养殖场申报材料范文

四川省省级示范农民专业养殖经济组织申

报

材

料成都市青白江区新顺旺养殖场

二。——年九月一、附表《四川省省级示范农民专业养殖经济组织申报表》二、养殖场请示三、养殖场运行情况总结四、附件：1、养殖场法人营业执照复印件2、养殖场税务登记证复印件3、养殖场组织机构代码证复印件4、养殖场动物防疫合格证复印件5、合作社2010年财务报表6、专业养殖场章程复印件7、养殖场管理制度复印件四川省省级示范农民专业养殖经济组织推荐表推荐单位：成都市青白江区农发局填报单位：成都市青白江区新顺旺养殖场填报时间：2011年9月10日

一、基本情况组织名称（盖章）成都市青白江区新顺旺养殖场单位地址成都市青白江区福洪乡先锋村2组邮编理事长谭立贵联系电话（手机）工商首次注册时间工商变更登记时间注册资金（万元）统一注册（使用）商标名称主营产品名称肉猪开展的主要业务畜禽养殖、销售社员数（个）带动农户数（个）社员覆盖（跨乡跨县跨省）基地辐射（跨乡跨县跨省）情况有否统制定执行一套生产标准有有否统制定和执行一套生产操作规程生猪无公害养殖规程有否一套完整的标准化生产模式图有有否统一生产技术服务和培训辅导有社员生产和使用投入品记录、档案是否齐全齐全有否建立质量安全追溯制度生猪耳标佩戴有否建立自律性检测体系社员产品有否进超市统一为社员采购供应农业投入品比例（%）统一销售社员产品比例（％）按惠顾额返还占盈余分配比例（％）组织社员培训人次数获得何种（无公害产地、无公害农产品、森林食品、绿色食品）认定认证正在办理肉猪无公害产地认证获得何种族优质农产品、名牌、商标）称号或组织荣誉2010年固定资产（万元）2010年经营服务收入（万元）2010年利润总额（万元）2010年返还社员收益（万元）二、近两年的主要做法和成效（一）主要做法为了养殖业的发展，为社员养殖户谋求最大的养殖利益，减轻社员负担，降低养殖风险，减少养殖成本，提高产品品质，采取“统一技术指导、统一品种供应、统一饲料代购、统一兽药使用、统一产品回收、统一结算分红”的“六统一分”政策，完善利益联结机制，其主要做法为：1、机构健全，分工明确。按照《养殖场章程》依法设立了：理事长、副理事长、监事长、秘书长等职务。成立了：理事会、监事会等机构。制定了：理事长职责、理事会章程、监事长职责、监事会章程、秘书长职责等各种制度。对理事会成员进行了工作分工:按照用其个人之长的原则，经理事会认真研究决定，理事长主持专业养殖场全面工作，重点负责工程项目、人事、财务工作。副理事长负责饮料信息调研、饲料对比实验、饲料购销、器械、疫苗购销，环保、工会、宣传报道等工作。秘书长负责统计、文档、会务、办公室日常管理等工作。养殖场理事会下设：技术服务部、营销部、财务部和办公室。按产业不同设立了生猪养殖分社社长，制定了各分社的工作职责。2、运用科学，降低风险。今年，养殖场如何应对生猪市场不断变化的风险，特别是生猪产业，如何解决社员养猪户多赚少赔，优良种猪在同等的条件下卖个好价钱，新技术的掌握能够减少疫病，提前育成出栏减少养殖成本等难题。养殖场紧紧围绕增产增收的目标，带领社员积极引进新品种，推广标准化、限位栏、零排放猪舍建设技术和高热病防控等无公害养殖新技术。利用生猪标准化养殖示范小区建设项目、现代农业等项目建设的契机，对项目涉及的所有圈舍都严格按照猫画虎标准化要求进行规化、改造，场场达到雨污分离、三级沉淀等环保要求。品种的优良、新技术的掌握大大减少了养猪过程中的风险，养猪效益的提高使社员养猪积极性急增。3、集中采购，缩减成本。精打细处，量大从优。在饲料价格一路上扬的情况下，如何将养殖饲养成本降到最低，以少投入实现多收入，提高社员在市场竞争中的能力。养殖场进行了调研工作，发现有百分之八十以上的社员所购的饲料、药品都是由零售商或代理商提供的，大大的增大了养殖户的成本，社员养猪效益大大降低。理事会通过考察市场，按照同等质量比价格，同等价格比质量和厂家直销的原则，先后与重庆通威、乐山巨星、自贡福星、成都三旺、内江正大签订了厂价直销和售后服务合同；与药品生产厂家，金瑞克动物药业有限公司、猪坚强公司、福州大北农生物技术有限公司签订了厂价直销和售后服务合同。养殖场购买以上产品只需向养殖场报告情况，养殖场即可集中采购代购代销所需产品。2010年代购代销各种品牌、不同规格的饲料近50吨。4、对接市场，扩增销售。通过市场对接，建立畅通的市场信息及销售渠道，通过合作与联销，促进小生产与大市场的有效连接。养殖场现与内江雨润食品公司、富顺肉联厂等多家肉猪生产加工企业签订了生猪收购协议。确保市场销售的长期稳定。5、有效管理，凭证优惠。养殖场为全体社员免费发放优惠证，以使社员享受合作社提供的优惠服务。编制了社员通讯录，有利于业条联系和社员之间互相学习。凡是从事养殖业的农户，只要有一定的养殖规模都可以以书面的形式向养殖场提出申请，养殖场向社员发放社员证，社员持社员证者，在养殖场购买饲料、兽药、器械、疫苗可享受厂商提供的厂价直销价格优惠待遇；销售肥猪享受与合作社签订了合同的企业优惠待遇；还可享受与养殖场签订合同的药厂、饲料厂提供的相关免费养殖技术咨询、培训和信息服务。6、加强培训、提高技术。2009年以来，养殖场举办了社员大会及养殖技术培训。先后邀请了县畜牧局科技人员、重庆通威饲料公司帅教授、金瑞克动物药业公司刘教授对社员讲解了养殖技术、防疫、品种改良等技术并发入了养殖技术资料500余份。还邀请了部分专家教授到养殖场现场批导。通过这此活动，有力提高了社员的养殖技术能力。（二）取得的主要成效按照《养殖场章程》，本着“民办、民管、民受益”的原则，以服务社员为目的，谋求社员利益最大化为宗旨。养殖场成立以来，给社员提供了大量优质低价饲料、兽药、疫苗、器械。凡养殖场社员购买饲料每吨节约成本300元，按每头生猪饲喂500斤计算可节约成本75元，兽药、疫苗按每头生猪年50元，商品猪每头年10元计算，可节约成本15元，按照目前养殖场成员的出栏量5000头计算，一年可为生猪社员养殖户节约45万元左右。凡养殖场社员销售商品猪持会员证销售给养殖场联系公司每一吨平均高于市场价300-600元左右（不同品种），每吨猪肉按16头活猪计算，每销售一吨社员可多获利200-500元左右。同时根据养殖场社员资金周转情况，养殖场制定了饲料、药物、疫苗等投入品的赊欠管理办法。对养殖场社员一月内一万元以下以养殖场做抵押，不收取资金占用费。一万元以上三万元以下，按一万元每月收取资金占用费50-100元，资金短期占用门槛低，费用少，一般养殖户都可以接受，很大程度上解决了部分社员资金短期的问题。三、市（州）推荐意见四、省主管部门意见（盖章）成都市青白江区新顺旺养殖场关于加入省级示范农民养殖场的i-i-ta出青白江区农委办：青白江区新顺旺养殖场成立于2010年12月，法人代表:谭立贵，是一家以生猪产业为主导，坐落在成都市青白江区福洪乡先锋村2组。为提升养殖场服务社员，发展产业的功能，经理事会研究决定申请作用为省级示范农民养殖场，请予支持并转报。特此请示！联系人：谭立贵联系电话：二O一一年九月二十五日10成都市青白江区新顺旺养殖场运行情况

工作总结青白江区新顺旺养殖场，在上级党委、政府的正确领导下，得到了各相关部门的大力支持和帮助。养殖场成立以来，坚持创新工作思路，转变发展机制，增加增收渠道。养殖场社员团结一心，密切合作，有力地克服困难了各种因素带来的不利影响，实现了社员收入逐年增长，规模养殖逐步扩大巩固，销售网络不断拓展，产业化经营不断壮大的局面。运行情况良好，社员增收效果明显，现总结于后。一、养殖场基本情况：青白江区新顺旺养殖场成立于2010年12月，法人代表:谭立贵，是一家以生猪产业为主导，坐落在成都市青白江区福洪乡先锋村2组。二、内部管理情况：按照《养殖场章程》依法制定了：理事长职责、理事会章程、财务管理制度等各种规章制度。规定了理事会、以及重大意义事件决议必须召开社员代表大会，明确了召开的次数、时间、参会人员等相关规定。制定了财务审批金额、方式、用途等方面的具体规定。目前已发展生猪养殖专业户200余户，基本做到了生产经营标准化，财务管理制度化，区域发展规范化，养殖技能化。11三、机制创新情况：为提高我县畜牧产业养殖科技含量，确保新技术的集成应用创新，新品种的引进繁育推广。养殖场成立以来，就与四川农业大学水禽专家和四川省畜牧科学院养猪研究所的养猪专家以及县畜牧局科技人员进行有偿产学研技术合作，签订了技术合作框架协议，坚持各履其职，各负其责，成果共享，风险共担的合作原则。养殖场成立以来，依据养殖场的养殖基础，创新工作机制，密切合作关系，采取“六统一分”政策完善与社员的合作机制。（1）“统一技术指导”：根据生猪无公害生产技术要求及新型成熟的养殖技术集成示范、推广应用的技术要求，定期或不定期的对社员进行集中或分散技术培训，采取入户或电话或网络的办法进行技术指导，以提高养殖场整体养殖技术水平。（2）“统一品种供应”：为确保生猪品种质量和繁育性能，养殖场充分发挥理事单位的产业优势，引导社员进行品种换代，以提高生产繁殖性能。（3）“统一饲料代购”：由于分散的社员养殖户资金量和饲料使用量都有限，分散占用比例较大，形不成集团采购优势，购买价高位运行，增加了养殖成本，养殖利润空间紧缩，12导致畜牧养殖效益低下，且品质难以保证。(4)“统一兽药使用“：为了保障畜产品品质，减少药物使用风险和残留，严格控制兽药、疫苗等投入品的的使用，在建立了严格的投入品监管制度的同时，养殖场采取与专业正规的兽药疫苗生产厂家签订长期供应合同，确保兽药使用效果和药物残留控制，同时也降低了使用成本。(5)“统一产品销售”：养殖场一方面要求社员搞好生产记录，随时掌握畜牧养殖状态，生长状态，出栏状态，另一方面随时与其他相关单位、经纪人、加工企业联系，协商肉猪等产品交售价格，切实解决社员销售难的问题。四、带动村民情况：养殖场成立以来，累计直接带动农户150多户，养殖商品肉猪3000余头，实现销售额700多万，每户平均增收5万余元，每户实现利润2万余元，覆盖面积1000余户，其中累计带动相关产业，其带动成员花名单如下：周光友、周锡明、曾开友、肖良州、肖右明、肖右富、曾富洋、陈友香、曾华江、曾富根、曾富明、曾富光、曾富才、曾富德、周光全、杨翠友、杨长明、曾富全、杨翠超、唐永华、杨翠先、杨家兵、杨翠根、吴光富、杨家书、杨家忠、何素珍、杨友全、杨家明、杨家良、杨翠万、杨家洲、杨家成、张隆发、曾富春、曾富友、刘元香、杨翠明、杨英根、杨翠元、吴秀珍、杨家全、杨家学、杨家生、杨家亮、13曾会、杨华生、魏才元、江良书、邓有平、李华贵、李世久、庄华林、李华明、江良明、江木友、江木友、庄云贵、钟兴元、江万良、江全良、庄云有、江良松、刘生明、刘礼松、李华良、庄云光、庄云发、江良贵、庄华成、曾文有、钟秀云、刘长清、彭英健、彭英富、庄云明、庄云方、江良冬、曾阳珍、庄云培、庄云才、庄云桃、李华云、李华强、江良云、庄发金我、刘生友、庄云书、叶万、易中华、庄华亮、曾加有、江良先、江良元、江良树、钟兴友、江户贤、刘生亮、彭育长、江井、程相利、江友良、彭英良、庄华祥、庄华文、庄华贵。五、存在的主要问题及建议：1、养殖业生产和管理方式较为落后。我县普遍存在养殖业繁育体系不够健全，优良品种退化严重，养殖较为分散，规模化、集约化程度不高，生产方式落后，产品质量和档次低，高档肉生产仍是空白，加工厂生产不正常。建议养殖场加强社员养殖技术水平的培训及开办后续加工。2、科学技术储备严重不足。我县养殖业在饲养管理、饲料营养、疫病预防方面的科技成果很少，尤其在现代养殖业向规模化、标准化、产业化快速发展的形势下，用以保证畜牧生产实现优质、高产、高效、安全的科技储备严重不足，将严重制约畜牧产业的持续14健康发展。3、受金融危机和疫病的影响，畜产品市场消费疲软，价格波动大，活畜死亡率增高，养殖亏本。4、建筑原材料（主要是砖、水泥、木料）价格居高不下，购买和运输都较困难，养殖户建场前期资金投入过大，后续发展资金困难。5、社员文化程度差异较大，新品种引进、新技术推广困难较多。普遍年龄结构偏大，知识水平偏低，观念落后，意识陈旧，对畜牧业的无公害养殖技术、快速育肥技术、常见疫病的防治等技术的掌握和运用存在差距。今后应聘请相关技术人员，我针对性的加大实用技术的培训力度。6、政府财政项目资金投入少，资金投向政策不明。建议加大项目资金投入，体现政府的关心，部门的重视，有力于养殖业的发展。7、养殖场内部经营机制不够灵活、自身发展能力非常有限，过度依赖龙头企业开展生产，过度依赖经纪人个人经营管理，难以成为一个真正的独立市场主体。建议改进方法、完善举措，在各方支持中提升主体运营能力。六、下步工作打算：1、大力发展和推广科学饲养技术，指派有一定文化基础和养殖经验的社员到畜牧部门、科研院所等单位学习养殖业新技术、新理念，聘请相关科技人员加强对养殖场成员的培15训和人才的培养，提高养殖场整体人员素质和养殖技术水平，更好的为社员提供技术指导和技术服务。2、进一步完善经营管理体制，灵活应对市场、生产变化。3、进一步完善相关管理制度，逐步实现规范化运作，制度化管理，标准化生产。4、加大畜禽新品种引进的力度，努务实现品种优良化，提高品质。5、积极争取国家项目扶持，做大作强畜牧产业，为广大社员养殖户创造良好的社会环境。七、结论：1、2009年我场已在青白江区工商行政管理局登记注册，注册资本为550万元，取得了法人资格。2、2011年初，已发展农户150多户，全部为商品猪和优良种猪养殖，占全村农户的45%，养殖场成立以来，辐射带动农户1000余户，其中直接带动150多户，累计带动农户实现增收超过5000余万元；带动相关产业（如饲料运输、销售、种植等）增加收入超过2000余万。3、2010年初至2011年冬期，带动农户销售3000余头，增加收入600多万，实现利润30万左右。4、开展了“统一规划、统一饲料兽药器械、统一防疫免疫、统一技术培训、统一保护价回收、统一结算返利”的“六统一分”政策，有效的解决了社员的技术、品种、销售等方16面的后顾之忧。使养殖户获得了甜头，也起到了示范带动作用，吸收更多的养殖户参与其中，扩大了农民的参与面和受益而。因此，通过总结，认为我场符合省级示范养殖场的管理要求，经理会审方式通过，形成此报告，请审议。二O一一年九月二十五日17成都市青白江区新顺旺养殖场

法人职责一、主持养殖场全面工作。二、召集主持职工会议。三、签署本养殖场任或者解聘本养殖场经营管理负责人和财务会计负责人聘书。四、组织实施职工大会，检查决议实施情况。五、代表本养殖场签订协议、合同和契约等。六、拟订经营管理制度，组织实施年度生产经营计划和投资方案。18成都市青白江区新顺旺养殖场

会计岗位职责一、按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按月报帐。二、按照经济核算原则，定期检查，分析本养殖场账务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时间向法人提出合理化建议，当好本养殖场参谋。三、做好年终收益分配决算及提取公积金、公益金工作。四、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。五、完成法人交付的其他工作。出纳岗位职责一、认真执行现金管理制度。二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不许白条抵压现金。三、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经理法人签字生，方可生效。五、积极配合银行做好对帐、报帐工作。六、配合会计做好各种帐务处理。七、完成法人交付的其他工作。19成都市青白江区新顺旺养殖场

档案管理制度一、归档范围。凡是反映本场活动的章程、管理制度、规划、年度计划、统计资料、账务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。二、档案管理由档案管理员负责。保证本场的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。三、资料的收集与整理。归档资料实行“季度收集整理”和“年度归档立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期，每年二月份为档案资料归档立卷期。档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。四、资料的分类与归档。档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。五、档案的借阅。借阅本场的档案，一律由法人审批，方可借阅。六、档案的销毁。任何人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期，由档案管理员进行清理，写出书面20销毁报告，经会议讨论后执行。经批准销毁的档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档。销毁登记表永久保存。在销毁档案资料时，必须由法人监督销毁并在销毁登记表上签字。21

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会务管理制度一、养殖场会议指职工大会、工作会议等。二、定期会议安排。本养殖场每年召开两次代表大会，即每年二月份安排布置全年工作，年终进行一次全年工作总结：会议每个月进行一次；工作会议每月进行一次。三、各类会议需经主要领导同意方可召开，并拟定会议内容、时间、地点、参会人员，提前发出通知。凡重大的工作布置会，会前要确定好领导讲话的内容和时间，确保会议质量。四、凡通知的参会人员除遇紧急情况、上级部门开会或因事、因病请假外，一律不准请假。不准迟到早退。参加会议人员，无故迟到缺席会议，由法人提出批评。一年超过五次不参加会议的，由法人处理。五、开会期间，一律关闭手机或调到振动位置。不准随便外出接待来人，讨论与议题无关的话题，认真围绕议题分别充分发表意见或者建议。六、对法人召开的常务会议，提前收集会议议题，交法人审定后印发给参会人员。讨论重大事项，由提出议题的领导在会前1-2天向办公室提供讨论稿。办公室负责做好各种会议的准备工作，并负责考勤和作好会议记录，整理会议纪要，印发给参会领导和相关部门。22成都市青白江区新顺旺养殖场

工作管理制度一、严格按时上下班制度。养殖场管理人员，未按时上班视为迟到，提前下班的视为早退，凡无故未到的，一律作缺席处理。两次迟到视为一次缺席，一年累计缺席超过15次，年终考核不称职，取消年终奖。二、严格领导座班制度。座班轮次表由办公室按排后分发各座班领导。三、坚持请销假制度。凡因公、因事、因病不能上班的，必须请假，假期不超过1天的，向座班领导请假，假期超过1天的，向主要领导请假，经同意方可离岗，未经批准的，一律作缺席处理。四、坚持工作去向报告制度。经营管理人离开办公区域外出办事，必须给办公室或法人说明去向，未报告的一律作为缺席处理。五、严肃上班纪律。上班时间认真搞好自己的业务工作，凡客户办事，应热情接待，认真办理，不得作与业务无关的事，树立良好形象。六、坚持营销人员夜间值班制度。营销人员必须坚持轮流夜间值班，确保所有办公用品、物资、商品的安全，如有23损失，应由值班人员照价赔偿。七、上班人员必须保持办公区域的清洁卫生，坚持每天

一小扫，每周一大扫，保持办公地点的整洁和资料完整存放。24成都市青白江区新顺旺养殖场

政务公开制度养殖场政务公开的内容为：会议的工作思路、目标任务、工作措施、各部门办事程序、收费依据、项目、标准以及财务收支情况。二、每季度在本养殖场办公区域公开栏公开一次，或者以简报形式通报给各员工，和管理人员。接受各个员工监督。三、公开内容由办公室制订，各有关部门提供相关资料交法人审核后，由办公室公开。四、接受或反馈的意见，由办公室归纳交给法人，由法人召开会议决定或督促办理。25成都市青白江区新顺旺养殖场

财务管理制度为了加强养殖场资金的收支管理，节约开支，充分发挥各荐资金的作用效益，加强资金的有效监督，严禁滥借滥支，范财务纪律，确保员工的利益得到保障，现就有关资金的管理使用作如下规定：一、财务管理：养殖场财务部严格按照财务管理要求，建立健全财务账目，做到每月做一次账，时间为每月28日，并向法人报送财务、资金使用运行的分析报表。二、财务监督管理：每季度对资金管理使用情况进行一次检查，并将检查结果、建议形成整改意见书面材料交给法人督促落实。三、收入管理：养殖场的一切收入全部缴入财务部专户，由财务部统一管理，统一收支。任何部门和个人不得截留、挪用、借支、坐收坐支和以其他形式转移资金，逃离财务监管。（购饲料款一律以转帐的形式打入本养殖场专户帐号，其余可用现金购置）四、开支管理。1、本养殖场在开户银行提取现金、转帐，取款凭证上必须要有财务人员、法人印章和养殖场公章方可办理。262、开支范围：（1）办公用品。办公设备、办公用具的购置必须先请示分管领导同意后由办公室统一购置。（2）养殖场组织工作人员外出考察、参观、学习必须由会议同意后方可报销。（3）接待费。因工作需要的用餐、用酒、用烟必须厉行节约，接待前必须事先请示法人的同意后，方可开支；金额在500—1000元以上必须经法人同意后，方可开支。（4）县内开会、下镇乡工作的差旅费按公交车的实际里程报销车费。五、报销制度：经办人必须在20开内填写报销凭据并写出事由，交分管领导审批，再由分管财务的主要领导批准同意后在财务部报销。六、对不遵守以上规定或违反财务管理的人员，扣发年终目标奖，并视其情节给予严肃处理。27成都市青白江区新顺旺养殖场

营销管理制度为了规范养殖场的营销行为，切实保护养殖场及员工的利益，特制度以下规定：一、养殖场营销管理人员在分管领导的带领下，认真考察市场的饲料、药物；生猪的价格和质量信息。每月向会议提供不少于5个地方的信息情况，为会议提供决策依据。二、凡购进的商品必须由采购人员与销售人员填琯好进货交接单，双方签字保存，并交办公室主任、出纳各一份。三、采购员凭养殖场销售人员收货的交接单和购货单据，交分管领导签字，并送分管财务的主要领导签字同意后，出纳方能支付。四、商品销售人员对每天现金销售的商品必须填写好销售清单，每天凭销售清单与出纳办理现金交接手续，销售清单交办公室一份。五、电话订货转账的单位或个人一律由办公室主任作好纪录，及时书面通知出纳，等出纳在银行收到购货款后，由出纳书面通知销售员方可供货，并填写好销售清单。同时与出纳办理好现金交接手续，交办公室主任一份。六、电话订货的单位或个人必须在提前5天告知养殖28场办公室主任；办公室根据饲料的品牌和品种安排送货（每半月送一次）。七、凡未提前联系定货的，可自行在本养殖场经营部购买，运输费自理。八、本养殖场一律进行现金交易。29成都生猪猪标准生产技术操作规范1、适用范围本规范规定了标准化生产过程中引种、环境、饲养、消毒、免疫、废弃物处理、生产记录记载等环节应遵循的准则。本规范适用于成都市范围内标准化生产的种猪场、生猪规模场、人工授精站、隔离场的的饲养与管理。2、规范性引用文件GB8471猪的饲养标准GB16548畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规程GB16549畜禽产地检疫规范GB16567种畜禽调运检疫技术规范NY/T388畜禽场环境质量标准NY5027无公害食品畜禽饮用水水质NY5030无公害食品生猪饲养兽药使用准则NY5031无公害食品生猪饲养兽医防疫准则NY5032无公害食品生猪饲养饲料使用准则《种畜禽管理条例》《饲料和饲料添加剂管理条例》3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。30净道：猪群周转、饲养员行走、场内运送饲料的专用道路。污道：粪便等废弃手、外销猪出场的道路。猪场废弃物：主要包括粪、尿、污水、病死猪、过期兽药、残余疫苗和疫苗瓶。全进出制：同一猪舍单元只饲养同一批次的猪，同批进、出的管理制度。4、猪场环境与工艺猪舍应建在地势高燥，排水