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文档简介
如何培植传媒的核心竞争力?核心竞争力的定义是由英美经济学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力量》(1990)一文中提出的。核心竞争力(corecompetence)指的是“组织中的积累性学识,特殊是关怀如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。在某种意义上,核心竞争力是一类学问,一组阅历,乃至一种策略。一般说来,核心竞争力主要体现在经营单位核心业务的竞争力和管理团队的领导力两方面,即核心竞争力=核心业务+核心团队。
在我国媒体业中,地处广州的三大报业集团“各有各的精彩”,被行内人戏称为“三国鼎立”。进入新世纪的头两年,它们各以其独特的方式对培植核心竞争力作出自己的诠释。
南方日报报业集团:揭起“新闻生产力”的大旗
南方日报报业集团(以下简称南方报团)从1998年成立至今,已进展成为以报业为主体,横跨出版、信息、印刷、广告、物流配送和实业拓展等产业的媒体集团。目前南方报团总资产12个亿,每年营业额达10个亿,其中广告收入占到50%,与发行、印刷及房地产等实业的总体收入相当。
2022年11月11日,南方报团旗舰《南方日报》以48版的篇幅推出“龙行天下·中国加入世贸珍藏版”、“建党80周年纪念特刊”等超大规模的报道项目,开拓新闻服务事业、服务社会的创新空间;通过与各系列报及南方网联手,策划组织“第五届中国花卉博览会”报道项目,摸索集团整体作战的模式;通过夺得第九届全国运动会独家报道权,出版大型会刊“九运快报”,尝试增加新闻传播影响力的新途径。总之,南方报团在实践中胜利地打出了“新闻生产力”的旗帜。
所谓“新闻生产力”,就是以高质量的主流新闻和深度报道,铸就高品位的大报风范,凭借其卓越的权威性和影响力,在起到为社会主义市场经济建设鸣锣开道、保驾护航(生产力之一)的乐观作用的同时,也壮大自身的规模和实力,实现国有资产的保值增值(生产力之二)。在这一口号下,《南方日报》把目标精确 地定位为行政人员的“导航船”和商务人员的“头等舱”,已连续11年成为广告收入过亿元的主流大报。
在主报《南方日报》的正确导向之下,南方媒体军团中的《南方都市报》、《南方农村报》和《21世纪经济报道》,都成为了“新闻生产力”的乐观实践者。南方报团整体,构成了雁形方阵。
《南方都市报》的主旨是“传播消息、供应资讯、引导消费、服务生活”。2000年12月29日,该报推出228版《中国财宝白皮书》,当日广告收入800万元。2022年全年,该报广告刊例价达5.73亿元,令人刮目相看。2022年3月,报纸正式扩至每日88版。
《南方农村报》凭借几十年来积淀的深厚影响,面对农村市场经济,以50万份的发行量,成为惟一全面掩盖南方农村市场的报纸。2022年秋,该报承办了其次届岭南蔬菜种子交易会,充分发挥并体现了它的读者资源优势和市场潜力。
《21世纪经济报道》是南方报团为了“与加入WTO之后的中国一道成长”而布下的不同寻常的一粒棋子。该报“代表乐观的、向上生长的力气”,贯彻“新闻制造价值”的理念,以全新的视角分析国际形势、透视中国经济、观看行业动态、报道企业进展。创刊当年,取得了38万份全国总销量的骄人成果,是国内经济类专业媒体中的佼佼者。
2022年,《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》酝酿大改版,主报对象性将更明显,子报将凸显城市性、文化性和言论的共性风格,旨在追赶更为强劲的影响力和号召力。
与此同时,一张全新的子报———《21世纪环球报道》正在紧锣密鼓地筹备,即将正式创刊。
根据社长范以锦的说法,南方报团做大做强的构想是通过强化两大意识(导向和创新意识、经营报业的意识),培育两大群体(政治家办报群体、擅长对报业经济进行运作的群体)来实现的。前者重在确保核心业务,后者则重在建设核心团队。南方报团雄厚的人才储备是支撑“新闻生产力”的重要因素。
在核心业务上,南方报团的特色之处还在于沿着数字化的道路一路拓展。除了精彩的网站运营外,南方报团的一个引人注目的亮点是隶属于南方实业总公司的南方电讯网络有限公司。该公司是国内第一家移动电子传媒,主营业务是向无线掌上电脑用户即时发送财经、证券、股市、汇市和文化体育信息,日均400条。该公司已开发出适用于移动电子传媒(掌上)报纸的多功能高级无线掌上电脑———金典80系列产品,其150个营业网点,可以把集团的信息和服务掩盖整个珠江三角洲地区。虽然目前言其胜利为时尚早,但南方电讯将很可能成为南方报团多品牌中的又一颗明珠。
羊城晚报报业集团:作“学问+经济”的提倡者
羊城晚报报业集团(以下简称羊城报团)成立至今,也即将进入第五个年头。该报团现已进展成为拥有《新快报》、《新闻周刊》、《羊城体育》、羊城晚报电子系列报、《奥港信息日报》、《广东建设报》、羊城晚报出版社等6家子报、1家出版社、22家各类公司的大型报业集团。多年来,羊城报团在财务上始终保持了银行信贷评级“AAA”的最高信誉。
主报《羊城晚报》日发行量连续19年超过100万份。2022年,该报广告收入超过4亿元,为全国报业广告十强之一。
自1957年面世起,《羊城晚报》就始终以其鲜亮独特、新奇活泼的风格吸引着广阔读者。除去文革期间停刊的蹉跎岁月,无论是创办之初根据“移风易俗、指导生活”的宗旨开拓办报新路,还是1980年复刊后遵循“反映生活、干预生活、引导生活、丰富生活”的方针重振报业雄风,《羊城晚报》都做到了贴近时代,关注民生,采编精良,作风严谨,为一般大众所喜闻乐见。在新闻方面,《羊城晚报》一向以自采新闻多、独家报道多,视野开阔、反应快速而著称;在副刊方面,《羊城晚报》则以学问性、趣味性并重,拥有大量独具岭南特色的名牌栏目(例如《花地》)而著名。
从核心业务方面说,羊城报团是“学问+经济”的提倡者。它立足人民的根本利益(社长许光辉语),不仅重视新闻性、学问性,而且着力聚焦经济与财宝。透过近年来《羊城晚报》的亮点之一《财宝沙龙》,即可一窥羊城报团核心业务的端倪。
从1999年起作为一种采编新思路而问世的《财宝沙龙》,由《羊城晚报》专版部主办,每两周一次,选择公众场所,拟定热门话题,邀请3-5名嘉宾,与听众现场沟通,至今举办了50余期。其别具特色的“沙龙+平面(《财宝周刊》专版)+电视(转播)+网络”的跨媒体互动模式,及其精彩的穿透力和影响力,已使她渐渐成为企业管理者和市民大众布满期盼的一种仪式性活动。
《财宝沙龙》的独特之处,首先在于它对学问的传播。羊城报团总编辑潘伟文说,面对学问经济时代的社会,惟有学问才是最可珍贵的,而《财宝沙龙》正是适应了这种需要。它的每一期的选题,例如第22期《真知影响人生信息带来财宝》,第30期《市场经济召唤诚信》,第38期《经理人如何再升值?》,等等,都能给参加者以深刻的启迪。
其次在于《财宝沙龙》对经济的追赶。“沙龙”的话题始终以财宝为圆心,紧紧围绕珠江三角洲地区精神财宝和物质财宝的热点。惟其如此,它才被誉为追赶财宝幻想的人们的一个节日。
由此可见,《财宝沙龙》是羊城报团核心竞争力理念的详细实践。它为受众制造了价值,它通过跨媒体互动构建了一个独特的价值链。难怪在广东,到过“沙龙”现场的企业管理者有数万人。由于沙龙供应了一个共享才智、吸取学问、制造精神财宝的自由空间。
就新闻业经营而言,向广度进展,天地万物,无所逃于新闻发觉的眼睛,是一种思路;而向深度进展,不只做新闻的记录者,而且做新闻的经营者,则是另一种思路。
羊城报团很好地担起了信息产品的经营者的责任。集团的“真知影响人生”的口号,是对这一策略选择的最贴切的阐释。
广州日报报业集团:“更新、更快、更精彩”
2022年伊始,广州日报报业集团(以下简称广州报团)与铁路部门合作的“广州日报号”列车,于元旦首发。其后,以集团属下两份报刊命名的“信息时报号”、“看世界号”列车,也相继投入运营。广州报团连续以其一贯的报业市场化的先行者的角色,保持其进取、创新、激情与活力的姿势,在市场中打拼。
广州报团成立于1996年,是中共中央宣扬部批准建立的第一个报业集团,也是我国最大的报业集团之一。集团成立后,便致力于仿照企业的管理经营方法,建立一套自己的报业管理模式。在近十年的奋斗中,广州报团成就不菲。其2000年财务数据显示:集团资产总额41亿元,营业收入27亿元,其中70%的收入源于广告。
广州报团的龙头是综合性的《广州日报》,目前已经进展成华南地区一大主流强势媒体。《广州日报》主要通过自办发行密集掩盖广州、珠三角及广东全省,在北京、上海、西安等地也设立了分印点,最高发行量160万份,八成以上用户为自费订阅。《广州日报》志向高远,在办报风格上“追求最精彩的新闻”,除了常常以超多版的特刊纪念重大节庆活动外,《广州日报》也以“集纳式新闻”著称。
广州报团旗下拥有包括《信息时报》、《舞台与银幕》、《英文早报》、《足球报》、《深圳杂志》、《赢周刊》、《现代育儿报》、《南风窗》、《新现代画报》等十四家报纸、三家杂志、一家出版社以及大洋网站。不仅如此,集团还拥有“印刷集团”,包括广州日报印务中心、广州市彩色印务有限公司、广州新闻纸张供应公司、广州市报刊发行公司、一百家广州日报连锁店有限公司等,以及“实业集团”,包括大洋房地产公司、大洋广告有限公司、大洋多媒体网络有限公司、大洋梅地亚宾馆、大洋渔庄酒家、风度艺术影楼、香港华兴盛国际有限公司、广州日报(香港)有限公司等。
广州报团的核心竞争力,突出体现在报刊业务市场化运作的“快人一步、招招领先”上。它自办发行大刀阔斧,扩版增刊一马当先,印刷力量首屈一指,集团挂牌全国第一,自我宣扬不遗余力,人事改革伤筋动骨……一句话,摘取了这么多项“全国第一”的桂冠,追求“更新、更快、更精彩”的比较优势,因而能铸就广告收入连续七年高踞全国报业榜首的辉煌。
综合广州三大报团的阅历来看,培育核心竞争力之所以重要,是由于核心竞争力是独一无二的学问和力量。假如某项优势已普及或者极易被竞争对手仿照,就不能看作是核心竞争力。核心竞争力这种东西在它的力气没有发挥出来的时候,表现为企业组织肌体上的健康,比如说产业构架、资产负债的合理性,还有企业文化、人员素养等等,这些东西平常或许看不出来,但在市场交锋时就威力无穷了。凭借核心竞争力,媒体可以由此赢得受众的充分信任,形成特色,甚至部分垄断,从而在竞争中持续占据独特的相对优势,实现受众的广告主所看重的核心价值。
广州三大报团核心竞争力的培育,主要是通过对经营机制和管理机
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