采购述职述廉报告5篇

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【第1篇】市政府选购管理办公室主任述职述廉报告

市政府选购管理办公室主任述职述廉报告

市政府选购管理办公室主任述职述廉报告

20xx年，在市委、市政府、市纪委和财政局党组的正确领导和省财政厅的业务指导下，本人能够仔细学习和贯彻党的各项方针政策，坚决执行市委、市政府的有关决议，不折不扣地落实局党组的各项打算，坚持依法理财、实事求是的工作作风，根据"规范选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设'的目标要求，坚持"以人为本，规范运作，文明服务，公正透亮     '的工作理念，进一步规范政府选购执行行为，提高政府选购运行效率，完善政府选购监督机制，提升政府选购管理水平，并仔细遵守各项党风廉政建设规定。在全体干部职工的支持和关心下，通过我们的共同努力，使全市政府选购工作跨上了一个新台阶。截止20xx年底，我市共计审批政府选购项目3641个，完成选购金额18.72亿元，节省资金1.95亿元，节支率9.5。现将本人全年的工作和廉政建设状况简要述职如下，请领导和同志们批判指正。

一、合理组织，细心支配，全面做好我市20xx年政府选购各项工作。

20xx年，我市政府选购工作以开展政府选购执行状况大检查为契机，努力推动选购管理精细化、选购行为规范化、选购权责明晰化、选购监督科学化、选购手段电子化、选购人员专业化的进程。作为选购办主任，我和市选购办的同志们一起主要做了以下几个方面的工作

（一）以强化预算管理为立足点，依法履行监管职责。

依据市委市政府20xx年经济社会进展目标，年初，我代表选购办与财政局签订了20xx年绩效目标责任书，将落实《焦作市市级预算管理暂行方法》，建立政府选购预算复式预算管理制度作为20xx年政府选购监管工作的首要工作任务。20xx年，结合部门预算的编制，连续加强与局相关职能部门、科室的亲密协作，顺当完成我市20xx年政府选购预算的编制工作，进一步强化了政府选购预算管理。同时，乐观探究建立起涵盖政府选购预算的政府公共预算体系。

（二）讨论发挥政府选购政策功能，助推全市公共机构节能工作。

20xx年，我们实行一系列措施，根据《焦作市人民政府关于印发焦作市十一五期间节能工作目标任务分解表的通知》，仔细贯彻落实《节能产品政府选购实施看法》。

节能产品政府选购是发挥政府选购XX功能的一个重要方面，为做好这项工作，我们一是准时转发上级有关文件，制订并出台了《焦作市节能产品政府选购实施看法》；二是编制政府选购预算时，将列入政府选购名目清单的节能产品作为优先选购项目编入预算项目，在选购项目支出已确定的状况下，优先支配节能产品的预算；三是在政府选购活动中，要求各选购代理机构在选购文件中载明对产品的节能要求、对节能产品的优待幅度，以及评审标准和方法等，以体现优先选购的导向性；四是在政府选购的项目评审中，要求在技术、服务等指标满意选购需求的前提下，优先选购节能产品，对部分节能效果、性能等达到要求的产品，实行强制选购，以促进节省能源，爱护环境，降低政府机构能源费用开支。五是加强监管，保证政策功能落实到位。

下半年，在20xx-20xx年政府选购办公设备协议供货和耗材定点招标中，充分发挥政府选购政策导向性功能，取得显著成效。一是扩大协议供货和定点范围，在原有范围内增加了计算机外设、led显示屏、办公家具、办公文具等内容，进一步提高协议供货和定点的有用性。通过扩大范围，扶持自主创新和本地企业的进展；二是严格贯彻执行国家有关节能产品强制或优先选购的政策，充分体现了节能产品优先选购的政策导向。通过招标，共有161种产品列入20xx-20xx年政府选购协议供货范围，其中，有48种列入我国《节能产品政府选购清单》，作为强制或优先选购产品。

（三）制订选购代理机构行为规范，以制度约束行为。

为进一步加强我市政府选购管理，规范政府选购代理机构执业行为，提高工作效率和服务质量，依据《中华人民共和国政府选购法》及相关法律法规，我办制订出台了《焦作市政府选购代理机构操作规程（试行）》。《规程》本着便于实际操作的原则起草，充分考虑政府选购代理流程的合法性和选购人、选购代理机构的工作便利性，分别对公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式的选购流程、组织方式、工作纪律、评审原则等事项一一细化，对每一个操作步骤都限定了明确的时间期限，进一步细化了政府选购代理工作流程、代理工作操作标准、目标考核方法和奖惩措施，进一步明确了各方政府选购当事人的权力和职责。大大削减了选购代理机构的拖沓随便行为，大幅度提高选购效率和服务水平。《规程》弥补了我市代理机构执行行为的监管制度空白，进一步推动我市政府选购"精细化、规范化'管理工作进程。

（四）建立选购人月例会制度，畅通政府选购反馈、沟通渠道。

20xx年，我们制定了预算单位月

例会制度，增加对选购行为监督的准时性和针对性。从三月份开头，每月选择十多家预算单位请到选购办来，畅所欲言，听取对政府选购工作的看法和建议，并当场解惑答疑，解决在政府选购执行中遇到的问题和困难。截止目前，已经召开座谈会8次，参与单位近100家。进一步畅通政府选购反馈、沟通渠道，增加政府选购工作透亮     度，加大政府选购工作监督力度，从而促进政府选购监管工作再上新台阶，取得了明显的效果。

（五）创新监管方式，完善多方动态监督体系。

探究建立监督与惩罚并举的动态监控体系，完善财政部门综合性监督与监察、审计部门专业性监督相结合的工作机制，讨论从合规性监督向合规性与效益并重监督模式转变，适时开展对政府选购合同签订和履行状况的监督检查。20xx年，我市进一步完善了财政部门综合性监督与监察、审计部门专业性监督相结合的工作机制，起草了《焦作市市级政府选购监督员实施方法》，拟筹建焦作市政府选购监督人员库，对象为各个行政事业单位纪检监察人员。通过随机方式动态抽取监督人员参加政府选购的现场监督，变单方的专业监督为多方动态监督。扩大了政府选购监督层面，也让更多的人了解政府选购制度和操作规程，进一步扩大政府选购的透亮     度。同时，借20xx年度政府选购执行状况专项检查，将政府选购合同签订和履行状况纳入重点检查范围。由财政、监察、审计部门共同组建四个重点检查工作组，深化预算单位，深化细致的开展了一次政府选购专项检查，效果显著。

（六）扎实开展政府选购专项检查，进一步改进和完善我市政府选购工作制度。

为进一步贯彻落实政府选购法，了解和把握政府选购执行中存在的问题，进一步推动和深化政府选购制度XX，促进廉政建设，依据国务院领导批示精神，财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局打算于20xx年5月开头在全国范围内开展政府选购执行状况专项检查。本次专项检查是政府选购法颁布实施以来第一次开展的全国性检查。河南省财政厅、监察厅、审计厅为此特地发出通知并召开全省电视电话会议进行了部署支配。

为保证我市政府选购专项检查工作仔细开展，市财政局、监察局、审计局首先联合下发了《关于开展政府选购执行状况专项检查的通知》，成立了专项检查领导小组及办公室，建立了特地机构，明确了工作职责。二是制订了专项检查工作实施方案，就专项检查的任务和目的、内容和范围、组织与实施、检查重点及相关要求等进行了明确。三是建立了专项检查领导小组联席会议制度，准时沟通工作信息，讨论制订工作决策。四是建立了专项检查工作信息通报制度，通过编印专项检查工作专报，准时总结推广检查工作中的好阅历好做法，督促专项检查工作有序开展。在本次专项检查中，全市开展政府选购执行状况自查自纠的单位计1232家，其中列入重点检查的363家，圆满完成各项检查工作任务。

通过此次检查，将有利于推动依法行政和依法理财，有利于督促选购人依法履行程序，选购代理机构"阳光'操作，供应商诚恳守信、公正竞争，形成财政、监察、审计、供应商和社会公众全方位参加监督的机制，从源头上有效抑制幕后交易、以权谋私、暗箱操作等腐败现象，促进党风廉政建设。另外，通过此次专项检查，能够广泛地宣扬政府选购的法律规定，提高各方面对政府选购工作的正确熟悉；能够进一步了解和把握政府选购工作中存在的问题，不断改进和完善政府选购管理工作，推动政府选购规章制度建设和规范化管理进程。从而进一步实现促进选购人获得质优价廉的货物、工程和服务；供应商在更加公正公开的环境中参加竞争；资金管理部门提高资金安排和使用的透亮     度，节省财政支出的目的。通过专项检查，总结发觉、梳理分析政府选购工作中存在的问题，明确今后的工作方向和重点，为完善制度、创新机制，构建科学的政府选购管理机制奠定基础。

（七）科学讨论，强化考核，进一步推动政府选购各方当事人知法、懂法、依法选购的素养建设。

20xx年，我们讨论科学的培训方法，分对象、分层次地开展政府选购学问的学习和培训活动，为政府选购从业人员实现职业化管理和选购人依法选购、依法理财制造条件。

一是加强政府选购专家的培训及管理工作，完善政府选购专家库分类分级管理制度，规范专家入库和抽取使用程序，讨论建立评审专家绩效考核制度。20xx年，依托河南省政府选购网和河南省政府选购专家库，进一步扩充我市政府选购专家库，入库人数现已达到800多人，名列全省前茅。同时，科学划分专家品目，进一步完善了我市政府选购专家库的分类分级管理制度。开通了政府选购专家网上注册、抽取和语音通知系统，确保专家抽取流程的公开、透亮     和保密原则，进一步规范了政府选购专家的入库和抽取使用程序，提高了监管力度。

二是加强对选购代理机构的考核和管理，完善政府选购代理机构考核方法，规范政府选购执行行为，进一步提高工作效率和服务质量。上半年，我们多次召开选购代理机构负责人会议，以会代训，进行政府选购实务操作培训会。会上，通过讲解外地违规违纪投诉案例和我市发生的投诉大事，挖掘自身问题，做到警钟长鸣。最终达到以案例实践理论，总结阅历教训，讨论工作方法，开拓工作思路的目的，效果显著。下半年，讨论制订并出台了《焦作市政府选购代理机构操作规程（试行）》，进一步细化了政府选购代理工作流程、操作标准、组织方式、工作纪律、目标考核、奖惩措施等等，弥补了我市代理机构执行行为的监管制度空白，进一步推动我市政府选购代理机构精细化管理进程，提高代理机构执业素养和服务水平。

三是借助会计委派管理中心组织的会计学问业务培训，开展了对全市行政事业单位的政府选购经办人的政府选购法律法规和业务操作学问培训，大范围的对政府选购法规学问进行了宣扬普及教育，并当场答疑解惑，关心各选购当事人解决在执行政府选购时遇到的问题。通过培训，明显提高了选购人对推行政府选购制度必要性的熟悉以及执行政府选购的自觉性，为进一步贯彻《政府选购法》，深化政府选购制度XX奠定了基础。

（八）连续做好政风行风评议工作，做到廉政建设常抓不懈。

根据市订正行业不正之风领导小组要求，连续全面做好政府选购政风行风评议工作，进一步加强政风行风建设。20xx年，我们连续将政风行风评议工作作为一项重要工作来抓，成立了领导小组，制订了工作方案，召开了动员大会。同时，通过建立选购人月例会制、参与"政风行风热线'、开通政府选购网上征求看法栏目、开展"百名代表进万家'走访活动等等，广泛征求各方对政府选购的看法和建议，并本着有则改之，无则加勉的态度，予以整改。通过开展政府选购专项检查，深化挖掘工作中存在的突出问题，进一步完善我市政府选购工作制度。通过在全体人员范围内开展政风行风评议工作，做到廉政建设常抓不懈，逐步在选购办内部形成廉洁、公正、讲法规、讲原则的良好工作作风，进一步提高工作效率，提升服务水平。全年共发政风行风简报12份，征集到好的看法和建议60多条，取得良好的社会效益。

二、严格根据党风廉政建设责任制的有关规定，抓好干部队伍建设和自身廉洁自律工作。

（一）全面落实党风廉政建设和反腐败责任目标。

根据财政局党组讨论确立的我局党风廉政建设和反腐败工作任务和责任目标，我们严格执行各项党风廉政建设有关规定,坚持深化学习关于党风廉政建设责任制的有关政策法规。通过学习，我深刻熟悉到加强党风廉政建设是党XX、国务院为维护和推动XX、进展、稳定的大局，从制度上保证全体干部廉洁自律的一项重大举措，进一步增加了责任意识,强化了思想教育,自觉贯彻执行党XX、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要指示。同时，我们把贯彻执行党风廉政建设责任制落实到详细的业务工作中，仔细贯彻执行《中华人民共和国政府选购法》，依法履行对政府选购活动的监管职责，乐观实行措施，努力改进监管方式，做到"依法管采'，切实体现政府选购提高政府选购资金使用效益，维护国家利益和社会公共利益，爱护政府选购当事人合法权益，促进廉政建设的立法宗旨。

(二)强化廉政建设，严于律己，领先垂范。

20xx年，我们把党风廉政建设作为一项重要工作予以布置，做到逢会必讲。

一是实行廉政目标管理和对党风廉政建设工作一票拒绝制，即对在党风廉政建设方面出了问题的科室或个人统统实行一票拒绝，把廉政目标层层落实到科室和个人。

二是根据市财政局党组进一步深化效能革命的要求，制定了急事急办、特事特办、工作人员上门主动办等措施和方案，增加了服务意识，提高了服务质量。

三是建立每周例会制，要求大家求真务实谋事业，乐观主动干工作，对内讲正气，讲团结，对外讲协作，讲协作。

作为选购办的"班长'，我更是严于律己，领先垂范。

一是牢记宗旨。仔细贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定》及遵守省委廉洁从政十二条、市委市政府《关于建立健全十项制度加强对县处级领导干部监督管理的看法》，正确使用人民交给我的权力。

二是严于律己，领先垂范，带头执行领导干部廉洁自律有关规定。乐观地开展批判与自我批判，发觉问题，弥补不足，做到警钟长鸣。本年度，我逐条对比廉洁自律有关规定，查找自身问题状况如下：⑴住房及乘坐公务车辆不超标；⑵没有收受任何现金、有价证券、支付凭证等；⑶不存在配偶或子女的从业就学问题；⑷没有参加公款大吃大喝及高消费活动；⑸没有在企业兼职、领取酬劳或奖金；⑹没有出国学习或考察；⑺没有操办婚丧喜庆事宜。

三是时刻保持糊涂的头脑和旺盛的精神，自觉抵制和防止各种腐败思想的侵蚀，做到凡事有程序，凡事有监督，处事力求符合党和人民的利益，符合时代的要求和社会进展的需要。

总之，一年来在财政局党组的直接领导下，在同志们的关心支持下，自己做了一些力所能及的事，但与局领导的要求还有些差距。如我市政府选购工作虽然走在了全省的前列，但目前还有很多需要完善和提高的地方；忙于事务较多，深化调查讨论不够；稳定意识较强，创新观念不够；注意关怀职工的生活福利，但沟通沟通不够等等。今后，我要以"三个代表'重要思想为指导，仔细贯彻落实十七大报告之精髓，将雄伟的事业和平凡的工作联系在一起，兢兢业业，精益求精，为我市的政府选购工作做出新的贡献。感谢大家！

【第2篇】选购经理述职报告范文,述职述廉

选购经理述职报告

各位领导、同志们：

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作，取得了肯定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下：

一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。

选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。

我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元

涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮     。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮     ，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料2次，招标选购额77万元;比价选购16次，比价选购额279.5万元，形成比价效益35万元，占选购额的10%左右。

2、到处精打细算，千方百计节省选购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料消失了供应紧急的局面。特殊是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都特别紧急，难以选购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场选购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节约选购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且选购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节约50多万元。之所以能取得这么好的成果，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，供应的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作力量和水平，为基层服务的意识也明显增加。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，肯定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对选购的各类食品，首要的一条就是要保证新奇、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此基础上，再考虑价格廉价，份量足。15月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购额已过100万元，大宗食品都是定点选购(如青菜到稻田市场选购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购，猪肉到瑞源屠宰厂选购，豆油到寿光和博兴植物油厂选购，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购)，满意了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干洁净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了乐观贡献。

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。

半年来，个人坚固树立工作一盘棋的观念，凡是场里讨论打算由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。乐观树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定成果，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我肯定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的支配，进一步提高熟悉，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。

【第3篇】2022年11月卫生院选购部述职述廉报告

半年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会，更感谢医院长期以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关怀和关心下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。

众所周知选购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则。

选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、熟悉上起到了很大的转变，仔细学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产力量；处理质量问题，以及退换货方案的实施，协作财务上的付款策略（月结）；协作各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是，选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与各部门紧密联系，切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优待条件，有效削减选购成本。在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通，建立选购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满意订单的需求，努力做到选购的最优，为医院节约选购成本。

工作职责、内容：对选购工作进行监督和检查，确保选购工作顺当开展。

2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售状况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、每周依据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，准时解决工作中存在的问题。

8、定期制定促销方案，并对每期促销进行评估、总结。

9、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。

准时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。

我来公司已有多月时间，积累了肯定的阅历和专业学问，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着仔细负责的态度，严格根据医院规定的工作流程，保证数量的精确     性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有许多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深化透彻，对选购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够准时，对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。

【第4篇】选购经理述职述廉报告范文

各位领导、老师、同学们：

大家好!一年前的今日，我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段，一年后的今日，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是06级物流管理专业的同学，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的选购经理，在物流实训基地成立一周年的今日，我很兴奋的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望将来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，详细如下：

一、工作职责

刚刚踏上工作岗位的时候，对于许多业务上的东西都不是很娴熟，作为选购部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我打算走向市场，查找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只有真正的参加到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要留意许多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上学问，比如收货时应留意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等方面。我的详细职责如下：

1、协作总经理管理监督选购部门的全部人员。

2、制定选购方案及执行方案，开发特定商品。

3、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定选购合同。

4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。

6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。

7、协作各部门的协调互助工作。

8、了解市场的进展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优待政策。

二、实习体会：校企合作办学的优越性

(一)校企合作，实现理论与实践的结合

经过一年的工作，让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的学问倒背如流，也不行能很顺当的完成实践工作中的各项任务要求。同样，假如没有书本基础，一样不行能完成工作，这或许就是理论与实践不行分割的关系。

各种事实表明，一切理论的基础源于实践，实践是检验真理的标准。只有通过实践才能够验证理论的精确     性，也正是实践，让同学们了解到自己工作中的不足，以及许多工作中应当留意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让同学强化、运用书本学问的途径。学校的这种教学模式，能够让同学亲自参加到每一个工作环节中，真正的体现理论联系实际，理论与实践相结合的特色。

(二)、校企合作，实现“三赢”

“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今日，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。

在走向市场的过程中，我接触到许多的企业，也交了许多的伴侣。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视，支持职业教育进展的各项政策间续出台。在办学模式上，国家非常提倡走校企合作之路，我校也乐观响应国家号召，做好校企合作教学模式。

作为同学，我在教学XX中得到了许多的好处，从整个工作的过程中，我发觉了自己的不足，并准时完善，这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校，同学是主体，同学各方面的素养提高了，学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业，通过校企合作使培育的人才适应企业、行业、社会的需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本和劳动成本，能有力地提升企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于同学、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。

(三)、校企合作，同学抱负的教学模式

许多同学反映，情愿到企业中去实习，即使是没有薪水。可见同学是非常渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习同学，我感谢校方和企业能够供应这样的机会给我们，我觉得自己很幸运。

就我个人而言，作为选购部门的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司的形象，公司的信誉，因此我时刻留意自己的言行举止。我通过开发市场查找供应商的过程，学到了许多课本上没有的学问，而且对于我个人的心理素养提高、人际关系处理以及语言交际力量都有很大的关心，而这些素养都是在实际的生活中培育熬炼的，是书本上学不到的。

同时，每一个决策包括与供应商谈判，库存管理等许多相关内容都是要回归课本的，没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们供应的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为常常性的实践教学基地，这是我们有效的提高职业力量的重要条件。由于我和其他实习生一样，我们都能够真正的到工作第一线去，接受企业管理，在实际工作岗位上接受老员工手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的价值和胜利的欢乐，这不仅让我直接了解详细生产岗位的技术要求，提高职业力量，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗工作奠定基础，而且对培育我的组织纪律观念、良好的职业道德、仔细负责的工作态度，以及艰苦朴实的生活作风、团结协作的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的关心。

在这里实习的同学，无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的关心，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数同学的心声，这种教学模式，正是每一位同学需要的想要的，真正适合职业教育的抱负教学模式。

最终，再次感谢为我们供应实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力，为物流实训基地辉煌的明天加油!

【第5篇】2022年市政府选购管理办公室主任述职述廉报告范文

xx年，在市委、市政府、市纪委和财政局党组的正确领导和省财政厅的业务指导下，本人能够仔细学习和贯彻党的各项方针政策，坚决执行市委、市政府的有关决议，不折不扣地落实局党组的各项打算，坚持依法理财、实事求是的工作作风，根据“规范选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正透亮     ”的工作理念，进一步规范政府选购执行行为，提高政府选购运行效率，完善政府选购监督机制，提升政府选购管理水平，并仔细遵守各项党风廉政建设规定。在全体干部职工的支持和关心下，通过我们的共同努力，使全市政府选购工作跨上了一个新台阶。截止xx年底，我市共计审批政府选购项目3641个，完成选购金额18.72亿元，节省资金1.95亿元，节支率9.5。现将本人全年的工作和廉政建设状况简要述职如下，请领导和同志们批判指正。

一、合理组织，细心支配，全面做好我市xx年政府选购各项工作。

xx年，我市政府选购工作以开展政府选购执行状况大检查为契机，努力推动选购管理精细化、选购行为规范化、选购权责明晰化、选购监督科学化、选购手段电子化、选购人员专业化的进程。作为选购办主任，我和市选购办的同志们一起主要做了以下几个方面的工作

（一）以强化预算管理为立足点，依法履行监管职责。

依据市委市政府xx年经济社会进展目标，年初，我代表选购办与财政局签订了xx年绩效目标责任书，将落实《焦作市市级预算管理暂行方法》，建立政府选购预算复式预算管理制度作为xx年政府选购监管工作的首要工作任务。xx年，结合部门预算的编制，连续加强与局相关职能部门、科室的亲密协作，顺当完成我市xx年政府选购预算的编制工作，进一步强化了政府选购预算管理。同时，乐观探究建立起涵盖政府选购预算的政府公共预算体系。

（二）讨论发挥政府选购政策功能，助推全市公共机构节能工作。

xx年，我们实行一系列措施，根据《焦作市人民政府关于印发焦作市xxx期间节能工作目标任务分解表的通知》，仔细贯彻落实《节能产品政府选购实施看法》。

节能产品政府选购是发挥政府选购XX功能的一个重要方面，为做好这项工作，我们一是准时转发上级有关文件，制订并出台了《焦作市节能产品政府选购实施看法》；二是编制政府选购预算时，将列入政府选购名目清单的节能产品作为优先选购项目编入预算项目，在选购项目支出已确定的状况下，优先支配节能产品的预算；三是在政府选购活动中，要求各选购代理机构在选购文件中载明对产品的节能要求、对节能产品的优待幅度，以及评审标准和方法等，以体现优先选购的导向性；四是在政府选购的项目评审中，要求在技术、服务等指标满意选购需求的前提下，优先选购节能产品，对部分节能效果、性能等达到要求的产品，实行强制选购，以促进节省能源，爱护环境，降低政府机构能源费用开支。五是加强监管，保证政策功能落实到位。

下半年，在xx-xx年政府选购办公设备协议供货和耗材定点招标中，充分发挥政府选购政策导向性功能，取得显著成效。一是扩大协议供货和定点范围，在原有范围内增加了计算机外设、led显示屏、办公家具、办公文具等内容，进一步提高协议供货和定点的有用性。通过扩大范围，扶持自主创新和本地企业的进展；二是严格贯彻执行国家有关节能产品强制或优先选购的政策，充分体现了节能产品优先选购的政策导向。通过招标，共有161种产品列入xx-xx年政府选购协议供货范围，其中，有48种列入我国《节能产品政府选购清单》，作为强制或优先选购产品。

（三）制订选购代理机构行为规范，以制度约束行为。

为进一步加强我市政府选购管理，规范政府选购代理机构执业行为，提高工作效率和服务质量，依据《中华人民共和国政府选购法》及相关法律法规，我办制订出台了《焦作市政府选购代理机构操作规程（试行）》。《规程》本着便于实际操作的原则起草，充分考虑政府选购代理流程的合法性和选购人、选购代理机构的工作便利性，分别对公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式的选购流程、组织方式、工作纪律、评审原则等事项一一细化，对每一个操作步骤都限定了明确的时间期限，进一步细化了政府选购代理工作流程、代理工作操作标准、目标考核方法和奖惩措施，进一步明确了各方政府选购当事人的权力和职责。大大削减了选购代理机构的拖沓随便行为，大幅度提高选购效率和服务水平。《规程》弥补了我市代理机构执行行为的监管制度空白，进一步推动我市政府选购“精细化、规范化”管理工作进程。

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【第1篇】市政府选购管理办公室主任述职述廉报告

市政府选购管理办公室主任述职述廉报告

市政府选购管理办公室主任述职述廉报告

20xx年，在市委、市政府、市纪委和财政局党组的正确领导和省财政厅的业务指导下，本人能够仔细学习和贯彻党的各项方针政策，坚决执行市委、市政府的有关决议，不折不扣地落实局党组的各项打算，坚持依法理财、实事求是的工作作风，根据"规范选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设'的目标要求，坚持"以人为本，规范运作，文明服务，公正透亮     '的工作理念，进一步规范政府选购执行行为，提高政府选购运行效率，完善政府选购监督机制，提升政府选购管理水平，并仔细遵守各项党风廉政建设规定。在全体干部职工的支持和关心下，通过我们的共同努力，使全市政府选购工作跨上了一个新台阶。截止20xx年底，我市共计审批政府选购项目3641个，完成选购金额18.72亿元，节省资金1.95亿元，节支率9.5。现将本人全年的工作和廉政建设状况简要述职如下，请领导和同志们批判指正。

一、合理组织，细心支配，全面做好我市20xx年政府选购各项工作。

20xx年，我市政府选购工作以开展政府选购执行状况大检查为契机，努力推动选购管理精细化、选购行为规范化、选购权责明晰化、选购监督科学化、选购手段电子化、选购人员专业化的进程。作为选购办主任，我和市选购办的同志们一起主要做了以下几个方面的工作

（一）以强化预算管理为立足点，依法履行监管职责。

依据市委市政府20xx年经济社会进展目标，年初，我代表选购办与财政局签订了20xx年绩效目标责任书，将落实《焦作市市级预算管理暂行方法》，建立政府选购预算复式预算管理制度作为20xx年政府选购监管工作的首要工作任务。20xx年，结合部门预算的编制，连续加强与局相关职能部门、科室的亲密协作，顺当完成我市20xx年政府选购预算的编制工作，进一步强化了政府选购预算管理。同时，乐观探究建立起涵盖政府选购预算的政府公共预算体系。

（二）讨论发挥政府选购政策功能，助推全市公共机构节能工作。

20xx年，我们实行一系列措施，根据《焦作市人民政府关于印发焦作市十一五期间节能工作目标任务分解表的通知》，仔细贯彻落实《节能产品政府选购实施看法》。

节能产品政府选购是发挥政府选购XX功能的一个重要方面，为做好这项工作，我们一是准时转发上级有关文件，制订并出台了《焦作市节能产品政府选购实施看法》；二是编制政府选购预算时，将列入政府选购名目清单的节能产品作为优先选购项目编入预算项目，在选购项目支出已确定的状况下，优先支配节能产品的预算；三是在政府选购活动中，要求各选购代理机构在选购文件中载明对产品的节能要求、对节能产品的优待幅度，以及评审标准和方法等，以体现优先选购的导向性；四是在政府选购的项目评审中，要求在技术、服务等指标满意选购需求的前提下，优先选购节能产品，对部分节能效果、性能等达到要求的产品，实行强制选购，以促进节省能源，爱护环境，降低政府机构能源费用开支。五是加强监管，保证政策功能落实到位。

下半年，在20xx-20xx年政府选购办公设备协议供货和耗材定点招标中，充分发挥政府选购政策导向性功能，取得显著成效。一是扩大协议供货和定点范围，在原有范围内增加了计算机外设、led显示屏、办公家具、办公文具等内容，进一步提高协议供货和定点的有用性。通过扩大范围，扶持自主创新和本地企业的进展；二是严格贯彻执行国家有关节能产品强制或优先选购的政策，充分体现了节能产品优先选购的政策导向。通过招标，共有161种产品列入20xx-20xx年政府选购协议供货范围，其中，有48种列入我国《节能产品政府选购清单》，作为强制或优先选购产品。

（三）制订选购代理机构行为规范，以制度约束行为。

为进一步加强我市政府选购管理，规范政府选购代理机构执业行为，提高工作效率和服务质量，依据《中华人民共和国政府选购法》及相关法律法规，我办制订出台了《焦作市政府选购代理机构操作规程（试行）》。《规程》本着便于实际操作的原则起草，充分考虑政府选购代理流程的合法性和选购人、选购代理机构的工作便利性，分别对公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式的选购流程、组织方式、工作纪律、评审原则等事项一一细化，对每一个操作步骤都限定了明确的时间期限，进一步细化了政府选购代理工作流程、代理工作操作标准、目标考核方法和奖惩措施，进一步明确了各方政府选购当事人的权力和职责。大大削减了选购代理机构的拖沓随便行为，大幅度提高选购效率和服务水平。《规程》弥补了我市代理机构执行行为的监管制度空白，进一步推动我市政府选购"精细化、规范化'管理工作进程。

（四）建立选购人月例会制度，畅通政府选购反馈、沟通渠道。

20xx年，我们制定了预算单位月

例会制度，增加对选购行为监督的准时性和针对性。从三月份开头，每月选择十多家预算单位请到选购办来，畅所欲言，听取对政府选购工作的看法和建议，并当场解惑答疑，解决在政府选购执行中遇到的问题和困难。截止目前，已经召开座谈会8次，参与单位近100家。进一步畅通政府选购反馈、沟通渠道，增加政府选购工作透亮     度，加大政府选购工作监督力度，从而促进政府选购监管工作再上新台阶，取得了明显的效果。

（五）创新监管方式，完善多方动态监督体系。

探究建立监督与惩罚并举的动态监控体系，完善财政部门综合性监督与监察、审计部门专业性监督相结合的工作机制，讨论从合规性监督向合规性与效益并重监督模式转变，适时开展对政府选购合同签订和履行状况的监督检查。20xx年，我市进一步完善了财政部门综合性监督与监察、审计部门专业性监督相结合的工作机制，起草了《焦作市市级政府选购监督员实施方法》，拟筹建焦作市政府选购监督人员库，对象为各个行政事业单位纪检监察人员。通过随机方式动态抽取监督人员参加政府选购的现场监督，变单方的专业监督为多方动态监督。扩大了政府选购监督层面，也让更多的人了解政府选购制度和操作规程，进一步扩大政府选购的透亮     度。同时，借20xx年度政府选购执行状况专项检查，将政府选购合同签订和履行状况纳入重点检查范围。由财政、监察、审计部门共同组建四个重点检查工作组，深化预算单位，深化细致的开展了一次政府选购专项检查，效果显著。

（六）扎实开展政府选购专项检查，进一步改进和完善我市政府选购工作制度。

为进一步贯彻落实政府选购法，了解和把握政府选购执行中存在的问题，进一步推动和深化政府选购制度XX，促进廉政建设，依据国务院领导批示精神，财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局打算于20xx年5月开头在全国范围内开展政府选购执行状况专项检查。本次专项检查是政府选购法颁布实施以来第一次开展的全国性检查。河南省财政厅、监察厅、审计厅为此特地发出通知并召开全省电视电话会议进行了部署支配。

为保证我市政府选购专项检查工作仔细开展，市财政局、监察局、审计局首先联合下发了《关于开展政府选购执行状况专项检查的通知》，成立了专项检查领导小组及办公室，建立了特地机构，明确了工作职责。二是制订了专项检查工作实施方案，就专项检查的任务和目的、内容和范围、组织与实施、检查重点及相关要求等进行了明确。三是建立了专项检查领导小组联席会议制度，准时沟通工作信息，讨论制订工作决策。四是建立了专项检查工作信息通报制度，通过编印专项检查工作专报，准时总结推广检查工作中的好阅历好做法，督促专项检查工作有序开展。在本次专项检查中，全市开展政府选购执行状况自查自纠的单位计1232家，其中列入重点检查的363家，圆满完成各项检查工作任务。

通过此次检查，将有利于推动依法行政和依法理财，有利于督促选购人依法履行程序，选购代理机构"阳光'操作，供应商诚恳守信、公正竞争，形成财政、监察、审计、供应商和社会公众全方位参加监督的机制，从源头上有效抑制幕后交易、以权谋私、暗箱操作等腐败现象，促进党风廉政建设。另外，通过此次专项检查，能够广泛地宣扬政府选购的法律规定，提高各方面对政府选购工作的正确熟悉；能够进一步了解和把握政府选购工作中存在的问题，不断改进和完善政府选购管理工作，推动政府选购规章制度建设和规范化管理进程。从而进一步实现促进选购人获得质优价廉的货物、工程和服务；供应商在更加公正公开的环境中参加竞争；资金管理部门提高资金安排和使用的透亮     度，节省财政支出的目的。通过专项检查，总结发觉、梳理分析政府选购工作中存在的问题，明确今后的工作方向和重点，为完善制度、创新机制，构建科学的政府选购管理机制奠定基础。

（七）科学讨论，强化考核，进一步推动政府选购各方当事人知法、懂法、依法选购的素养建设。

20xx年，我们讨论科学的培训方法，分对象、分层次地开展政府选购学问的学习和培训活动，为政府选购从业人员实现职业化管理和选购人依法选购、依法理财制造条件。

一是加强政府选购专家的培训及管理工作，完善政府选购专家库分类分级管理制度，规范专家入库和抽取使用程序，讨论建立评审专家绩效考核制度。20xx年，依托河南省政府选购网和河南省政府选购专家库，进一步扩充我市政府选购专家库，入库人数现已达到800多人，名列全省前茅。同时，科学划分专家品目，进一步完善了我市政府选购专家库的分类分级管理制度。开通了政府选购专家网上注册、抽取和语音通知系统，确保专家抽取流程的公开、透亮     和保密原则，进一步规范了政府选购专家的入库和抽取使用程序，提高了监管力度。

二是加强对选购代理机构的考核和管理，完善政府选购代理机构考核方法，规范政府选购执行行为，进一步提高工作效率和服务质量。上半年，我们多次召开选购代理机构负责人会议，以会代训，进行政府选购实务操作培训会。会上，通过讲解外地违规违纪投诉案例和我市发生的投诉大事，挖掘自身问题，做到警钟长鸣。最终达到以案例实践理论，总结阅历教训，讨论工作方法，开拓工作思路的目的，效果显著。下半年，讨论制订并出台了《焦作市政府选购代理机构操作规程（试行）》，进一步细化了政府选购代理工作流程、操作标准、组织方式、工作纪律、目标考核、奖惩措施等等，弥补了我市代理机构执行行为的监管制度空白，进一步推动我市政府选购代理机构精细化管理进程，提高代理机构执业素养和服务水平。

三是借助会计委派管理中心组织的会计学问业务培训，开展了对全市行政事业单位的政府选购经办人的政府选购法律法规和业务操作学问培训，大范围的对政府选购法规学问进行了宣扬普及教育，并当场答疑解惑，关心各选购当事人解决在执行政府选购时遇到的问题。通过培训，明显提高了选购人对推行政府选购制度必要性的熟悉以及执行政府选购的自觉性，为进一步贯彻《政府选购法》，深化政府选购制度XX奠定了基础。

（八）连续做好政风行风评议工作，做到廉政建设常抓不懈。

根据市订正行业不正之风领导小组要求，连续全面做好政府选购政风行风评议工作，进一步加强政风行风建设。20xx年，我们连续将政风行风评议工作作为一项重要工作来抓，成立了领导小组，制订了工作方案，召开了动员大会。同时，通过建立选购人月例会制、参与"政风行风热线'、开通政府选购网上征求看法栏目、开展"百名代表进万家'走访活动等等，广泛征求各方对政府选购的看法和建议，并本着有则改之，无则加勉的态度，予以整改。通过开展政府选购专项检查，深化挖掘工作中存在的突出问题，进一步完善我市政府选购工作制度。通过在全体人员范围内开展政风行风评议工作，做到廉政建设常抓不懈，逐步在选购办内部形成廉洁、公正、讲法规、讲原则的良好工作作风，进一步提高工作效率，提升服务水平。全年共发政风行风简报12份，征集到好的看法和建议60多条，取得良好的社会效益。

二、严格根据党风廉政建设责任制的有关规定，抓好干部队伍建设和自身廉洁自律工作。

（一）全面落实党风廉政建设和反腐败责任目标。

根据财政局党组讨论确立的我局党风廉政建设和反腐败工作任务和责任目标，我们严格执行各项党风廉政建设有关规定,坚持深化学习关于党风廉政建设责任制的有关政策法规。通过学习，我深刻熟悉到加强党风廉政建设是党XX、国务院为维护和推动XX、进展、稳定的大局，从制度上保证全体干部廉洁自律的一项重大举措，进一步增加了责任意识,强化了思想教育,自觉贯彻执行党XX、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要指示。同时，我们把贯彻执行党风廉政建设责任制落实到详细的业务工作中，仔细贯彻执行《中华人民共和国政府选购法》，依法履行对政府选购活动的监管职责，乐观实行措施，努力改进监管方式，做到"依法管采'，切实体现政府选购提高政府选购资金使用效益，维护国家利益和社会公共利益，爱护政府选购当事人合法权益，促进廉政建设的立法宗旨。

(二)强化廉政建设，严于律己，领先垂范。

20xx年，我们把党风廉政建设作为一项重要工作予以布置，做到逢会必讲。

一是实行廉政目标管理和对党风廉政建设工作一票拒绝制，即对在党风廉政建设方面出了问题的科室或个人统统实行一票拒绝，把廉政目标层层落实到科室和个人。

二是根据市财政局党组进一步深化效能革命的要求，制定了急事急办、特事特办、工作人员上门主动办等措施和方案，增加了服务意识，提高了服务质量。

三是建立每周例会制，要求大家求真务实谋事业，乐观主动干工作，对内讲正气，讲团结，对外讲协作，讲协作。

作为选购办的"班长'，我更是严于律己，领先垂范。

一是牢记宗旨。仔细贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定》及遵守省委廉洁从政十二条、市委市政府《关于建立健全十项制度加强对县处级领导干部监督管理的看法》，正确使用人民交给我的权力。

二是严于律己，领先垂范，带头执行领导干部廉洁自律有关规定。乐观地开展批判与自我批判，发觉问题，弥补不足，做到警钟长鸣。本年度，我逐条对比廉洁自律有关规定，查找自身问题状况如下：⑴住房及乘坐公务车辆不超标；⑵没有收受任何现金、有价证券、支付凭证等；⑶不存在配偶或子女的从业就学问题；⑷没有参加公款大吃大喝及高消费活动；⑸没有在企业兼职、领取酬劳或奖金；⑹没有出国学习或考察；⑺没有操办婚丧喜庆事宜。

三是时刻保持糊涂的头脑和旺盛的精神，自觉抵制和防止各种腐败思想的侵蚀，做到凡事有程序，凡事有监督，处事力求符合党和人民的利益，符合时代的要求和社会进展的需要。

总之，一年来在财政局党组的直接领导下，在同志们的关心支持下，自己做了一些力所能及的事，但与局领导的要求还有些差距。如我市政府选购工作虽然走在了全省的前列，但目前还有很多需要完善和提高的地方；忙于事务较多，深化调查讨论不够；稳定意识较强，创新观念不够；注意关怀职工的生活福利，但沟通沟通不够等等。今后，我要以"三个代表'重要思想为指导，仔细贯彻落实十七大报告之精髓，将雄伟的事业和平凡的工作联系在一起，兢兢业业，精益求精，为我市的政府选购工作做出新的贡献。感谢大家！

【第2篇】选购经理述职报告范文,述职述廉

选购经理述职报告

各位领导、同志们：

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作，取得了肯定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下：

一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。

选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。

我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元

涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮     。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮     ，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料2次，招标选购额77万元;比价选购16次，比价选购额279.5万元，形成比价效益35万元，占选购额的10%左右。

2、到处精打细算，千方百计节省选购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料消失了供应紧急的局面。特殊是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都特别紧急，难以选购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场选购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节约选购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且选购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节约50多万元。之所以能取得这么好的成果，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，供应的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作力量和水平，为基层服务的意识也明显增加。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，肯定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对选购的各类食品，首要的一条就是要保证新奇、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此基础上，再考虑价格廉价，份量足。15月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购额已过100万元，大宗食品都是定点选购(如青菜到稻田市场选购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购，猪肉到瑞源屠宰厂选购，豆油到寿光和博兴植物油厂选购，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购)，满意了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干洁净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了乐观贡献。

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。

半年来，个人坚固树立工作一盘棋的观念，凡是场里讨论打算由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。乐观树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定成果，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我肯定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的支配，进一步提高熟悉，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。

【第3篇】2022年11月卫生院选购部述职述廉报告

半年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会，更感谢医院长期以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关怀和关心下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。

众所周知选购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则。

选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、熟悉上起到了很大的转变，仔细学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产力量；处理质量问题，以及退换货方案的实施，协作财务上的付款策略（月结）；协作各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是，选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与各部门紧密联系，切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优待条件，有效削减选购成本。在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通，建立选购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满意订单的需求，努力做到选购的最优，为医院节约选购成本。

工作职责、内容：对选购工作进行监督和检查，确保选购工作顺当开展。

2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售状况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、每周依据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，准时解决工作中存在的问题。

8、定期制定促销方案，并对每期促销进行评估、总结。

9、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。

准时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。

我来公司已有多月时间，积累了肯定的阅历和专业学问，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着仔细负责的态度，严格根据医院规定的工作流程，保证数量的精确     性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有许多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深化透彻，对选购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够准时，对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。

【第4篇】选购经理述职述廉报告范文

各位领导、老师、同学们：

大家好!一年前的今日，我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段，一年后的今日，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是06级物流管理专业的同学，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的选购经理，在物流实训基地成立一周年的今日，我很兴奋的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望将来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，详细如下：

一、工作职责

刚刚踏上工作岗位的时候，对于许多