XX集团公司“揭榜挂帅”实施办法

XX集团公司“揭榜挂帅”实施办法第一章总则第一条为深入实施人才强企发展战略，用平台吸引人，用真诚凝聚人，用事业造就人，深入推行“揭榜挂帅”,用“人才链”衔接“创新链”驱动“产业链”,为XX集团公司高质量发展打下坚实的人才基础，结合集团公司实际，制定本办法。第二条“揭榜挂帅”遵循公开公正、竞争择优的原则。第三条“揭榜挂帅”坚持以结果论英雄，不设门槛、充分赋权，充分挖掘有思想、有干劲、有能力的“潜力股”,勇挑发展“大梁”的优秀人才。第二章组织机构第四条集团公司成立“揭榜挂帅”领导小组，组长由集团公司党委书记、董事长担任，组员由集团公司党委委员担任。第五条集团公司“揭榜挂帅”领导小组下设办公室，集团公司党委专职副书记担任办公室主任，集团公司党委组织部 (人力资源部)、纪检监察部人员具体负责组织、协调、监督等工作。第六条各用人单位分别成立“揭榜挂帅”领导小组，负责权限范围内的组织、协调等工作。第三章“揭榜挂帅”岗位第七条集团公司党委组织部(人力资源部)和各用人单位结合发展需要，梳理关键岗位清单或项目清单，定期或不定期面向集团系统内部或社会发布榜单公告，招贤揭榜。第四章“揭榜挂帅”范围第八条面向集团系统内部或社会各类企业经营管理和专业技术人才，党政机关、事业单位等管技人员。第五章揭榜条件第九条基本条件1.自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，经得起各种风2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚决贯彻执在社会主义建设中艰苦创业，树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩；3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同本地区本部门实际相结合，真抓实干，讲实话，办实事，求实效；4.有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感，有斗文化水平和专业素养；5.正确行使人民赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评、监督，加强道德修廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，做到自重自省自警自励，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，反对任何滥用职权、谋求私利的行为；善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。第十条具有下列情形之一的，不得揭榜：(1)违反政治纪律和政治规矩的；(2)群众公认度不高的；(3)受到诫勉、组织处理或者党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的；(4)其他原因不宜提拔或者进一步使用的。第十一条资格条件具备“揭榜挂帅”岗位职责所规定的有关任职条件。第六章工作程序第十二条集团公司“揭榜挂帅”按照揭榜、评榜、定榜、开榜等程序组织实施。(一)揭榜写相关信息，提供学历学位证书、有效身份证、任职条件要求的专业技术职称(职业资格)证书、任职经历相关文件、工作业绩等材料的扫描件。报名人员根据发布的岗位或项目需求，可采取个人报名或团队报名等方式。2.资格初审。报名期间对报名人员的资格条件进行初审。报名后3个工作日内，以电话或短信等方式向报名人员反馈资格初审结果。若规定时限内，符合资格初审人数与揭榜岗位计划数比例小于3:1,核减或取消该岗位。(二)评榜复印件。党政机关、国有企事业单位报名人员还需提供本人所在单位同意报考证明。2.人才测评采取行为事件访谈(BEI)方式，通过演讲答辩、专家访谈等途径，对揭榜人的综合素质、能位适配、工作实绩、心里健康等维度进行综合测评。根据测评情况，按照揭榜岗位计划数1:2的比例研究确定考察对象，不足规定比例的，按实际(三)定榜集团公司党委组织部(人力资源部)和各用人单位按照干部管理权限，分别组织考察。考察采取调阅档案、实地走访、背景调查、个别谈话等方式，全面了解掌握考察对象在政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法、廉洁自律、能位适配等方面的情况。对于团队报名的，重点考察相关领域实施过程中的成功案例，考察完成认真分析考察情况，对考察对象作出综合评价，按照干部管理权限，研究确定揭榜挂帅拟聘任人选。(四)开榜拟聘任人选名单公示5个工作日，公示无异议后，签署聘不合格或不胜任者予以解聘。第七章薪酬待遇第十三条薪酬待遇按照集团公司相关规定执行。第八章验收与考核第十四条集团公司“揭榜挂帅”工作采用目标管理与过程管理相结合的方式。目标管理由集团公司负责，有关目标任务作为验收重要依据。过程管理由依托有关单位负责，安排专人跟踪了解工作动态，帮助解决遇到的困难和问题，督促按照目标任务分阶段有序推进。第十五条“揭榜挂帅”实施期内，相关负责人因特殊原因不能继续履行职责的，应在1个月内提交书面报告，经集团公司审查后做出决定。相关负责人应及时撰写阶段工作总结，经集团公司审核后，报送党委组织部(人力资源部)存档。第十六条集团公司按照年度组织“揭榜挂帅”考核验收和绩效评估。重点围绕自主创新、人才培养、技术攻关、平台建设、合作交流、成果转化等进行考核。考核注重实行以合作解决重大问题为重点的整体性评价。相关负责人提交年度总结报告，并附相关印证材料。第十七条集团公司遴选相关领域专家组成考核组，对照目标任务进行考核验收和绩效评估。完成既定各项指标的视为通过验收，否则视为