提高下沉式卫生间降板混凝土成型质量

厦门市工程建设第次QC小组活动成果交流发布会资料厦门市工程建设第次QC小组活动成果交流发布会资料提高下沉式卫生间降板混凝土成型质量执笔：王小平、李金平、黄永杰发布：李金平厦门第一建筑工程有限公司榕兴花园项目部QC小组二O一六年一月目录目录HYPERLINK\l"_Toc444081119"一、前言1HYPERLINK\l"_Toc444081120"二、小组简介1HYPERLINK\l"_Toc444081121"三、选题理由3HYPERLINK\l"_Toc444081122"四、现状调查4HYPERLINK\l"_Toc444081123"五、目标设定5HYPERLINK\l"_Toc444081124"六、原因分析5HYPERLINK\l"_Toc444081125"七、要因确认6HYPERLINK\l"_Toc444081126"八、制定对策13HYPERLINK\l"_Toc444081127"九、对策实施14HYPERLINK\l"_Toc444081128"十、效果检查15HYPERLINK\l"_Toc444081129"十一、标准化和巩固措施17HYPERLINK\l"_Toc444081130"十二、总结和今后打算18HYPERLINK\l"_Toc444081131"十三、附表19一、前言1.1工程概况榕兴花园位于厦门市同安区同集中路1299号。本项目建筑面积约为93721m2,建筑用地为32290m2,其中地上建筑面积为69299.5m2,地下室面积为21252m2。建筑层数地下1层，地上18层，一～二层为商业，三~十八层为住宅。结构形式为框架-剪力墙结构。抗震设防烈度7度，设计使用年限为50年。建筑耐火等级为一级。1.2课题介绍当前，随着我国经济的高速增长，居民生活水平日益提高，教育、住宅、汽车、通信已成为新的消费热点，尤其是住宅消费更为民众首选。近年来，以住宅为主的房地产业，在住宅商品化新体制的基本确立，房地产业已经成为国民经济的支柱产业。房地产的开发质量控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。卫生间降板的质量通病一个相当普遍的现象，这个难点是一个长期困扰着建筑工程技术人员的技术难题。小组简介1、小组介绍榕兴花园项目部QC小组成立于2015年7月，共由10名成员组成，活动时间为2015年7月至2015年12月。小组成员搭配合理，为保证活动过程中各司其职和有效配合，根据个人的能力范围和特长，小组进行合理分工，并绘制分工表。在活动过程中，按照该表进行协调合作，并根据实际活动情况进行灵活调整。小组简介及分工表如下表所示：QC小组概况小组名称厦门第一建筑工程程有限公司项目目部QC小组课题名称提高下沉式卫生间间降板混凝土土成型质量课题类型现场型注册日期2015年7月活动日期2015.7.11～2015.12.30注册编号活动频率平均每月3次，出出勤率95.7%TQC教育时间人均约为36小时时合理化建议3条，均采纳小组人数10人制表人：王小平时间：2015年7月3日2、小组成员简介QC小组成员情况姓名学历职务职称组内分工孙其茂本科项目经理工程师组长组织、策划、总结结张庆丰本科生产经理工程师副组长策划、效果检查王小平本科技术负责人助理工程师组员策划、技术指导林淼本科施工员助理工程师组员方案实施黄永杰本科施工员助理工程师组员方案实施林振辉本科质检员助理工程师组员计划总结吴美清本科资料员助理工程师组员资料整理黄松杰本科施工员助理工程师组员方案实施、统计、跟跟踪李金平本科施工员助理工程师组员方案实施、统计、跟跟踪王合平大专班组长技工组员方案实施、现场配配合制表人：林淼时间：2015年7月6日3、本课题活动统计：在整个活动过程中，小组采取定期活动与专题活动相结合的方式，具体活动情况如下：QC小组出勤率统计表活动内容次数人数出勤率（%）总出勤率（%）定期活动10969695.7专题活动65896.7现场分析32893.3座谈、交流21995小计2120195.7统计、制表人：吴美清制表日期：2015年7月10日4、小组活动计划小组制定了活动开展计划表，根据计划表和时间节点，开展本次QC活动。小组活动计划表阶段时间2015年责任人7月8月9月10月11月12月上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬选择课题全体成员现状调查全体成员设定目标孙其茂原因分析全体成员要因确认全体成员制定对策全体成员对策实施全体成员效果检查林振辉巩固推广黄松杰总结打算孙其茂制表人：张庆丰时间：2015年7月15日选题理由社会影响：本工程质量目标是确保工程质量达厦门市社会影响：本工程质量目标是确保工程质量达厦门市“鼓浪杯”及省优“闽江杯”，列为我司2015年创优工程目标项目，质量要求高，创精品工程关乎业主的利益、企业的荣誉。施工难度：下沉式降板混凝土成型，是长久以来的质量通病，是住宅质量主要控制点。工艺要求：该项施工工艺要求控制严格，一旦其中某个环节控制不严，便会导致卫生间降板出现开裂等质量通病。提高下沉式卫生间降板混凝土成型制表/图人：吴美清日期：2015年8月1日根据以上因素，需要在施工过程中进行严格管理、严格控制，我们确定了本次QC活动课题：提高下沉式卫生间降板混凝土成型质量现状调查调查1在不影响结构进度施工通知确保施工质量，我们对现场可能出现的情况进行分析，制定对策，提早预防。项目QC小组成员对同类工程进行进一步调查分析，其抽样数量为640点，合格533点，不合格107点，卫生间降板砼成型质量合格仅为83.3%，分析总结了影响“下沉式卫生间降板混凝土成型质量”的各种因素。列出以下质量缺陷统计表：下沉式卫生间降板混凝土成型质量统计表序号项目频数（点）累计频数（点）累计频率（%）1厚度偏差606056.12缺棱掉角329286.13间距偏差810093.64平整度偏差410497.35蜂窝麻面3107100合计107107100制表人：黄永杰制表时间：2015年8月15日根据上述统计表，作出如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题。卫生间降板质量通病排列图制图人：李金平制图时间：2015年8月25日总结分析：由排列图可以看出，提高卫生间降班混凝土成型质量主要问题是“板厚偏差”和“缺棱掉角”。现场调查共检查了640个点，不合格107点，合格率仅为（640-107）÷640*100%=83.3%。其中板厚偏差占质量问题总数的56.1%，缺棱掉角占质量问题总数的30%，，如果以上两个问题只解决80%，那么合格率就可以提高到【640-107+（60+32）*0.8】÷640*100%=94.7%。目标设定综合对比各项资源，小组决定本次活动目标：提高卫生间降板混凝土成型质量合格率为94.7%原因分析针对以上两个主要问题，小组采用头脑风暴法进行多次讨论，同时广泛收集项目各工作人员及工程技术专家的资料，对各方面的资料进行汇总，绘制出关联图如下：板厚偏差板厚偏差缺棱掉角现场管理不严材料加工误差大挂模未到位钢筋绑扎不到位测量仪器未矫正过早拆模钢筋下料未按图纸弯曲机加工精度差挂模高度与图纸不符未按要求进行拆模浇筑不到位作业人员野蛮拆模吊运材料不合理挂模材料质量不合格马镫制作未按要求制作模板起拱降板边振捣不到位板面平整度较差挂模拼装不合格高程偏差制图人：林振辉制图时间：2015年9月15日要因确认经过小组的讨论分析得出14个末端因素，制定要因确认计划表：要因确认计划表序号末端原因确认内容确认方式标准负责人时间1拆模过早查拆模制度，拆模模报验手续调查分析有拆模且100%%实施林振辉2作业人员野蛮拆模模检查工人操作情况况调查分析项目部技术交底，按按照技术交底底进行施工。黄松杰3降板边振捣不到位位检查砼工人操作振振捣及收光水水平现场验证现场进行实际考核核，合格率100%林淼4挂模拼装不合格确定挂模拼装不出出现拼缝及挂挂模是否偏差差过大现场验证现场挂模安装针对对性王小平张庆丰5挂模高度与图纸不不符确认挂模高度符合合图纸要求现场实测根据施工图纸对现现场挂模高度度进行实测林淼6成品保护不到位确认材料堆放在降降板处调查分析观察现场材料堆放放楼层板上，无无在降板位置置处。黄永杰7弯曲机加工精度差差有进场合格证，使使用前是否有有送检且在使使用期内调查分析弯曲机合格证书在在有效期内李金平黄松杰8钢筋下料未按图纸纸下料是否符合图纸纸及规范要求求现场验证按照规范对现场成成品钢筋进行行抽样检查王小平9现场管理不严查验三检制度，查查有无施工自自检及互检记记录调查分析有三检制度，且1100%实施林振辉10钢筋绑扎不到位确定钢筋绑扎顺序序，按规范要要求进行绑扎扎调查分析观察降板钢筋绑扎扎李金平11马镫未按要求制作作确定马镫高度是否否满足要求现场验证马镫高度偏差满足足混凝土结构构验收规范张庆丰12测量仪器未矫正确认模板板面标高高是否符合设设计要求现场验证仪器的测量误差不不宜超过5mm。黄永杰13模板起拱确认模板平整度是是否符合要求求现场验证允许偏差偏差+55林振辉制表人：王小平制表时间：2015年8月29日根据要因计划表，由相应人员对各个因素进行逐一分析验证，确定了2条要因。末端因素1：拆模过早确定方法确定内容确定标准确定人确定时间调查分析查拆模制度，拆模模报验手续有拆模且100%%实施林振辉2015年8月116日验证过程：20115年8月16日，由小组成成员查看拆模模制度及拆模模报验手续。结论拆模过早是非要因因末端因素2：作业人员野蛮拆模确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证检查工人操作水平平项目部技术交底，按按照技术交底底进行施工黄松杰2015年8月115日验证过程：20115年8月18日，由小组成成员检查技术术交底是否落落实到操作人人员，抽查部分工人人具体操作工工人均熟知其其相关内容。调查工人拆模未将将铁丝减掉，采采用撬棍野蛮蛮拆模，导致致初凝砼容易易出现缺棱掉掉角。结论作业人员野蛮拆模模是非要因末端因素3：砼振捣不到位确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证检查砼工人操作振振捣及收光水水平现场进行实际考核核，合格率100%林淼2015年8月220日验证过程：20115年8月20日，在浇筑过过程中对现场场砼操作人员员进行现场验验证，发现工工人在降板收收光及振捣均按照照技术交底的的施工要求进进行施工。结论砼振捣不到位是非非要因末端因素4：挂模拼装不合格确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证确定挂模拼装不出出现拼缝及挂挂模是否偏差差过大现场模板安装有针针对性张庆丰王小平2015年8月221日要因验证过程：20015年8月21日，经小组成成员对现场挂挂模质量进行行抽样检查，施施工现场降板板挂模安装工工艺性不强，降降板挂模接缝缝较大，漏浆浆较多，降板板成型较差。要因结论挂模拼装不合格是是要因末端因素5：挂模材料高度符合图纸要求确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证确认挂模高度满足足要求按照图纸要求，卫卫生间降板均均为5cm。林淼2015年8月222日验证过程：20115年8月22日，由小组成成员按照项目目技术交底资资料，对现场场降板挂模材材料进行抽样样检查，施工工现场均按照照图纸设置5CM高的挂模。结论挂模高度与图纸不不符是非要因因末端因素6：成品保护不到位确定方法确定内容确定标准确定人确定时间调查分析确认下一道工序时时候时材料无无堆放在降板板砼上吊运材料按工作区区域堆放黄永杰2015年8月223日验证过程：20115年8月23日，在楼层板板砼浇筑完，现现场班组按照照项目部划分分工作区域进进行吊运材料料，保证降板板交界处无材材料堆放。结论成品保护不到位是是非要因末端因素7：弯曲机加工精度差确定方法确定内容确定标准确定人确定时间调查分析是否弯曲机有进场场合格证弯曲机合格证书符符合规范要求求李金平黄松杰2015年8月225日验证过程：20015年8月25日，经小组组成员检查所所采用的弯曲曲机有出厂合合格证书，符合要求。结论弯曲机加工精度差差是非要因末端因素8：钢筋下料未按图纸确定方法确定内容确定标准确定人确定时间调查分析钢筋抽样按照图纸纸抽取按照规范对钢筋下下料成品进行行验收王小平2015年8月225日验证过程：20115年8月25日，在钢筋绑绑扎之前针对对降板钢筋按按照规范进行行抽样检查，经经检查钢筋下下料成品均符符合规范要求求结论钢筋下料未按图纸纸是非要因末端因素9：现场管理不严确定方法确定内容确定标准确定人确定时间调查分析查验三检制度，查查有无施工自自检记录及互互检记录有三检制度，且1100%实施林振辉2015年8月226日验证过程：项目部部小组检测三三检制度，100%施工自检记记录及互检记记录，符合要要求。结论现场管理不严是非非要因末端因素10：钢筋绑扎不到位确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证确认钢筋规格及间间距、排距及及连接方式对钢筋进行全数检检查林振辉2015年8月226日验证过程：20115年8月20日QC小组成员对楼层降降板钢筋绑扎扎过程中进行行检查，操作工人对对该降板钢筋筋绑扎马虎，钢钢筋间距及排排距均未按照照图纸施工。要因要因结论钢筋绑扎不到位是是要因末端因素11：马镫未按要求制作 确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证确认马镫高度是否否满足图纸要要求马镫高度偏差均满满足混凝土结结构验收规范范5mm以内张庆丰2015年8月227日验证过程：经过现现场检查，马马镫高度均按按照图纸要求求制作。结论马镫未按要求制作作是非要因。末端因素12：测量仪器未矫正 确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证检测仪器是否有合合格证，使用用前是否有送送检且在使用用期内定期送检校正合格格黄永杰2015年8月227日验证过程：经小组组成员核查本本工程使用测测量仪器水准准仪合格证齐齐全，经送检检测校正合格格且在检测周周期内，满足足测量要求。结论测量仪器未校正是是非要因末端因素13：模板起拱过大确定方法确定内容确定标准确定人确定时间现场验证确认模板平整度满满足规范要求求起拱高度在《混凝凝土结构工程程施工规范》中中给出了规定定，通常跨度度超过4m时宜起拱，起拱高高度宜为梁、板板跨度的1//1000～～3/10000，林振辉2015年8月227日验证过程：经现现场抽查检测测，对板面平平整度进行检检查，板面平平整度满足规规范要求。结论模板起拱过大是非非要因通过以上的调查分析，我们找出了两个主要原因：末端因素4、挂模拼装不合格末端因素10、钢筋绑扎不到位制定对策根据以上分析的四个要因，组长孙其茂召集全体小组成员进行讨论、比较，经讨论，小组运用对策选择表和对策措施表，落实具体负责人，规定期限按时付诸行动，对策选择表和对策措施表如下表所示：对策选择表序号要因提出对策对策分析比较对策确定对策1挂模拼装不合格采用不规则材料组组合拼装采用拼装的挂模经经现场试验，会会导致降板处处出现漏浆严严重对策二比对策一更更能提高降板质量量，人工花费费上也比较少少采用挂模整拼现场取材，采用可可拆卸的定型型化方钢，能能提高降板的的混凝土的成成型质量√2钢筋绑扎不到位重新优化钢筋绑扎扎顺序可直接提高安装工工程质量对策一比对策二相相比更有效的的提高钢筋绑绑扎质量√增设架立钢筋固定定绑扎可行性差，操作复复杂制表人：林淼 制表时间：2015年9月10日对策措施表序号主要原因（项目）对策What目标Why措施How地点Where完成时间When负责人Who1挂模拼装不合格采用挂模整拼①增加挂模整体刚度度体系②减少拼装导致漏浆浆等=3\*GGB3③减轻劳动强强度，提高劳劳动效率1配置标准尺寸定型型挂模。2挂模材料采用方管管50*5003涂刷脱模剂来减少少水泥用量与与方钢你结合合。施工现场2015年10月月10日王小平2钢筋绑扎不到位重新优化钢筋绑扎扎顺序①控制楼板板厚；②提高钢筋绑扎质量量；1增加马凳数量2钢筋交接处满扎3增加定位钢筋施工现场2015年11月月5日林振辉制表人：李金平制表时间：2015年11月10日对策实施实施1：模板拼装不合格模板按模板翻样图进行组合，定型模板配置采用50×5方管在专用平台上进行拼制焊接成整体。卫生间吊模模板预拼组合后可整拼整拆，这样既保证了卫生间内净尺寸，又保证了模板体系的刚度。模板安装施工时，减轻劳动强度，提高工作效率。拼装不合格拼装不合格降板成型质量定型化挂模定型化挂模成型质量实施2：钢筋绑扎难度较大小组成员在降板钢筋绑扎过程中全称监督钢筋绑扎，严格要求降板钢筋严格按照规范，先绑扎降板底板处钢筋后绑扎降板高处水平钢筋及分布筋。钢筋未绑扎到位导致板厚降板处板厚增加降板规范图集降板施工质量效果检查1、技术效益2015年11月25日小组协同专业施工队伍对已施工完毕的降板成型质量进行了详细的检查，降板质量出现率情况如下：卫生间降板砼成型质量通病出现率调查表序号检查项目总检查数不合格点数出现率(%)累计出现率(%))1厚度偏差14021.431.432缺棱掉角21.432.863间距偏差10.713.574平整度偏差10.714.285蜂窝麻面10.714.99卫生间降板砼成型型质量合格率率：（140-7）/140==95%制表人：吴美清制表时间：2015年12月5日活动目标对比图制图人：王小平制图时间：2015年12月23日通过活动后的“卫生间降板砼成型质量合格率调查表”和“活动目标对比图”的数据可得：从上表可以看出卫生间降板砼质量成型出现率从活动前的16.7%下降到5%，小于5.3%的目标值，达到了预定的目标值。结果令我们满意，表明我们制定的实施措施和施工方案是行之有效和比较完善的。2、经济效益由于施工工艺的改进，方便了施工，消除了施工中的安全隐患，降低了劳动强度，加快了施工进度，缩短了工期，降低了成本约11700元（详见经济效益证明）。QC活动经济效益表本工程的施工，工工、料、机等等直接费用比比预计节约成成本11700。其直接接费的主要构构成为：人工费1日×1人×150元/人·日××16层×8栋=192000元。（修补降降板砼缺陷）材料费方管及钢筋定位：：-40000元。机具费电焊机机：-5000元活动经费QC小组活动经费：--3000元。节约成本合计节约成本：119200元元-4000元-500元-3000元=117000元。制表人：王小平制表时间：2015年12月24日3、社会效益通过开展QC活动，提高了商品房卫生间降板砼成型质量，得到公司领导及甲方、监理单位的认可。在一定程度上提高了公司的整体形象，为开拓市场奠定了一定基础。十一、标准化和巩固措施经过此次QC小组活动，提高了本工程卫生间降板砼成型质量。为了使本次活动的成果有效保持和推广应用，本小组针对各项实施后的效果，制定了一系列的巩固措施