施工员的主要工作内容

施工员的主要工作内容施工合同是工程部的最高执行纲领，也是业主和施工单位达成的最根本的共识，工程部要做好工程，到达既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透甲我双方的合同约定。因此在施工前期，要先学习施工合同。施工员在解读合同时，首先要理解合同工期，工期顺延条件，工期奖罚措施。以便在施工过程中做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人、材、机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建立工程最大的特点之一就是履约时间长，少那么一年，多那么三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深化理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生。其次，要明确甲我双方的工作内容，划定施工责任界限。在施工过程中，会经常出现合同漏项情况，假设遇到此类情况，应及时与商务部门沟通。最后应理解工程的质量要求、工程变更、工程平安以及违约责任。在施工过程中，首先要确定质量要求。如要求到达省级优良样板工程奖、争创“鲁班奖”等，就要引起足够的重视。在施工过程中，要对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。并做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量到达合同约定的质量标准。施工员还要做好施工过程中现场因变更而导致返工工程量确实认，及时向甲方申报，获得签字确认。做好现场施工平安交底，施工现场做到文明施工，防止受到社会各界的不利评价、承担建立单位处分的严重后果;要做好施工现场平安防护，并理解与下属各分包单位签订的平安管理协议，对平安责任风险根据协议进展相应转移;同时要求各分包、分供、劳务队伍等承担自有人员、机械的平安防护工作，对因其产生的问题需承担建立方的处分。最后要详细解读施工合同中的违约责任，防止违约情况的发生，对甲方违约的情况，要及时办理签证或索赔，要求其承担违约责任。设计说明是设计图纸的纲领，看图先要认真阅读设计说明。设计说明中包括建筑工程概况（建筑名称、建立地点、建立单位），经济技术指标（建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等），根本做法（墙体、防水、门窗、璃等）。把这些内容看明白了，对建筑的根本情况也就大体理解了。总平面图表达建筑与周围环境的关系，是建筑定位的关键。总平面图中除了建筑，还会标示道路、停车场、绿地、水面、广场等内容，帮助我们全面理解场地条件。重点关注场地入口、建筑入口、各种间距（消防、日照、卫生）的控制、定位坐标。竖向设计是总平面图的另一重要内容，表达场地的地形变化及排除地面雨水的方式，而且容易被初学者无视。平面图表达建筑的布局，看平面图应该抓住重点，否那么会迷失在复杂的标注和图样中。一找指北针。虽然大多图纸是上北下南，但也有例外，看图先要“找到北”。二看出入口、楼梯、电梯、扶梯的位置及走廊的走向，理解建筑内部的交通组织，在脑子里把建筑“走通”。三看轴网及柱子、剪力墙的布置，理解建筑构造体系。四看屋面天沟、雨水口及各平面雨水管的布置，理解雨水排放系统。五注意做法索引、详图索引、剖面剖断符号，以便把平面图和立面图、剖面图、详图贯穿起来。立面图、剖面图表达建筑的外观和层高变化。看图时，在认清与平面对应关系的前提下，注意建筑标高、层高的标注，与设计说明中的建筑高度等内容互相印证。外墙饰面的材料、颜色、规格、做法主要在在立面图中表示，应予关注。此外，看图要注意结合其他专业图纸，不能孤立的看一个专业。例如消防水池，水专业设计尺寸大小并接通管线;建筑布置位置及检修口;构造设计池壁配筋;电气设置消防控制水位检测等。还有，要注意图中没有确定做法的内容，例如“订购成品”、“由专业公司另行设计”等。在施工前期，施工员要理解现场平面布置，理解加工区以及材料堆放区的面积，考察加工区与作业区是否满足消费要求，材料进场道路是否顺畅，塔吊覆盖范围能否满足材料转运要求等情况，做到现场布置心中有数。以便施工过程中，减少材料的二次转运以及合理配置资源。施工员在组织现场施工中，为了保证总进度方案按时完成，首先要分解总进度方案，将总进度方案分解到年（季）消费方案，重要节点消费方案、月消费方案，周消费方案以及日消费方案，还要考虑冬季、雨季、汛期、台风等特殊情况下的特殊时期消费方案。其中季进度方案在季末25日之前，月进度方案每月25日之前，报经公司（分公司）、建立方、监理单位批准。根据分解的方案，合理安排资源，编制资源方案表。资源方案的编制应根据进度方案，在方案时期内所需的人、材、机的用量。因此首先应计算工程量，然后根据进度方案来确定满足完成相应工程量要求所需的人、材、机的用量，做到合理安排，不要因为材料缺乏，或劳动力缺乏等资源因素而导致进度滞后。假设遇到现场作业面狭小，要合理安排材料进场时间，以免材料进场过多而无法堆放。施工员对班组的交底主要有：针对施工班组技术的交底（施工技术上要本卷须知）;针对施工班组平安技术交底（操作施工中平安本卷须知）在施工开场之前，要对施工班组进展技术交底。对交底内容要注意一下几点：交底内容要详尽。因设计行业标准化和标准化的要求，使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等，而不像过去的设计图纸，将所有施工工艺、做法全部表示出来，不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的标准化、标准化，却又向所有技术人员提出了更高的要求，在施工前必须深化理解设计意图，在熟悉图纸的前提下，将相应的标准、标准、图集、大样等吃透，结合各专业图纸之间的对照比较，确定详细的施工工艺，然后开场编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，交底内容涵盖整个施工过程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤，其效果须到达工人承受交底后能依此进展操作，每一环节每一尺寸均须表达得明晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，还要采取图文并存的方式进展交底。交底既是一次对图纸的审核和检查，又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及标准要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切，不流于形式，使工人在承受交底后能清楚自己所要操作的工程内容、细节要求，不至于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手中，只有教会操作者才能保障产品的优质，否那么一切都是纸上空谈了。交底针对性要强。编写技术交底时，一定要针对工程特点、设计意图，明晰明了地讲述，找出异同，防止发生误操作，做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进展编写，编写要充分表达其针对性、独特性、实用性。交底要有可操作性。随着我国经济的开展，越来越多的新工艺、新技术出如今施工现场，这样一来就对编写施工技术交底提出了新的要求，在选择施工工艺时须注重新工艺和新技术的运用。在工人方面，要充分考虑现场工人的文化素质，制定略高于现场工人才能的标准要求，使其经过努力后可以到达，严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性，降低整个工程的质量，在工人不断进步的前提下，适时改进和优化方案，鼓励工人的创造性。交底表达方式要通俗易懂。施工技术交底无论编写得多么完善、实在，假设无法让工人理解、明白，它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者根本都是民工，这就要求在编写施工技术交底时，一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来，力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达才能，将复杂、专业的标准、术语，用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人，力求每一个工人都能明了活要怎么干，是怎么一个要求，要到达什么样的效果。只有这样，技术交底才能真正发挥指导操作的目的。平安技术交底必须与下达施工任务同时进展。各工种各分部分项工程的平安技术交底，固定作业场所的工种可定期（建议每月一次）交底，非固定场所的作业可按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项工程方案完成的时间段进展交底（分部分项工程划分宜参照《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B分部分项工程划分）。新进场班组必须先进展平安技术交底再上岗。因此，在工程施行前期阶段，施工管理员应根据专业特点和责任分工，结合分部分项工程的划分以及时间、空间、人员等因素变动的影响，明确交底人、交底时间，提早进展平安技术交底，并与工程施行过程同步动态调整，这其实也契合了工程平安动态管理的需要。分部分项工程的施工作业场所