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文档简介

如何做到。。。。工作到位？一、汇报工作先说结果不要告诉上级领导工作过程多艰辛，你多么不容易！领导不傻，否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。二、请示工作说方案不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。三、总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。后续工作中如何有效避免失误，不断完善自我？四、布置工作说标准工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。2015年，针对总经理直接考核的主管，由人资制定考核标准，根据数据成果来打分，做到规范标准，考核验证。人资·统筹安排相关事宜五、关心下级问过程关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是纠正、指点，关心细节，并适时的给予肯定与表扬，明确让下级感动的点和面。善用有限的时间：1、知道如何利用自己的时间；

【挤时间规划，学习，为自己投资】2、注意使自己的努力产生成果；

【注重投入产出比】3、把工作建立在优势上，善于利用自己的长处、上级、同事和下级的长处；4、精力集中于少数主要工作领域；

【二八法则】5、善于做出有效的决策。

【议而决，决而行，行必果】八、小结一个国家，皇帝忙，就代表国家即将灭亡。

一个军队，将军忙，就代表军队即将灭亡。

一个家庭，支柱忙，就代表家庭即将破裂。

一个公司，老板忙，就代表公司即将倒闭。

称职的领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。

一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义。比尔盖茨说过：“一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果

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