下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
针灸科质量掌握制度一、目的:改进医疗质量和安全,保障患者得到优质、合理、高效的康复效劳。二、医疗质量与安全治理组的设立及职责:人,打算科室医疗质量与安全治理的打算和实施方案,持续改进科室的医疗质量与安全。医疗质量与安全治理组设以下治理小组各小组的设立及职责如下:临床诊疗组小组职责:检查的结果并分析;查看诊断是否正确、治疗方案是否妥当。②完成每日查房。争论,安排人员做好记录。⑤做好医患沟通,觉察医疗缺陷、医疗不良大事及医疗纠纷马上报告科主任,并乐观处理,避开事态扩大。归档,确保甲级病历达100%,杜绝乙、丙级病历。认真学习处方治理方法及书写标准,确100%。⑦乐观参与院内组织的各种业务学习,按时参与“三基”及实践技能考核,确保合格率达90%以上;诊疗组内的上级医师做好对下级医师的“帮、带、教”工作,不断提高本诊疗小组的医疗技术水平;制定小组的业务学习打算、科研工作,担当相应的专题讲座。小组人员设立及职责:②小组成员:针灸医师,负责完成相关工作。医院感染治理组小组职责:负责开展科室的医院感染治理工作,依据实际状况制定科室医院感染的预工作。小组人员设立及职责:①组长:组长为科主任,负责主持召开科室医院感染治理活动,组织落实科室的医院感染治理工作及相关任务。②副组长:选取一名医生担当副组长,在科主任指导下,组织小组成员共同制定科室医院录相关资料。③小组成员:选取医师组、护理组局部人员作为小组成员,与组长、副组长共同制定科室医责履行主管部门对其制定的职责。病案质量治理组小组职责:负责开展科室的病案质量治理工作,负责制定科室病案质量监控治理流程分析、总结、提出整改措施,持续改进科室的病案质量。小组人员设立及职责:①组长:组长为科主任,负责每月主持召开科室病案质量治理活动,组织落实科室病案质量治理工作及相关任务。②副组长:选取一名高年资医生、护士长担当副组长,高年资医生负责科室医生书写的电子病历、纸质病历的病案质量治理,护士长负责护理病案质量的治理。③小组成员:设立医生组其他人员和一名护理组高年资人员作为小组成员,参与病案质量治理活动。各医疗组上级医生负责检查、修改下级医生病历,对本组出院病历进展质控病案质量存在的问题进展总结、分析,为小组的病案质量治理活动供给依据。抗菌药物临床应用治理组小组职责:负责开展科室的抗菌药物合理应用治理工作,负责制定科室抗菌药物合理析、总结、提出整改措施,持续改进科室抗菌药物的合理应用。小组人员设立及职责:①组长:组长为科主任,负责每月主持召开科室抗菌药物临床应用治理活动,组织落实科室抗菌药物临床应用治理工作及相关任务。②副组长:选取一名医生担当副组长,负责培训、考核科室医生抗菌药物应用相关学问,进展分析、总结,为科室抗菌药物临床应用治理活动供给依据。③小组成员:设立医生组其他人员作为小组成员,参与抗菌药物合理应用治理活动;各医疗组上级医生负责检查本组抗菌药物合理使用状况。医疗安全〔不良〕大事治理组小组职责:负责监视、自查科室医疗安全〔不良〕大事的上报,并对科室发生的医疗安全〔不良〕大事进展准时总结、分析,提出科室质量与安全的改进措施,促进科室医疗质量与安全得到持续改进。小组人员设立及职责:①组长:组长为科主任,负责主持召开科室医疗安全〔不良〕大事治理活动,组织落实医疗安全〔不良〕大事治理工作及相关任务。②副组长:选取医师组、治疗师组、护理组各一名人员担当副组长。担当副组长的医师组〔不良〔不良全〔不良〕大事的上报和登记;③小组成员:选取医师组、治疗师组、护理组局部人员作为小组成员,帮助副组长监视各组医疗安全〔不良〕大事的上报和登记并参与科室医疗安全〔不良〕大事治理活动。护理质量与安全治理组小组职责:负责科室各项护理工作质量的检查、分析、评价、反响,持续改进护理质量与安全。小组人员设立和职责:①组长:组长为护士长,在护理部及科主任领导下,负责组织落实科室护理质量与安全治理工作及相关任务。②成员:选取护理组局部人员担当成员。负责帮助组进步行护理质量与安全的治理,记录相关资料。三、医疗质量与安全治理的方法遵循PDCAPPlaDDCChecAActio。P-打算:在医院领导下,制定科室医疗质量与安全治理打算,确定科室医疗质量与安全治理指标及目标。D-实施:医疗质量与安全治理组各小组依据自己的职责和任务,按打算要求在工作中认真执行,并落实到具体的人员。C-检查:依据打算对监测工程进展数据收集、处理分析、觉察缺陷、提出改进措施、重设计流程,纳入的内容,并试执行。A改进:依据检查结果,将成功的阅历加以确定,形成“标准改进,并对遗留的问题转下一循环解决。四、科室医疗质量与安全治理的监测工程平均住院日、平均病床周转次数、病案质量、抗菌药物合理应用、医院感染治理、医疗安全〔不良〕大事、住院超过30天患者治理、传染病报告、输血治理、康复治疗有效率、住院患者康复功能评定率、技术过失率、住院患者跌倒/坠床发生率及损害严峻程度、住院患者压疮发生率及损害严峻程度。五、针灸科保障医疗安全十大原则1.介绍到相关科室。诊断依据缺乏者,不能草率诊断,应待入院后经进一步检查再下诊断。2.签署知情同意书入院时护士应向患方讲解住院须知意书。求患方签字。保护患者隐私医师、治疗师、护士、进修生、实习生、争论生、住院医师、护工在检查、治疗、护理患者时应严密保护患者隐私,不得泄露患者病情和隐私。疗方案,先进展评定再确定具体治疗方法,治疗师对主治患者实施初〔入院、中〔住院时2周、末〔出院〕3次定期评定并由主管医师在病历中记录评定结果。在组内、科内争论,必要时请相关科室会诊。安全第一治疗师、护士、医师必需强化安全意识,对瘫痪、骨折、儿童、骨质疏松、老年等感觉运动障碍患者到治疗室必需要求患方专人接送患方陪护不在时,必需由治疗师亲自接送。康复治疗技术标准操作等与本组工作相关的部门标准培训,经培训合格前方能上岗。科室病历质控员负责审核全科病历并通知责任医师整改。医疗应急成立科室医疗应急小组。职责:处理科室发生的医疗纠纷、过失、事故、急重六、针灸医师医疗与质量安全治理规定接诊制度门诊医师负责接待门诊患者、确定治疗方案、开处方和治疗单,介绍患者到相师或值班医师负责。医疗安全制度医师必需向患者说明病情、诊疗打算及医保报销状况,签署自费协议书、授权托付书、治疗知情同意书;对瘫痪、骨折、骨质疏松、老年、儿童等运动感觉障碍患者必需在病历中强调专人陪护,以防跌倒、骨折、骨质疏松、再卒中等意外状况发生;遵循医院功能诊断、出院目标、治疗打算。交班制度住院总医师、各医师和值班医师必需参与每日晨交班;值班医师必需在交班本上记录本班特别状况并亲自移交给下一班值班医师。每日交班内容如下:入院患者。病情变化、治疗方案变动交班。因故临时停顿治疗患者交班。上述2〕项交班对象是主管治疗师。修订医嘱制度各组医师完成每日查房后,依据病情需要修订医嘱,并准时通知护士和相关治疗师实施。病情反响制度生疏主管患者的病情,准时了解治疗后反响,并在病程记录中记录,准时修订治疗方案,于次日实施。教育制度医师对出入院患者进展安康教育,交代出院留意事项。医师质量保证根本程序1次。111次评定,具体时间24小时内评定;出院患者,出院前72小时内评定,各主管医师负责主持〔医生因故不在病房时,指定负责人,主管治疗师负责评定,并将结果记录在评估表中,主管医生负责将评估结果记录在病历中。病历审核制度:科室病历质控员负责审核全科全部病历并通知责任医师准时整改。执行其它医疗核心制度相关规定。七、针灸治疗师医疗质量与安全治理规定/院目标。进展或在治疗师的监护下进展,未经治疗师许可,患方不能擅自进展治疗或康复活动。治疗师告知患者每日治疗时间;每日治疗前确认患者病情及所能承受力量,与患者说明当日训练内容及需留意事项,治疗过程中尽量与患者沟通。交班:每日晨交班,交班内容如下:入院患者。因故临时停顿治疗患者的交班。治疗方案变动的交班。生疏所治疗患者病情,准时了解治疗后反响,因病情变化或其他缘由需修改治疗方案,准时医生力争当天评定并修订治疗方案,并于当天实施。患者因故要求临时停顿治疗,治疗师应向主管医生说明并记录、签字。对出入院患者进展康复教育,交代出入院留意事项。定期康复评定:每周1次;各组住院11次评定,具体时间依据状况打算;入院患者2472小时内评定,各主管医师负责主持〔医生因故不在病房时,指定负责人,主管治疗师负责评定,并将结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 抢救药品考试试题及答案
- 皮亚杰考试题目及答案
- 2026广东广州市国恒机动车检测有限公司招聘5人备考题库附答案详解
- 2026安徽省面向郑州大学选调生招录备考题库含答案详解
- 2026年大连化物所先进精密光学技术研究组(704组)事业编制外项目招聘15人及答案详解(新)
- 2025内蒙古呼伦贝尔市国资委所属事业单位引进人才1人备考题库及答案详解一套
- 2025湖南省招标有限责任公司广州分公司主要负责人社会化招聘1人备考题库及答案详解(易错题)
- 2026河南新乡市获嘉县新时代学校教师招聘备考题库(含答案详解)
- 2026年甘肃庆阳西峰区学院路实验学校人才储备23人备考题库完整参考答案详解
- 2025恒丰银行合肥分行社会招聘11人备考题库及一套参考答案详解
- 退役军人之家管理制度
- 陕西省2025届高考 英语适应性检测(二) 英语试卷(含解析)
- 室外及绿化工程技术难点及质量控制关键点
- 施工合作协议书
- 四川省绵阳市涪城区2024-2025学年九年级上学期1月期末历史试卷(含答案)
- 儿童故事绘本愚公移山课件模板
- IIT临床研究培训
- 中国消化内镜内痔诊疗指南及操作共识(2023年)
- GB/T 20568-2022金属材料管环液压试验方法
- JJF 1798-2020隔声测量室校准规范
- GB/T 29516-2013锰矿石水分含量测定
评论
0/150
提交评论