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2011二级建造师精讲

68．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应(

)

A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办D．通过总承包单位审查后办理A

施工文件立卷，卷内文件排列顺序正确的是（）。

A.请示在前，批复在后

B.印本在前，定稿在后

C.主件在前，附件在后

D.文字在前，图纸在后

E.图表在前，文字在后BCD

一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按（）立卷。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程C

编制竣工图时，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%B

各项新建、扩建、改建、技术改造等项目，在项目竣工时要编制竣工图，竣工图一般由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位D

《交接检查记录》中“见证单位”规定：当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为（）。A.设计单位B.建设单位C.供货单位D.质量监督部门B

施工文件档案管理的内容主要包括（）。A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.工程成本控制资料D.施工质量验收资料E.工程安全管理资料ABD

承包人应要根据（）提交合格的竣工图A工程性质的要求B施工合同的约定C监理单位的要求D设计单位的要求B

发生质量事故应对质量事故进行分析，按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，工程质量事故处理记录的主要内容有（）A质量事故报告B实施记录C处理方案D工程质量保修书E验收记录ABCE

工程档案一般不少于两套分别由（）保管A设计单位B建设单位C施工单位D当地城建档案馆E建设主管部门BD

项目信息管理的目的（）A有效地进行信息的收集和处理B有效地进行信息组织和控制C提高项管理的效率D为项目建设增值服务D

第六章

根据《建设工程施工合同示范文本》合同双方可约定，在（）的条件下可对合同价款进行调整.A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时E.双方约定的其他因素ACDE

采用单价合同不利于业主控制（）.

A.工程质量

B.工程造价

C工程进度

D.工程风险B

下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款D

劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应.

A.发包人

B.工程师

C.劳务分包人

D.工程承包人D

如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求，通常采用的措施有（）

A.分析合同错误，提出不同意见

B.抓对方的失误，向对方提出索赔

C.说明自身难处、赢得对方理解

D.抓住客观原因，说明双方有责B

索赔意向通知书要简明扼要地说明（

）等方面的内容A.索赔事件发生的时间，地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额ABCD

对于设计变更引起的工程价格调整，已标价工程量清单中无适用或类似的单价，监理可按照（

）的原则，商定变更工作单价.

A.最低利润

B.市场价格

C.成本加利润

D.最低成本C

发包人或工程师的签证可以做为索赔的（）

A.证据B.依据

C.旁证D.参考A

索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是（）的变化

A.规范和标准B.方案和部署

C.工期和费用D.合同条件C

某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，评标过程中发现某投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因，是投标计算中误将混凝土300／立方米作为30／立方米算，为此，业主有权（）

A.以单价为准调整总价

B.以总价为准调整单价

C.要求投标者重新报混凝土单价

D.将该标作为废标A

某建设工程项目以最大成本加酬金合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元，施工完成后的实际成本是1650万元，则根据合同，承包商可以获得的支付是（）万元

A.1600B.1650

C.1950D.2000C

对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.允许变更的内容D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式ABD

施工总承包模式的特点是（）.A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目ABD

下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）

A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利A

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，（）.

A.合同价格相同

B.工作开展程序不同

C.合同关系相同

D.对分包单位的选择和认可相同

B

施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担（）的总责任.

A．施工任务承包B．施工任务组织

C．施工任务执行D．施工任务分包

B

法律、法规和部门规章信息属于施工方需要收集的（）

。

A.公共信息

B.工程概况信息

C.施工信息

D.项目管理信息

A

各项新建、扩建、改建、技术改造等项目，在项目竣工时要编制竣工图，竣工图一般由（）负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

C

分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应

（）。A．应由分包单位向设计单位提出，B．应由总包单位向设计单位提出C．应由总包审查后通过建设单位向设计单位提出D．先施工后办理

C

施工文件立卷，卷内文件排列顺序正确的是（）

A.请示在前，批复在后

B.印本在前，定稿在后

C.主件在前，附件在后

D.文字在前，图纸在后

E.图表在前，文字在后

BCD

编制竣工图时，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%

B

《交接检查记录》中“见证单位”规定：当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为（）。

A.设计单位

B.建设单位

C.供货单位

D.质量监督部门

B

施工文件档案管理的内容主要包括（）。A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.工程成本控制资料D.施工质量验收资料E.工程安全管理资料

ABD

建设工程文件的内容一般包括（）。A.工程准备阶段文档资料B.监理文档资料C.设计阶段文档资料D.施工阶段文档资料E.竣工阶段文档资料

ABDE

施工信息的内容包括（）。A.施工记录信息B.施工技术资料信息C.工程协调信息D.工程成本信息E.竣工验收信息

AB

不属于索赔依据的有（）.

A.各种合同文件

B.施工日记、备忘录

C.工程有关照片和录像

D.法律法规

E.工程建设惯例

BC

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是(

)。

A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据。。

B．业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

C．所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。。

D．多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险

E．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。。ACDE

下列关于总价合同说法不正确的是（）.A.发包人可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性

D

根据施工合同示范文本，下列有关隐蔽工程与重新检验的作法中正确的有（）.A.承包人自检后书面通知工程师验收B.工程师接到承包人的通知后，应在约定的时间与承包人共同检验C.若工程师未能按时提出延期检验要求，又未能按时参加验收，承包人不能自行履盖，D.若工程师已经在验收合格记录上签字，只有当有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验E.重新检验如果不合格，应由承包人承担全部费用，但工期予以适当顺延AB

施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（）承担责任。

A.发包人

B.工程师

C.工程师与承包人共同

D.工程承包人

D

采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）.A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.

C

某工程承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后于2009年8月5日组织验收，参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了有关竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）A2009年7月12日B2009年8月5日C2009年8月10日D2009年8月20日A

《建筑工程施工劳务合同示范文本》中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过（）

A7天B14天

C28天D30天C

某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号于合同约定不符，对这一问题，正确的处理方式是（）A采购方同意利用，仍按原合同价计价B采购方同意利用，应当按质论价，且供货方按合同约定向采购方支付违约金C采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D采购方不同意使用，应由供货方负责更换并承担相应费D

第五章

施工安全保证体系包括（）。

A.组织保证体系

B.思想保证体系

C.制度保证体系

D.技术保证体系

E.信息保证体系ACDE

施工安全投入的资金来源包括（）。

A.机械装备费

B.措施费

C.管理费

D.劳动保险费

E.人工费ABCD

安全措施的经费包括（）。

A.安全教育及培训的设备、设施等费用

B.辅助生产环节专项防范设施费用

C.安全劳动保护用品费用

D.检验、检测设备及设施费用

E事故应急救援措施费用ACDE

环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上.有效地实施环境管理标准A.策划、实施、检查、评审和改进B.发起、实施、检查、评审和改进C.策划、发起、检查、评审和改进D.策划、实施、评审、检查和改进A

在职业健康安全管理体系GB/T28001-2001中的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）.

A.结构与组织

B.目标

C.职业健康安全管理方案

D.文件

E.法规和其它要求BCE

安全事故处理的“四不放过”原则包括（）.A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过ACDE

根据建筑施工场界噪声限值规定，混凝土搅拌机昼间噪声限值为（）

A、65dBB70dB

C、55dBD75dBB

根据施工安全技术交底制度，大型或特大型工程项目负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是(

)。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．总承包单位的安全部门负责人D．总承包单位的工程师D

施工安全技术保证体系由四个环节组成，（1）安全可靠技术（2）安全保险与排险技术（3）安全限控技术（4）安全保护技术，这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是（）A（1）（2）（3）（4）B（1）（3）（2）（4）C（4）（1）（3）（2）D（4）（1）（2）（3）B

下列应制定单项安全技术方案和措施的有（）A基础开挖B爆破作业C高空作业D吊装作业E井下作业BCE

对于施工单位而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）

A施工安全管理计划的制定

B分包单位的安全管理

C施工安全管理策划

D工人的安全管理B

安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关（）

A监督关B文明关

C改进关D计划关B

建筑物拆除作业的正确做法是（）

A拆除工作应自上而下

B栏杆、楼梯、平台应先行拆除

C可以数层同时拆除

D应优先采用推倒方法拆除A

我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理与部门管理相结合的机制，其中，对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理人，全面负责的是（）A国务院B国务院建设行政主管部门C国务院办公厅D国家安全生产监督管理部门D

根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中属于安全技术交底主要内容的有（）A项目的施工特点和安全要求B关健环节的质量标准C应注意的安全防范事项D“四口”，“五临边”的防护设施E安全标准和安全操作规程ACDE

按照安全文明施工的有关规定，在施工现场布置时，应设置施工现场安全“五标志”即指令标志、（）A警告标志B禁止标志C许可标志D电力安全标志E提示标志ABDE

职业健康安全管理体系标准由（）五大要素构成A方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审B范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C引用文件、方针、策划、实施与运行、管理评审D术语和定义，方针、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审A

实施环境管理体系标准的关健是（）A强制性执行B坚持持续改进和环境污染预防C必须成为独立的管理系统D不能与其他管理体系兼容B

施工单位的负责人接到事故报告后，应当在（）向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和有关部门报告A1小时内B3小时内C5小时内D7小时内A

根据《国家生产安事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）A报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B报告安全事故，安全事故分析记录、安全事故登记、编写报告并上报C报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故调查、编写报告并上报D报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录D

将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发酵腐化分解，这种固体废物的治理方法属于（）A无害化B安定化C安全化D减量化B第五章

在工程项目施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经(

)批准后实施。A．项目经理B．监理单位技术负责人C．施工单位技术负责人D．项目技术负责人D

政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。

A、吊销营业执照通知单

B、吊销企业资质通知单

C、临时收缴资质证书通知书

D、企业资质降级通知书C

某些工程质量问题虽然不达到规定的要求或标准，但是不影响结构安全、生产工艺和使用要求的，可以（）。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.报废处理C

建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构.

A.3

B.5

C.7

D.10C

项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段是（）。

A.审核有关技术文件、报告或报表

B.严格执行“三检”制度

C.用“目测法”进行质量检查

D.审核材料验收报告A

建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的监控和改进B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的监督控制D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制C

根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）。

A、文件控制程序

B、质量目标管理程序

C、安全生产管理程序

D、不合格品控制程序

E、质量记录管理程序ADE

在GB/T19000质量管理体系文件中，用来阐明企业的质量政策、质量体系，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是（

）。

A、质量手册

B、程序文件

C、作业指导书

D、质量记录A

GB/T19000—ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）。

A.质量第一

B.事前控制

C.领导作用

D.过程方法

E.基于事实的决策CDE

在PDCA循环中，检查的内容包括（）.A.采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查不执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价BCDE

施工质量保证体系的运行，应以（）为主线，以（）为重心。

A.进度计划，施工准备

B.成本计划，施工过程

C.安全计划，竣工验收

D.质量计划，过程管理D

将施工质量分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段分别进行相应的质量控制，指的是质量保证体系中的（）。

A.项目施工质量计划

B.思想保证体系

C.组织保证体系

D.工作保证体系D

工程项目建成以后不能像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件，所以对质量控制应以预防为主，防患于未然，这是因为工程项目的（）特点。

A.影响因素多

B.质量波动大

C.质量隐蔽性

D.终检局限大D

施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（

）。

A.固定性

B.单件性和流动性

C.预约性

D.体形庞大B

质量计划应根据（）来编制。

A.企业质量手册和项目质量目标

B.企业质量目标和质量记录

C.PDCA循环

D.质量管理体系的认证结论A

将相互关联的的过程作为系统加以识、别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率，这是质量管理八项原则中的（）原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法C.持续改进

D.管理的系统方法D

某项目为了确保使用的钢材的质量，对钢材进行了抗拉试验，该试验属于（）

A.物理性能试验

B.化学性能试验B无损试验

D.X射线控伤试验A

当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）

A.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

B.由建设单位决定验收结论C.将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收

D.由监理单位决定验收结论A

在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进行检查的项目有（）

A.门窗及构件的对角线

B.踢脚线的垂直度C.阴阳角方正

D.油漆的光滑度E砌体垂直度ABC

某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤，按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）

A.一般质量事故

B.较大质量事故C重大质量事故

D.特别重大质量事故C

某混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm轻微麻面，工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（）

A.加固处理

B.修补处理B返工处理

D.不作处理D

根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（）

A.有权对工程质量检查情况进行通报

B.有权对建设参与方的违法行为进行刑事处罚B按受政府委托，有权对工程建设各参与方质量行为进行检查

D.收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设E.有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单

ACDE

第三章

下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施A、用数据处理设备进行进度控制

B、用工程网格计划的方法编制进度计划C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构C

施工方进度控制的主要工作环节有（1）编制进度计划（2）施工进度计划的实施（3）编制资源需求计划（4）施工进度计划的调整，其控制顺序正确的是()A（1）（2）（3）（4）B（1）（3）（2）（4）C（3）（1）（2）（4）D（3）（1）（4）（2）B

在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目控制性施工进度计划是指（）A单位工程施工进度计划B施工企业年度生产计划C工程项目施工总进度规划D工程月度施工计划C

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（

）论证总进度目标实现的可能性

A、工程实施条件分析

B、编制总进度纲要

C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划

D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统B

建设工程项目总进度目标论证工作有（1）进行进度计划系统的结构分析（2）编制各层进度计划（3）确定项目的工作编编码（4）进行项目结构分析（5）编制总进度计划，正确的顺序是（）A（1）（2）（3）（4）（5）

B（4）（1）（3）（2）（5）

C（1）（4）（2）（5）（3）

D（4）（1）（2）（3）（5）B

第三章

下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A施工机械使用费B工程排污费C夜间施工增加费D施工排水降水费B

按建标[2003]206号文的规定，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用属于（）。

A．其他直接费

B．现场经费

C．研究试验费

D．直接工程费D

建筑安装工程费直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（）A进行建筑材料一般性鉴定检查所耗材料费B搭设临时设施所耗材料费C施工机械安装及拆卸所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费A

某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价，已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费15万元;措施费4万,其中人工费1万元，间接费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元

A．64.1142

B．68.2506

C．69.0779

D．83.3485C

某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为75％，该地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人、料、机费用合计的比例为60%，根据综合单价法计价程序，宜采用（）为计算基础计算含税造价。A．直接工程费B．人工费和机械费合计C．人工费D．材料费和机械费合计A

工程量清单的编制程序，首先要依据招标文件确定项目名称，接着要进行⑴确定工程内容⑵确定计量单位⑶确定项目特征⑷确定项目编码⑸计算工程量，其正确顺序是（）A⑴⑶⑷⑵⑸B⑵⑴⑶⑷⑸C⑷⑶⑵⑸⑴D⑴⑷⑶⑵⑸C

对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，如冬雨季施工费应采用（

）计价。

A．参数法

B．综合法

C．实物量法

D．分包法

A

下列各项措施费中，不得作为竟争性费用的是（

）

A．安全文明施工费

B．夜间施工费

C．二次搬运费

D．施工排水费

A

如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价

A．工程量清单中的项目特征描述

B．实际施工的项目特征

C．企业定额

D．资源的可获取价格

B

投标人对招标人提供的措施项目清单所列项目，按规定（）

A.可根据企业自身情况作适当变更增减

B.不得进行变更增减

C.若要变更增减，应事先征得招标人同意

D.若要变更增减，应事先征得工程师同意A

对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用（）制定人工定额。

A.技术测定法B.统计分析法

C.比较类推法D.经验估计法C

建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人的（）

A.病假在六个月以上的工资

B.医疗保险费

C.因气候影响的停工工资

D.防暑降温费

E.按规定标准发放的物价补贴、交通补贴

CDE

人工定额中的定额时间不包括（）

A．工人下班前对搅拌机进行清洗时间

B．工人由于施工工艺原因必需的中断时间

C．由于设计错误造成的工人窝工时间

D．工人必须的休息时间

E．由于施工机械故障造成的工人窝工时间CE

编制材料消耗定额时，材料净用量的确定方法有（）。

A．理论计算法

B．图纸计算法

C．比较类推法

D．测定法

E．经验法ABDE

以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指().

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核B

施工项目总成本降低率是编制施工成本计划时的（）.

A.数量指标

B.质量指标

C.效益指标

D.效率指标B

施工成本控制的目标是成本计划和（）.

A.合同文件

B.施工项目管理规划大纲

C.定额和市场价格的要求

D.政府对工程项目的成本要求A

施工成本核算的基本环节中，不包括（）

A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价

B.计算出施工费用的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配A

施工成本管理的基础工作内容中，最根本、最重要的基础工作是（）.

A.建立项目经理责任制

B.建立项目经理部责任制

C.建立项目法人责任制

D.建立成本管理责任体系D

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(

)的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本B

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(

)的要求。

A、成本目标

B、项目目标

C、成本分解

D、项目划分D

下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算比业务核算的范围要广，对已发生或正在发生的经济活动都可进行核算

D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点B

某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本－已完工程预算成本>0；计划工程预算成本－已完工程预算成本<0.则说明(

).

A．成本超支，进度提前

B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度拖后

D．成本节约，进度拖后A

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程用费用表示的进度偏差（SV）为（）元.

A.18000

B.-18000

C.36000D.-36000C

施工成本控制的核心和实质性工作分别是（）.

A．预测、分析

B．比较、检查

C．分析、纠偏

D.纠偏、检查C

用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作预算费用曲线和计划工作预算费用曲线水平距离表示（）。A成本偏差.B进度偏差C累计偏差.D局部偏差B

年度成本分析的依据是年度成本报表，分析的内容重点是针对（）.A.实际成本与预算成本的对比B.实际成本与目标成本的对比C.下一年度规划提出成本管理措施D.主要技术经济指标的实际与目标对比C

某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%，而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%，其中因为单价变化的成本增加额为（）A17160元.B17500元C15600元.D50960元A

某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。

A.1.76万元B.1.6万元

C.1.5万元D.1.65万元B

某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9.由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（）万元.

A.42B.41.3C.41.65D.37.8C

当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额.

A.实际费用法

B.总费用法

C.综合费用法

D.实物费用法B

建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）

A、总费用法

B、修正的总费用法

C、实际费用法

D、修正的实际费用法C

下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款

B.按月结算的工程，不需进行竣工结算

C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付

D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算A

某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的应付工程价款为（）.

A.23万元B.21.85万元

C.22.6万D.25万元B

某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2.2006年8月完成的工程款占合同总价的10％.调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50％.2006年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元.

A.105

B.106

C.107D.108A

某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400立方米，混凝土工程量为2000立方米，合同约定：土石方工程综合单价为75／立方米，混凝土工程综合单价为420／立方米，工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）A87.75万元B99.45万元C101.25万元D115.42万元A

第一章

建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）.

A.目标控制

B.项目建设增值

C.确定项目的定义

D.确定项目的立项C

下列关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的是________.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B.建设工程项目管理从编制项目建议书开始至竣工验收时结束C.建设工程项目管理从编制可行性研究报告开始至投入运营时结束D.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束D

在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．建设项目工程总承包方ABE

组织论主要研究系统的________.

A.组织分工

B.组织结构模式

C.物质流程组织

D.管理职能分工

E.工作流程组织ABE

对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示,反映各工作单位、各工作部门、各工作人员之间的组织关系，就形成（）.

A.项目结构图

B.项目管理结构图

C.工作流程图

D.项目组织结构图

D

绘制项目结构图，首先要对项目的结构进行分解来反映项目的所有工作任务，分解时需要考虑的原则有（）.

A.有利于项目目标的控制

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.考虑项目工作流程组织

ACD

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(

)。

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

BCD

在进行施工组织设计时，根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，可以确定主要工程的（）.

A.实施规划B.施工方案

C.施工部署D.施工流水

B

下列工作为施工组织设计的主要内容：①编制施工准备工作计划；②编制各种物资需要量计划；③施工平面图设计；④拟定施工方案；⑤编制施工进度计划.试选择正确的编制程序：()

A．①→④→②→⑤→③

B．①→④→⑤→②→③

C．④→⑤→②→③→①

D．④→⑤→②→①→③

D

各种施工组织设计的主要内容包括(

).

A．施工承包合同

B．施工现场管理条例

C．施工平面图

D．施工进度计划

E．施工方案

CDE

建设工程项目目标动态控制的核心是(

)。

A、合理确定计划值

B、认真收集实际值

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析,采取纠偏措施

D

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（）.

A.采取措施进行纠偏

B.将进度目标逐层分解

C.收集施工进度实际值

D.编制进度跟踪和控制报告

C

在施工成本动态控制过程中，当对工程实际成本和计划成本进行比较时，相对于工程施工成本规划值而言，属于实际值（）

A.工程投标价

B.工程合同价

C.实际施工成本

D.施工图预算

C

应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）

A、调整进度管理的方法

B、调整招标工作的管理职能分工

C、调整投资控制工作流程

D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工

BCE

根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括(

)。

A、主持项目经理部的工作

B、全权负责组建工程项目经理部

C、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

D、在授权范围内协调项目内外部关系E、选择项目分包人AD

下列属于经济与管理风险的有（）.

A.承包商管理人员的知识经验和技能

B.合同风验

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械BC

旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(

)。

A、责令施工单位立即整改

B、立即下达工程暂停令

C、立即报告政府主管部门

D、立即报告业主代表和总监理工程师

A

按照国际通行做法，采用建设项目工程总承包模式的合同在计价方式上多采用（

）.

A.固定总价合同

B.变动总价合同

C.固定单价合同

D.变动单价合同

B

对项目的质量、进度、成本控制工作进行编码，其编码的基础是()。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．任务分工表

D．合同结构图A

旁站人员实施旁站监理时，发现施工企业有（）行为时，有权责令其立即整改A不符合工程设计要求B不符合施工技术标准C违反工程建设强制性标准。。D不符合合同约定C

对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师。。C、专业监理工程师D、专业工程师

B

下列各项作务中，属于施工阶段监理工作任务的是（）

A审查施工单位选择的分包单位的资质

B参与设计单位向施工单位的设计交底

C对重点工程部位的中线和水平控制进行复查

D检查确认运到现场的材料、构件和设备的质量

E签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表DE

下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B．矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源

C．线性组织结构模式适用于对于特大型组织系统，

D．职能组织结构中可以跨越管理层下达指令

E．矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于大型组织系统BDE

建设项目工程总承包方式的主要意主义在于（）。

A．实行总价包干

B．业主可得到"交钥匙工程"

C．实现设计单位和施工单位的相互融合

D．实现设计与施工过程的组织集成。。

E．为项目建设增值。。DE

下列关于施工总承包管理方的说法，正确的有（）。

A．施工总承包方主要进行施工的总体管理和协调，

B，一般情况下，施工总承包管理方不与分包直接签订合同

C．业主选定的分包商无需经施工总承包管理方认可

D．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

E．即使施工总承包管理方对业主选定的分包不满意，在业主不更换的情况下，仍然对该分包承担管理责任BCE

下列属于分部分项工程施工组织设计内容的是（）。

A．机械化程度

B．机械设备的利用程度

C．施工方法和施工机械的选择

D．施工方案的选择

E.各项资源需求量计划CE

某合同价为30万元的分项工程采用调值公式法进行动态结算。可调值部分占合同总价的70％，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20％、40％、40％，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、110、105，则结算的价款为（）万元。

A．31.68B．41.4C．32.4D．32.5A

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A．最早完成时间的最大值B．最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值D．最迟完成时间的最小值A

下列关于工作时间参数的表述中正确的是（）。

A．工作的时间参数包括，最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差B．工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和C.工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之和D.自由时差是指在影响其紧前工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间E.总时差是指在不影响总工期的情况下本工作可以利用的机动时间ABE

1.根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）.A．节点编号有误B．存在循环回路C．有多个起点节点D．有多个终点节点E．不符合给定逻辑关系DE

2.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）.A．多个起点节点B．多个终点节点

C．节点编号有误D．存在循环回路

E．有多余虚工作ACE

3.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是(

).A．存在循环回路

B．节点编号有误

C．存在多个起点节点

D．存在多个终点节点C

5.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条.A.5B.4C.3D.2B123785466478910435405595110911111115111818211119152521252521251521132118181115111151111117501560020000000200060000262TC=TP=25ESi-jEFi-jLSi-jTFi-jFFi-jLFi-j

某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是()A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图某住宅开发小区一期工程二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼

工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）A收集与施工风险有关的信息B分析风险事件发生的概率C分析各种风险的损失量