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保健品的城市营销策略

众所周知,保健品德业是一个竞争激烈蓬勃兴盛的产业,由于保健品的高额利润和相对较低的政策壁垒和技术壁垒,目前,我国共有保健品企业3000多家,年产值500多亿,但真正占据市场份额的不足百个,投资总额在1亿元以上的大型企业仅占1.45%。“我国保健品市场消失信任危机,已不适应世界进展的趋势……”蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问于斐先生指出,究其缘由,这与保健品市场的日趋成熟,国家政策对行业管理制度的完善有关。如今,消费者对保健品需求日趋理智化,不再是跟风,追随潮流似的购买,更多的是开头注意产品的功效性、美誉度,以及企业所能供应良好的售前、售中、售后服务了。

作为国内保健品闻名企业的××集团,广告语早已家喻户晓。其洋参系列产品在国内已持续销售了十多年,至今仍能畅销的状况在保健品德业中是极其罕见的。为什么在绝大多数保健品曾经辉煌现时暗淡的今日,××产品照旧会在市场中笑傲江湖长盛不衰?而且,其所运作的又恰是难以捉摸、变幻莫测的城市市场,可以说在保健品城市营销中,能持续这么长时间,这也是xx独有的现象了。

当前,此起彼伏、眼花缭乱的保健品给丰富市场、富强行业带来了勃勃生气,但不行否认的是,功能上的相像性、同质化倾向也束缚了营销上的思维,困围着运作策略的实施。由于不同的产品定位特征有区分,所拥有的消费人群也各有千秋,很多保健品曾经制造出很多模式,有的以功能诉求为主,有的以情感诉求为主,有的概念诱导、终端突破,有的新闻炒作、公关开道,不一而足,但在详细的营销实践中,以三株、红桃K、汇仁肾宝为代表性利用人海战术和人际网络实行“农村包围城市”的策略仍在发挥主导作用,欣欣向荣的脑白金则通过当时富有极强冲击力的软文造势,在城市营销中开拓出以送礼概念为主题的崭新模式。xx的洋参系列制品和护心健脑功能性保健品--xx胶囊,在城市营销中充分挖掘品牌内涵,强化终端手段,以品牌为纽带整合各种宣扬要素,实现了产品在消费者心目中的拓展与延长。

就xx的进展历程来看,其城市营销策略中融合了广告促销为主的数量营销与品牌经营为主的质量营销,详细表现形式是媒体攻击、终端整合、活动爆破、服务造势。

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对此,xx集团在中秋、春节这两个送礼高峰期,细心制作了以“回家”、“团聚”、“感恩”为主题的电视品牌带,以15秒、30秒为主,一方面让喜庆、吉利的画面撩拨喧闹气氛;另一方面通过浑厚淳朴的画外音来反复强调:送xx洋参,回家的感觉;xx洋参,伴我回家。着力渲染家所带来的亲切感,使产品具有了深远的文化意义。溢满了浓浓的人情味。节日期间每晚在热门电视剧期间插播,协作画面播出的同时乐观向广阔消费者征求“真情真意、欢快共享”xx感恩一句话,意思是让消费者看了电视受到感染后,自己拿起笔来,抒写对亲人的思念,对好友的牵挂,主题围绕节日绽开,只要短短一句话,写好后投寄给公司客户服务部或直接送到指定销售店就能换取礼品,同时参加评奖。

这一“看”一“写”过程使消费者增加了参加的爱好和对产品深切的感受,最终评比出100名得奖的感恩一句话将刊登于《xx晚报》和《xx日报》上。在电视播放期间,为了形成媒体组合效应,加强整体传播力气一些报纸的文案和平面广告都以“xx伴我回家”“家的感觉”来绽开情感诉求,广播电台的节目中也不断重复,把“xx”与“家”奇妙的融合在一起,唤起了消费者内心的共鸣。除此之外,在全国各大报纸刊登启事,举办xx杯感恩一句话有奖征文。一时间,参赛稿件雪片般飞到公司企划部,在社会上产生了极大影响。

终端整合。我们所说的终端工作,其实就是销售渠道的最末端,是生产厂家的产品“出海口”。它上承制造商、经销商、批发商,下启广阔的消费者。零售巨头约翰·活纳梅克说过,我知道我的广告有一半是无效的,问题是,我不知道铺张的是哪一半。这不,有很多企业为了尽快启动打开市场,往往通过大量的广告集群轰炸以实现销售的持续化,而恰恰忽视了最重要的终端工作在消费者购买力上的内容诠释。结果是铺张了大量的人力、财力、物力,到最终却是销声匿迹。事实上,无论是报媒、电视、广播等空中组合优势宣扬手段,假如没有地面上的终端促销和终端管理,维护进行强有力的支撑,那是不行想象的。

如今,越来越多的厂家意识到了终端工作的重要性。麦当劳集团总裁曾说过,顾客在哪里工作、生活、购物消遣,我们就到哪里去开餐馆。如TCL集团,为了在强手如林的家电市场中脱颖而出、笑傲江湖,它是最早把销售网络直接建设到零售终端上的家电企业,由于它的领先垂范,家电企业已成为最重视终端工作的行业之一。无论是海尔、长虹、还是春兰、美菱,在经销其系列家电产品的每个商场售点都不异投入,花费巨资。除了运用海报、招贴、货架、展柜、产品模型、赠品等大量造势外,还通过频繁的广场文艺表演、节假日促销营造氛围,烘托气概,在一些交通发达、地理位置优越、人流量大的商场,厂家更是大量派驻专职促销人员,经过系统培训后,身着统一制服,直接向消费者推举、介绍产品的性能、特色、用途,这种“一对一”的沟通,增加了宣扬上的针对性和劝说力,使产品尽快到达了消费者手中。以上抢占终端的策略,一经形成便引来了更多厂家的纷至沓来,于是有限的大型商场、卖场资源就成了大伙争相夺取的目标,与此相呼应,各种各样的进场、上架费、堆头费等等往往搞得众厂家欲罢不能,但这也从另一侧面反映出终端工作的重要性。

在当前,面临激烈的市场竞争,抓住终端,实际上就是抓住消费者的心,抓住顾客的信任度与忠诚度。同样,xx集团非常重视终端工作,一些重点区域的大型卖场、超市,货架位置的争夺已进入白热化状态,寸土必争,他们认为,假如自己的阵地没有悉心照看,巩固好防线,稍不留意,就会被竞争对手挤进。对此,xx集团目光放远,准时抢占有利的终端资源,如各地沃尔玛、家乐福、麦德龙、好又多、上海的联华、华联、大润发等连锁超市,化费巨资,建立展现生动化标准,使消费者在成千上万家售点看到同一种挨次同一种风格的陈设效果,视觉增加效果刺激,形成恒久的记忆。另外,买断一些展柜、货架、堆头,在醒目位置展现公司的系列产品。

如前几年推出的护心健脑保健品--xx胶囊,以淡绿色为包装基调,延长出视觉的旷远和健康的主题,在各地一些买场把条装、四盒装、六盒装与各式促销赠品集中布置摆放。尤其是留意陈设效果,比如特价区、收银台四周(激发冲动性购买)、相关产品类别的货架四周、人潮流淌频繁处,如货架(扩大陈设面吸引留意力),详细陈设方式上实行品字形、阶梯式堆放。完成陈设后,有意拿掉几盒产品以留下空隙便利客户拿取,同时显示商品的良好售卖状况,加强视觉效果。

与此同时,针对一些如海报、立牌卡、宣扬折页、手册、包装袋、产品模型、灯箱等,都要求品牌形象鲜亮,颜色协调全都,诉求主题突出,比如围绕中秋、春节二大节日,全部的宣扬项目都围绕“送礼”、“团聚”与“回家”为内容来表现。在制作上对材质、用料、色泽力求精致、大气,同时,要求促销员礼仪举止、医生的现场推举、营业员的热忱口碑都要在对产品学问深化了解基础上生动化的运用。特殊是促销小姐,要求他们随身带好抹布,一旦遇到产品弄脏或展现区消失灰尘要准时的赐予清理而不是等到下班后。

活动爆破。在终端整合基础上,xx集团常年不断的进行各类形式生动的活动,来引爆市场、刺激消费,延长品牌宣扬效应。如常常举办广场文艺表演、“xx辉煌十二年大型消费节”、“真情真意,欢快共享”有奖购物周,终端特价、终端买赠、大型义卖特惠等一系列活动。尤其是节假日更是每周举办有时甚至每天进行。活动举办过程中特地制作了大量精致礼品筷、化妆包、便携式水杯、动画小夜灯、折叠旅行袋、保健箱等有用的东西协作产品销售赠送给消费者,转变了以往买产品送产品的传统方式,由于礼品制作精致,颜色生动,因而很受消费者欢迎,吸引了他们留意。活动举办前,对有关买赠、有奖等内容的宣扬材料布置要求是:

A、店门外醒目的活动促销信息张贴布置。

B、店内货架上的活动促销告知信息布置。

C、堆头促销区的广告宣扬品尽可能简洁醒目传达活动促销信息(如:购xx产品送有奖贺卡免费邮寄)。

D、收银台、出入口的重点告之。

这些多样化,以“有奖”、“买赠”为主题的常规活动以外,还先后开展了户外为主大型的“健康千里行”上海、北京名医大型义诊,通过向50岁以上患有心脑血管疾病的老人赠送xx胶囊,进行跟踪服务至今已胜利举办了47场活动,受益达3万多人。同时户内的“大型健康科普报告会”,通过请权威专家现场讲授,当场解答疑问、有奖学问抢答更是融洽了与消费者的关系,加强了与他们的沟通,在社会产生了良好的口碑。

服务造势。自进入二十一世纪以来,xx集团客户服务部组织专业人员建立了“消费者资料库”,详细方法:通过消费者主动的联系(消费者来信);终端售点的促销小组在消费者购买的的资料登记(如登记该消费者的年龄、性别、购买目的、购买次数以及消费者所提的看法);每次开展促销活动的表格存档(如活动前的登记,活动后的调查表格填写等市场第一线的资料收集。

通过这此渠道,xx集团的“消费者者资料库”共收集到28685个消费者的具体资料,并定期不断增加、筛选、刷新。按消费者的病症轻重、服用次数、购买频率等,进行群体的细分,针对不同的消费者需求供应各种有针对性的服务。如:依据消费者的热忱程度、购买次数、忠诚度等将消费者划分为A、B、C、D等几个级别。据此供应电话回访、上门义诊、健康跟踪、组织联谊等不同的增值服务。

每逢春节,xx胶囊为回老顾客的长期支持,按资料库的具体地址,在春节前一个月,给每个消费者免费邮寄精致的新年贺卡以及以健康为主题的xx新年挂历;并开展“健康之星”评比活动,邀请多名获奖者前往xx总部所在地城市参观,总裁在百忙中为这些远到而来的获奖者颁发奖金证书、披上授带、合影留念,并亲自伴随,领会了城市的漂亮风光;同时通过800免费询问电话,为

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