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文档简介

开展新检测项目工作程序目的为保证检测新项目开展提供必要的资源，保证新项目工作的质量。适用范围适用于开展新检测项目的调研、申请、评审和申报。职责技术负责人负责组织综合部对新检测项目工作进行评审。检测室承担开展新项目检测方法的试验工作，确定检测方法、设备设施。公司经理负责评审结果的批准。工作程序准备工作检测室拟开展新检测项目时，应提出申请报告，综合部主任初步复核。报告内容包括：检测项目、采用仪器设备、人员、实施方案、经技术负责人审核，公司经理批准后实施。4.1.1检测依据新开展检测项目依据的技术标准必须明确、正确、有效。检测室主任负责会同检测人员进行研究，掌握检测依据。确定环境条件和检测方法，掌握影响检测结果准确性因素，收集有关技术资料及规定。4.1.2检测仪器设备公司已具备的仪器设备要在申请报告中注明，所需新仪器设备，按程序进行购置。购进检测所需辅助器材。人员技术负责人应组织对承担检测项目的人员进行理论知识、操作技能进行确认，必要时进行培训。检测确定使用的原始记录格式。确定2名检测人员按照技术规范进行试验，比较试验结果一致性。如平行性或一致性不符合要求，应分析原因，采取纠正措施，重新试验。必要时进行比对验证。综合部组织有关人员，全面审查检测过程，查找不足，提出改进措施。必要时，检测室主任根据检测人员的操作技能和提出的改进意见再组织试验，进一步考查检测人员操作技能和检测结果的可靠性，并对影响结果可靠性的各种因素进行观察、分析，发现问题，及时采取纠正措施。编写检测报告试验结束，按照HKJD/CX-A-28《检测报告管理程序》编写检测报告。评审4.4.1评审内容为：项目名称、标准、仪器设备、环境条件、人员要求、检测报告。评审方法由技术负责人组织有关人员，必要时外聘专家，召开评审会。对评审内容的资料进行评审。现场检查。提出评审意见。技术负责人审核公司经理批准。4.5申请认定按《检测资质认定评审准则》及有

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