燃气公司技能比武活动方案

2023公司各部室：步伐，推发动工技能素养不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务2023年安全生产月，开展岗位练兵、技能竞赛活动。依据公司实际，特制定本活动方案。一、成立技能比武活动领导小组立岗位练兵、技能比武活动领导小组：组长：副组长：成员：职责：1、牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。2、领导小组办公室设在安全技术部，任办公室主任，负责各项工作的协调落实。3、技能比武领导小组办公室负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对本次活动的开展过程进展跟踪指导监视。4、抢修理班、调压班、南北门站、巡线班、安检班、灶具修理现场问答和实操考试试题的编制，以及竞赛规章、评判标准的制订。202362日前报至技能比武办公室。5、公司技能比武小组对总经办、运行治理部和客户效劳部上报的试题、比武程序、竞赛规章和评判标准汇总审核；结合生产实际开展技能比武，负责考试时间确实定、监考人的安排及评判工作，依据成绩从高到低排定名次。6202362日前报至技能比武办公室。二、根本原则〔一〕广泛参与。凡CNG站、LNG站、抢修理班、调压班、巡10个工种在岗员工必需参与。〔二〔三〕立足岗位。以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。〔四的学习训练和考核，不断提高岗位业务素养和技术水平。三、比武工种结合公司生产实际，经争论确定CNG站、LNG站、抢修理班、调压班、南北门站、巡线班、安检班、灶具修理班、大厅热线效劳班和总经办车辆班专兼职驾驶员10个工种作为2023年公司岗位技能比武工程。四、参赛范围CNG、LNG、抢修理班、南北门站、调压班、及公司专兼职驾驶员。五、竞赛方式人员的岗位学问的全面性，操作技能的标准性及娴熟程度。六、活动的实施步骤〔一〕第一阶段--宣传发动〔6165日〕动的指导思想、原则、内容和步骤，发发动工乐观参与，营造良好的比学赶帮超的气氛，激发员工学习先进典型，苦练内功绝活的热忱。〔二〕其次阶段--岗位练兵〔65620日〕能操作水平为目的，立足现有生产岗位，通过技能阅历沟通、绝技绝技展现、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带徒等活动形靠，充分利用业余时间抓紧岗位理论学问的学习和实际操作力量训什么、缺什么、补什么”的目的。通过科学的学练，理论与实践的有机结合，引导员工干标准活，上标准岗，严格标准操作，推发动工技能水平的不断提高。〔三〕第三阶段--技能比武〔620625日〕责各自岗位技能比武阶段现场问答和实操考试的编制，以及竞赛规则、评判标准的制订。公司比武办公室结合生产实际开展技能比武，负责制定技能比武具体实施方案，确定比武程序、考试时间、监考人的安排及评判工作，依据成绩从高到低排定名次。七、嘉奖位。八、要求组织开展岗位练兵、技能比武活动，是提高职工素养的重要措施，各部室要深刻生疏开展职工岗位练兵技能比武活动的重大意义，认真依据公司的要求抓好职工岗位练兵技能比武活动。各部室要依据本方案的内容，抓好各个环节落实，确保符合条件人员参与比武竞赛，对无故不参与者将取消各级各类先进评比资格。各相关部室，要明确责任，落实任务，严