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文档简介

新零 重构-------新零售环境下的传统行业升级与创瞬间被的风险!面对严峻的市场环境,我们如何突破重围？我们如何搭上新新零售时代企业本质到底是什么如何利用新零售思维改造您的传统模式怎么样的移动网络成为您的业务员如何的成本越来越低，实现利润倍增如何的品牌和产品像一样疯传您开辟一条业绩增长、利润倍增的黄金通道！的企业拥有未来10年企业企业、管理人2第一章新零售时代的传统企业与机一、新零二、六大解读新零1.一：用户思2.二：智能化零3.三：消费分4.四：智慧供应链与零库5.五：线上线下整合与6.六：人工智能与大数三、新零售时代企业成功的公第二章新零售新时代传统企业重构与战术落一 一个本质：的本质是创造客 讨论：企业经营的最终目标是什 讨论：现代企业的本质是什实战工具：企业现状自我论断工二 六大战术----传统企业创新路 客户360度价值什么是客户360度价值360案例：创业当初为何卖米成案例：莜面为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长案例：某餐饮店的喝酒不要钱快速案例：快的汽修厂如何快速 完美场景的7要素场景策划6个场景实施的3大关案例：麦店O2O场景 跨界资源整实战工具：决定跨界成败的三大要大数据三步6、全员5大战术措施品牌全员客户利益制 客户价值导 产品

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