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文档简介

巅峰团队培训-《打造巅峰团队》羚羊和猎豹的故事二十一世纪靠什么?赢曾国藩说了一句话：一个人的身上你的名利，都是很容易被人拿走的，都是很容易丢失的！都很容易可能会变成你的！但是在一个人身上有两样东西不会变！什么东西呢？修为知识能力聚成华企在线商学院《打造巅峰团队》讲师：罗恩打造巅峰团队需经历的过程设计规划了解前提条件:先了解团队想达成的程度和结果未来决定现在巅峰团队的标准一自我主控力(1)、领导不在时是否自觉工作？当你不在时,你对你自己的团队放心吗?你的下属会很自觉吗?

巅峰团队的标准一自我主控力(３)是否能够成为企业的资产？企业两种人：（1）资产型：积极、有信心、主动解决问题（2)负责型：消极、不负责任、抱怨、推卸责b任，转移问题如何将负责转为资产(１)改变心态(２)刺激法(解除）团队应做到０负债(1)现况如何？(2)执行风气、习惯如何？(3)执行信念打几分？信念：一个人相信的事实，信念是积极的有利于执行二、执行力品牌与知名度(1)品牌不是知名度(2)品牌是大家不仅知道而且认可(3)品牌=知名度＋美益度品牌是所有一切的来源-----张瑞敏团队和企业未来长期发展最关键的基础是：品质执行信念：品质！聚成华企在线商学院《打造巅峰团队》讲师：罗恩执行信念——完美！没有借口！马上行动！三、思考与创造力1、团队发展的方案大部分是谁在思考？2、能否区分工作重次并积极落实？3、找领导，只带问题还是带着答案？132321规则：对应的数字相连；连线不可交叉；连线不可走外围132321规则：对应的数字相连；连线不可交叉；连线不可走外围四、未来吸引力1、团队未来要实现什么？2、团队能实现什么？3、个人能在团队实现什么？4、团队能帮助个人实现什么？

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