园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策

林绿化工程施工现场项目管理存在的

问题及对策摘要：现阶段，我国的社会经济在快速的发展，城市的发展水平和人们的生活质量在不断地提升，因此对城市中的绿的建设加强了关注。在实际的园林绿化施工期间，最关键的就是保证施工质量，精工细作。这样才能提高城市绿化率、美化人们的生活环境，从而体现其实际的价值和作用。对此，文章阐述了园林绿化施工过程中质量控制的重要性，详细地分析了影响其施工质量的因素，同时也提出了提升园林绿化施工质量的相关策略。关键词：园林绿化；现场；管理引言随着绿色健康理念的不断深入，在城市建设中，市政园林绿化工程的建设与居民的日常生活质量密切相关。随着城市化建设进程的加快，园林绿化工程迎来了快速发展的阶段，而园林绿化工程对人们生活环境的改善有着积极的作用，对整个城市的形象建设也有着重要的意义。在城市发展背景下，园林绿化工程可起到环境保护的作用，而在对城市外观形象进行设计时，也要通过城市园林绿化工程的有效建设保障城市整体风格的和谐统一。园林绿化工程作为基础设施建设项目，有着功能性设施建设所不具备的特殊艺术审美、特殊环境保护功能，而随着植被绿化面积的不断增加，我国的生态环境也有了一定程度的改善。当前，市政园林绿化工程不断发展，针对施工过程中存在的管理问题，施工管理单位要从现场的角度出发，优化管理方案，更新管理理念，立足现场探究管理水平的提升措施。1园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题1.1园林绿化缺乏科学规划设计当前，城市园林绿化重视力度加大，很多城市着手园林绿化工作，但实际规划设计中还存在一些问题和不足。主要表现在园林绿化设计科学性、前瞻性不足，将其作为政绩任务实行，未看到园林绿化建设长远价值，在规划设计上照搬其他城市经验。常见问题就是常绿树、落叶树比例不当，以及后期不重视管理导致养护缺失，园林绿化逐渐荒芜，无法持续美化环境。以及绿化管理未与城镇环境整治工作结合开展，虽然园林绿化充满生机，但周围杂物乱堆，严重降低城市环境风貌。1.2管理混乱，施工无计划园林绿化工程建设工作的开展有着相对明确的标准与规范，而大多数施工单位对园林绿化工程施工有着不恰当的定位，将施工简单定义为植被的种植，而忽视了施工过程中对于绿化施工的要求，忽视了项目整体的美观性和艺术性，不尊重植被的生长变化规律。在园林绿化施工过程中，对工作性质定位不准确，施工的开展仅仅以完成任务目标为标准，在执行各种施工方案时，未按照规范的要求进行施工操作，直接导致施工质量下降的问题。施工工作的开展有着明确的管理要求，包括制度建设、执行力度的要求，在相对混乱的管理背景下，不仅暴露了施工单位管理制度落后的问题，也暴露了施工单位各项制度无法有效执行的管理困境。在具体施工过程中，施工人员仅依照其个人的主观经验，随意盲目地进行绿化施工，在植被种植工作中不考虑施工要求而采用不恰当的施工方案都导致了园林绿化工程施工质量不符合要求的情况。1.3园林设计中需要因地制宜园林绿化施工是为了改善城市的生态环境、提升人们的生活质量。因此在园林建设期间我们要坚持生态为先、以人为本的原则，这样才能将人文气息有效的融入到园林建设中，实现人员自然的和谐共处。但是在实际施工期间，大多数的园林建设缺乏人文性，忽视了个人在园林建设中的重要位置，没有对绿色植被进行全面的保护，从而使园林绿化无法高效地服务于民，失去了建设的人文意义。2园林绿化工程施工现场项目管理对策2.1加强施工质量监督，提升施工管理能力在进行园林绿化工作之前，首先应该向当地的绿化管理部门进行申报，在申报材料齐全并获得施工许可之后可以开展绿化工作。在绿化工作的过程中相关工作人员必须加强质量监督和管理工作的落实，逐步建立完整的管理体系，确保整个工程能顺利有效地进行。在这个工作机制中以施工管理人员为整个园林工程的核心，管理员的监管是否到位直接影响工程的质量，同时也是自身团队管理水平的集中体现。作为管理人员还应该具备以下几种管理能力。首先是自身的技术水平以及爱岗敬业的意识。同时应加强施工人员的工作意识，及时监督施工人员的日常行为以及工作态度，使工作人员严格按照施工的规范进行施工，作为管理人员还应该不断完善管理制度，在植物种类选择方面进行严格的把控。其次是要具备一定的识人能力。应选择出一批专业技能强、专业素质高的人员，建立监督奖励机制，提高工作人员的工作积极性。对于施工过程中出现的问题，应该及时进行纠正对队伍进行整改，并及时对每一道施工程序进行严格的把关，还应及时对工作人进行安全施工宣传，在保证个人生命安全的前提下制定施工计划，确保园林绿化工程能在规定的时间内完成。2.2控制园林绿化施工材料质量在园林绿化施工管理工作中，有效的控制绿化材料的质量具有重要的意义，所以在实际的管理工作中要注意以下几点。第一，企业不能为了节约施工成本而选择质量不达标的材料，一定要对园林绿化施工的实际要求和市场的价格动态等进行详细地分析，从而选择最佳的绿化材料。第二，在采购期间要对供应商进行调查，保证其具备相关的合格证书，同时还要具有良好的信誉度，这样才能使施工企业与其进行合作。第三，在材料运到施工现场后，企业要安排专门的人员进行检查，包括其数量、规格和质量等，一旦发现材料不满足实际的建设需求要进行过及时的更换。第四，工作人员要对材料进行后期的保护，三分种七分养，养护是关键，培养专业的养护队伍保证园林绿化后期的养护质量。2.3立足长远角度，调整质量优化策略市政园林绿化工作的开展，对整个项目建设既有着技术要求也有着管理要求。绿化工程施工中缺乏合格的监管人员、规范性的监管体制，会导致工作实践环节中存在各种各样不符合规范的情况。园林绿化工程施工质量受到当地土壤和施工环境的影响，而管理人员在进行现场管理时，对于施工细节的把控要从地形地貌和土壤结构出发，在深入分析土壤和现场施工条件的基础上，不断调整土壤质量，改良土壤使满足植物生长发育需求，保障绿化工程的美观性和长期质量。施工中忽视种植树木养护问题会影响到绿化工程的后期效果，在施工中如果仅依靠设计图纸进行施工而忽视了其他的技术规范和标准要求，会导致园林绿化工程不能满足长期使用的要求，且养护成本过大及施工后苗木死亡等问题都会导致项目成本增加，影响整个市政园林绿化工程的进一步发展。绿化园林工程的建设不只考虑当时的施工过程，也需考虑工程的长期使用。因此，在现场的施工管理过程中，施工人员要深入贯彻落实长期可持续的发展理念，既加强施工现场对树木的保护力度，同时分析树木的生长要求，根据地区的生态环境气候条件，尽可能通过绿化养护工作的开展提高整体施工建设质量。结语总而言之，园林绿化并不是结束工程就可以一劳永逸的事情，后期的维护与保养甚至要比前期的施工更加重要，投入了那么多的金钱精力，一定要注重后期的维护，对植物进行定期的灌溉施肥，采取科学的