公司7S管理作业办法

编号版本/状态B7S管理作业办法发行日期页码第6页共7页深圳市长盈精密技术股份有限公司行政管理规章编号版本/状态标题：发行日期页码第1页共7页修改履历版次修订日期修订页次变更描述修订者核准制定部门制定审核核准安全环保科1.目的：为更好落实7S工作，优化公司工作环境，提高工作效率，保证产品质量，杜绝安全隐患，减少各种浪费。促使7S工作在公司长期有效进行。2.范围：公司各部门3.7S定义：3.1整理：就是明确区分需要的和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。3.2整顿：就是对所需物品有条理地定置摆放，这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。3.3清扫：是随时维持工作场所无垃圾、无灰尘的状态;发现潜在的问题点，细节上的纰漏，防范于未然。3.4清洁：就是经常进行整理、整顿和清扫，始终使现场保持整洁的状态，其中包括个人清洁和环境清洁。3.5素养：就是自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的习惯。3.6安全:安全作业,消除灾难隐患,注意防火,防灾。3.7节约:节约成本,减少浪费。4.7S推行小组组织机构图：见附件。5.7S推行小组人员职责：5.1主任职责：5.11主导公司所有7S工作。5.12领导7S推行委员会，负责策划、规划整个7S工作的走向。5.13全力支持组长各项7S工作的开展、为7S委员会提供各种7S需求的资源。5.2组长职责：5.21执行、倡导主任下达的各项7S工作指令。5.22协助主任策划各项7S工作开展、执行。5.23具体执行公司7S工作的宣传、培训、推行、检查、评比、考核、监督、跟踪各项问题整改、总结等···5.24协助各部门7S执行干事推动部门内部的各项7S工作。5.3部门责任人职责：5.31主导、监督部门内部7S是否持续有效开展。5.32带队定期检查7S部门内部工作。5.33全力支持7S执行干事各项7S工作的开展、为7S执行干事提供各种7S需求资源。5.34监督、跟踪各项7S问题点整改情况。5.47S执行干事职责：5.41执行、倡导部门第一责任人下达的各项7S工作指令。5.42全力配合、执行公司下达的各项7S工作任务。5.43安排组织部门人员教育训练、活动举办，完成公司下达月度、季度、年度7S各项指标。5.44配合、参与公司例行7S稽核。5.45组织部门内部7S评比、过程跟踪、总结等等。5.46按时向7S推行委员会提供各项7S数据。5.47及时跟踪、整改、回复各项7S问题点整改情况等···6．稽核、评比：6.1.1自评比开始各部门月评分达到为94分以上（含94分）为及格。所有未达标部门将按照以下细则进行处罚。6.1.27S稽核小组对公司各区域例行稽核（稽核时间为每月中旬）。6.1.37S小组将根据每次例行稽核、平时巡查7S问题点得分情况进行汇总评比出每月的排名状况并根据排名状况做出相应的奖惩： 第一名：“月度7S最佳部门”流动红旗。最后一名：“月度7S最差部门”流动黄旗。6.1.4各部门内部每2周开展自主稽核、评分并保存评分记录。7S评比扣分明细：1现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋，每个-22现场有废弃的手套、抹布，每只/每块-23报废的拖把、扫把未及时维修或清除，每处-24目视板上过时信息未及时更新，每处-25过时的标识、宣传标语等未及时清除或更新，每处-26过时的定置线未及时清除，每处-27现场有不需要的工位器具、拖车、料箱、托盘等，每个-28垃圾箱/垃圾筒内垃圾满未及时清除，每处-29报废工具和拆下的设备、工装未及时处理，每处-210现场其它非必需品未及时清理，每处-211零件、料箱、料架、工位器具未定置或未标识，每处-212衣服、毛巾、鞋等私人物品放在工作现场，每处-213目视板、标识牌、提示牌、工作台未定置，每处-214工具柜、更衣柜未定置或未标识，每处-215工具柜内工具未定置或未标识，每处-216更衣柜内的物品未按定置要求摆放，每处-217现场生活垃圾和工业垃圾未分类存放，每处-218生产线、物料区未划分或未标识，每处-219工艺文件（如图纸、数据、档案等）未定置或未标识，每处-220清洁用具、垃圾箱、垃圾筒未定置或未标识的，每处-221现场电器开关未标识的，每处-222现场的报废品、不良品未标识或未分类定置摆放，每处-223饮水机、杯架、电风扇、工作桌、工作椅未定置或未按定置要求摆放，每处-224工装（如量具、检具、辅具等）设备、机器、仪器未定置或未标识，每台-225使用中的护栏、栅栏超定置线摆放，每个-226电瓶车、台车、液压小车、推车未定置或未标识，每台-227暂存区物品未定置或未标识，每处-228成品、半成品、在制品未定置或未标识，每处-229定置物与标识不符，每处-230现场物品已定置但未按定置要求摆放，每处-231地面有积灰、水渍、油污，每处-232地面有各种包装袋、包装物、木屑、纸屑、干燥剂等，每处-233地面有散落的零件、余料，每个-234厂房的门、窗、天花板、墙壁、立柱上有蜘蛛网、脏污或过时的张贴物未清除干净，每处-235天花板、门、窗、卫生设施损坏未及时维修，每处-236照明电器、设备、工装上有油污、脏污，每处--237各种水、电、气的线管有脏污，每处-238垃圾筒、水车、清洁用具、清洁柜脏，每处-239工作台、目视板、标识牌，宣传栏有脏污，每处-240目视板、标识牌、工作桌、工作椅、护栏损坏未及时维修，每个-241工位器具、工具柜、饮水机、清洁柜损坏未及时维修，每个-242各种、水、电、气的线管及照明电器损坏未及时修理，每处-243电瓶车、台车、液压小车、小推车上有油污、脏污，每辆-244饮水机、电风扇、杯架、洗手池有脏污，每处-245工作桌、工作椅和更衣柜有脏污，每处-246茶水间或更衣室有异味，每处-247非工作人员进入工作区（黄线内）未提醒，每次-248工作区域和卫生间内有乱涂乱画，每处-249各种点检表未及时确认，每处-250灭火器未及时保养、点检，每次-252各种工位器具、门、窗损坏未及时报修，每处-253公共区域未及时点检、清扫，每处-254员工休息时坐在工位器具、料架、工作桌、地面上的，每人-255开会、检查迟到（超过三分钟算迟到）、各种工作资料未按时提交（超过半天算迟交），每次-556会议、检查无故不参加、各种工作资料未提交，每次-1057各种7S活动会议必参加人员无故未参加，每次-557不积极配合7S的各项工作，每次-5-3058故意损坏有关7S用品（如宣传栏）漫画、标语等，每次-10，并给予扣绩效5分59员工不遵守工作纪律，每次-560员工未按要求穿拖鞋、工作服，每次-261员工在工厂内乱丢垃圾，每次-5并给予扣绩效5分。62各种7S稽核问题点记录表未及时上交、回复，每次-563在厂区内抽烟每次-564各种记录未按要求做，没处-265水龙头，灯管未及时关闭，每处-266各种设备仪器未及时点检，每次-1267所有稽核问题点未按要求整改，每次-568每次稽核问题点未整改，每次-569所有违反7S作业办法以上未涉及到的部分，每次-2-10加分项1积极提出合理化建议并实施，每项+5-10，并给予一定的物质奖励2积极帮助他人或其它部门做7S工作，每次+53积极配合7S小组7S的各项7S