2020一级建造师项目管理特训试题及

2020一级建筑师项目管理特训试题及答案(8)2018一级建筑师项目管理特训试题及答案(8)对于第三者责任险，以下说法不正确的选项是( )。A.第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人B.第三者责任险大凡附带在工程全部险中C.承包商或业主在工地的财富损失属于第三者责任险的补偿范围D.其余承包商在现场从事与工作有关的员工的伤亡不属于第三者责任险的补偿范围参照答案：C参照分析：此题查核的是第三者责任险。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种大凡附带在工程全部险中。在发生这类波及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此受到的赔款和发生诉讼等花费进行补偿。可是应该注意，属于承包商或业主在工地的财富损失，或其公司和其余承包商在现场从事与工作有关的员工的伤亡不属于第三者责任险的补偿范围，而属于工程全部险和人身无心伤害险的范围。以合同标书为依照，依照公司的估算定额标准制定的设计估算成本计划是( )成本计划。A.指导性B.实行性C.竞争性D.控制性参照答案：A参照分析：此题查核的是指导性成本计划的有关概括。指导性成本计划是以合同标书为依照，依照公司的估算定额标准拟订的设计估算成本计划，且大凡状况下不过确立责任总成本指标。1/7公司质量管理系统获准认证的实用期为( )年。A.1B.2C.3D.4参照答案：C参照分析：此题查核的是公司质量管理系统获准认证的实用期。公司质量管理系统获准认证的实用期为3年。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个严重参加方，其项目管理主要服务于( )。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方自己的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方自己的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方自己的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方自己的利益参照答案：C参照分析：此题查核的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个严重参加方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总包方自己的利益，其项目管理的目标应切合合同的要求。建筑施工公司因临时生产经营困难没法按劳动合同商定的Et期支付薪资的，应该向劳动者说明状况，并经与工会或员工代表磋商一致后，能够缓期支付薪资，但最长不得超出( )日。A.5B.102/7C.15D.30参照答案：D参照分析：此题查核的是薪资支付管理。建筑施工公司因临时生产经营困难没法按劳动合同商定的日期支付薪资的，应该向劳动者说明状况，并经与工会或员工代表磋商一致后，能够缓期支付薪资，但最长不得超出30日。依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF一2003一0214规定，由承包人办理保险，并支付保险花费的是( )。A.从事危险作业的员工B.运至施工场所用于劳务施工的资料和待安装设施C.施工场所内自有施工机械设施D.施工场所内的自有人员参照答案：B参照分析：此题查核的是施工劳动合同对于保险的有关规定。运至施工场所用于劳务施工的资料和待安装设施，由承包人办理或获取保险，且不需劳务分包人支付保险花费。依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一O201，招标发包的工程以招标截止H前( )d的日期为基准H期。A.7B.14C.21D.28参照答案：D3/7参照分析：此题查核的是基准日期确实定。招标发包的工程以招标截止日前28D的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签署日前28D的日期为基准日期。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是( )。A.投资使用计划和实质投资的数据计算和剖析B.编制资源需求量计划C.合同执行状况的查问和统计剖析D.依据工程的进展进行施工成本展望参照答案：B参照分析：此题查核的是建设工程项目管理信息系统进度控制的功能。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包含：(1)计算工程网络计划的时间参数，并确立重点工作和重点路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行状况的比较剖析;(5)依据工程的进展进行工程进度展望。某工程项目发包人与承包人签署了施工合同，承包人与分包人签署了专业工程分包合同，在分包合同执行过程中，分包人的正确做法是( )。A.未经承包人同意，分包人不得以任何原因与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人能够直接致函发包人或工程师C.分包人能够直接接受发包人或工程师的指令D.分包人不必接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参照答案：A对于噪声的说法不适合的是( )。A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设施的噪声4/7C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等参照答案：A项目的信息管理的目的旨在经过实用的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息收集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息储存参照答案：C参照分析：C;项目的信息管理的目的旨在经过实用的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。因此C正确。依据成本运转规律，建设工程项目成本管理责任系统包含组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。A.表现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、公司综合效益最大化C.确立施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理参照答案：D参照分析：此题考察对建设工程项目施工成本控制观点的理解，项目管理层应付生产成本进行管理。因此D正确。5/7与工程网络计划方法对比，横道图进度计划方法的弊端是不可以( )。A.直观表示计划中工作的连续时间B.确立实行计划所需要的资源数目C.直观表示计划达成所需要的时间D.确立计划中的重点工作和时差参照答案：D以下建设工程项目进度控制举措中，属于经济举措的是( )。A.优化项目设计方案B.剖析和论证项目进度目标C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式参照答案：C依据《生产安全事故报告和检查办理条例》，以下安全事故中，属于重要事故的是( )。A.3人死亡，10人小伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人