医院风险评估报告

2医院风险评估报告志，而假设保证内部掌握制度行之有效，风险评估的重要作用，我们不行以无视，在医改的形势下，医院面临着多种多样的风险，为进人员，运用风险量化评估法，对医院面临的潜在风险进展评估。策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾难等。内部风险主要包括治理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工安康、环境保护等、通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严峻程度来分析。后果的严峻程度综合人员伤亡、财产损失、效劳6风险种类大事名称风险种类大事名称评估工程量化评分量化评估总分化外部风险件1.生的可能性3有可能272.生的危害性3对医院的财产、经营活动造成较大影响3.的应急预备程度3针对大事各方面各领导小组，应有人员预备，组织预备。1.生的可能性2很小122.生的危害性3大事造成大量的人员损害；对医院的财产、经营活动造成重大影响3.3.2针对大事各方面应急预备差的应急准备程度1.1没有发生过1生的可能性2.1大事造成大量的人员损害；火灾生的危害性对医院的财产、经营活动造成重大影响3.1针对大事各方面应急预备充的应急准分备程度1.1从来没有发生过，依据把握10生的可能的合理学问认为不太可能发性生2.5大事造成个别人员损害；对水灾生的危害性医院的财产、经营活动有较大影响；3.2针对大事各方面应急预备差的应急准备程度1.3从未发生过9生的可能性2.1大事造成大量的人员损害；地震生的危害性对医院的财产、经营活动造成重大影响3.3针对大事各方面应急预备充的应急准分备程度1.3间或发生9生的可能性2.1对医院财产、经营活动、医四、医疗事故

生的危害性3.3的应急预备程度

院形象影响很大针对大事各方面应急预备充分1.1.1常常发生1生的可能性2.1对医院财产，医院经营活动生的危害影响很大性3.1针对大事各方面应急预备充的应急准分备程度1.2从来没有发生过6生的可能性2.1对医院影响不大生的危害性3.3针对大事各方面有较完善的的应急准应急预备。备程度1.1从来没有发生过15生的可能性2.5大事造成大量的人员损害；生的危害对医院的财产、经营活动造性成重大影响3.3针对大事各方面应急预备充的应急准分备程度1.1间或发生5生的可能性2.5对医院经营活动造成重大影生的危害响性3.1针对大事各方面应急预备充的应急准分备程度1.有可能生的可能性险一、财务风险停水二、治理风险 停电信息化故障三、环境污染风险2.大事造成大量的人员损害；生的危害对医院的财产、经营活动造性3.成重大影响针对大事各方面应急预备充的应急准分备程度说明：的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。11了风险评估，通过分析得出如下结果：风险类别发生可能性后果严峻程度应急预备程度法律政策更变化中中高突发公共卫生大事低中高火灾中高高水灾低低低地震低高中医疗事故中高高财务风险高高高供电中低高供水供水高低高信息化故障高高高环境污染中高高由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵地震火灾环境污染地震火灾环境污染财务风险信息化故障法律政策更突发公共卫生大事医疗事故水灾供电供水故障发生频率由以上分析不难看出我院应以应对财务风险、信息化故障、障，火灾，环境污染，还要有效应对法律政策的更变化。为有效应对面临的潜在风险，我们应完善各种应急预案，健全各种规章制度，提高个人防护意识，加强