企业内部控制与风险管理专题讲义

内部控制与风险管理讲座1第一讲内部控制与风险管理案例分析案例分析2一、安然公司的警示安然警示3安然公司：背景情况全球最大的能源交易商；经营业务覆盖40多个国家和地区；雇员2万余人；年营业收入突破1000亿美元；利润10亿美元；股价最达90美元；《财富》杂志排行榜，位居第七；连续4年获“美国最具创新精神”称号。4安然公司：背景情况单位：亿美元项目2000年1999年1998年1997年资产总额655334293226负债总额516214202158少数股东权益24242111股东权益115967056营业收入1008401313203净利润109715安然公司：背景情况安然公司2001年10月16日突然发布公告称，公司前三个季度亏损6.18亿美元。2001年11月，安然公司在和安达信协商之后，向美国SEC提交了报告，对1997年至2001年第二季度的财务报表重新编制，承认高估利润5.91亿美元，隐瞒负债25.85亿美元。2001年12月2日申请破产；股票价格由最高时的90．75美元跌至约50美分；流通股市值由600亿美元跌至不足2亿美元；安然公司高层受到调查；安达信被起诉。6安然公司：背景情况安然案件涉及一大批政府要员和国会议员，还将使教师、消防员和部分政府雇员的退休基金损失１０亿美元以上，还涉及分布在８４个国家和地区的安达信的８．5万员工.。美国著名的经济学家保罗·克鲁格曼说：“安然公司的崩溃不只是一个公司的垮台问题，它是一个制度的瓦解。而这个制度的失败不是因为疏忽大意或机能不健全，而是因为腐朽。”

7安然公司：造假手段通过SPE高估利润，隐瞒负债；利用出售回购和股权转让，操纵利润；策划不具经济实质的对冲交易，掩盖投资损失；空挂应收票据，虚增资产和股东权益。8安然公司：造假手段安然公司自1997年以来，主要通过“组织创新”、“交易设计”和“衍生工具”等方式创立了近3000家特殊目的实体（SPE）其他子公司，其中900家设在“避税天堂”的国家和地区。。安然通过滥用SPE不并表的规定，进行表外融资，提高信用等级；并通过与SPE发生资产买卖、股权转让、对冲交易等业务，夸大营业规模，编造会计利润。

9通过滥滥用SPE合并并原则则，操操作利利润安然公公司不不恰当当地利利用SPE符合合特定定条件件，可可以不不并表表的惯惯例，，将本本应纳纳入合合并报报表的的3个个SPE排排除在在合并并报表表之外外，导导致1997年年至2000年年期间间高估估利润润4.99亿美美元、、低估估负债债数十十亿美美元；；此外，，以不不符合合“重重要性性”原原则为为由，，未采采纳安安达信信公司司的审审计调调整建建议，，导致致1997年至至2000年期期间高高估利利润0.92亿亿美元元。10利用出出售回回购和和股票票转让让，操操纵利利润1999年年6月月至2001年年9月月，安安然公公司与与LJM公公司发发生了了24笔交交易。。这些些交易易编报报之前前出售售资产产、编编报之之后再再回购购资产产，交交易价价格严严重偏偏离公公允市市价。。通过过与LJM公司司的关关联交交易，，以偏偏离公公允价价值的的方式式虚构构利润润5.57亿美美元；；通过过出售售资产产给LJM公司司，确确认利利润8730万万美元元；通通过受受让LJM公司司控制制的五五个SPE的股股权，，确认认这些些SPE与与风险险管理理有关关的利利润4.7亿美美元。。11策划不不具实实质的的对冲冲交易易，掩掩盖投投资损损失2000年年末，，安然然公司司持有有高风风险投投资90亿亿美元元。为为避免免利润润大起起大落落，安安然与与LJM2合作作设立立了4家猛猛兽类类SPE，，作为为对安安然公公司交交易类类证券券的避避险工工具。。安然然利用用与这这四个个SPE的的对冲冲交易易，在在短短短5个个季度度中隐隐瞒了了10亿美美元的的损失失（占占当期期利润润总额额的72%）。。12

200019991998非衍生金融工具收入935573477427215非衍生金融工具成本(94517)(34761)(26381)非衍生金融工具毛利(960)13834非衍生金融工具利得（或损失）723253384045其他费用(4319)(4549)(3501)营业利润19538021378净利润979893703利用能源合合同及其他他衍生工具具操纵利润润13利用衍生金金融工具操操纵利润第一，2000年非非衍生金融融工具的成成本大于收收入。第二，安然然公司的非非衍生金融融工具的毛毛利处于逐逐年递减的的趋势。第三，安然然公司正的的营业利润润主要来自自金融衍生生工具的利利得。剔除除衍生金融融工具的利利得，安然然连续3年年的营业利利润都是亏亏损的。第四，安然然公司的衍衍生金融工工具利得对对报表有着着重大影响响。2000年衍生生金融工具具利得是净净利润的将将近8倍。。14空挂应收账账款，虚增增资产和股股东权益2000年年4月，安安然向“鹰鹰爪”出售售1.72亿美美元的股票票，在未收收到任何认认股款的情情况下确认认实收资本本增加。2001年年，安然向向“大灰狼狼”、“野野山猫”出出售远期合合约并承诺诺在未来向向这两家SPE发行行8.28亿美美元的安然然股票，安安然将这些些远期合约约记录为实实收资本和和应收票据据的增加。。两项合计计虚增资产产和实收资资本10亿亿美元。15安然公司：：资本结构构1.股权高高度分散。。安然像美美国大部分分股份公司司一样，股股票大多为为公众所持持有，没有有绝对控股股的大股东东。2.股权的的流动性强强。所有权权的分散使使得个人股股东不大可可能对其所所投资的公公司具有控控制权,只只有通过在在股票市场场上“用脚脚投票”的的方式来来选择代理理者,形成成对公司行行为的约束束。因此股股权具有高高度流动性性。3.资产负债率率较高。安安然所处的的行业（石石油天然气气传输和交交易）有着着较高的资资产负债率率。安然也也不例外。。16安然公司：：董事会美国的公司司治理实行行一元制下下的外部董董事制度，，即执行经经营职能的的董事和执执行监督职职能的董事事都在一个个董事会中中,不设监监事会，外外部董事主主导提名委委员会、审审计委员会会和薪酬委委员会的工工作。17安然公司：：董事会安然公司的的17名董董事会成员员,除董事事会主席和和首席执行行官外,其其余15名名董事均为为独立董事事，其中不乏乏很有名望望的专业人人士，如审审计委员会会主席是已已退休的斯斯坦福大学学商学院院院长、著名名会计学教教授罗伯特特·杰迪克。审计委员会会的7名委委员全部由由独立董事事组成。但但独立董事事未能为安安然公司的的股东把好好对高层管管理人员的的监督关,最终导致致投资者损损失惨重。。安然共签订订了七份涉涉及14名名董事的咨咨询服务合合同,还有有多项与不不同董事所所在的企业业进行产品品销售的合合同,或是是向一些董董事任职的的非盈利机机构捐款。。18安然公司：：管理层的的激励与约约束19安然公司：：利害相关关者利害相关者者参与公司司治理力度度不够。作作为公司债债权人的金金融机构和和作为公司司股东的机机构投资者者在美国公公司治理结结构中的地地位和作用用极为有限限。公司股权非非常分散,企业的大大股东主要要是机构投投资者(如如保险公司司、养老基基金和共同同基金等),但根据据美国和1934年年通过的《《证券交易易法》规定定,机构投投资者不能能对被持股股企业产生生直接的影影响,因此此造成内部部约束机制制不强。在安然事件件中,Ｊ.Ｐ摩根集集团、花旗旗集团和不不少退休基基金都损失失惨重。20安然公司：：审计监督督.美国的公司司大部分建建立了内外外审计体系系。公司董董事会一般般都设有审审计委员会会,成员主主要由独立立董事组成成,负责审审阅财务报报告、监督督内部控制制系统操作作的有效性性、定期会会晤外部审审计师、讨讨论程序及及重大会计计问题、确确保公司政政策符合有有关法律及及专业守则则、审阅董董事酬金及及审计师酬酬金的合理理性等。但安然的审审计委员会会成员一般般都与管理理层有良好好的关系,独立性差差。21安然公司：：审计监督督安达信被质质疑的事项项：出具严重失失实的审计计报告和内内控评价报报告；对安然公司司的审计缺缺乏独立性性(安达信对安安然公司每每年约1亿美元的收收费中，50%以上来自咨咨询服务)；未及时将有有关问题向向有关管理理层报告；；发现异常，，未及时采采取行动；；销毁审计档档案，妨碍碍司法调查查。22二、帕玛拉拉特：欧洲洲的安然帕玛拉特23帕玛拉特：：背景情况况当安然事件件的余波尚尚未平息之之时，2003年12月又曝曝光了意大大利帕玛拉拉特事件。。帕玛拉特特事件被称称为欧洲版版的安然事事件。帕玛玛拉特丑闻闻金额之大大、时间之之长都是非非常罕见的的。美国证证券交易委委员会称之之为“历史史上最大的的、最无耻耻的公司财财务舞弊案案之一”。。帕玛拉特特事件再次次吸引全球球的目光关关注公司治治理和企业业风险管理理问题.24帕玛拉特：背背景情况帕玛拉特(Parmalet)成立于1961年，是一家拥拥有40多年历史的家家族企业，主主业为食品生生产和销售。。帕玛拉特在在在30多个国家建立立了139家加工厂，雇雇员人数超过过36356名。自1970年以来，帕玛玛拉特以年均均超过50％的速度快速速增长。帕玛拉特公司司是意大利的的第八大企业业，位居2003年全球500强的第369位，位居食品品生产企业的的前10名。25帕玛拉特：背背景情况2003年11月中旬公司突突然宣布无法法偿还到期价价值1.5亿欧元的债券券。继而公司司宣称无法清清偿约5亿欧元的共同同基金。2003年12月27日，帕玛拉特特向帕尔马地地方破产法院院申请破产保保护并得到批批准。26帕玛拉特：背背景情况调查显示，在在过去15年年中，帕玛拉拉特管理当局局通过伪造会会计记录，以以虚增资产的的方法掩盖累累计高达162亿美元的的负债漏洞。。欺诈的目的不不外乎两个，，一是隐瞒公公司因长期扩扩张而导致的的严重亏空，，二是把资金金从帕玛拉特特(其中坦齐齐家族持股51%)转移移到坦齐家族族完全控股的的其他公司。。27帕玛拉特：造造假手段帕玛拉特财务务造假的手法法如下：伪造文件虚报报银行存款，，然后以高估估的资产举债债；利用关联方和和设立投资基基金转移手段段资金；利用衍生金融融工具和复杂杂的财务交易易掩盖负债。。28帕玛拉特：资本结构帕玛拉特是家家族创办企业业，于1990年上市。其创创始人坦齐及及其家族是绝绝对的控股股股东（坦齐家家族占有51％的股份）。。这种家族拥有有并控制的企企业意大利全全部企业的90％。帕玛拉特是意意大利、甚至至欧洲大陆公公司的典型代代表。如法、、德两国，最最大的170家上市公司中中，80％的公司拥有有一个股份超超过25%的大股东。29帕玛拉特：董事会帕玛拉特董事事会成员共13名，其中中9人为内部部董事，1人人为外部关联联公司的人员员，只有3人人为独立董事事。公司的创始人人坦齐既是董董事长又是首首席执行官。。董事会、经营营班子的主要要成员，都是是大股东的代代表。董事会会由家族控制制，缺乏独立立性。30帕玛拉特：董事会下设委委员会董事会下设审审计委员会、、薪酬委员会会和执行委员员会，没有设设立提名委员员会。董事会下设委委员会的组成成存在缺陷。。内部董事在在委员会任职职，并且审计计委员会和薪薪酬委员会的的成员又在执执行委员会同同公司的创立立者Tanzi一道共事事。。帕玛拉特董事事会下设的委委员会基本上上被坦齐等一一小圈人控制制，没有起到到监督制衡的的作用。31帕玛拉特：政政府监管就在两年前，，当安然公司司丑闻席卷在在米兰召开的的全球公司治治理会议时，，某些来自欧欧洲的发言人人也提出过类类似的警告。。意大利证券监监管机构———Consob的主席LuigiSpaventa在2002年7月召开的全球球公司治理网网（ICGN）年会上曾自自信的说“在在大洋的这一一端没有问题题”。32帕玛拉特：审审计监督意大利法律要要求外部审计计人员每三年年指定一次，，连续三次就就必须换人。。帕玛拉特遵循循了意大利的的法律，但又又偏离了法律律的实质。在欧洲，意大大利有着最严严格的公司审审计方面的管管制。意大利利法律规定公公司应每9年年轮换审计公公司，并限制制审计人员为为客户提供其其他服务（Adams，，Roger2004）。33帕玛拉特：审审计监督从1990至至1998年年，均富一直直为帕玛拉特特提供审计服服务。1999年起，均均富不再担任任帕玛拉特的的审计师，但但成为帕玛拉拉特全资子公公司Bonlat的审计计师。Bonlat此后后成为制造一一系列财务欺欺诈的中心环环节。帕玛拉特的前前CFO通通纳（Tonna）说，，成立新公司司并由均富任任审计师，这这是均富提出出的主意。通纳也认为均均富不会详细细审查帕玛拉拉特执行官所所做的虚假文文件。检察官也指出出均富依靠帕帕玛拉特的邮邮寄系统发送送关于帕玛拉拉特的审计询询证函，均富富的询证函根根本就没有到到达他们想要要到达的目的的地。他们所所收到的确认认函都是在帕帕玛拉特高层层官员授意下下的伪造文件件。34帕玛拉特：审审计监督德勤从1999年起担任任帕玛拉特的的外部审计师师，2002年又续聘至至2004年年。作为负责责整个帕玛拉拉特集团审计计的主审计师师，德勤的审审计报告部分分的依赖于均均富的审计意意见。2002年度占合合并资产49％的资产和和合并收入30％的收入入是由均富审审计的，而德德勤出具的是是无保留意见见。依赖客户的邮邮寄系统发送送询证函，这这本身是缺乏乏职业谨慎的的。这样获得得的证据是缺缺乏可靠性的的。如果合并并报表的相当当比例的部分分是由其他审审计师审计的的，主审计师师签发的合并并报表的审计计报告已经无无法代表主审审计师的审计计结果。9年的强制轮换换周期似乎有有些长，强制制轮换的规定定还需进一步步完善。35帕玛拉特：信息披露当公司在Brazilian分公司发生亏亏损时，公司司的一小圈人人所做的决定定是通过虚假假文件来隐藏藏损失。坦齐齐为首的一小小圈人很善于于过滤不利的的报告，并阻阻止这些不利利的信息传到到公众那里。。此外，执行行董事、董事事及管理人员员的股权情况况也缺乏及时时披露。36帕玛拉特：企业文化意大利的企业业文化也应对对CalistoTanzi及其关系密切切的经理人员员蔑视法律、、不顾股东利利益、使用公公司资产用于于家族的活动动负有责任。。在意大利，家家族拥有并掌掌管的企业占占意大利全部部企业的90％。在这些企企业中，贷款款是通过亲属属弄到的；雇雇员亲属和家家族的朋友组组成；经济业业务是通过信信誉或通过亲亲密关系达成成的；交易通通常是秘密完完成的。这些些企业中的大大部分都是在在“灰色”地地带运作以逃逃避政府的税税收和是政府府无法获得有有价值的信息息。37帕玛拉特：法法律系统对于这种种企业文文化，意意大利政政府也没没有做任任何努力力劝阻企企业这样样做。根据意大大利的法法律制度度，2003年80%的犯罪没没有受到到惩罚。。最高法院院每年受受理申诉诉10000件；全国国法院积积压的案案件达500万件。意大利法法律规定定两年以以下的审审判应暂暂停，三三年以下下的审判判自动缓缓刑。根据意大大利的法法律，过过去许多多犯罪都都没有受受到惩罚罚，这使使得很多多人认为为财富和和权利超超越于法法律之上上。38帕玛拉特特：利益相关关者在帕玛拉拉特事件件中，一一些相关关利益者者也扮演演了不光光彩的角角色。如如投资银银行、银银行、律律师等。。花旗集团团、美林林证券等等投资银银行为帕帕玛拉特特设计衍衍生金融融工具和和复杂的的财务交交易，使使之能够够向海外外转移资资金，并并利用这这种交易易进行投投机。39帕玛拉特特：利益相关关者银行方面面，意大大利司法法部门对对美洲银银行米兰兰办事处处搜查之之后，又又对Capitalia银行行的行长长进行调调查，因因为坦齐齐供认该该行长向向其施加加压力，，要求以以较高的的价格收收购一些些企业，，其中包包括正在在清算的的公司Eurolat。2003年2月月，帕玛玛拉特推推迟对一一笔到期期债券的的还本付付息，此此举大大大激怒了了投资者者。为此此，均富富要求了了解更多多关于Epicurum基金金的情况况，查看看基金董董事会成成员的名名单，以以核实是是否存在在关联交交易。在在经过复复核名单单和听取取了律师师的解释释后，均均富将该该投资在在其审计计的资产产负债表表上认可可为现金金和可流流通的有有价证券券。这里里的律师师显然不不是就事事实做的的真实解解释。40比较项目相同点不同点帕玛拉特安然组织结构金字塔式的集团

资本结构资产负债率高家族绝对控股股权分散，无控股股东公司治理的主要矛盾

控股股东与小股东及其他利害相关者经理人员与股东及其他利害相关者董事会因缺乏独立性而失效独立董事少，大股东代表任执行董事多且控制董事会独立董事多但不独立，经理人员控制董事会薪酬委员会不独立执行董事任要职，执行董事直接控制独立董事组成，经理人员间接控制审计委员会不独立执行董事任要职，执行董事直接控制独立董事组成，经理人员间接控制外部审计缺乏独立性，审计失败逃避强制轮换，缺乏职业谨慎同时提供审计和咨询服务政府监管制度有漏洞，监管不力执法不严会计监管体系有问题41三、郑百百文的警警示郑百文警示42（一）““郑百文文”的光光辉历史史郑百文原原来是一一个单纯纯的百货货文化用用品批发发站（成成立于1986年）。。1、1988年年12月月，在全全国同行行业率先先进行股股份制改改造，发发行社会会公众优优先股2万股（（1992年12月增增发法人人股3175.8万万股，公公众股4649万股，，1996年4月作为为历史遗遗留问题题股上市市），成成为全国国商业批批发行业业的龙头头；43（一）““郑百文文”的光光辉历史史2、1996年年4月在在上海证证交所上上市，上上市申请请文件称称：1986年年至1996年年，销售售收入增增45倍倍，利润润增长36倍；；1996年销销售收入入41亿亿，名列列全国同同行业第第一。3、1997年年，主营营规模和和资产收收益率在在所有商商业上市市公司中中排第一一。44（二）神神话的破破灭1、1998年年郑百文文每股收收益-2.54元（96年每股收益益为0.37，净资资产收益益率15.88%；；97年每每股收益益0.448，净资资产收益益率19.97%；；98年8月中报报每投收收益0.075元）），净资资产收益率-1148.46%股股票交易易实行特特别处理理。郑州州会计师事事务所出出具了无无法表示示意见的的审计报报告。45（二）神神话的破破灭2、1999年年亏损9.8亿亿，两创创沪深股股市之最最。（99年8月中报报每股收收益-2.7元，每每股净资资产-2.98元）），公司司截止99年9月的贷贷款本金金及应付付利息共共计19.36亿亿元由中中国建行行转给中中国信达达资产管管理公司司。3、2000年年4月其其公告称称“本公公司1999年年底总资资产14亿，总总负债22.28亿亿，每股股收益-4.84元，每每股净资资产-6.58元元（天健健会计师师事务所所出具了了拒绝表表示意见见的审计计报告））”，资资产负债债率高达达159.14%。。2000年年8月，，公司公公告停牌牌重组。。46（三）郑郑百文内内控失败败分析1、控制制环境失失败1）法人人治理结结构极不不完善郑百文第第一大股股东郑州州市国资资局持股股14.64%，前10大股股东持股股仅26%，第第一大股股股东将将股权划划归与郑郑百文经经管（放放弃监督督权）。。上市暮暮集的资资金2亿亿多拆借借，挪用用结果始始终未还还，1998年年用配股股的1亿亿元投资资建设营营销网络络。监事事会、股股东会没没有一点点异议。。2）管理理理念混混乱1998年公司司年报也也承认：：重经营营，轻管管理；重重商品销销售，轻轻战略经经营；重重资本经经营，轻轻金融风风险防范范；重网网络硬件件建设，，轻网络络软件完完善；重重人才引引进，轻轻人员监监管和培培训。47（三）郑郑百文内内控失败败分析3）经营营方针失失误郑百文拖拖欠银行行债务90%以以上在家家电公司司。1998年年家电分分公司销销售由上上年的65.71亿亿下降到到24.43亿。公公司管理理层曾四四处批发发其“大大转盘””理论：：由河南南省建行行出面承承兑，向向四川长长虹出具具银行承承兑汇票票（1997年年，建行行承兑总总额突破破50亿亿），郑郑百文买买断长虹虹的电视视产品，，并下游游批发商商赊销。。郑百文文认为，，商业银银行的信信誉、生生产商的的信誉和和销售售商的信信誉加在在一起就就是中国国市场经经济的基基本框架架，大生生产、大大市场、、大流通通，这种种工、贸贸、银的的结合模模式，是是“一石石三鸟”。完全全没有考考虑风险险，直至至信用关关系解体体，公司司陷入困困境。48（三）郑郑百文内内控失败败分析4）决策策随意1992年以680万万元参股股郑州中中意鞋业业公司，，但始终终未生产产。后又又不经可可行性论论证，投投巨资设设40多多个分公公司。1998年，在在财务紧紧张的情情况下，，又以配配股资金金600百万兼兼并与主主业无关关的郑州州化工原原料厂，，仅三家家公司合合并就产产生未确确认的投投资损失失286.97万。。5）人事管管理不当为刺激职工工，以销售售为指标，，完成指标标者封为副副总，可以以自配小车车。结果各各网点不惜惜购销价倒倒挂，商品品大量高进进低出，留留下4亿多多未收帐款款至今未收收回。但任任职几年的的分公司经经理，却开开上了宝马马，住上了了豪宅。49（三）郑百百文内控失失败分析2、风险意意识薄弱1）盲目扩扩张郑百文在上上市时资产产负债率已已达68.9%，，1997年上至87.97%，1998年年仍用配股股的资金在在全国建立立了12家家配售中心心，支出达达2.7亿。收入入反而自1997年年的70.4亿下下降到1998年的的33.5亿，1999年年资产负债债率达到134.18%，，2000年为159.14%。。此外，，郑百文配配股所蓦资资金主要用用于：收购郑州州灯泡厂；；兼并郑郑州市化工工厂；组组建电光源源公司；组建安阳阳郑州百文文有限公司司；组建建风扇制作作公司。50（三）郑百百文内控失失败分析2）信用销销售郑百文高速速发展的动动力及最后后陷入困境境都是与长长虹、建行行的三角信信用关系。。在此关系系下，厂商商将销售风风险转给郑郑百文。1998年年春节过后后，建行郑郑州分行发发现郑百文文的承兑汇汇款已形成成巨额债权权收回有一一定难度，，于是开始始停止发放放新的汇票票。1998年，长长虹的降价价及放弃单单纯依靠批批发商经销销，最终造造成购销价价倒挂。1998年郑百文文罚息达1.3亿。。1999年6月30日，公公司应收帐帐款为76264.万元，，其他应收收帐款达到到26973.59万元。。51（三）郑百百文内控失失败分析3、信息系系统失真1）会计处处理不规范范1998年年按0.3%计提提坏帐准备备，1999年6月月按1年内内10%，，1-2年年，60%，2-3年80%，3年以以上100%提。1999年年CPA审审计报告称称：“贵公公司家电分分公司缺乏乏我们信赖赖的内部控控制制度，，会计核算算方法具有有较大的随随意性，而而家电分公公司的资产产及业务量量在贵公司司占较大比比重……””。52（三）郑百百文内控失失败分析2）帐目混混乱1998、、1999连续两年年被CPA拒绝出具具审计意见见。3）造假帐帐2001年年，中国证证监会查明明，郑百文文上市前采采取虚提返返利、少计计费用、费费用跨期入入帐等手段段，虚增利利润1908万元，，并据此制制作了虚假假上市申报报材料。上市后三年年采用虚提提返利、费费用挂帐、、无依据冲冲减成本及及费用、费费用跨期入入帐等手法法，累计虚虚增利润14390万。53（三）郑百百文内控失失败分析此外，郑百百文还存在在股金不实实、上市公公告书重大大遗漏、年年报信息披披露有虚假假记载误导导性陈述或或重大遗漏漏。同时，，还发现原原郑州会计计师事务所所为郑百文文出具了严严重失实的的审计报告告。2001年年9月27日，证监监会决定对对郑百文予予以警告并并罚款200万元，，对该公司司董事长李李福乾、总总经理卢一一德及乔鸿鸿祥等10名董事分分别作出了了罚款30、20、、10万元元的行政处处罚，对为为该公司出出具审计报报告的注册册会计师龚龚淑敏、宋宋大力作出出罚款30、20万万并暂停证证券从业资资格等行政政处罚。54（三）郑百百文内控失失败分析4、内控监监督虚无在经营过程程中一直没没有内审的的声音。郑百文1995年就就开始设立立独立董事事。陆家豪：郑郑州大学副副教授，民民盟河南常常委李新阳：郑郑州投资合合作基金公公司副总2002年年8月，我我国首例独独立董事陆陆家豪告证证监会案因因过法定起起诉期限而而被驳回（（起诉日是是4月22日，有效效日为20天前）55四、公司失失败的其他他几个案例例公司失败案例56瀛海威大事事记1995年年5月，北北京瀛海威威科技公司司创立，当当时有两股股东，张树树新的天树树公司和她她的丈夫姜姜作贤的卧卧云公司，，张树新任任总裁。张张树新与丈丈夫一起设设计出的““瀛海威时时空”网络络挂在中科科院之下，，是当时国国内惟一向向普通家庭庭开放的网网络。1996年年9月，国国家经贸委委属下的中中国兴发集集团决定投投资瀛海威威，兴发与与北京信托托投资公司司占60％％，天树公公司与卧云云公司的股股权比例下下调为26％。1997年年1月，瀛瀛海威与微微软结成战战略合作伙伙伴关系。。2月，瀛瀛海威全国国大网开通通。3个月月内，上海海、广州等等8个中心心城市分站站开设，其其线上用户户收入达到到110万万元。57瀛海威大事事记（续））1997年年，张树新新对外宣布布：瀛海威威将耗时三三年，投资资千万，推推出《网络络中国》大大型主题信信息。1997年年6月，国国家邮电部部门投资启启动169全国多媒媒体通信网网，全国入入网价格大大调整。同同年9月，，瀛海威月月收入下跌跌到30余余万元，其其全国站点点的网民加加起来不足足6万。1998年年6月22日，由于于持续亏损损，兴发集集团与张树树新之间日日渐激烈的的冲突终于于总爆发，，张树新在在毫无预兆兆的情况下下被迫辞职职。1998年年11月7日，瀛海海威15名名中高层管管理人员又又集体宣布布辞职。兴兴发集团负负责人称辞辞职事件是是由身为瀛瀛海威股东东的张树新新一手策划划的。58瀛海威大事事记（续））1999年年，通过一一系列整合合重组，瀛瀛海威正式式由兴发集集团全面掌掌控。在2000年的“中中国互联网网影响力调调查”中，，瀛海威的的得票跌至至第131位。2000年年6月，兴兴发集团提提出由兆比比特公司以以零收购的的方式收购购瀛海威通通信。但张张树新等决决定回购。。同年8月25日，张张树新将瀛瀛海威小股股东决定回回购瀛海威威通信的消消息公之于于众，并称称已筹足首首期收购款款。同年8月28日，瀛瀛海威股东东会未能就就张树新回回购一事做做出决定，，但张树新新表示不会会放弃。59秦池大事记记1990年年3月，山山东省潍坊坊市临朐县县秦池酒厂厂注册成立立。在成立立之初的3年左右时时间里，它它只是山东东无数个不不景气的小小酒厂之一一，每年白白酒产量1万吨左右右，产品从从来没出过过潍坊地区区。1993年年，姬长孔孔来到秦池池担任经营营厂长。1994年年，秦池以以沈阳为突突破口，在在东北、华华北和西北北地区实施施滚动式销销售，年销销售额突破破1亿元。。1995年年11月8日，秦池池以6666万元获获得中央电电视台新闻闻联播后5秒黄金标标版，成为为第二届标标王。60秦池大事记记（续）1996年年，秦池的的销售额从从前一年的的2.3亿亿元猛增至至9.8亿亿元，利税税2.2亿亿元，被评评为中国明明星企业。。同年11月8日，，在中央电电视台的第第三届广告告段位招标标会上，秦秦池以3.2亿元的的天价夺得得标王，这这一数字相相当于1996年秦秦池全年利利润的6.4倍，比比竞标的第第二位整整整高出1亿亿元。1996年年后，秦池池确定了““永远的秦秦池，永远远的绿色””的形象宣宣传主题。。当年年底底，秦池的的罐装生产产线从两年年前的5条条增加到47条，““秦池特曲曲”荣获当当时中国白白酒行业惟惟一的“绿绿色食品认认证”。61秦池大事记记（续）19977年1月，，秦池被评评为“中国国企业形象象最佳单位位”。同月月，北京《《经济参考考报》的一一则关于““秦池白酒酒是用川酒酒勾兑”的的系列新闻闻报道被国国内无数家家报刊转载载。当年，，秦池的销销售额下滑滑至6.5亿元。1998年3月，姬长孔孔黯然离开秦秦池，调入北北京某部委任任职。当年秦秦池的年度销销售额仅为3亿元。2000年7月，据《法法制日报》报报道，一家金金属酒瓶帽的的供应商指控控秦池酒厂拖拖欠300万万元货款，地地区中级法院院判决秦池败败诉，并裁定定拍卖“秦池池”注册商标标。62爱多大事记1995年6月，胡志标标开发VCD样机成功。。7月20日日，广东爱多多电器公司正正式成立。1995年11月，胡志志标在《羊城城晚报》上打打出了第一则则悬念广告：：“爱多………”同月，胡胡志标买下中中央电视台体体育新闻前的的5秒标版。。1996年11月8日，，爱多VCD以8200万元争得中中央电视台天天气预报后的的一个5秒标标版，夺得电电子类第一名名。1997年，，爱多的销售售额从前一年年的2亿元一一跃而骤增至至16亿元，，赫然出现在在中国电子50强的排行行榜上。63爱多大事记（（续）1997年，，爱多的销售售额从前一年年的2亿元一一跃而骤增至至16亿元，，赫然出现在在中国电子50强的排行行榜上。1997年11月8日，，爱多VCD以2.1亿亿元的天价获获得中央电视视台新闻联播播后5秒黄金金标版，成为为第四届“标标王”。1997年，，爱多推出““阳光行动B计划”。然然而，以这一一计划的失败败为标志，爱爱多从此走上上了下坡路。。64爱多大事记（（续）1998年6月，爱多在在与劲敌新科科的竞争中胜胜出，两家在在全国百家大大商场的市场场占有率均为为23％。但但同时，爱多多在半年内为为打败新科付付出了1.5亿元的沉重重代价。1999年4月7日，爱爱多的股东之之一在《羊城城晚报》上发发表“律师声声明”，称爱爱多新办的所所有子公司均均未经董事会会授权和批准准，其所有经经营行为和债债务债权与““广东爱多电电器有限公司司”无关。同同月，胡志标标被迫让出董董事长和总经经理的位子。。65爱多大事记（（续）1999年5月6日，胡胡志标在部分分商家的帮助助之下再次主主掌爱多。7月，爱多与与一家最大的的债权企业谈谈判失败。12月，中山山市中级人民民法院依法受受理东莞宏强强电子公司等等申请债务人人广东爱多破破产还债一案案，广东爱多多进入破产程程序。1999年10月，常年年为爱多服务务的广东蓝色色火焰广告公公司以2000万元债权权人的身份入入主爱多，全全面接收了爱爱多品牌的使使用权。2000午4月18日，，胡志标突然然遭到汕头警警方的拘捕，，其原因据说说是胡志标涉涉嫌商业欺诈诈。66玫瑰园大事记记1984年12月，香港港人邓智仁创创立香港利达达行，并很快快成为与中原原物业和美联联物业齐名的的香港三大地地产代理商之之一。1992年12月，北京京市昌平县房房地产开发总总公司与中国国飞达房地产产共同投资建建设飞达玫瑰瑰园，董事长长刘常明。1993年中中，利达行向向刘常明支付付8000万万人民币，买买下玫瑰园的的开发权。在在此前后，邓邓智仁先后承承接十多个著著名楼盘的销销售代理，连连创写字楼、、商铺每平方方米售价和日日租金的新记记录，成为北北京楼市一个个传奇般的人人物。67玫瑰园大事记记（续）1994年，，利达行前后后共向玫瑰园园投入资金9000万港港币，进展并并不顺利。邓邓智仁聘请梁梁振山任总经经理，开始对对外四处举债债。1996年2月，山东人人梁希森以带带资装修方式式进入利达玫玫瑰园，其前前后在玫瑰园园的债权达2.38亿元元人民币。8月，邓智仁仁、梁振山矛矛盾爆发，玫玫瑰园风波浮浮出水面。1997年3月，香港金金时有限公司司陆苍成为玫玫瑰园新主人人，其时，玫玫瑰园的债务务已高达6.5个亿。9月10日，，北京市第一一中级人民法法院裁定北京京利达玫瑰园园别墅有限公公司进入破产产还债程序，，债权申报总总额高达人民民币10亿余余元。68玫瑰园大事记记（续）1998年7月21日，，法院公告，，北京利达玫玫瑰园正式破破产。1999年6月8日，玫玫瑰园拍卖公公告正式发出出，起拍价人人民币3.88亿元，首首付20％。。1999年7月16日上上午10时30分，正式式拍卖玫瑰园园。拍卖过程程极短，仅两两人竞拍，希希森集团加价价1000万万购下玫瑰园园。2000年6月10日，，北京玫瑰园园别墅重新开开盘。2000年9月，玫瑰园园在全国住宅宅社区环境交交流大会上获获“环境金奖奖”。业内外外人士对其未未来的命运仍仍然莫衰一是是。69飞龙大事记1990年10月，姜伟伟来到飞龙。。此时的飞龙龙只是一家注注册资本75万元、职工工60多人、、生产一种名名为“飞燕减减肥茶”的小小厂。稍后，，姜伟开发出出延生护宝液液。1991年，，飞龙开始对对一些城市进进行轰炸式的的广告投放。。1992年，，飞龙投入广广告1000万元，利润润飚升到6000万元。。1994年，，延生护宝在在全国市场上上一片旺销，，姜伟也因此此荣获全国杰杰出青年企业业家、中国十十大杰出青年年、中国改革革风云人物的的三大桂冠。。70飞龙大事记（（续）1995年3月23日，，飞龙集团取取得了在香港港联交所上市市的获准文书书。4月18日，姜伟突突然宣布放弃弃上市。1995年4月，姜伟巡巡视全国市场场，发现飞龙龙的管理存在在着巨大的漏漏洞。6月，，姜伟突然在在媒体上宣布布，飞龙集团团进入休整期期。1995年10月，飞龙龙集团二次起起飞，出师不不利。1996年初初，姜伟被迫迫决定退出省省会城市向中中型城市延伸伸，然而处处处遭遇阻击；；最终全线溃溃败。稍后，，姜伟在企业业内部展开““整风运动’’，并对中高高层干部中的的8％进行了了清除。71飞龙大事记（（续）1996年7月，姜伟抛抛出题为《我我的错误》万万言检讨，历历陈“总裁的的20个失误误”。发表后后，国内传媒媒广为转载。。一时间，关关于飞龙的种种种流言四起起。1997年6月，姜伟在在新闻发布会会上宣称，飞飞龙集团的负负债仅为1600万元，，有望收回的的货款约有3.5亿元之之巨。1998年8月，沈阳飞飞龙公司向中中国国家工商商行政管理局局商标局申请请注册“伟哥哥”宇样的商商标，并被正正式依法受理理。同时，飞飞龙向外宣布布：飞龙集团团早于1992年研制出出中国第一个个治疗男性勃勃起障碍的药药品“伟哥开开泰”。72飞龙大事记（（续）1992年2月1日，伟伟哥开泰正式式上市。据称称，上市首月月销售额达到到6000万万元。1999年4月，国家药药品监督管理理局发出通知知，要求各地地药品监督管管理部门依法法查处飞龙生生产的劣药““伟哥开泰””。1999年5月6日，飞飞龙宣布起诉诉辽宁省卫生生厅。同月，，飞龙又在北北京状告国家家药品监督管管理局，并提提出索赔1．．26775亿元人民币币。2000年初初，飞龙的诉诉讼以失败而而告终。姜伟伟的抢注计划划终告流产。。2000年1月，姜伟在在北京召开新新闻发布会，，宣布决定出出让飞龙51％的股份，，飞龙将在4、5月间再再一次起飞。。73巨人大事记1984年，，史玉柱毕业业于浙江大学学数学系，到到深圳大学攻攻读软科学硕硕士后，分配配至安徽省统统计局。随即即下海创业。。1989年，，推出桌面中中文电脑软件件M—6401，4个月月后营业收入入即超过100万元。随随后推出M——6402汉汉卡。1991年，，巨人公司成成立，推出桌桌面中文电脑脑软件M—6403。1992年，，巨人总部从从深圳迁往珠珠海。同年，，巨人的汉卡卡销量一跃而而居全国同类类产品之首。。史玉柱被评评为“广东省省十大优秀科科技企业家””。中央领导导纷纷视察巨巨人。74巨人大事记（（续）1992年，，38层的巨巨人大厦设计计方案出台。。后来这一方方案因头脑发发热等原因一一改再改，从从38层到54层，再到到64层，后后来又蹿至70层。1993年，，巨人推出M—6405、中文笔记记本电脑、中中文手写电脑脑等多种产品品。巨人成为为位居四通之之后的中国第第二大民营高高科技企业。。下半年美国国的王安电脑脑公司破产，，史玉拄认为为巨人需要新新的产业支柱柱。1994年初初，巨人大厦厦一期工程动动土。史玉柱柱在一次全体体员工大会上上直截了当地地剖析了巨人人集团的五大大隐患，并明明确提出巨人人“二次创业业”的构想。。同月，巨人人推出脑黄金金，一炮打响响。史玉柱当当选“中国十十大改革风云云人物”。75巨人大事记（（续）1995年5月18日，，巨人在全国国上百家主要要的报纸上以以整版广告的的形式，一次次性推出电脑脑、保健品、、药品三大系系列的30个个新品，投放放广告1个亿亿。不到半年年，巨人集团团的子公司从从38家发展展到了创纪录录的228家家，人员从200人骤增增到2000人。同年，，史玉柱被《《福布斯》列列为大陆富豪豪第8位。1995年7月，史玉柱柱宣布“创业业整顿”。1996年初初，史玉柱开开始从全面出出击转为重点点战役，全力力推广减肥食食品“巨不肥肥”。1996年，，巨人大厦资资金告急，史史玉柱被迫抽抽调保健品公公司的流动资资金来填补到到巨人大厦的的建设中。保保健品方面因因为巨人大厦厦“抽血”过过量，加上管管理不善，迅迅速盛极而衰衰。76巨人大事记（（续）1997年初初，巨人大厦厦未按期完工工，国内购楼楼花者纷纷上上门要求退款款，巨人与媒媒体的关系迅迅速恶化，媒媒体地毯式报报道巨人财务务危机。巨人人被迫在杭州州召开联合新新闻发布会，，公开向娃哈哈哈道歉。这这一道歉风波波，成为巨人人大滑坡的一一次标志性事事件。不久巨巨人大夏停工工。巨人名存存实亡。1998年8月，史玉柱柱短暂出现，，与四川希望望集团总裁刘刘永行进行了了一次关于多多元化的对话话。2000年5月至7月，，史玉柱突然然出现并接受受中央电视台台采访，迅即即又开始回避避媒体。有报报道指称，正正旺销市场的的神秘保健品品“脑白金””与史玉柱有有关。77三株大事记1994年8月，以吴炳炳新为首的济济南大陆拓销销公司和其子子吴思伟的南南京立公司合合并，成立了了济南三株实实业有限公司司，三株口服服液同时宣告告研制成功。。1994年，，三株第一年年的销售额即即达到1.25亿元。1995年，，三株利用其其四级营销体体系挺进农村村市场。同年年，三株在《《人民日报》》上刊出了第第一个“五年年规划”，吴吴炳新提出的的目标是：1995年达达到16至20亿元，1996年达达到100亿亿元，1997年达到300亿元，，1998年年达到600亿元，1999年争取取900亿元元。78三株大事记（（续）1995年5月，三株口口服液因在《《珠江经济信信息报》上刊刊登的药品广广告超越了《《药品广告审审批表》中审审批的内容，，而被广东省省卫生厅吊销销了三株口服服液的药品广广告批准文号号，暂停在广广东省的广告告宣传。1996年，，三株公司的的销售额达到到了80亿元元，而农村市市场的销售额额占到了三株株总销售额的的60％。在在鼎盛时期，，三株在全国国所有大城市市、省会城市市和绝大部分分地级市注册册了600个个子公司，在在县、乡、镇镇有2000个办事处，，各级行销人人员总数超过过了15万，，与此相应的的是，公司内内部部门林立立，层次繁多多。79三株大事记（（续）1997年上上半年开始，，三株公司开开始向医疗、、精细化工、、生物工程、、材料工程、、物理电子及及化妆品等行行业发展，一一口气吞下20多家制药药厂，投资资资金超过5亿亿。1997年，，三株的全国国销售额比上上年锐减10个亿。吴炳炳新在年终大大会上痛陈三三株“15大大失误”，首首次把三株危危机曝光于天天下。1998年3月，湖南省省常德市中级级人民法院在在一消费者诉诉三株公司的的案件中，一一审判决三株株公司败诉，，要求三株公公司向原告赔赔偿29.8万元。此事事有20多家家媒体进行了了密集的报道道，其标题均均为“八瓶三三株口服液喝喝死一条老汉汉”。80三株大事记（（续）1998年4月下旬开始始，三株的全全国销售额急急剧下滑，从从4月到7月月全部亏损，，生产三株口口服液的两个个工厂全面停停产。1998年5月，社会上上传言，三株株已向有关方方面申请破产产，由于欠下下巨额贷款，，其申请最终终未被批准，，吴炳新否认认这一传闻。。1999年，，常德事件二二审三株胜诉诉，但此时，，三株的200多个子公公司已经停业业，几乎所有有的工作站和和办事处全部部关闭。2000年，，三株企业网网站消失，全全国销售近乎乎停止。81太阳神大事记记1987年，，大阳神集团团的前身广东东省东莞县““黄江保健品品厂”成立，，生产一种商商标名为“万万事达”的生生物健口服液液。1988年1月，“生物物健”在国家家体委举办的的一次保健品品评比活动中中，一举获得得中国运动营营养金奖。年年初，生物健健技术的持有有人怀汉新辞辞去公职，全全身心投入““生物健”。。这年8月，，黄江厂正式式更名，将厂厂名、商品名名和商标统一一为“大阳神神”。稍后，，太阳神推出出其著名的企企业形象识别别系统。82太阳神大事记记（续）1990年，，太阳神的销销售额达到了了2.4亿元元，市场份额额最高时达63％，创下下了迄今无人人可以超越的的纪录。同年年，太阳神人人才大换血，，与怀汉新一一起创办太阳阳神的九位元元老级高层人人物被迫让出出自己的位置置，与此同时时，一批有才才华的青年人人走上了高层层管理的岗位位。1991年，，太阳神进入入“中国500家最大利利税总额工业业企业”序列列。83太阳神大事记记（续）1993年，，太阳神的营营业额达到创创纪录的13亿元。同年年，太阳神向向多元化进军军，怀汉新将将“以纵向发发展为主，以以横向发展为为辅”的战略略口号改为““纵向发展与与横向发展齐齐头并进”，，一年内上马马了包括石油油、房地产、、化妆品、电电脑、边贸、、酒店业在内内的20个项项目，并进行行大规模的收收购和投资活活动。太阳神神向以上这些些项目投入资资金达3.4亿元，而这这3.4亿元元几乎全部打打了水漂。1995年12月，太阳阳神作为中国国大陆首家保保健药品和健健康食品生产产企业以“红红筹股”概念念在香港挂牌牌上市。首日日上市即跌破破招股价，下下跌22％。。84太阳神大事记记（续）1996年5月，太阳神神上市后首次次公布业绩，，市场大量抛抛售太阳神股股票。这一年年，太阳神出出现创业以来来首次亏损，，亏损额为1100万元元。1997年，，怀汉新辞去去总裁职务，，出身哈佛大大学MBA工工商管理硕士士的王哲身替替而代之。1998年，，太阳神的市市场销售额持持续下滑。8月8日，太太阳神在冷清清、落寞的气气氛中度过了了它的十年华华诞。2000年3月，太阳神神指控可口可可乐公司侵犯犯其广告著作作权。85南德大事记1980年初初，出狱仅一一个月的牟其其中申领“江江北贸易信托托服务部”执执照。1982年12月，牟其其中与他人合合股成立了““中德商店””。1983年，，牟其中从重重庆一家半停停产的军工厂厂弄出一批座座钟销往上海海，结果因““投机倒把””罪被判入狱狱一年，中德德商店被取缔缔。1984年9月，牟其中中创办了中德德实业开发总总公司。1985年，，由于国家紧紧缩信贷，““中德”濒临临破产，牟其其中到北京上上诉，并试图图在天安门前前自杀。86南德大事记（（续）1987年8月，牟其中中在海南注册册成立“南德德经济集团””。1989年，，牟其中得知知前苏联准备备出售一批图图—154飞飞机，他找到到1988年年刚开航的四四川航空公司司，川航同意意购进4架图图—154飞飞机。然后，，牟其中在四四川当地组织织了一批罐头头、皮衣等商商品交给俄方方以货易货。。1992年，，牟其中的中中俄飞机贸易易成功，牟其其中称他赚了了8000万万到1个亿。。1993年春春天，牟其中中提出一个所所谓的“中俄俄美大三角””理论，宣称称将在低处中中俄边界的满满洲里投资100亿元，，开发一个边边贸口岸，建建立一个保税税仓库，并促促成中俄双方方公路的对接接。87南德大事记（（续）1994年2月，南德集集团股份有限限公司成立，，牟其中为董董事长。1995年2月，《福布布斯》杂志将将牟其中列入入全球富豪龙龙虎榜，位居居中国大陆大大陆富豪第4位。1995年上上半年，南德德集团资金紧紧缺，牟其中中决定一不进进口货物方式式进行信用证证融资。此后后南德集团陆陆续在中行湖湖北省分行骗骗开信用证，，涉嫌诈骗金金额7507万美元。1996年1月，《大陆陆首富发迹史史---牟其其中》一书由由作家出版社社出版，牟其其中的民望达达到顶峰。1996年3月，牟其中中在边防检查查的最后一道道关口因护照照被扣未能跨跨出国门。88南德大事记（（续）1997年1月，国家有有关部门发出出紧急通告，，认定南德集集团“经营不不善，以出现现高风险，高高负债”的迹迹象。1997年9月，《大陆陆首骗牟其中中》平地而出出，并迅速遍遍布中国的书书报摊。1997年，，牟其中声称称将在6至8个月内生产产出运转速度度为10亿至至100亿次次的电脑芯片片，但被有关关专家认证为为“决无可能能”。1999年1月7日，牟牟其中因涉嫌嫌信用证诈骗骗被武汉警方方抓获，同年年2月5日被被批准逮捕，，11月1日日，牟其中一一案在武汉公公审。2000年5月30日，，59岁的牟牟其中在武汉汉被判处无期期徒刑。南德德集团陷于瘫瘫痪。89亚细亚大事记记1989年5月6日，营营业面积达1.2万平方方米的郑州亚亚细亚商场正正式开业，王王遂舟的特色色经营使亚细细亚初战告捷捷。1990年，，亚细亚的营营业额达到1.86亿元元，一跃而名名列全国大型型商场第35住。此后三三年，亚细亚亚的营业额每每年均以30％以上的速速度递增。1991年，，王遂舟在海海口市开办““海南亚细亚亚大酒店”。。然而，酒店店惨淡经营10个月，终终于力竭倒闭闭。1992年1月，中央电电视台到郑州州以亚细亚为为主线拍了一一条长达六集集的电视连续续纪录片《商商战》，节目目一经播出，，顿时引来巨巨大反响。90亚细亚大事记记（续）1992年前前后，郑州亚亚细亚商场的的名声达到了了辉煌顶峰。。10月，王王遂舟当选为为“第三届全全国十大杰出出青年”。稍稍后，王遂舟舟被选为第八八后全国人大大代表。1993年9月，以郑州州亚细亚商场场为基础，扩扩股成立了““郑州亚细亚亚集团股份有有限公司”，，走上“连锁锁经营”之路路。1994年5月，南阳亚亚细亚商厦最最早开业，而而其销售额却却呈日渐下滑滑趋势。同年年，南阳分店店亏损114万元，濮阳阳分店亏损593万元，，漯河分店亏亏损990万万元，开封分分店12月开开业，10个个月使亏损1234万元元。91亚细亚大事记记（续）1996年2月，广州““仟村百货””开业。一两两个月后，上上海店、北京京店和成都店店相继营业，，但在经历了了一段运营期期后，都迅速速地下滑过了了警戒线。10月26日日，当时自称称为“国内目目前规模最大大、档次最高高的大型零售售商场”亚细细亚五彩广场场正式开业，，开业的当天天，销售只有有100多万万元。11月月，天津亚细细亚商厦倒闭闭，商品被哄哄抢一空。1997年3月5日，王王遂舟召集亚亚细亚部分高高层干部，正正式宣布辞职职。4月，成成都“新时代代仟村百货””、开封、