杭州某高层调度楼施工组织设计

目录TOC\o\h\z\t"jr1.1,2,jr1.1.1.1,4,jr1.1.1,3,jr1,1"HYPERLINK\l"_Toc69221020"第一章工程概况说明11HYPERLINK\l"_Toc69221021"1编制依据11HYPERLINK\l"_Toc69221022"2工程概况11HYPERLINK\l"_Toc69221023"2.1基本信息11HYPERLINK\l"_Toc69221024"2.2场地情况11HYPERLINK\l"_Toc69221025"2.3建筑设计12HYPERLINK\l"_Toc69221026"2.4结构构造12HYPERLINK\l"_Toc69221027"2.5装饰装修14HYPERLINK\l"_Toc69221028"2.6安装预埋、套管14HYPERLINK\l"_Toc69221029"第二章工程目标与实施策划15HYPERLINK\l"_Toc69221030"1工程目标15HYPERLINK\l"_Toc69221031"2工程特点与施工关键15HYPERLINK\l"_Toc69221032"2.1工程特点15HYPERLINK\l"_Toc69221033"2.2施工关键16HYPERLINK\l"_Toc69221034"3总体策划与设想17HYPERLINK\l"_Toc69221035"第三章施工总体部署19HYPERLINK\l"_Toc69221036"第一节项目部组成与管理体系19HYPERLINK\l"_Toc69221037"1项目总包管理体系19HYPERLINK\l"_Toc69221038"2项目部组织机构职责20HYPERLINK\l"_Toc69221039"第二节部署重点23HYPERLINK\l"_Toc69221040"1基坑工程23HYPERLINK\l"_Toc69221041"2地下室结构23HYPERLINK\l"_Toc69221042"3防水工程23HYPERLINK\l"_Toc69221043"4主体结构23HYPERLINK\l"_Toc69221044"5装饰调试23HYPERLINK\l"_Toc69221045"第三节施工总体安排24HYPERLINK\l"_Toc69221046"1施工段的划分24HYPERLINK\l"_Toc69221047"2施工总体规划24HYPERLINK\l"_Toc69221048"2.1基坑阶段施工规划24HYPERLINK\l"_Toc69221049"2.2主体结构施工规划25HYPERLINK\l"_Toc69221050"2.3装修阶段施工规划25HYPERLINK\l"_Toc69221051"第四节施工准备25HYPERLINK\l"_Toc69221052"1前期准备26HYPERLINK\l"_Toc69221053"2与前施工单位的衔接26HYPERLINK\l"_Toc69221054"第五节施工用电、水安排26HYPERLINK\l"_Toc69221055"1施工用电26HYPERLINK\l"_Toc69221056"2施工用水27HYPERLINK\l"_Toc69221057"第六节施工场地总平面布置28HYPERLINK\l"_Toc69221058"1总平面布置原则28HYPERLINK\l"_Toc69221059"2场地接收、清理29HYPERLINK\l"_Toc69221060"3场地区块安排30HYPERLINK\l"_Toc69221061"4场地排水和施工道路30HYPERLINK\l"_Toc69221062"5消防设施的布置30HYPERLINK\l"_Toc69221063"6临时设施的布置30HYPERLINK\l"_Toc69221064"7现场文明施工31HYPERLINK\l"_Toc69221065"第七节资源供应计划安排32HYPERLINK\l"_Toc69221066"1劳动力投入计划32HYPERLINK\l"_Toc69221067"1.1施工劳动力投入的原则32HYPERLINK\l"_Toc69221068"1.2劳动力组织32HYPERLINK\l"_Toc69221069"1.3劳动力投入计划33HYPERLINK\l"_Toc69221070"2施工机械投入计划34HYPERLINK\l"_Toc69221071"2.1施工机械配备的原则34HYPERLINK\l"_Toc69221072"2.2施工机械配备计划34HYPERLINK\l"_Toc69221073"2.3施工用主要仪器配置计划35HYPERLINK\l"_Toc69221074"3周转材料配备计划36HYPERLINK\l"_Toc69221075"3.1周转材料配备的原则36HYPERLINK\l"_Toc69221076"3.2周转材料配备的数量36HYPERLINK\l"_Toc69221077"第四章主要施工技术方案38HYPERLINK\l"_Toc69221078"第一节测量工程施工方案38HYPERLINK\l"_Toc69221079"1概述38HYPERLINK\l"_Toc69221080"2施工平面控制39HYPERLINK\l"_Toc69221081"3标高基准点40HYPERLINK\l"_Toc69221082"4平面位置放样40HYPERLINK\l"_Toc69221083"5基坑标高传递42HYPERLINK\l"_Toc69221084"6楼层垂直度控制及平面位置放样42HYPERLINK\l"_Toc69221085"7楼层标高传递43HYPERLINK\l"_Toc69221086"8建筑物沉降观测43HYPERLINK\l"_Toc69221087"9工程环境监测44HYPERLINK\l"_Toc69221088"第二节结构工程施工方案47HYPERLINK\l"_Toc69221089"1底板结构工程47HYPERLINK\l"_Toc69221090"2地下室结构工程47HYPERLINK\l"_Toc69221091"2.1概况47HYPERLINK\l"_Toc69221092"2.2模板工程48HYPERLINK\l"_Toc69221093"2.3钢筋工程50HYPERLINK\l"_Toc69221094"2.4混凝土工程51HYPERLINK\l"_Toc69221095"2.5抗渗防裂专项措施52HYPERLINK\l"_Toc69221096"2.6砼质量控制专项方案52HYPERLINK\l"_Toc69221097"3上部主体结构工程56HYPERLINK\l"_Toc69221098"3.1概况56HYPERLINK\l"_Toc69221099"3.2模板工程56HYPERLINK\l"_Toc69221100"3.3钢筋工程57HYPERLINK\l"_Toc69221101"3.4混凝土工程58HYPERLINK\l"_Toc69221102"4型钢混凝土专项措施60HYPERLINK\l"_Toc69221103"5后浇带专项施工措施61HYPERLINK\l"_Toc69221104"5.1地下室底板后浇带61HYPERLINK\l"_Toc69221105"5.2地下室外墙后浇带62HYPERLINK\l"_Toc69221106"5.3楼面梁板处后浇带62HYPERLINK\l"_Toc69221107"5.4后浇带施工注意点62HYPERLINK\l"_Toc69221108"6砌体工程62HYPERLINK\l"_Toc69221109"第三节钢结构工程施工方案65HYPERLINK\l"_Toc69221110"第四节外架工程施工方案65HYPERLINK\l"_Toc69221111"第五节防水工程施工方案65HYPERLINK\l"_Toc69221112"第六节安装预埋件、套管施工方案66HYPERLINK\l"_Toc69221113"第七节装饰工程施工方案66HYPERLINK\l"_Toc69221114"1概要66HYPERLINK\l"_Toc69221115"2外立面装饰66HYPERLINK\l"_Toc69221116"3室内装饰67HYPERLINK\l"_Toc69221117"3.1墙面装饰67HYPERLINK\l"_Toc69221118"3.2楼地面装饰69HYPERLINK\l"_Toc69221119"3.3吊顶装饰70HYPERLINK\l"_Toc69221120"4门窗工程72HYPERLINK\l"_Toc69221121"第五章工程工期与进度73HYPERLINK\l"_Toc69221122"1工期总体安排73HYPERLINK\l"_Toc69221123"2工期节点控制73HYPERLINK\l"_Toc69221124"2.1形象节点73HYPERLINK\l"_Toc69221125"2.2主要部位工期74HYPERLINK\l"_Toc69221126"2.3专业单位节点74HYPERLINK\l"_Toc69221127"3工期保证措施75HYPERLINK\l"_Toc69221128"3.1工期影响因素分析75HYPERLINK\l"_Toc69221129"3.2计划保证体系75HYPERLINK\l"_Toc69221130"3.3技术工艺的保障75HYPERLINK\l"_Toc69221131"3.4资金的保障76HYPERLINK\l"_Toc69221132"3.5劳动力、物资的保障76HYPERLINK\l"_Toc69221133"3.6总包管理的保障76HYPERLINK\l"_Toc69221134"3.7开、竣工阶段工期保证专项措施78HYPERLINK\l"_Toc69221135"第六章工程质量与创优82HYPERLINK\l"_Toc69221136"1质量保证体系与职责82HYPERLINK\l"_Toc69221137"2工程分部、分项、检验批划分82HYPERLINK\l"_Toc69221138"2.1分部、分项工程划分82HYPERLINK\l"_Toc69221139"2.2检验批划分84HYPERLINK\l"_Toc69221140"3工程质量检验84HYPERLINK\l"_Toc69221141"3.1结构抽样检测与见证取样送检84HYPERLINK\l"_Toc69221142"3.2结构实体检验用同条件养护试件强度检验85HYPERLINK\l"_Toc69221143"3.3结构实体钢筋保护层厚度检验85HYPERLINK\l"_Toc69221144"3.4安全和功能检查项目86HYPERLINK\l"_Toc69221145"4质量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc69221146"4.1组织管理87HYPERLINK\l"_Toc69221147"4.2技术管理89HYPERLINK\l"_Toc69221148"4.3质量验收程序90HYPERLINK\l"_Toc69221149"4.4原材料质量控制91HYPERLINK\l"_Toc69221150"4.5设备监管措施92HYPERLINK\l"_Toc69221151"4.6成品、半成品的产品保护93HYPERLINK\l"_Toc69221152"5鲁班奖创优策划94HYPERLINK\l"_Toc69221153"5.1组织落实、技术保证94HYPERLINK\l"_Toc69221154"5.2加大投入95HYPERLINK\l"_Toc69221155"5.3扩大影响、了解信息95HYPERLINK\l"_Toc69221156"5.4计划、资料准备95HYPERLINK\l"_Toc69221157"5.5细部特色构想95HYPERLINK\l"_Toc69221158"6交付使用后的保修措施96HYPERLINK\l"_Toc69221159"6.1工程服务计划96HYPERLINK\l"_Toc69221160"6.2工程服务组织96HYPERLINK\l"_Toc69221161"6.3工程服务承诺96HYPERLINK\l"_Toc69221162"6.4工程服务措施97HYPERLINK\l"_Toc69221163"6.5工程缺陷保修责任97HYPERLINK\l"_Toc69221164"第七章安全生产、文明标化、治安消防98HYPERLINK\l"_Toc69221165"第一节安全生产管理98HYPERLINK\l"_Toc69221166"1安全生产保证体系98HYPERLINK\l"_Toc69221167"2安全防护和制度99HYPERLINK\l"_Toc69221168"3施工现场临时安全全用电99HYPERLINK\l"_Toc69221169"4动火100HYPERLINK\l"_Toc69221170"5冬、雨季施工1000HYPERLINK\l"_Toc69221171"6安全管理100HYPERLINK\l"_Toc69221172"第二节文明标化管管理101HYPERLINK\l"_Toc69221173"1标化工地创建措施施101HYPERLINK\l"_Toc69221174"1.1做好施工总总图设计与管管理101HYPERLINK\l"_Toc69221175"1.2按施工程序序施工1011HYPERLINK\l"_Toc69221176"1.3场内标语、标标志和室外布布置101HYPERLINK\l"_Toc69221177"1.4临边和洞口口防护1022HYPERLINK\l"_Toc69221178"1.5施工用电1102HYPERLINK\l"_Toc69221179"1.6中小机械管管理102HYPERLINK\l"_Toc69221180"1.7材料堆场和和堆放1033HYPERLINK\l"_Toc69221181"1.8落手清1003HYPERLINK\l"_Toc69221182"1.9场地1033HYPERLINK\l"_Toc69221183"1.10教育1003HYPERLINK\l"_Toc69221184"1.11服饰与标标牌104HYPERLINK\l"_Toc69221185"1.12施工现场场一图五牌及及围墙设置1104HYPERLINK\l"_Toc69221186"1.13宿舍1005HYPERLINK\l"_Toc69221187"1.14环境卫生生105HYPERLINK\l"_Toc69221188"2绿色工地创建措施施106HYPERLINK\l"_Toc69221189"2.1水污染控制制106HYPERLINK\l"_Toc69221190"2.2噪声污染控控制107HYPERLINK\l"_Toc69221191"2.3大气污染控控制109HYPERLINK\l"_Toc69221192"2.4固体废物及及光污染控制制110HYPERLINK\l"_Toc69221193"第三节治安消防管管理111HYPERLINK\l"_Toc69221194"1治安保卫111HYPERLINK\l"_Toc69221195"2消防管理111HYPERLINK\l"_Toc69221196"第八章环境保护、职职业健康安全全管理1133HYPERLINK\l"_Toc69221197"第一节环境保护体体系管理1113HYPERLINK\l"_Toc69221198"1组织保证113HYPERLINK\l"_Toc69221199"2场地管理113HYPERLINK\l"_Toc69221200"3施工管理114HYPERLINK\l"_Toc69221201"4降低噪声污染措施施114HYPERLINK\l"_Toc69221202"第二节职业健康安安全管理1115HYPERLINK\l"_Toc69221203"1安全健康与环境管管理目标1115HYPERLINK\l"_Toc69221204"2安全健康与环境管管理方针1115HYPERLINK\l"_Toc69221205"3安全技术措施计划划115HYPERLINK\l"_Toc69221206"4安全措施115HYPERLINK\l"_Toc69221207"第九章技术创新与与管理1177HYPERLINK\l"_Toc69221208"1工程主要四新技术术应用1177HYPERLINK\l"_Toc69221209"1.1深基坑支护护技术1177HYPERLINK\l"_Toc69221210"1.2高性能混凝凝土技术1117HYPERLINK\l"_Toc69221211"1.3高效钢筋应应用技术1117HYPERLINK\l"_Toc69221212"1.4粗直径钢筋筋连接技术1117HYPERLINK\l"_Toc69221213"1.5新型模板和和脚手架应用用技术1177HYPERLINK\l"_Toc69221214"1.6建筑节能和和新型墙体应应用技术1118HYPERLINK\l"_Toc69221215"1.7新型建筑防防水和塑料管管应用技术1119HYPERLINK\l"_Toc69221216"1.8钢结构施工工技术1199HYPERLINK\l"_Toc69221217"1.9大型构件和和设备和整体体安装技术1119HYPERLINK\l"_Toc69221218"1.10企业的计计算机应用和和管理技术1119HYPERLINK\l"_Toc69221219"1.11大直径高高吨位塔吊应应用技术1220HYPERLINK\l"_Toc69221220"1.12装饰应用用技术1200HYPERLINK\l"_Toc69221221"1.13直饮水系系统120HYPERLINK\l"_Toc69221222"1.14虹吸式雨雨水斗1200HYPERLINK\l"_Toc69221223"2工程技术攻关课题题计划1200HYPERLINK\l"_Toc69221224"2.1高抗渗等级级大体积混凝凝土施工技术术120HYPERLINK\l"_Toc69221225"2.2地下工程高高抗渗等级清清水混凝土施施工技术1220HYPERLINK\l"_Toc69221226"2.3型钢混凝土土结构综合施施工技术1220HYPERLINK\l"_Toc69221227"2.4高空大跨钢钢结构桁架转转换层综合施施工技术1220HYPERLINK\l"_Toc69221228"2.5工程项目信信息化、电子子化、智能化化综合施工技技术120HYPERLINK\l"_Toc69221229"2.6公建工程节节能环保综合合应用技术1121HYPERLINK\l"_Toc69221230"3技术管理保证措施施121HYPERLINK\l"_Toc69221231"3.1施工技术管管理的内容及及其作用1221HYPERLINK\l"_Toc69221232"3.2施工技术管管理责任制1122HYPERLINK\l"_Toc69221233"3.3施工技术管管理制度1222HYPERLINK\l"_Toc69221234"施工图纸学习与会会审制度1222HYPERLINK\l"_Toc69221235"技术核定与实际变变更123HYPERLINK\l"_Toc69221236"技术交底和技术复复核124HYPERLINK\l"_Toc69221237"技术信息工作制度度125HYPERLINK\l"_Toc69221238"项目技术管理责任任制127HYPERLINK\l"_Toc69221239"第十章针对本工程程的施工总包包管理1300HYPERLINK\l"_Toc69221240"1总承包外部协调关关系130HYPERLINK\l"_Toc69221241"1.1与监理工程程师的协调配配合130HYPERLINK\l"_Toc69221242"1.2与政府部门门的协调联系系131HYPERLINK\l"_Toc69221243"1.3与项目外部部环境的关系系132HYPERLINK\l"_Toc69221244"1.4与新闻媒介介的关系1332HYPERLINK\l"_Toc69221245"1.5与设计单位位的协调配合合132HYPERLINK\l"_Toc69221246"1.6与设备材料料供应商的协协调配合1332HYPERLINK\l"_Toc69221247"2总承包对施工质量量管理1333HYPERLINK\l"_Toc69221248"2.1质量目标管管理133HYPERLINK\l"_Toc69221249"2.2质量保证体体系133HYPERLINK\l"_Toc69221250"2.3总承包管理理中的质量控控制133HYPERLINK\l"_Toc69221251"阶段性的质量控制制133HYPERLINK\l"_Toc69221252"过程中的质量控制制134HYPERLINK\l"_Toc69221253"其他质量控制1334HYPERLINK\l"_Toc69221254"3总承包对施工进度度的管理1334HYPERLINK\l"_Toc69221255"3.1对分包进度度目标的确定定134HYPERLINK\l"_Toc69221256"总目标的确定1334HYPERLINK\l"_Toc69221257"阶段性目标的确定定135HYPERLINK\l"_Toc69221258"3.2对分包进度度实施的管理理135HYPERLINK\l"_Toc69221259"3.3对分包进度度的调整1335HYPERLINK\l"_Toc69221260"总进度控制计划的的可塑性1335HYPERLINK\l"_Toc69221261"分包间阶段性计划划的消化性1135HYPERLINK\l"_Toc69221262"4总承包对施工安全全的管理1336HYPERLINK\l"_Toc69221263"4.1安全生产管管理目标1336HYPERLINK\l"_Toc69221264"4.2安全生产制制度管理1336HYPERLINK\l"_Toc69221265"4.3安全设施的的管理1366HYPERLINK\l"_Toc69221266"4.4监督检查制制度136HYPERLINK\l"_Toc69221267"5总承包对文明施工工的管理和控控制136HYPERLINK\l"_Toc69221268"6总承包对安装等专专业分包配合合、协调管理理措施1377HYPERLINK\l"_Toc69221269"6.1工程专业分分包主要特点点137HYPERLINK\l"_Toc69221270"6.2施工组织设设计的审核1137HYPERLINK\l"_Toc69221271"6.3进度计划的的控制1377HYPERLINK\l"_Toc69221272"6.4施工技术管管理138HYPERLINK\l"_Toc69221273"6.5施工前准备备工作1388HYPERLINK\l"_Toc69221274"6.6施工质量标标准139HYPERLINK\l"_Toc69221275"6.7安装施工调调试方案1339HYPERLINK\l"_Toc69221276"6.8机电设备采采购、仓储、运运输、安装、管管理要点1442HYPERLINK\l"_Toc69221277"附录季节性施工技技术组织措施施规定1433HYPERLINK\l"_Toc69221278"第一节地区气象地地理条件1443HYPERLINK\l"_Toc69221279"第二节冬期施工技技术组织措施施规定1433HYPERLINK\l"_Toc69221280"第三节夏期施工技技术组织措施施规定1477HYPERLINK\l"_Toc69221281"第四节雨期施工技技术组织措施施规定1499HYPERLINK\l"_Toc69221282"第五节台风季节施施工技术组织织措施规定1151附表1施工总进度控制计计划附图1地下室结构施工场场地总平面布布置图附图2主体结构施工场地地总平面布置置图附图3装修阶段施工场地地总平面布置置图第一章工程概况说说明1编制依据招标投标过程中各各项文件、合合同。工程设计图纸。现行有关技术标准准、规范、规规程以及质量量验收规范、强强制性条文。国家、省、市发布布的有关建筑筑施工技术、质质量、安全管管理文件。我公司有关技术管管理、质量管管理、安全管管理、文明施施工的文件。2工程概况2.1基本信息工程名称：浙江***生产调度度大楼（浙江江省重点建设设工程）建设单位：浙江省省**公司浙江江**生产调度度大楼工程建建设管理处设计单位：**大大学建筑设计计研究院**调度、通信、信信息工艺设计计：*****设计院监理单位：上海市市**建设工程程咨询监理部部施工内容：浙江***生产调度度大楼土建主主体工程施工工及业主另行行发包的其他他专业工程的的总承包管理理、配合。2.2场地情况本工程位位于杭州市***路与**路交叉口口的东南侧，现现场施工场地地狭小，临时时围墙内场地地南北向长约约169m，东东西向长约775m。基坑坑边至围墙距距离分别为东东面2m、南面4m、西面4.55m～8m、北面4m。基坑围围护、支撑、挖挖孔桩已全部部完成，基坑坑已开挖至设设计标高。场场地西侧eq\o\ac(○,3)～eq\o\ac(○,4)、eq\o\ac(○,15)～eq\o\ac(○,16)轴已完成两两台塔吊桩基基。施工用电电配备三台变变压器，场地地西面两台，北北面一台，水水源位于场地地西面。室内地坪坪±0.000相当于绝对对标高5.55m（黄海系系统），室内内外高差300。2.3建筑设计本工程平平面为矩形，地地下室轴线尺尺寸153..3m×61m，上部部主体基本柱柱网尺寸为88.1m×8.0m，总总长度1377.7m，总总宽度48mm。用地面积积132000m2，招标总建建筑面积855689mm2（其中地上上592699m2，地下264420m22）。建筑高高度65.44m。地下三三层，地上十十四层。大楼楼设客梯10部，其中消消防电梯2部，载客电电梯8部。地下三层层（-15..300m）主主要为汽车库库（小车244辆、中型车8辆）、水泵泵房、水池、机机房、库房、蓄蓄热罐区等，层层高4.8mm；地下二层层（-10..500m）主主要为汽车库库（小车207辆、中型车3辆）、自行行车库、蓄电电池室、机房房、库房等，层层高4.8mm；地下一层层（-5.7700m）主主要为下沉式式广场、水池池、餐饮用房房、空调机房房、工艺库房房、配电房、蓄蓄冰机房等，层层高5.7mm。地上一～～四层为公共共服务部分，安安排展示、档档案、会议、多多功能厅等用用房。一层主主要为入口花花园广场、门门厅、接待用用房、机房等等，层高5..1m；二层层主要为职工工活动用房、办办公用房等，层层高4.2mm；三层主要要为办公用房房、空调机房房、库房等，层层高4.2mm；四层主要要为346座大会议厅厅、中小会议议室、办公接接待用房等，层层高4.2mm。五～十四四层为办公区区，按模数配配置办公用房房单元，考虑虑一般办公及及领导办公等等不同用途。其其中北侧①～⑦轴区块安排排调度、通信信、信息机房房及调度办公公用房。五层主要为信息中中心生产办公公用房等，层层高4.2mm；六层主要要为调通中心心生产办公用用房等，层高高4.2m；七七层主要为调调通中心及继继保生产办公公用房等，层层高4.2mm；八层主要要为继保及通通信中心生产产办公用房等等，层高4..2m；九层层主要为通信信中心生产办办公用房等，层层高4.2mm；十层主要要为调度中心心生产办公用用房等，层高高4.2m；十十一层主要为为调度自动化化生产办公用用房等，层高高4.2m；十十二层主要为为运方及调度度中心生产办办公用房等，层层高4.2mm；十三层主主要为调度中中心生产办公公用房等，层层高4.2mm；十四层主主要为通信机机房、办公室室、接待室等等，层高4..2m；本工程建建筑结构安全全等级一级；；耐火等级一一类一级；抗抗震设防烈度度6度；屋面防防水等级II级，防水层层耐用年限15年；地下室室防水等级I级；2.4结构构造基坑围护护现场已施工工完成。设计计方案采用ΦΦ800@9950钻孔灌注桩桩排桩挡墙，外外设Φ600@4400双排水泥搅搅拌桩止水帷帷幕，挡墙内内设三道桁架架式支撑。本工程基基础采用人工工挖孔桩（墩墩）基础。地地下室底板厚厚1000，墙板厚550、450、400、350。楼板厚度150、250（人防区）。地地下室(D)～(E)轴间设纵向向后浇带，(3)～(4)、(6)～(7)、(10)～(11)、(13)～(14)轴间设横向向后浇带，后后浇带宽800。主体为现现浇钢筋（型型钢）混凝土土框架剪力墙墙、现浇梁板板式楼盖结构构。大部分柱柱内设“十”字形型钢柱柱，由地下室室底板开始，局局部至顶。上上部结构于(7)轴设一道抗抗震缝（兼伸伸缩缝），地地下室不设缝缝。三层(1)～(10)、四层(E)/((14)～(16)局部楼面设设置16m跨转换换大梁；十层层（eq\o\ac(○,10)～eq\o\ac(○,18)/eq\o\ac(○,A)、eq\o\ac(○,B)、eq\o\ac(○,C)轴）分设644.8m（40.5++8.1+116.2）、56.77m（32.4++8.1+116.2）、48.66m跨大跨度度高位钢结构构转换桁架（弦弦杆为方钢600×6600×400，腹杆为H形钢600×6600×300），转换层层楼板为压型型钢板现浇钢钢筋混凝土楼楼面。该转换换层楼板为压压型钢板现浇浇钢筋混凝土土结构。调度度室屋面采用用24m×24.3mm平板钢网架架刚性屋面板板。其他楼层层面均采用现现浇梁板结构构，板厚200～300。钢筋采用用HPB2335、HRB3335、HRB4000，吊钩采用HPB2335圆钢，钢板板与型钢采用用Q345钢，栓钉采采用Q235钢；焊条主主要采用E43、E50（低氢）型型。钢结构材材料：型钢混混凝土梁柱中中钢板采用Q345GGJ，质量等级C；转换桁架架钢板采用Q345GGJ，质量等级D；当钢板厚厚度≥40mm时必必须采用保证证Z向性能的Q345GGJZ钢，Z向性能等级Z25；钢材按热热轧状态交货货；钢材应具具有良好的可可焊性及合格格的冲击韧性性。混凝土强强度等级：基基础垫层C15；承台、地地梁、底板C40S116；地下室外外墙C40，S16（-3F）、S12（-2F）S8（-1F）；地地下室及一～～四层墙柱C45，梁板C40；五～八层层墙柱C40，梁板C35；九层及以以上墙柱C35，梁板C30；与砌体同同步施工的构构造柱、过梁梁、压顶梁、栏栏板C20；地下室核核心筒兼外墙墙时C45；地下水池S8，屋顶水箱S6。地下室采采用微膨胀混混凝土。型钢钢混凝土最大大骨料直径不不大于25。后浇带混混凝土强度等等级C45。砌体材料料：地下室内内墙及上部结结构外墙均采采用KP1型20孔烧结空心心砖，M5混合砂浆砌砌筑；上部结结构楼电梯间间、设备用房房、卫生间、管管道井隔墙均均采用轻质砂砂加气混凝土土砌块，其他他内隔墙采用用轻钢龙骨纸纸面石膏板或或其他轻质隔隔墙，墙体重重量不应大于于1.0kNN/m2。地下室水水泵房、蓄热热/蓄冰机房及及所有空调机机房、风机房房均做吸音平平顶（穿孔FC板）及局部部吸音墙面。地下室砼砼外墙外侧、顶顶板外露室外外部分防水采采用两道德高高防水涂料，底底板下100厚素砼垫层层上刷三度高高分子防水涂涂料三度（2厚），20厚1:2水泥砂浆保保护层。本工程设设计使用年限限50年，结构安安全等级一级级，地基基础础设计等级甲甲级，桩基安安全等级一级级，地下室人人防设计等级级六级。2.5装饰装修本工程立立面造型现代代美观。外立立面采用中空空Low-E玻璃窗花岗岗岩墙面单元元式幕墙与双双层中空Low-E玻璃幕墙条条块分格，配配以局部遮雨雨天膜屋盖。内内部装饰根据据使用功能不不同采用了耐耐磨漆、防静静电架空地板板、防酸地砖砖、防滑地砖砖、面砖、乳乳胶漆、FC板、铝板等等不同材质。门门窗主要有金金属门窗、塑塑钢窗、弹簧簧门、推拉门门窗等。2.6安装预埋、套套管本工程给给排水及消防防喷淋系统进进、出户管均均采用柔性防防水套管，穿穿越地下室用用钢套管，管管道穿越人防防防护密闭墙墙采用人防密密闭套管，敷敷设在人防底底板内的人防防给水管采用用钢塑复合管管，丝扣连接接，排水管采采用柔性离心心浇铸铸铁排排水管。本工程采采用TN-S接地系统，并并采用防雷接接地、保护接接地、消控中中心接地、弱弱电接地合一一的综合接地地方法，接地地体利用建筑筑物地梁内对对角四根主钢钢筋焊通，防防雷引下线利利用柱内2根φ不小于16的主筋。第二章工程目目标与实施策策划1工程目标工程质量目标：符符合国家验收收标准，确保保鲁班奖，创全国用户户满意工程。工期进度目标：7750日历天。（按按2003年12月10日开工计算，22004年4月8日地下室结顶顶，2004年12月30日主体结顶，22005年12月28日竣工）安全文明目标：确确保省标化，达达到长安杯标标准。在项目目中全面宣贯贯ISO144001:11996iidtGBB/T240001-19996和GB/T228001--2001职业卫生与与安全保证体体系。并遵照照国家**公司发布布的《**建设安全全健康与环境境管理工作规规定》、《安安全生产工作作规定》要求求执行。技术创新目标：确确保国家建设设科技示范工工程和全国建筑业业新技术应用用示范工程。全全面推广应用用建设部十项项新技术和重重点实施技术术，采用信息息化、电子化化的手段，加加强创新能力力，提高管理理水平。体系管理目标：保保证GB/TT190011-20000idtISO90001:20000、GB/T224001--1996idtIISO140001:19996、GB/T228001--2001一体化管理理体系的有效效运行；对专专业分包单位位实行同标准准的质量控制制，做好总分分包管理配合合工作。总包管理目标：切切实履行计划划、组织、领领导、控制四四大管理职能能，加强协调调，保证各专专业施工有序序进行，确保保质量、安全全、进度、科科技进步等目目标整体实现现。2工程特点与施工关关键2.1工程特点社会影响大。本工工程为省重点点工程、精品品工程，又是是位于**体育中心心尊贵繁华地地段的标志性性建筑物，为为重中之重工工程，社会各各界时刻关心心工程的进展展和质量状况况。定位档次高。本本工程为省级级**公司的本本部大楼，是是全省**调度控制制的枢纽，工工程质量目标标必须定位在在高起点上，必必须创精品工工程。同样基基于工程地理理位置的特殊殊性，施工过过程中的安全全生产和标化化、环保施工工也必须达到到一流。为保保证施工顺利利进行，必须须采用多项高高、新施工技技术，申报国国家级示范工工程，占领建建设技术制高高点。设计标准先进。本本工程设计采采用了包括型型钢混凝土结结构、冰蓄冷冷、电蓄热等等多项先进的的结构技术和和节能环保技技术，以提升升工程的技术术品位。施工进度紧。在规规定工期内完完成如此大规规模的精品工工程建设，尤尤其是地下室室结构施工进进度安排非常常紧张。除投投入充足的满满足施工要求求的机械、材材料、劳动力力这三大硬件件外，需要充充分利用各专专业立体交叉叉的施工特点点，合理而周周密地进行施施工部署，同同时必须提高高施工中的科科技含量，在在保证质量、安安全的前提下下加快进度。场地狭小。本工程程场地非常狭狭小，尤其是是地下室施工工时，难以充充分满足施工工要求，必须须采取科学、周周密的施工部部署和措施，保保证顺利施工工。技术难度大。本工工程为“高、大、难”建筑，地理理位置特殊地地质复杂，施施工中将面临临深基坑施工工综合技术、清清水砼施工技技术、型钢混混凝土施工技技术、大跨度度高位钢结构构桁架转换层层施工技术、信信息化智能化化施工技术等等多项施工技技术，实施水水平先进，难难度较大。专业分包单位多。除除贯穿于施工工全过程的水水、电、暖通通、消防等安安装工种外，还还涉及钢结构构、石材、玻玻璃幕墙、各各弱电系统、智智能化工程以以及有关装饰饰分包单位、总总承包与各专专业分包单位位之间的配合合，要求项目目管理人员具具备很强的综综合协调、善善于管理的能能力。业主要求高，鉴于于工程的特点点与背景，用用户与业主对对本工程技术术、进度、质质量等各项指指标要求较高高。2.2施工关键深基坑、复杂体型型施工测量控控制。地下室施工阶段基基坑围护控制制，支撑拆除除时应力的合合理释放，围围护监测。地下防水质量综合合控制。底板大体积混凝土土施工控制。后浇带施工措施。地下二层、三层部部分清水砼施施工；人防地地下室施工。梁板和柱、墙板不不同砼级配施施工技术措施施。混凝土保保护层和楼板板厚度控制。现现浇楼板防裂裂措施。泵送商品砼专项控控制措施。型钢混凝土结构施施工。钢结构深化设计、制制作、安装，特特别是大跨度度高位钢结构构桁架转换层层施工。屋面防水控制，尤尤其是细部节节点，保证防防水的耐久性性。狭小场地总平面安安排与施工措措施。安装、钢结构、幕幕墙和众多专专业分包项目目的质量、安安全、进度目目标协调及总总承包管理、协协调、配合。工期进度网络控制制，各专业工工种间的搭接接协调工作。环境保护与职业健健康安全体系系控制。市中中心繁华地段段环保和文明明施工措施。确保“鲁班奖”保证措施施。信息化、电子化、智智能化、创新新高效的现场场技术和管理理模式。3总体策划与设想基于工程程定位、档次次与重要性，集集团将本工程程列为近两年年内部项目施施工管理的龙龙头。项目部部不仅要完成成工程各项目目标，创出鲁鲁班奖，而且且还背负了树树立企业品牌牌、示范技术术创新、人才才使用培养的的重任。通过目标标分解以及工工程特点、施施工关键问题题的分析，项项目施工技术术管理将遵循循以下思路进进行：⑴工程将以建设部十十项新技术以以及推广转化化成果指南项项目为依托，积积极申报国家家建设科技示示范工程和全全国建筑业新新技术应用示示范工程。对对于重点、难难点部位技术术，将申报省省级等各级立立项课题。此此外，施工采采用技术、工工程使用材料料应考虑具有有适当的超前前性，并且节节能、环保，综综合水平应具具有国内先进进以上水平。⑵施工技术管理采用用信息化、电电子化、智能能化的模式。即即摒弃以往施施工过分依赖赖经验、个人人感觉的管理理手段，通过过广泛采用计计算机、自控控仪器、传感感器等电子设设备，智能地地、客观地反反映工程内部部情况，提供供可靠信息指指导采取相应应的施工措施施。⑶工程实施中，将对对以下重点技技术确定课题题，进行专项项攻关控制：：高抗渗等级混凝土土结构施工技技术大体积混凝土结构构施工技术清水混凝土结构施施工技术防水新材料应用技技术型钢混凝土结构成成套施工技术术钢结构桁架转换层层综合施工技技术信息化、电子化、智智能化施工技技术计算机网络应用技技术节能环保设备应用用技术（安装装）深基坑工程综合施施工技术新型装饰装修应用用技术第三章施工总总体部署第一节项目部部组成与管理理体系1项目总包管理体系系针对该工工程的重要性性，为建立高高效、精干的的总包管理体体系，最终实实现项目部对对业主、监理理、设计院所所承诺的目标标，成立了以以集团常务副副总经理***（国家一级级项目经理、高高级工程师）为为总指挥，总总工程师***（教授级高高级工程师）为为副总指挥，公公司相关管理理支持机构负负责人为成员员的工程项目目指挥部。现场项目目经理部下设设项目副经理理、项目总工工、各职能部部门，以及钢钢结构、安装装等分包项目目部，总人数数在40人左右。整整个项目部包包括3位一级项目目经理、1位教授级高高级工程师、3位技师，组组成一支高、中中、轻结合的的，既有鲁班班奖、绿色工工地、长安杯杯施工经验的的，又有较强强技术攻关创创新经验和水水平的复合型型队伍。在项项目实施全过过程中涵盖其其质量、工期期、安全、成成本的管理点点上，使之指指令能及时、高高效地运行，确确保本工程快快速、优质、顺顺利进行，各各项指标圆满满完成。总承包指挥部技术专家组生产计划部安全标化部材料设备部总承包指挥部技术专家组生产计划部安全标化部材料设备部技术质量部财务资金部综合管理部合约核算部项目经理项目副经理项目总工程师项目党支部书记钢结构分包项目部安装分包项目部幕墙分包项目部桩基土方围护分包项目部膜结构分包项目部防水分包项目部……木工班组钢筋工班组泥工班组砼工班组架子工班组……2项目部组织机构职职责（1）总承包指挥部是总承包体的最高高权力机构，负负责总承包工工程的一切重重大决策。协调项目经理部，集集团公司之间间的关系，从从宏观上保障障整个工程顺顺利施工。定期参加工程施工工例会。考核决定对项目经经理和主要岗岗位人员的奖奖罚。随时检查项目现场场和项目管理理工作，监督督项目运行。（2）技术专家组针对该工程造型复复杂，工期紧紧，质量标准准高的特点，我我公司在项目目运行全过程程中设立技术术专家组，邀邀请设计院、政政府部门及围围护、大体积积砼、钢结构构、幕墙、高高性能砼等各各科学领域的的资深专家成成立技术专家家组，针对工工程技术难点点，提出指导导性意见，供供指挥部决策策，真正发挥挥科技是第一一生产力作用用，以科技创创品牌，创效效益，为项目目快速，优质质施工保驾护护航。（3）合约核算部 具体负责项目预算算成本的编制制和成本控制制工作；参与供应商的选择择工作；配合财务部编制开开支预算和资资金计划；具体负责与业主和和分包的结算算工作，编制制项目月度申申请款、分包包付款文件；；具体负责项目合同同管理、造价价确定。（4）财务资金部协助项目经理的工工作，具体负负责项目财务务和税务事务务；具体负责项目资金金计划和各类类财务报表的的编制工作；；具体负责工程款的的收支工作；；负责工资奖奖金发放工作作；配合合约核算部成成本控制工作作和准备竣工工决算报告；；（5）安全标化部协助项目副经理工工作，负责项项目安全生产产、文明施工工和环境保护护工作；参与编制项目质量量保证计划，负负责编制安全全文明施工组组织管理方案案和管理制度度并监督实施施；负责安全生产和文文明施工的日日常检查、监监督、消除隐隐患等管理工工作；负责管理人员和进进场工人安全全教育工作；；负责安全技技术审核把关关和安全交底底；负责每周周的全员安全全生产例会；；负责项目争创双标标化文明工地地的组织和管管理活动；负负责安全目标标的分解落实实和安全生产产责任制的考考核评比；负负责开展各类类安全生产竞竞赛和宣传活活动；负责文明施工资料料的收集整理理工作；（6）生产计划部协助项目副经理工工作，具体负负责整个项目目的总控进度度计划、阶段段进度计划以以及相关保证证措施的编制制和落实；在项目总控进度计计划和阶段进进度计划的指指导下，编制制详细的月度度、周和日计计划；参加计划协调例会会，对进度计计划的实施过过程进行监控控，并根据反反馈信息及时时发现问题，调调整进度计划划并上报项目目副经理；结合进度计划及其其保证措施，对对抢工措施、资资源投入、劳劳动力安排、材材料设备进出出场等问题提提出建议报副副经理审核；；协助安全文明施工工、质量体系系运行和创杯杯工作；（7）材料设备部协助项目经理工作作，具体负责责项目物资设设备的采购和和供应工作，提提供物资价格格数据；具体负责本项目物物资采购合同同的编制工作作和供应商的的选择工作；；负责供应商商的日常管理理工作；参与项目质量保证证计划的编制制工作；配合合财务部编制制资金计划；；具体负责竣工时库库存物资的善善后处理；及时准确地为施工工生产部门提提供呈报业主主和监理工程程师审批的各各类材料样品品；具体负责项目物资资采购计划，进进场计划和统统计计划；负责编制项目物资资领用管理制制度和日常管管理工作；负责物资进出库管管理和仓储管管理，负责监监督检查所有有进场物资的的质量，协助助技术质量部部做好技术资资料的收集、整整理工作；负责编制施工设备备的使用计划划；（8）技术质量部协助项目总工程师师工作，负责责项目施工的的技术工作；；参与编制项目质量量保证计划。安安全文明施工工组织管理方方案；负责安安装工程外的的各类施工方方案的编制工工作；协助安安装部编制机机电安装预埋埋工程施工方方案；负责技术资料收集集整理工作，项项目阶段交验验和竣工交验验；负责新技术、新材材料、新工艺艺在本项目的的推广应用和和科技成果的的总结工作；；负责项目质量监督督、质量管理理、创优评奖奖和ISO99000、140000贯标工作；；负责管理项目质量量检检小组的的工作，实施施项目过程中中工程质量的的质检工作，并并与政府质量量监督对口工工作；负责项目全员质量量保证体系和和质量方针的的培训教育工工作；负责分部分项工程程工序质量检检查和质量评评定工作；负责工程创优和评评奖的策划、组组织、资料准准备和日常管管理工作；最终负责竣工和阶阶段交验技术术资料和质量量记录的整理理、分装工作作；负责项目目阶段交验和和竣工交验；；负责质量事故的预预防和整改处处理工作。（9）测量组负责测量技术方案案的编制工作作；具体负责平面控制制网建立，平平面位置放样样，负责标高高控制，柱梁梁定位，围护护变形，沉降降观测及测量量准确性、及及时性。第二节部署重重点基于本工工程情况，施施工总体部署署中应着重注注意各阶段中中的几个重点点问题。1基坑工程本工程地地下室三层，基基坑较深，围围护设置排桩桩和三道桁架架式内支撑，周周边场地非