线高度前后视距差前后视距累积差四等100m0.2m3m10m基坑标高的控制土方施工清底在预预留的20ccm层面,每隔4～5M设水平桩控控制基底标高高。标高竖向传递标高竖向传递采用用50米钢尺，加加尺长、温度度、拉力三项项改正，每层层均需交圈闭闭合检查，误误差不得超过过5mm。结构施工中的楼层层标高控制对水准点的检测及及要求对场内设的水准点点，每间隔一一定的时间须须联测一次，以以作相互检校校。仪器采用用DJ2精密水准仪仪，精度按二二等水准技术术指标执行。对检测后的数据须须作一分析，以以保证水准点点使用的准确确性。结构施工中楼层标标高控制方法法及测设要求求在首层平面易于向向上传递标高高的位置布设设基本传递高高程点，用水水准仪往返测测，测设合格格后，用红色色油漆标记“”，并在旁边边注建筑标高高，以红“”上顶线为标标高基准，同同一层平面内内红“”不得少于三三个，间距分分布均匀并要要满足结构施施工的需要，且且红“”需设在同一一水平高度，其其误差控制在在±5mm以内则则认为合格，在在施测各层标标高时，应后后视其中的两两个红“”上顶线以作作校核。±0.000以上各各层的标高传传递均利用首首层红“”上顶线为标标高基准，用用检定合格的的钢尺向上引引测，并在投投测层标记红红“”，检核合格格后，方可在在该层施测。在结构施工到一定定高度后，应应重新引测相相应的结构标标高，以保证证高层建筑的的测量质量要要求。沉降观测沉降观测水准点的的埋设为了准确反映该工工程的实际沉沉降量及测量量工作的整体体性、必须在在工程影响范范围外埋设沉沉降观测水准准点。沉降观测水准点应应埋设在地质质条件良好的的地方，尽可可能埋设在建建筑物附近便便于引测的地地方，基准点点宜不少于33个。通视条条件较好。沉降观测点的埋设设沉降观测点设在▲▲标注的轴线线交点的柱子子或混凝土墙墙上。为高质量的完成工工程沉降观测测工作，必须须做到连续观观测并达到规规范要求的测测量精度，观观测标志在施施工期间不被被破坏是关键键所在，为此此，观测点标标志采用内藏藏式。标志埋埋设时，采用用大直径电锤锤在设计位置置打直径700mm孔。将将直径58mmm预埋件放放入孔内，周周围由环氧树树脂填充使牢牢固，观测时时将活动标志志旋紧，测毕毕取出外旋保保护盖，即不不影响原有建建筑物的外观观又起到保护护标志的作用用。观测方案及技术要要求沉降观测《按国家家一、二等水水准测量规范范》规定的二二等水准测量量要求作业，必必须由专业检检测单位检测测，定机、定定人。观测仪仪器采用DJ2精密水准仪仪，配合因瓦瓦尺作业。采采用相同观测测路线和观测测方法，使用用同一仪器和和设备，并要要固定观测人人员、在基本本相同的环境境和条件工作作。观测要求及测站观观测限差水准观测的视线长长度、前后视视距差、视线线高度按下表表要求进行等级视线长度前后视距差前后视距离视线高度二等0.50.53.0m0.3m水准测量的测站观观测限差不超超过下表的各各项规定。等级基辅分划读数差((mm)基辅分划所测高差差之差(mm)上下丝读数平均值值与中丝读数数的差(mm)二等0.50.73.0观测数据处理采用用电算、记录录器采用PCC15500或E500